努力打造“石油行業(yè)一流科研院所”

黃顯利

鉆采院工藝研究院是遼河油田專門從事科技攻關、科技成果現(xiàn)場推廣、鉆采工程設計、技術監(jiān)督產品檢測等技術研究的主體科研單位。院黨委下設1個黨總支，26個黨支部，擁有黨員538人，入黨積極分子56名。近年來，在油田公司黨政領導班子的親切關懷和正確領導下，在鉆采院全體干部員工的共同努力下，以“創(chuàng)建石油行業(yè)一流科研院所”為發(fā)展愿景，以“五條基本線”為黨委工作思路，以“技術、人才、國際化”為發(fā)展戰(zhàn)略，不斷取得新的進步，2014年我院創(chuàng)造的管理成果《石油企業(yè)科技機構生產需求驅動的創(chuàng)新鏈管理》獲得國家級現(xiàn)代化管理成果一等獎。

自黨的十八大召開以來，鉆采院新一屆黨政領導班子堅持以十八大精神為指導，以中央八項規(guī)定為準繩，堅持走群眾路線，深入調查研究，致力科學發(fā)展，全面筑牢生命線、動力線、保障線、基礎線、幸福線，轉觀念、轉作風、轉方式，努力提高文化軟實力和科技硬實力，不斷朝著既定目標健康穩(wěn)步前進。

一是筑牢“融入中心、科技創(chuàng)新”生命線，全力打造“科技創(chuàng)新工程”和“人才百優(yōu)工程”。發(fā)展史硬道理，發(fā)展是硬實力。科研單位的中心工作是科技創(chuàng)新，科技實力就是科研單位的硬實力。從長遠看，鉆采院要想始終保持稠油鉆采技術特色發(fā)展的領先地位，屹立于同行業(yè)一流科研院所的前列，就不得不以“創(chuàng)建石油行業(yè)一流科研院所”為目標愿景。從眼前看，鉆采院要想全面完成遼河油田千萬噸穩(wěn)產的技術支撐任務，就不得不全面發(fā)展學科建設，努力攻關鉆采工藝各領域學科關鍵技術。為筑牢發(fā)展生命線，鉆采院黨委多次組織干部職工進行全員大討論，在深入開展調查研究的基礎上，最終形成發(fā)展共識。即只有增強自主創(chuàng)新能力、加快科技創(chuàng)新步伐，才能以變應變，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；只有在鞏固遼河油田內部市場的基礎上，用優(yōu)勢技術打造遼河品牌，實施“走出去”戰(zhàn)略，擴大國內外技術服務市場份額，才能更好地應對危機、抵御風險，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展；只有實施“人才強企”戰(zhàn)略，完善“人才百優(yōu)”工程，大力加強人才儲備，才能增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。在形成這些共識的前提下，近幾年來，鉆采院每年承擔各類科技攻關100余項，開展技術服務上萬井次，實現(xiàn)科技增油100余萬噸，打造集團公司級、油田公司級、廠處級三級技術專家近百人，較好地發(fā)揮了鉆采科技領域的“龍頭”作用。

二是筑牢“黨的建設、班子團結”動力線，全力打造“四好班子工程”和“黨員先鋒工程”。我們堅持抓科研從思想人手，抓思想從科技出發(fā)，大力加強兩級班子建設，提高各級黨組織和領導班子引領發(fā)展的能力：在學習上，黨員干部堅持當先鋒做表率，不斷增強引領全院持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展的能力，兩級班子堅持“每周一學、每月一課、每季一講”學習制度，堅持把領導班子中心組學習作為各級黨組織和黨員干部學習的風向標，既抓政治理論學習，又抓專業(yè)技術學習，還抓管理、法制以及廉政等方面知識的學習，不讓學習留有死角。在實踐上，黨員干部堅持當先鋒做表率，不斷增強以理論指導實踐，從實踐總結理論的功底，堅持創(chuàng)建“優(yōu)秀共產黨員科技工程”、“優(yōu)秀共產黨員示范崗”、“優(yōu)秀共產黨員責任區(qū)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，以黨員為龍頭帶動全院各項事業(yè)發(fā)展，為各項事業(yè)發(fā)展注入不竭動力。近幾年來，鉆采院“四好班子”達標率持續(xù)保持100%，兩級班子群眾信任率保持在95%以上，每年涌現(xiàn)出“創(chuàng)三優(yōu)”優(yōu)秀集體和個人33個以上。

