謝丹
[摘 要]英美煙公司是近代壟斷中國(guó)煙草市場(chǎng)多年的外資企業(yè)。在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)近半個(gè)世紀(jì)的過(guò)程中,其產(chǎn)品占中國(guó)卷煙市場(chǎng)銷售總額的五成以上。本文試圖通過(guò)對(duì)英美煙公司建立原料基地,實(shí)現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)民”的生產(chǎn)模式和銷售組織與銷售手段的多樣化兩方面的分析,試圖為我國(guó)企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
[關(guān)鍵詞]英美煙公司;生產(chǎn);銷售
一、建立原料基地,實(shí)現(xiàn)“公司+基地+農(nóng)民”的生產(chǎn)模式
英美煙公司于1902年成立時(shí),中國(guó)尚不能生產(chǎn)適合于制造香煙的煙葉。因此,在最初的10年內(nèi)英美煙公司必須進(jìn)口煙葉,作為在中國(guó)制煙工廠的原料。(1)
英美煙公司為降低成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)縱向一體化,遂派出專家在中國(guó)各地進(jìn)行廣泛調(diào)查和實(shí)驗(yàn)。
根據(jù)調(diào)查情況,作出很詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告進(jìn)行分析。幾乎每到一個(gè)地方都會(huì)得出一份詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告一般包括煙葉的質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)量,該地區(qū)的交通情況,晾曬煙葉的條件等。從1904年到1914年,一共調(diào)查了14個(gè)省份的49個(gè)地區(qū)。最終決定在河南中部的許昌地區(qū),安徽北部的鳳陽(yáng)地區(qū),山東東部的濰坊地區(qū)建立原料基地。這三個(gè)地區(qū)都有種植煙葉的歷史,自然條件也比較適合美種煙葉的生長(zhǎng),土壤肥沃,產(chǎn)量較高。而且這三個(gè)地區(qū)交通便利,便于將煙葉運(yùn)出。
英美煙公司選好適宜烤煙生產(chǎn)的基地后,利用中國(guó)買辦,在當(dāng)?shù)亟⑹召?gòu)站和倉(cāng)庫(kù),并采取多種措施,誘導(dǎo)農(nóng)民種植美種煙葉。如免費(fèi)發(fā)給種子和傳單,并派專家指導(dǎo)。而且許諾保證無(wú)論種出來(lái)的煙葉質(zhì)量?jī)?yōu)劣,一律收購(gòu)并且價(jià)格高于土種煙葉。(2)
英美煙公司在山東坊子的活動(dòng),通過(guò)買辦張?bào)泗常◤埞鹛茫?,首先物色到居住坊子車站旁的雜貨商田俊川(即田聯(lián)增)。田熟悉地方情形,又有一定的活動(dòng)能力,對(duì)帝國(guó)主義企業(yè)來(lái)說(shuō),是非常稱職的買辦干材。該公司初步勾結(jié)好地方勢(shì)力之后,即自當(dāng)時(shí)盤(pán)踞山東的德帝殖民地當(dāng)局租得其所屬鐵路礦務(wù)公司在坊子的醫(yī)院舊址和60大畝土地,開(kāi)始試種美種煙葉。為了遮掩侵略野心,公司并不直接出面,而由買辦田俊川經(jīng)營(yíng),而一切實(shí)權(quán)均操之于手。經(jīng)過(guò)一年試種,成效顯著,產(chǎn)量和質(zhì)量均達(dá)預(yù)期的初步要求。附近農(nóng)民鑒于栽植美種煙葉較種谷類作物收入高出數(shù)倍,受了現(xiàn)實(shí)利益的刺激,紛紛改種美葉。(3)英美煙公司以同樣的方法,在安徽劉府和鳳陽(yáng),河南襄城和穎橋,鼓勵(lì)美種煙葉的種植。
英美煙公司建立的“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式,擴(kuò)大了煙葉種植范圍,產(chǎn)量激增,使公司獲得了可靠穩(wěn)定的原料供應(yīng)地,減少了進(jìn)口,降低了成本。公司由此獲得了巨額利潤(rùn)。原料基地的建設(shè)使煙葉產(chǎn)量提高,從而減少了進(jìn)口。英美煙公司的制造成本有了很大下降,由1933年的86.7%下降到1934年83.1%,1936年的84.7%。而當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的民族煙草公司——南陽(yáng)兄弟煙草公司的原材料成本占制造成本中的百分比一直居高不下,一般維持在88.0%左右。
