早融入早收益

李文英++劉素敏

當(dāng)前，京津冀一體化被提升到國家戰(zhàn)略層面，而早在“十一五”期間，北京金隅已開始超前謀劃、布局，將自身戰(zhàn)略規(guī)劃積極對接和有效融入京津冀區(qū)域協(xié)同發(fā)展當(dāng)中。

順勢而為融入?yún)^(qū)域協(xié)同發(fā)展大局

2005年，北京金隅在河北省整合重組了第一家水泥企業(yè)——邯鄲金隅太行，標(biāo)志著北京金隅邁出了融入河北的第一步。整合之前的企業(yè)為邯鄲水泥廠，曾是建國初期十大水泥廠之一，經(jīng)濟效益非常不錯。但隨著時代的發(fā)展，這家曾經(jīng)獨領(lǐng)風(fēng)騷、顯赫一時的企業(yè)卻沒能在市場經(jīng)濟的洪流中跟上改革開放的步伐，企業(yè)連年虧損、人心渙散。整合重組后，依托北京金隅的資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢以及當(dāng)?shù)卣闹С謳椭撈髽I(yè)重組伊始即堅持綠色環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手硬”，不僅當(dāng)年扭虧，而且實現(xiàn)了一年一大步、三年大變樣、四年上水平、五年創(chuàng)奇跡、七年大跨越的目標(biāo)，由重組時年虧損3000萬元快速發(fā)展為年實現(xiàn)利潤一億多元的現(xiàn)代化花園式企業(yè)。

這是北京金隅“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的一個縮影。“十一五”期間，北京金隅根據(jù)首都功能定位，提出“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，將自身產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局拓展至全國?；诰┙蚣饺氐牡鼐墐?yōu)勢以及良好的投資發(fā)展環(huán)境，北京金隅加快新型干法水泥、新型建材制造和房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)在河北、天津的布局，并取得顯著成效。截至目前，北京金隅在河北省的直接投資已達200多億元，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)逾萬人，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。

繼邯鄲金隅太行之后，北京金隅又陸續(xù)整合重組了鹿泉鼎鑫、贊皇天塔山、涉縣宙石、涿鹿永興、宣化黃羊山、燕趙等水泥企業(yè)，并對這些企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級和環(huán)保改造。在此基礎(chǔ)上，又相繼在石家莊、邯鄲、滄州等區(qū)域布局預(yù)拌混凝土站點，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的有效延伸。同時，北京金隅不斷加快新型建材在河北省的發(fā)展，其中位于大廠回族自治縣的大廠金隅現(xiàn)代工業(yè)園為其投資重點，該園區(qū)規(guī)劃占地1047.6畝，初步投資30多億元，已建成投產(chǎn)的礦棉吸聲板、A級防火巖棉板、高檔節(jié)能保溫鋁木窗等項目均處國際國內(nèi)領(lǐng)先水平，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)3000余人。在建中投資近百億元的“天壇”家具80萬標(biāo)件項目投產(chǎn)后必將大大提升我國北方家具行業(yè)水平和形象。

整合資源助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

中央一再強調(diào)，京津冀協(xié)同發(fā)展要把區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施一體化和大氣污染聯(lián)防聯(lián)控作為優(yōu)先領(lǐng)域，要把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為合作重點，努力實現(xiàn)優(yōu)勢互補、良性互動、共贏發(fā)展。

北京金隅作為我國第一批循環(huán)經(jīng)濟試點單位，在進入河北、天津之初，即堅持“高標(biāo)準規(guī)劃、高水平建設(shè)、高質(zhì)量經(jīng)營”的理念和“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的標(biāo)準。金隅水泥產(chǎn)業(yè)，采用現(xiàn)階段最為先進的水泥生產(chǎn)技術(shù)，按照國家最嚴格的環(huán)境保護標(biāo)準規(guī)劃建設(shè)，全面開展清潔生產(chǎn)，大力實施資源綜合利用，建成一批余熱發(fā)電等循環(huán)經(jīng)濟項目，并主動對接最新環(huán)保要求，不斷加大節(jié)能減排投入，全部完成脫硝設(shè)施改造，氮氧化物排放濃度和氨逃逸濃度遠遠低于國家及地方相關(guān)標(biāo)準，能源資源消耗水平及碳排放強度等各類節(jié)能減排指標(biāo)居全國同行業(yè)前列。

2011年，金隅鼎鑫公司榮獲“全國環(huán)境保護優(yōu)秀企業(yè)”及“河北省節(jié)能減排先進單位”。2012年，邯鄲金隅太行水泥被評為河北省“雙三十”減排工作優(yōu)秀單位，成為河北省第一個降低氮氧化物排放的示范工程。2013年，贊皇金隅等企業(yè)入選我國第一批“建材行業(yè)節(jié)能減排示范企業(yè)”，和益金隅八里莊礦山等被國土資源部確認為國家級綠色礦山試點單位。