三是筑牢“隊伍穩(wěn)定、奮發(fā)有為”保障線，全力打造“懲防體系工程”和“愛崗奉獻工程”。隊伍穩(wěn)定是事業(yè)發(fā)展的前提，奮發(fā)有為是事業(yè)發(fā)展的保障。我們堅持按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，黨員領導干部做轉作風重品行的表率，不斷打造朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的形象。我們的黨員領導干部始終堅持做到“站好位、能擔當、恪職守、律己正”，不搞形式主義，不犯官僚主義，不沾享樂主義，不染奢靡之風。我院黨委切實強化黨風廉政建設，不斷完善懲防體系建設和拓展效能監(jiān)察領域，層層組織簽訂《黨風建設和反腐倡廉工作責任書》。深入開展“六個三”教育和預防職務犯罪警示教育，強化廉潔自律意識。我們領導班子成員堅持經常深入基層調研，了解職工思想動態(tài)，定期組織召開院長懇談會，及時為群眾排憂解難。我們在全院范圍內開展職業(yè)道德教育，挖掘職業(yè)道德模范典型，弘揚正能量，經常性開展大慶精神鐵人精神深入學習，組織員工學習道德模范先進事跡，大力弘揚社會主義核心價值觀，強調領導干部以身作則，帶領鉆采科技人主動承擔“科技興油”歷史使命，唱響“我為祖國獻石油”主旋律。在油田公司深入開展“增儲穩(wěn)產降成本、安全優(yōu)質提效益”主題勞動競賽中，“工作上的支持是最大的支持、業(yè)績上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)”、“我的崗位我負責、我在崗位您放心”等工作理念已經成為全院廣大干部員工的自覺行動。

四是筑牢“科學管理、制度保障”基礎線，全力打造“科學管理工程”和“制度保障工程”。管理是基礎，制度是保障，基礎不牢，地動山搖。我們要求全院廣大干部員工要“講誠信、懂規(guī)矩、守紀律、勤奉獻”。我們在加強理想信念教育的同時，堅持民主管理、精細管理、科學管理，我們加強制度建設，堅持依法以規(guī)治企。我們的黨員干部既做到知法守法、堅持按照規(guī)矩辦事，不斷提高執(zhí)行力，又不墨守成規(guī)，被制度規(guī)矩所束縛，學會創(chuàng)造性的開展工作。我們堅持自主創(chuàng)新，堅持聯(lián)系實際、求真務實、腳踏實地為職工群眾解決問題，采用職工群眾所喜聞樂見的方式來開展工作，創(chuàng)新工作形式，改進工作方法，真真切切的為職工群眾辦實事辦好事，為企業(yè)發(fā)展辦實事，不搞形象工程，不搞面子工程。我們嚴格落實“三重一大”決策制度，嚴格控制管理費用，嚴格治理“三超”行為，嚴格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事，做到不越“雷池”，不闖“紅線”，不亂“章法”，不斷減少改革帶來的“負效應”，增加改革的“正能量”。黨的群眾路線教育活動進入整改落實階段以來，我院已認真梳理并完善制度各類制度33項。

五是筑牢“平安有序、和諧院區(qū)”幸福線，全力打造“和諧院區(qū)工程”和“全員健康工程”。平安健康才能幸福，和諧穩(wěn)定才能幸福。我們關注發(fā)展環(huán)境、關愛員工身心，堅持以人為本加強基層企業(yè)文化建設，凸顯主人翁地位，切實營造家的氛圍，大力加強治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、保密工作，暢通訴求通道，保持安定團結，維護企業(yè)利益。我們改善生活辦公環(huán)境，結合“三超”治理工作開展勞動安全衛(wèi)生大檢查，保持良好辦公環(huán)境，積極構建人與企業(yè)、人與自然、人與人之間的核心關系。我們開展全民健身，推廣廣播操，開展心理咨詢，定期組織員工體檢，關注幫扶弱勢群體，使每一名員工都生活工作在幸福之中。