英美煙公司建立的“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式對(duì)于我們?nèi)缃穹睒s農(nóng)村經(jīng)濟(jì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,建立社會(huì)主義新農(nóng)村有很大的借鑒價(jià)值。對(duì)于完善“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。我們從英美煙公司建立的這一生產(chǎn)模式中認(rèn)識(shí)到,要想讓這一模式運(yùn)動(dòng)成功,公司和農(nóng)戶都贏利受惠,就必須照顧到雙方的利益。首先,公司和農(nóng)戶應(yīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,簽訂法律合同,使公司和農(nóng)戶都受到法規(guī)合同的約束,這既是對(duì)雙方履行合同的約束,也是對(duì)雙方利益的保護(hù)。其次,分散的農(nóng)戶應(yīng)該組織起來(lái)建立協(xié)會(huì)性質(zhì)的生產(chǎn)組織,使處于分散的弱勢(shì)群體形成統(tǒng)一而強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),使其在與公司的談判中處于較有利的地位,從而最大限度的保證自己的權(quán)益。最后,公司在追求經(jīng)濟(jì)效益的前提下,也應(yīng)該注意社會(huì)效益,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾建立穩(wěn)定和諧的社會(huì)關(guān)系。
二、銷售組織與銷售手段的多樣化
(一)建立外籍人員與中國(guó)買辦商人共同組成的額銷售網(wǎng)
英美煙公司的銷售網(wǎng)最先以上海為據(jù)點(diǎn),進(jìn)而確立長(zhǎng)江沿岸和華南的銷路,然后分別鞏固華北和東北的市場(chǎng)。其銷售網(wǎng)的設(shè)立方法和組織遵行了公司傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方針——中央集權(quán)制和分層制度。
英美煙公司的銷售組織分兩條系統(tǒng):一條是公司管理銷售的行政系統(tǒng),一條是經(jīng)銷商系統(tǒng),這條系統(tǒng)就是外籍人員與中國(guó)買辦商人建立的龐大銷售網(wǎng)。(4)
在半殖民地半封建的中國(guó),外資企業(yè)大多利用各種類型的買辦和買辦商人為其效力。外資企業(yè)縱然享有各種特權(quán)和優(yōu)惠條件,但卻無(wú)法強(qiáng)迫中國(guó)人同他們做買賣。而且不平等條約也只允許外國(guó)人在通商口岸開(kāi)廠經(jīng)營(yíng)和在內(nèi)地設(shè)立棧房,更不允許在內(nèi)地隨意進(jìn)行活動(dòng),所以英美煙公司就利用買辦采取“以華治華”的策略,其中最為典型也最為成功的買辦是鄭伯昭。
鄭伯昭主要負(fù)責(zé)為英美煙公司推銷卷煙。1921年,英美煙公司與鄭伯昭合資成立了永泰和煙草公司,讓鄭伯昭任總經(jīng)理。正如英美煙公司所記載:“他將紅錫包、仙女牌、雙馬牌、第一牌等美國(guó)進(jìn)口貨或在中國(guó)制造的香煙運(yùn)銷全中國(guó),永泰和可說(shuō)是外國(guó)公司將其一部分基本業(yè)務(wù)委托中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的頭一個(gè)重大的試驗(yàn)?!保?)結(jié)果,永泰和在華中、華南一帶取得了遠(yuǎn)較英美煙公司以及后來(lái)的頤中運(yùn)銷公司為大的地盤(pán)。1937年,永泰和煙草公司在全國(guó)銷售量達(dá)到315109箱(5萬(wàn)支裝),為英美煙公司全國(guó)銷售總量的28%。通過(guò)這種形式,英美煙公司龐大的銷售網(wǎng)就建立起來(lái)了。
(二)多元化的廣告營(yíng)銷手段——積極推動(dòng)品牌形象的宣傳
在中國(guó),廣告古已有之。但具有近代意義的企業(yè)廣告——即作為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中的重要手段和消費(fèi)者獲取商品信息的重要渠道,卻是伴隨著近代機(jī)器大工業(yè)在中國(guó)的產(chǎn)生發(fā)展而成長(zhǎng)起來(lái)的。外資企業(yè)不僅資本雄厚,而且具有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。他們極為重視廣告在其銷售中的作用,并采取了一些行之有效的措施將其貫徹到企業(yè)營(yíng)銷中去。英美煙公司就是這方面的成功典范。
英美煙公司通過(guò)多元化的廣告營(yíng)銷手段,宣傳自己的產(chǎn)品,主要有以下幾種方式:
1、報(bào)刊宣傳