在當(dāng)前環(huán)保壓力特別是大氣污染治理的新形勢下，北京金隅各駐冀企業(yè)積極參與到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作之中，金隅鼎鑫、邯鄲金隅、張家口金隅等水泥企業(yè)帶頭關(guān)停粉磨站，充分發(fā)揮了國有大型產(chǎn)業(yè)集團的引領(lǐng)帶動作用。

金隅集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中津冀板塊占有較為重要地位，成立了金隅（天津）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和唐山金隅巨龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。住宅產(chǎn)品的開發(fā)和經(jīng)營過程中引入綠色、健康的居住理念，同時積極開展綠色生產(chǎn)，有效提高了項目在津冀地區(qū)的品質(zhì)和口碑，更新了津冀板塊城市形象，成為帶動津冀板塊城市開發(fā)運營的重要力量。

正是由于在發(fā)展經(jīng)濟的同時高度重視環(huán)保并在環(huán)保方面持續(xù)不斷大力度投入且發(fā)揮了很好的示范引領(lǐng)作用，金隅在津冀企業(yè)受到當(dāng)?shù)馗骷壵恼J可與好評。

勇于擔(dān)當(dāng)促進區(qū)域協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展

北京金隅始終秉承“共融、共享、共贏、共榮”理念，每一個項目的投資建設(shè)，均堅持輸入先進的管理經(jīng)驗、一流的技術(shù)工藝和優(yōu)秀的企業(yè)文化。

河北鹿泉鼎鑫水泥公司加盟金隅之前，雖歷經(jīng)多次改制和股權(quán)轉(zhuǎn)讓，但生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益、環(huán)保水平一直沒有達到預(yù)期目標(biāo)要求，生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，經(jīng)營嚴重虧損，職工看不到希望，屬于典型的“老大難”企業(yè)。2007年被金隅重組后，派駐該企業(yè)的7名金隅骨干充分發(fā)揮“八個特別”金隅人文精神，抓管理、抓運營、抓技改、抓隊伍，較好較快地解決了制約企業(yè)發(fā)展的難點焦點問題和瓶頸約束，當(dāng)年贏利4000萬元、次年贏利6000萬元、第三年贏利1億元……2011年實現(xiàn)利潤突破5個億。在不到5年的時間里，該企業(yè)產(chǎn)能、利稅、職工收入均實現(xiàn)翻番增長。在創(chuàng)造了驕人發(fā)展業(yè)績的同時，優(yōu)秀金隅企業(yè)文化潤物無聲、潛移默化地融入到企業(yè)廣大干部職工的一言一行，并形成了富有自身特點的“金隅鼎鑫爭先文化”，實現(xiàn)了從管理強力整合到文化深度融合的飛躍與升華。

北京金隅始終堅持“經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一”原則，積極履行“城市凈化器、政府好幫手”社會職責(zé)，塑造展示綠色環(huán)保良好形象。自上世紀90年代末開始，北京金隅先后自主研發(fā)和建成運營我國首條利用水泥窯無害化處置工業(yè)廢棄物示范線、首條利用水泥窯無害化處置和資源化利用城市污水處理廠污泥生產(chǎn)線、首條水泥窯協(xié)同處置生活垃圾焚燒飛灰生產(chǎn)線以及國內(nèi)技術(shù)設(shè)備最先進和體系最完善的危險廢棄物處置線。目前，北京金隅可處置國家危險廢棄物名錄49類危險廢棄物中的43類，在京年處置污水處理廠污泥20余萬噸、生活垃圾焚燒飛灰9600噸、各類危險廢棄物10萬噸。

依托自身在環(huán)保、節(jié)能、利廢等方面的優(yōu)勢和成功經(jīng)驗，北京金隅已將相關(guān)業(yè)務(wù)拓展至河北，并成為該領(lǐng)域龍頭企業(yè)。目前，與贊皇金隅、涿鹿金隅、承德金隅、曲陽金隅等企業(yè)的處廢合作項目已被列入《河北省危險廢物污染防治實施方案（2013—2017年）》中13個危險廢物污染防治重點工程，使水泥工業(yè)文明有效服務(wù)于現(xiàn)代化城市生態(tài)文明建設(shè)。

（作者：李文英，北京金隅集團（股份）公司黨委宣傳部副部長；劉素敏，北京金隅股份水泥事業(yè)部副部長）

責(zé)任編輯：魏曄玲