編讀往來

堂堂北大法律碩士卻開小店賣米粉，簡直大材小用。這觀念已經(jīng)舊了?！氨贝蟆薄按T士”的光環(huán)和賣米粉的巨大反差是什么？腦子活絡(luò)的90后懂的，是含金量很高的廣告啊！他們根本不覺得賣米粉有多丟人。對待想做的事情，他們也不像前輩們擔心的那樣吃不得苦，而是說著笑著玩著鬧著就把活兒干了。

碩士畢竟不同于普通人，他有思想，懂得關(guān)注經(jīng)濟形勢變化，懂得各種借勢，懂得運用互聯(lián)網(wǎng)思維和社會資源，懂得做事的邏輯和方法。而且，在15萬元開小店的初始，他就對自己的未來有規(guī)劃?，F(xiàn)在賣米粉，不等于一輩子賣米粉。成事之后，可以賣模式賣品牌，在新時代年輕人眼里什么都是OPEN的。

編者

成熟連鎖品牌才有戲

2014年7月刊28頁

《風投都哪兒去了》

這篇封面報道道出了連鎖業(yè)艱難前行的深層次原因。連鎖業(yè)講求的就是規(guī)模、可復(fù)制性，可大規(guī)模是大筆資金砸出來的。風投的薄情寡義，肯定會加劇連鎖業(yè)的艱難。唉！作為連鎖從業(yè)人員只能一聲嘆息了。

（西安讀者 呂希維）

RE：別太悲觀了。說到底，風投是趨利的，讓風投無利可賺，說明連鎖業(yè)自身的確存在問題，“連”標準化不夠，“鎖”管理能力低下、營收難以統(tǒng)計、稅收重大瑕疵。這些導(dǎo)致上市希望渺茫，風投當然會轉(zhuǎn)身離去。說句公道話，風投的無情也許正是連鎖業(yè)被迫成長的機會。

玩得相當有意思

2014年7月刊47頁

《金好來怎樣玩轉(zhuǎn)四級市場》

這篇報道內(nèi)容都是干貨，看得讓人振奮：小小鞏義竟然有這么一家會玩的企業(yè)。玩得真好！

（哈爾濱讀者 來翔升）

RE：實踐再次證明，會不會玩才是硬道理。會玩的，四線城市照樣百貨、超市、酒店、餐飲樣樣火。吳金宏的確很善于學(xué)習(xí)，他所在的鞏義很小，但他的頭腦和視野并不小。他的很多因地制宜的做法非常值得同行借鑒學(xué)習(xí)。

金礦怎么挖？

2014年7月刊68頁

《養(yǎng)老業(yè)：下一個金礦》

幾年前很多人就意識這一點了，可好像就是不知道怎么挖這座金礦，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展很慢?？戳诉@篇深度報道才知曉個中原因，看來，掘金不容易?。?/p>

（長沙讀者 李宏林）

RE：是的，看到金礦是一回事，挖到金礦是另一回事。商業(yè)模式不成熟，投入產(chǎn)出不對稱，盈利前景不明朗，觀念陳舊，隱性責任重大，發(fā)展緩慢是很正常的，一切需要時間。好在國家政策已經(jīng)明顯傾斜，鼓勵民間資本進入，深圳甚至推出價格極具誘惑的養(yǎng)老用地，外資也將目光轉(zhuǎn)移了過來，這個產(chǎn)業(yè)會迎來一個很好的發(fā)展。endprint