英美煙公司廣告遍及中外報(bào)刊,其中還是以中文期刊的花費(fèi)最多。1923年英美煙公司上海報(bào)刊廣告費(fèi)為65015.28元,1924年為131009.35元,1925年為115525.94元。他們與上海的九家報(bào)紙——《新聞報(bào)》、《申報(bào)》、《時(shí)報(bào)》、《時(shí)事新報(bào)》、《神州日?qǐng)?bào)》、《中華新報(bào)》、《新申報(bào)》、《民國(guó)日?qǐng)?bào)》、《商報(bào)》都訂有長(zhǎng)年廣告合同。英美煙公司刊登在《申報(bào)》上的廣告占有版面較大,如1924年全年的香煙廣告幾乎每天都占整整一個(gè)版面。華商煙廠中除南洋兄弟煙草公司和華成煙草公司稍能在報(bào)紙廣告方面與英美煙公司競(jìng)爭(zhēng)外,其余中小煙廠的廣告版面很小,出現(xiàn)頻率也低,廣告宣傳效果自然也比較差。(6)
2、電臺(tái)宣傳
英美煙公司每天晚上(除星期日外)6:05至6:45時(shí)間內(nèi),在上海廣播電臺(tái)XLAI長(zhǎng)波“蘇州評(píng)彈節(jié)目”中,對(duì)“大前門(mén)”、“三炮臺(tái)”和“白錫包”香煙做廣告。雖然能收聽(tīng)到的范圍只限于上海附近的地區(qū)之內(nèi),但所收到的反應(yīng)是非常令人鼓舞的。因此,公司作出進(jìn)一步安排,通過(guò)短波向全中國(guó)各地進(jìn)行宣傳廣告。在上海XORA中國(guó)短波廣播電臺(tái)(11690千周)每天晚上9:30至11:00的時(shí)間內(nèi),由著名劇團(tuán)演出的兩家上海劇院的京劇實(shí)況轉(zhuǎn)播節(jié)目中,插入公司香煙的宣傳廣告。(7)
3、電影宣傳
英美煙公司利用當(dāng)時(shí)流行的電影為其產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并收到了非常令人滿意的效果。他們不僅通過(guò)贊助影片放映,刊發(fā)電影說(shuō)明書(shū),場(chǎng)內(nèi)贈(zèng)送香煙等方式做廣告,而且還拍攝電影,出資組織“三炮臺(tái)”電影院,通過(guò)不同價(jià)位電影票贈(zèng)送不同價(jià)位香煙的手段,宣傳產(chǎn)品,顧客既觀優(yōu)美之影片,復(fù)吸香甜之香煙,對(duì)于公司之感情,日益融洽,自不待言也。(8)
4、節(jié)日及街頭宣傳
英美煙公司利用中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,在民間大力進(jìn)行廣告推銷活動(dòng)。浯水陰歷天中,向有龍舟競(jìng)渡之舉。祁陽(yáng)英美煙公司利用此時(shí)機(jī),為推銷香煙起見(jiàn),特于浯水組織一大哈德門(mén)船,全船滿貼各種廣告,用各種煙殼嵌成“哈德門(mén)船”、“大哈德門(mén)”、“英美煙公司”、“良辰美景”、“賞心樂(lè)事”暨聯(lián)語(yǔ)等字樣。船內(nèi)設(shè)有售煙處、抽彩處,兌彩均系有價(jià)值之贈(zèng)品。開(kāi)幕后,游江之紅男綠女將該煙舟,重重圍繞,購(gòu)煙抽彩者擁擠異常。
5、畫(huà)片及贈(zèng)品宣傳
消費(fèi)者對(duì)于公司各種牌號(hào)的香煙紙包中所裝入的畫(huà)片都非常喜愛(ài)。農(nóng)村中抽煙的人和叫賣小販經(jīng)常評(píng)論說(shuō),附有畫(huà)片的那些牌號(hào)的香煙,一定是大工廠的產(chǎn)品。英美煙公司為此還專門(mén)認(rèn)真研究畫(huà)片問(wèn)題,認(rèn)為古老的藝術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及現(xiàn)代藝術(shù)能吸引人。所以,在制作“西游記”、“神話故事”、“三國(guó)志演義”等系列畫(huà)片的同時(shí),還推出新的畫(huà)片,如“摩登女郎圖樣”、“當(dāng)代英雄人物照片”、“電影明星照片”、“中國(guó)戲劇照”等,大力為香煙做宣傳。
贈(zèng)品廣告對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也有不小的吸引力。英美煙公司同樣也采取這種手段。如“購(gòu)1大盒贈(zèng)衛(wèi)生香皂2塊,或擦面牙粉5包”,奉天公司推銷哈德門(mén)香煙時(shí),令各售煙員多陳列該香煙:凡能擺50小盒以上者,即贈(zèng)精美畫(huà)片一張。以致各床攤無(wú)不爭(zhēng)先恐后,多陳列哈德門(mén)香煙。為推行高等紙煙及酬謝吸主起見(jiàn),特舉行購(gòu)煙贈(zèng)彩。規(guī)定:凡購(gòu)炮臺(tái)前門(mén)或司令香煙一小盒(10支)者,隨贈(zèng)彩券1張。一聽(tīng)(50支)者,贈(zèng)彩券5張。(9)
此外,值得我們今天借鑒的另一種宣傳模式是做慈善。慈善是近年來(lái)我國(guó)的熱門(mén)話題。但其實(shí)早在20世紀(jì)初,英美煙公司已經(jīng)懂得通過(guò)做慈善來(lái)擴(kuò)大公司的影響力,達(dá)到宣傳品牌的目的。
