經(jīng)濟師的職業(yè)價值

摘要：本文試從中國經(jīng)濟師職業(yè)價值現(xiàn)狀切入，希望能夠探討到使經(jīng)濟師職業(yè)價值回歸到設立經(jīng)濟師制度之目標的途徑。

關鍵詞：經(jīng)濟師 經(jīng)濟師職業(yè)價值 建議

1 經(jīng)濟師的職業(yè)價值

作為具有系統(tǒng)的經(jīng)濟專業(yè)知識和豐富的經(jīng)濟工作實踐的經(jīng)濟師，在加強經(jīng)濟管理和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益方面理應發(fā)揮積極的意義。但是根據(jù)調查顯示，目前經(jīng)濟師并沒有發(fā)揮其真正的作用。經(jīng)濟師的職責是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和行業(yè)的發(fā)展趨勢，指導相關部門做好市場調查，分析資本的最佳投資方式，提出建議供公司參考；研究、制定公司的發(fā)展規(guī)劃，制定中長期規(guī)劃，比如十二五規(guī)劃，明確在一定期間內企業(yè)發(fā)展的階段性工作目標，明確具體工作任務；策劃公司大型的經(jīng)濟活動，如資產(chǎn)收購，拍賣及兼并等；對公司部門提出的投資的可行性報告進行經(jīng)濟效益評估，提出審核意見；總之經(jīng)濟師就是要協(xié)調企業(yè)與社會、企業(yè)與市場以及企業(yè)內部各要素之間的關系，提高經(jīng)濟效益，以最小的內耗尋求最大的效益。經(jīng)濟師是企業(yè)要設立的重要崗位，在企業(yè)發(fā)展中意義重大。但經(jīng)濟師在我國的發(fā)展前景并不樂觀。目前我國很多企業(yè)經(jīng)濟師一職空缺，經(jīng)濟師的職責不明，權責失衡等問題比較嚴重。有的企業(yè)規(guī)定經(jīng)濟師主管后勤工作，有的規(guī)定主管某科或某幾項業(yè)務，經(jīng)濟師在企業(yè)中地位的不適當造成其利益也沒有充分的保障，挫傷了經(jīng)濟師工作的積極性和主動性。

2 提升經(jīng)濟師職業(yè)價值的建議

2.1 經(jīng)濟師個人方面。首先要不斷學習，將理論與實踐結合起來。經(jīng)濟師要將所學到的經(jīng)濟知識運用到實際的經(jīng)濟管理的工作中，與實際工作相結合，在提高經(jīng)濟管理水平的同時更好的掌握了相關經(jīng)濟知識。在實際工作中遇到新問題的時候，要重新學習理論知識，將一知半解的知識系統(tǒng)化，更好的理解和掌握經(jīng)濟管理知識，然后將新學到的理論知識運用到實際工作中，解決實際問題。其次要增強職業(yè)道德和法律意識。每一位經(jīng)濟師在考取經(jīng)濟師證的時候，都要考試職業(yè)道德方面的知識，目的就是讓從事經(jīng)濟管理行業(yè)的人員明確該行業(yè)的職業(yè)特點、職業(yè)原則等。經(jīng)濟師要提高自身素質，以職業(yè)道德規(guī)范標準嚴格要求自己，不斷提高自律能力，增強法律意識。再次，勤思考、多學多問。經(jīng)濟師要在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，用心工作，精益求精。經(jīng)濟師要定期進行專業(yè)的學習，不斷獲得全面的專業(yè)知識和技能，同時要成為一名合格的經(jīng)濟師還需對本行業(yè)的發(fā)展及市場環(huán)境有相當程度的認知，不斷更新自身的知識結構，與世界及同行業(yè)最新的管理理念接軌，結合自身企業(yè)情況為領導出謀劃策，做到有的放矢。

2.2 企業(yè)方面。首先企業(yè)領導要對經(jīng)濟師的地位給予高度重視和認可。企業(yè)領導要充分認識到經(jīng)濟師對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的制定和實施中發(fā)揮的重要作用。經(jīng)濟師根據(jù)政策和市場的變化，對企業(yè)的發(fā)展提出可行性報告，并對這些信息反復核實其準確性，這些可以使企業(yè)領導的決策更加靈活，更加科學合理，能夠最大限度的避免決策失誤給企業(yè)帶來損失。其次要完善機制，強化對經(jīng)濟師的激勵。要打破經(jīng)濟師職稱化的格局，使其職業(yè)技能的提高與收益真正聯(lián)系起來。如果沒有合適的激勵機制，經(jīng)濟師能力的高低與其工資待遇不成正比，就會造成經(jīng)濟師不求上進，消極怠工，甚至是工作能力較強的經(jīng)濟師離開公司，直接影響企業(yè)的競爭能力。建立行之有效的激勵機制，能夠進一步調動經(jīng)濟師的積極性，開發(fā)其潛能。因此要提高經(jīng)濟師的經(jīng)濟待遇，增加他們的工資、補貼等。另一方面要提高經(jīng)濟師的政治待遇，邀請經(jīng)濟師參與企業(yè)重要會議的討論，讓經(jīng)濟師承擔重要的工作，營造尊重知識，尊重人才的環(huán)境，使其對自身工作有一種全新的高度認識，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展把好舵。再次要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。企業(yè)要為經(jīng)濟師提供良好的工作環(huán)境，這個環(huán)境中要有良好的紀律、工作秩序、合作流程，這樣公司全體人員就會遵照制度辦事，按照流程工作，逐漸形成一種積極向上的團隊意識。經(jīng)濟師在這種環(huán)境當中就會主動學習、交流，用心做好每一項工作，不斷提升自己的能力。企業(yè)要對經(jīng)濟師定期考核，監(jiān)督經(jīng)濟師正確履行職責。最后要提供優(yōu)質的培訓。經(jīng)濟師在加強自身學習的同時，企業(yè)也要提供培訓。培訓的形式應該多種多樣，可以是專業(yè)知識的培訓，也可以是針對某一問題的培訓。加大培訓的范圍，可以是企業(yè)內部高層經(jīng)濟師的培訓，也可以是各個分公司、相關部門經(jīng)濟管理人員的培訓，使得各層次、各崗位的經(jīng)濟師都能夠積極行動起來，真正發(fā)揮經(jīng)濟師的職業(yè)作用，用正確的管理思想來指導我們的行動。避免出現(xiàn)決策只是高層管理者的工作與其他人無關的不良現(xiàn)象，而應上下齊心，提高管理一線工作建議、意見的專業(yè)性、市場針對性，這樣的良性循環(huán)才能真正給公司的發(fā)展帶來希望。

3 結語

市場經(jīng)濟的發(fā)展，國內的市場環(huán)境也隨之發(fā)生了轉變，物競天擇，適者生存，我國已經(jīng)由賣方市場向買方市場轉變，經(jīng)濟師的首要職責就是以市場為導向，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以技術創(chuàng)新為手段，推出市場和消費者需要的產(chǎn)品，將市場的潛在需求引導為現(xiàn)實需求，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。

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作者簡介：

龔杰（1978-），女，河北張家口人，本科，經(jīng)濟師，河北省秦皇島市燃氣總公司計劃財務科科長，研究方向：經(jīng)濟管理與企業(yè)發(fā)展。