英美煙公司每月捐獻(xiàn)給廣州紅十字醫(yī)院325元,此外,還支付各項(xiàng)設(shè)備大約800元開(kāi)辦費(fèi);認(rèn)捐一筆不超過(guò)5000元的湖北省水災(zāi)救濟(jì)捐款;贊助江洲水災(zāi)賑濟(jì)會(huì)舉行的游藝大會(huì);在會(huì)場(chǎng)售大前門(mén)香煙,將所售得之錢(qián)助賑;廣東水災(zāi)時(shí),英美煙公司樂(lè)善為懷,首先認(rèn)捐,報(bào)效全場(chǎng),勸銷各種香煙,價(jià)值毫銀四百五十余元,當(dāng)場(chǎng)發(fā)售,得價(jià)全數(shù)充賑,為各行倡。以是繼起報(bào)效,貨物在場(chǎng)勸銷者接踵而至。(10)英美煙公司除了捐款、義賣外,還親自投資社會(huì)公益事業(yè)。1929年,上海英美公司出資開(kāi)辦學(xué)校,名曰濟(jì)人學(xué)校。一切費(fèi)用均由英美煙公司承擔(dān),主要收一些家境貧寒的窮人子弟上學(xué)。
在當(dāng)時(shí)的新聞中就曾刊出:“本埠英美煙公司對(duì)于慈善事業(yè),素具熱忱?!蓖ㄟ^(guò)大力參與社會(huì)公益事業(yè)提升自己的品牌形象。
結(jié)語(yǔ)
英美煙公司“公司+基地+農(nóng)民”的生產(chǎn)模式和銷售組織與銷售手段的多樣化為中國(guó)近代的卷煙業(yè)起了示范效應(yīng)。同時(shí)加大了總過(guò)民族卷煙業(yè)的發(fā)展難度,雖然因其外資企業(yè)的身份在華享受種種政治經(jīng)濟(jì)特權(quán),借助了不平等條約等非經(jīng)濟(jì)手段,但不可否認(rèn)的是,該公司把內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理植入中國(guó)并與中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式相融合,是其取得成功的關(guān)鍵所在。它的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代煙草業(yè)的發(fā)展不無(wú)啟示。
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注釋:
(1)轉(zhuǎn)引自:陳翰生:《產(chǎn)業(yè)資本與中國(guó)農(nóng)民》(Industrial Capital and Chinese Peasants),上海別發(fā)洋行,1939年,第5頁(yè).
(2)顏英利:《“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式的歷史思考——以英美煙公司在華建立的原料基地為例》,《江蘇工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)》,2008年,第2期.
(3)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第264頁(yè).
(4)王磊:《試論近代中國(guó)的英美煙公司銷售組織與銷售制度》,《焦作大學(xué)學(xué)報(bào)》,2006年,第4期.
(5)轉(zhuǎn)引自《英美煙公司在華事跡紀(jì)略》,1925年,第32頁(yè).
(6)張小莉:《英美煙公司在華促銷策略初探》,《北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)》,2001年,第2期.
(7)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第690頁(yè).
(8)轉(zhuǎn)引自《英美煙公司月報(bào)》,1924年12月,第4頁(yè).
(9)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第719-720頁(yè).
(10)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第722頁(yè).
1、報(bào)刊宣傳
英美煙公司廣告遍及中外報(bào)刊,其中還是以中文期刊的花費(fèi)最多。1923年英美煙公司上海報(bào)刊廣告費(fèi)為65015.28元,1924年為131009.35元,1925年為115525.94元。他們與上海的九家報(bào)紙——《新聞報(bào)》、《申報(bào)》、《時(shí)報(bào)》、《時(shí)事新報(bào)》、《神州日?qǐng)?bào)》、《中華新報(bào)》、《新申報(bào)》、《民國(guó)日?qǐng)?bào)》、《商報(bào)》都訂有長(zhǎng)年廣告合同。英美煙公司刊登在《申報(bào)》上的廣告占有版面較大,如1924年全年的香煙廣告幾乎每天都占整整一個(gè)版面。華商煙廠中除南洋兄弟煙草公司和華成煙草公司稍能在報(bào)紙廣告方面與英美煙公司競(jìng)爭(zhēng)外,其余中小煙廠的廣告版面很小,出現(xiàn)頻率也低,廣告宣傳效果自然也比較差。(6)
2、電臺(tái)宣傳
英美煙公司每天晚上(除星期日外)6:05至6:45時(shí)間內(nèi),在上海廣播電臺(tái)XLAI長(zhǎng)波“蘇州評(píng)彈節(jié)目”中,對(duì)“大前門(mén)”、“三炮臺(tái)”和“白錫包”香煙做廣告。雖然能收聽(tīng)到的范圍只限于上海附近的地區(qū)之內(nèi),但所收到的反應(yīng)是非常令人鼓舞的。因此,公司作出進(jìn)一步安排,通過(guò)短波向全中國(guó)各地進(jìn)行宣傳廣告。在上海XORA中國(guó)短波廣播電臺(tái)(11690千周)每天晚上9:30至11:00的時(shí)間內(nèi),由著名劇團(tuán)演出的兩家上海劇院的京劇實(shí)況轉(zhuǎn)播節(jié)目中,插入公司香煙的宣傳廣告。(7)
3、電影宣傳
英美煙公司利用當(dāng)時(shí)流行的電影為其產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并收到了非常令人滿意的效果。他們不僅通過(guò)贊助影片放映,刊發(fā)電影說(shuō)明書(shū),場(chǎng)內(nèi)贈(zèng)送香煙等方式做廣告,而且還拍攝電影,出資組織“三炮臺(tái)”電影院,通過(guò)不同價(jià)位電影票贈(zèng)送不同價(jià)位香煙的手段,宣傳產(chǎn)品,顧客既觀優(yōu)美之影片,復(fù)吸香甜之香煙,對(duì)于公司之感情,日益融洽,自不待言也。(8)
4、節(jié)日及街頭宣傳
英美煙公司利用中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,在民間大力進(jìn)行廣告推銷活動(dòng)。浯水陰歷天中,向有龍舟競(jìng)渡之舉。祁陽(yáng)英美煙公司利用此時(shí)機(jī),為推銷香煙起見(jiàn),特于浯水組織一大哈德門(mén)船,全船滿貼各種廣告,用各種煙殼嵌成“哈德門(mén)船”、“大哈德門(mén)”、“英美煙公司”、“良辰美景”、“賞心樂(lè)事”暨聯(lián)語(yǔ)等字樣。船內(nèi)設(shè)有售煙處、抽彩處,兌彩均系有價(jià)值之贈(zèng)品。開(kāi)幕后,游江之紅男綠女將該煙舟,重重圍繞,購(gòu)煙抽彩者擁擠異常。
5、畫(huà)片及贈(zèng)品宣傳
消費(fèi)者對(duì)于公司各種牌號(hào)的香煙紙包中所裝入的畫(huà)片都非常喜愛(ài)。農(nóng)村中抽煙的人和叫賣小販經(jīng)常評(píng)論說(shuō),附有畫(huà)片的那些牌號(hào)的香煙,一定是大工廠的產(chǎn)品。英美煙公司為此還專門(mén)認(rèn)真研究畫(huà)片問(wèn)題,認(rèn)為古老的藝術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及現(xiàn)代藝術(shù)能吸引人。所以,在制作“西游記”、“神話故事”、“三國(guó)志演義”等系列畫(huà)片的同時(shí),還推出新的畫(huà)片,如“摩登女郎圖樣”、“當(dāng)代英雄人物照片”、“電影明星照片”、“中國(guó)戲劇照”等,大力為香煙做宣傳。
贈(zèng)品廣告對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也有不小的吸引力。英美煙公司同樣也采取這種手段。如“購(gòu)1大盒贈(zèng)衛(wèi)生香皂2塊,或擦面牙粉5包”,奉天公司推銷哈德門(mén)香煙時(shí),令各售煙員多陳列該香煙:凡能擺50小盒以上者,即贈(zèng)精美畫(huà)片一張。以致各床攤無(wú)不爭(zhēng)先恐后,多陳列哈德門(mén)香煙。為推行高等紙煙及酬謝吸主起見(jiàn),特舉行購(gòu)煙贈(zèng)彩。規(guī)定:凡購(gòu)炮臺(tái)前門(mén)或司令香煙一小盒(10支)者,隨贈(zèng)彩券1張。一聽(tīng)(50支)者,贈(zèng)彩券5張。(9)
此外,值得我們今天借鑒的另一種宣傳模式是做慈善。慈善是近年來(lái)我國(guó)的熱門(mén)話題。但其實(shí)早在20世紀(jì)初,英美煙公司已經(jīng)懂得通過(guò)做慈善來(lái)擴(kuò)大公司的影響力,達(dá)到宣傳品牌的目的。
英美煙公司每月捐獻(xiàn)給廣州紅十字醫(yī)院325元,此外,還支付各項(xiàng)設(shè)備大約800元開(kāi)辦費(fèi);認(rèn)捐一筆不超過(guò)5000元的湖北省水災(zāi)救濟(jì)捐款;贊助江洲水災(zāi)賑濟(jì)會(huì)舉行的游藝大會(huì);在會(huì)場(chǎng)售大前門(mén)香煙,將所售得之錢(qián)助賑;廣東水災(zāi)時(shí),英美煙公司樂(lè)善為懷,首先認(rèn)捐,報(bào)效全場(chǎng),勸銷各種香煙,價(jià)值毫銀四百五十余元,當(dāng)場(chǎng)發(fā)售,得價(jià)全數(shù)充賑,為各行倡。以是繼起報(bào)效,貨物在場(chǎng)勸銷者接踵而至。(10)英美煙公司除了捐款、義賣外,還親自投資社會(huì)公益事業(yè)。1929年,上海英美公司出資開(kāi)辦學(xué)校,名曰濟(jì)人學(xué)校。一切費(fèi)用均由英美煙公司承擔(dān),主要收一些家境貧寒的窮人子弟上學(xué)。
在當(dāng)時(shí)的新聞中就曾刊出:“本埠英美煙公司對(duì)于慈善事業(yè),素具熱忱?!蓖ㄟ^(guò)大力參與社會(huì)公益事業(yè)提升自己的品牌形象。
結(jié)語(yǔ)
英美煙公司“公司+基地+農(nóng)民”的生產(chǎn)模式和銷售組織與銷售手段的多樣化為中國(guó)近代的卷煙業(yè)起了示范效應(yīng)。同時(shí)加大了總過(guò)民族卷煙業(yè)的發(fā)展難度,雖然因其外資企業(yè)的身份在華享受種種政治經(jīng)濟(jì)特權(quán),借助了不平等條約等非經(jīng)濟(jì)手段,但不可否認(rèn)的是,該公司把內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理植入中國(guó)并與中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式相融合,是其取得成功的關(guān)鍵所在。它的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代煙草業(yè)的發(fā)展不無(wú)啟示。
參考文獻(xiàn):
[1]上海社會(huì)科學(xué)院研究所編.英美煙公司在華企業(yè)資料匯編[G].北京:中華書(shū)局,1983.
[2]汪敬虞.中國(guó)近代工業(yè)史資料[G].北京:科學(xué)出版社,1957.
[3]小科布爾[美].上海資本家與國(guó)民政府(1927-1937)[M].北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,1988.
[4]上海卷煙廠工人運(yùn)動(dòng)史編寫(xiě)組.上海卷煙廠工人運(yùn)動(dòng)史[M].北京:中共黨史出版社,1991.
[5]王強(qiáng).從英美煙公司廣告看近代外國(guó)企業(yè)的本土化意識(shí)[J].史學(xué)月刊,2007(5).
[6]張小莉.英美煙公司在華促銷策略初探[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2001(2).
[7]史全生.英美煙公司與南洋兄弟煙草公司之爭(zhēng)[J].南京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)·人文·社會(huì)科學(xué)),1998(3).
[8]仝群旺.近代外國(guó)在華企業(yè)促銷本土化分析——以英美煙公司為例[J].歷史教學(xué),2007(11).
[9]王磊.試論近代中國(guó)的英美煙公司銷售組織與銷售制度[J].焦作大學(xué)學(xué)報(bào),2006(4).
[10]吳銳.近代英美煙公司在華形象策略分析[J].河西學(xué)院學(xué)報(bào),2008(6).
[11]王志軍.論英美煙公司與舊中國(guó)的“協(xié)定關(guān)稅”[J].許昌學(xué)院學(xué)報(bào),2006(3).
[12]吳明菊.論英美煙公司在華銷售制度的建立和發(fā)展[J].黃山學(xué)院學(xué)報(bào),2007(1).
[13]王海虹.中國(guó)近代外商廣告營(yíng)銷手段及特色——以英美煙公司為例[J].皖西學(xué)院學(xué)報(bào),2002(1).
注釋:
(1)轉(zhuǎn)引自:陳翰生:《產(chǎn)業(yè)資本與中國(guó)農(nóng)民》(Industrial Capital and Chinese Peasants),上海別發(fā)洋行,1939年,第5頁(yè).
(2)顏英利:《“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式的歷史思考——以英美煙公司在華建立的原料基地為例》,《江蘇工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)》,2008年,第2期.
(3)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第264頁(yè).
(4)王磊:《試論近代中國(guó)的英美煙公司銷售組織與銷售制度》,《焦作大學(xué)學(xué)報(bào)》,2006年,第4期.
(5)轉(zhuǎn)引自《英美煙公司在華事跡紀(jì)略》,1925年,第32頁(yè).
(6)張小莉:《英美煙公司在華促銷策略初探》,《北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)》,2001年,第2期.
(7)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第690頁(yè).
(8)轉(zhuǎn)引自《英美煙公司月報(bào)》,1924年12月,第4頁(yè).
(9)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第719-720頁(yè).
(10)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第722頁(yè).
1、報(bào)刊宣傳
英美煙公司廣告遍及中外報(bào)刊,其中還是以中文期刊的花費(fèi)最多。1923年英美煙公司上海報(bào)刊廣告費(fèi)為65015.28元,1924年為131009.35元,1925年為115525.94元。他們與上海的九家報(bào)紙——《新聞報(bào)》、《申報(bào)》、《時(shí)報(bào)》、《時(shí)事新報(bào)》、《神州日?qǐng)?bào)》、《中華新報(bào)》、《新申報(bào)》、《民國(guó)日?qǐng)?bào)》、《商報(bào)》都訂有長(zhǎng)年廣告合同。英美煙公司刊登在《申報(bào)》上的廣告占有版面較大,如1924年全年的香煙廣告幾乎每天都占整整一個(gè)版面。華商煙廠中除南洋兄弟煙草公司和華成煙草公司稍能在報(bào)紙廣告方面與英美煙公司競(jìng)爭(zhēng)外,其余中小煙廠的廣告版面很小,出現(xiàn)頻率也低,廣告宣傳效果自然也比較差。(6)
2、電臺(tái)宣傳
英美煙公司每天晚上(除星期日外)6:05至6:45時(shí)間內(nèi),在上海廣播電臺(tái)XLAI長(zhǎng)波“蘇州評(píng)彈節(jié)目”中,對(duì)“大前門(mén)”、“三炮臺(tái)”和“白錫包”香煙做廣告。雖然能收聽(tīng)到的范圍只限于上海附近的地區(qū)之內(nèi),但所收到的反應(yīng)是非常令人鼓舞的。因此,公司作出進(jìn)一步安排,通過(guò)短波向全中國(guó)各地進(jìn)行宣傳廣告。在上海XORA中國(guó)短波廣播電臺(tái)(11690千周)每天晚上9:30至11:00的時(shí)間內(nèi),由著名劇團(tuán)演出的兩家上海劇院的京劇實(shí)況轉(zhuǎn)播節(jié)目中,插入公司香煙的宣傳廣告。(7)
3、電影宣傳
英美煙公司利用當(dāng)時(shí)流行的電影為其產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并收到了非常令人滿意的效果。他們不僅通過(guò)贊助影片放映,刊發(fā)電影說(shuō)明書(shū),場(chǎng)內(nèi)贈(zèng)送香煙等方式做廣告,而且還拍攝電影,出資組織“三炮臺(tái)”電影院,通過(guò)不同價(jià)位電影票贈(zèng)送不同價(jià)位香煙的手段,宣傳產(chǎn)品,顧客既觀優(yōu)美之影片,復(fù)吸香甜之香煙,對(duì)于公司之感情,日益融洽,自不待言也。(8)
4、節(jié)日及街頭宣傳
英美煙公司利用中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,在民間大力進(jìn)行廣告推銷活動(dòng)。浯水陰歷天中,向有龍舟競(jìng)渡之舉。祁陽(yáng)英美煙公司利用此時(shí)機(jī),為推銷香煙起見(jiàn),特于浯水組織一大哈德門(mén)船,全船滿貼各種廣告,用各種煙殼嵌成“哈德門(mén)船”、“大哈德門(mén)”、“英美煙公司”、“良辰美景”、“賞心樂(lè)事”暨聯(lián)語(yǔ)等字樣。船內(nèi)設(shè)有售煙處、抽彩處,兌彩均系有價(jià)值之贈(zèng)品。開(kāi)幕后,游江之紅男綠女將該煙舟,重重圍繞,購(gòu)煙抽彩者擁擠異常。
5、畫(huà)片及贈(zèng)品宣傳
消費(fèi)者對(duì)于公司各種牌號(hào)的香煙紙包中所裝入的畫(huà)片都非常喜愛(ài)。農(nóng)村中抽煙的人和叫賣小販經(jīng)常評(píng)論說(shuō),附有畫(huà)片的那些牌號(hào)的香煙,一定是大工廠的產(chǎn)品。英美煙公司為此還專門(mén)認(rèn)真研究畫(huà)片問(wèn)題,認(rèn)為古老的藝術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及現(xiàn)代藝術(shù)能吸引人。所以,在制作“西游記”、“神話故事”、“三國(guó)志演義”等系列畫(huà)片的同時(shí),還推出新的畫(huà)片,如“摩登女郎圖樣”、“當(dāng)代英雄人物照片”、“電影明星照片”、“中國(guó)戲劇照”等,大力為香煙做宣傳。
贈(zèng)品廣告對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也有不小的吸引力。英美煙公司同樣也采取這種手段。如“購(gòu)1大盒贈(zèng)衛(wèi)生香皂2塊,或擦面牙粉5包”,奉天公司推銷哈德門(mén)香煙時(shí),令各售煙員多陳列該香煙:凡能擺50小盒以上者,即贈(zèng)精美畫(huà)片一張。以致各床攤無(wú)不爭(zhēng)先恐后,多陳列哈德門(mén)香煙。為推行高等紙煙及酬謝吸主起見(jiàn),特舉行購(gòu)煙贈(zèng)彩。規(guī)定:凡購(gòu)炮臺(tái)前門(mén)或司令香煙一小盒(10支)者,隨贈(zèng)彩券1張。一聽(tīng)(50支)者,贈(zèng)彩券5張。(9)
此外,值得我們今天借鑒的另一種宣傳模式是做慈善。慈善是近年來(lái)我國(guó)的熱門(mén)話題。但其實(shí)早在20世紀(jì)初,英美煙公司已經(jīng)懂得通過(guò)做慈善來(lái)擴(kuò)大公司的影響力,達(dá)到宣傳品牌的目的。
英美煙公司每月捐獻(xiàn)給廣州紅十字醫(yī)院325元,此外,還支付各項(xiàng)設(shè)備大約800元開(kāi)辦費(fèi);認(rèn)捐一筆不超過(guò)5000元的湖北省水災(zāi)救濟(jì)捐款;贊助江洲水災(zāi)賑濟(jì)會(huì)舉行的游藝大會(huì);在會(huì)場(chǎng)售大前門(mén)香煙,將所售得之錢(qián)助賑;廣東水災(zāi)時(shí),英美煙公司樂(lè)善為懷,首先認(rèn)捐,報(bào)效全場(chǎng),勸銷各種香煙,價(jià)值毫銀四百五十余元,當(dāng)場(chǎng)發(fā)售,得價(jià)全數(shù)充賑,為各行倡。以是繼起報(bào)效,貨物在場(chǎng)勸銷者接踵而至。(10)英美煙公司除了捐款、義賣外,還親自投資社會(huì)公益事業(yè)。1929年,上海英美公司出資開(kāi)辦學(xué)校,名曰濟(jì)人學(xué)校。一切費(fèi)用均由英美煙公司承擔(dān),主要收一些家境貧寒的窮人子弟上學(xué)。
在當(dāng)時(shí)的新聞中就曾刊出:“本埠英美煙公司對(duì)于慈善事業(yè),素具熱忱?!蓖ㄟ^(guò)大力參與社會(huì)公益事業(yè)提升自己的品牌形象。
結(jié)語(yǔ)
英美煙公司“公司+基地+農(nóng)民”的生產(chǎn)模式和銷售組織與銷售手段的多樣化為中國(guó)近代的卷煙業(yè)起了示范效應(yīng)。同時(shí)加大了總過(guò)民族卷煙業(yè)的發(fā)展難度,雖然因其外資企業(yè)的身份在華享受種種政治經(jīng)濟(jì)特權(quán),借助了不平等條約等非經(jīng)濟(jì)手段,但不可否認(rèn)的是,該公司把內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理植入中國(guó)并與中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作方式相融合,是其取得成功的關(guān)鍵所在。它的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)現(xiàn)代煙草業(yè)的發(fā)展不無(wú)啟示。
參考文獻(xiàn):
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[6]張小莉.英美煙公司在華促銷策略初探[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2001(2).
[7]史全生.英美煙公司與南洋兄弟煙草公司之爭(zhēng)[J].南京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)·人文·社會(huì)科學(xué)),1998(3).
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[10]吳銳.近代英美煙公司在華形象策略分析[J].河西學(xué)院學(xué)報(bào),2008(6).
[11]王志軍.論英美煙公司與舊中國(guó)的“協(xié)定關(guān)稅”[J].許昌學(xué)院學(xué)報(bào),2006(3).
[12]吳明菊.論英美煙公司在華銷售制度的建立和發(fā)展[J].黃山學(xué)院學(xué)報(bào),2007(1).
[13]王海虹.中國(guó)近代外商廣告營(yíng)銷手段及特色——以英美煙公司為例[J].皖西學(xué)院學(xué)報(bào),2002(1).
注釋:
(1)轉(zhuǎn)引自:陳翰生:《產(chǎn)業(yè)資本與中國(guó)農(nóng)民》(Industrial Capital and Chinese Peasants),上海別發(fā)洋行,1939年,第5頁(yè).
(2)顏英利:《“公司+基地+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式的歷史思考——以英美煙公司在華建立的原料基地為例》,《江蘇工業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)》,2008年,第2期.
(3)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第264頁(yè).
(4)王磊:《試論近代中國(guó)的英美煙公司銷售組織與銷售制度》,《焦作大學(xué)學(xué)報(bào)》,2006年,第4期.
(5)轉(zhuǎn)引自《英美煙公司在華事跡紀(jì)略》,1925年,第32頁(yè).
(6)張小莉:《英美煙公司在華促銷策略初探》,《北京師范大學(xué)學(xué)報(bào)》,2001年,第2期.
(7)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第690頁(yè).
(8)轉(zhuǎn)引自《英美煙公司月報(bào)》,1924年12月,第4頁(yè).
(9)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第719-720頁(yè).
(10)上海社會(huì)科學(xué)院研究所編:《英美煙公司在華企業(yè)資料匯編》,中華書(shū)局,1983年版,第722頁(yè).