中國(guó)絲綢業(yè)的國(guó)際化問題探討

摘 要：20世紀(jì)80年代以來，經(jīng)濟(jì)全球化在整個(gè)世界范圍都掀起一股熱潮，幾乎這種國(guó)際化的趨勢(shì)席卷了世界各國(guó)各地。而許多行業(yè)的全球化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)是不可逃避的現(xiàn)實(shí)，行業(yè)間的國(guó)際化高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)也漸漸成為經(jīng)濟(jì)全球化的必然。本文從中國(guó)絲綢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手，分析了在國(guó)際化的大趨勢(shì)下，我國(guó)應(yīng)該如何借鑒其他先進(jìn)的國(guó)際化的經(jīng)驗(yàn)，闡述目前中國(guó)絲綢業(yè)存在的問題，并指出了中國(guó)絲綢業(yè)應(yīng)充分利用入世后絲綢業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的契機(jī)，抓住機(jī)遇，積極面對(duì)困難，找出解決辦法和措施。

關(guān)鍵詞：國(guó)際化；出口；競(jìng)爭(zhēng)

一、中國(guó)絲綢業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)絲綢的生產(chǎn)歷史悠久，絲綢品種繁多，名品迭出，在世界的絲綢發(fā)展歷史上一直都具有重要的地位。中國(guó)是世界上主要的絲綢生產(chǎn)國(guó)，作為絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，我國(guó)在生絲的出口以及絲綢類商品的初級(jí)面料出口量上，長(zhǎng)期都處于國(guó)際第一的行列。自從我國(guó)開展改革開放以來，中國(guó)的絲綢工業(yè)更是有了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前，中國(guó)絲綢產(chǎn)量依然居世界第一位，尤其是繭絲和綢緞這兩類商品，主導(dǎo)著國(guó)際商品市場(chǎng)的生產(chǎn)和主要價(jià)格走勢(shì)。但是，隨著世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，絲綢行業(yè)的國(guó)際貿(mào)易以及消費(fèi)格局都發(fā)生了翻天覆地的變化，世界絲綢業(yè)的生產(chǎn)中心也逐步向我國(guó)轉(zhuǎn)移。我國(guó)的絲綢工業(yè)發(fā)展，經(jīng)過幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在生產(chǎn)能力和技術(shù)裝備以及研究水平方面都已經(jīng)達(dá)到了一定的高度。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：來我國(guó)生絲產(chǎn)量已占世界生絲產(chǎn)量的70%以上。由于我國(guó)國(guó)土面積幅員遼闊，大部分地區(qū)都比較適宜栽桑養(yǎng)蠶，這為我國(guó)的蠶絲綢業(yè)的發(fā)展，提供了天然的大自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)，而且由于發(fā)展的歷史悠久，我國(guó)在蠶絲綢業(yè)發(fā)展的技術(shù)設(shè)施的基礎(chǔ)比較完備，也擁有一大批優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)精英和人才。因此，我國(guó)絲綢行業(yè)發(fā)展空間巨大，前景良好。但是，我們還必須清醒地看到中國(guó)絲綢行業(yè)在國(guó)際化過程中存在的問題，加上我國(guó)東西部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，絲綢行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡，因此未來要促進(jìn)中國(guó)絲綢工業(yè)可持續(xù)健康地發(fā)展，使中國(guó)絲綢悠久燦爛的歷史文化繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，我們需要解決的問題還有很多。

二、我國(guó)絲綢業(yè)國(guó)際化的進(jìn)程中存在的主要的問題

1.我國(guó)絲綢業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，創(chuàng)新能力弱

目前我國(guó)的絲綢業(yè)企業(yè)主要有兩種類型：由政府主導(dǎo)具有行業(yè)壟斷性質(zhì)的一批大型的國(guó)有絲綢生產(chǎn)企業(yè)，這類企業(yè)目前數(shù)量越來越少；另外一種更多的體現(xiàn)為集體或私營(yíng)企業(yè)，這類絲綢企業(yè)逐漸發(fā)展壯大并且與國(guó)外跨國(guó)公司的企業(yè)機(jī)制比較接近，但是普遍由于發(fā)展時(shí)間短，并且自有資金有限，因此導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模都不夠大。由于我國(guó)目前蠶絲加工企業(yè)許多都是原有的國(guó)有企業(yè)改制后，新組建的股份制企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小并且十分的分散，企業(yè)表現(xiàn)出來的現(xiàn)代企業(yè)制度不健全，在企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)以及加工環(huán)節(jié)都比較薄弱，而資金和科技方面更都無法與世界上的國(guó)際絲綢名牌公司進(jìn)行抗衡。另外，我國(guó)的絲綢出口企業(yè)，由于體制原因比較依賴原來計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中的統(tǒng)籌統(tǒng)分模式，更加關(guān)注商品的產(chǎn)量而忽視了商品的生產(chǎn)質(zhì)量，也不太關(guān)重國(guó)際市場(chǎng)需求的變化。因此許多絲綢生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新改造和新產(chǎn)品的創(chuàng)新與開發(fā)少導(dǎo)致一直以來產(chǎn)品數(shù)量較多但產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次低，而且出口的品種單一，越來越無法滿足國(guó)際市場(chǎng)的多樣化消費(fèi)需求。

2.絲綢出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念落后

其實(shí)，中國(guó)的絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不一定要做的規(guī)模很大，但一定要做出特色，做出個(gè)性，做出品位，這才是可供選擇的現(xiàn)代絲綢企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念和思路。但是長(zhǎng)期以來，中國(guó)的絲綢產(chǎn)品在國(guó)際貿(mào)易中的出口形式一直比較單一，產(chǎn)品大多數(shù)是通過中間商供貨的方式，間接進(jìn)入到國(guó)際市場(chǎng)上，使用這樣的銷售渠道使制造企業(yè)與市場(chǎng)上的商業(yè)企業(yè)之間原本的供求聯(lián)系被人為的隔斷，也造成了中國(guó)的絲綢商品不會(huì)或者是不會(huì)主動(dòng)以自主方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，市場(chǎng)的開拓與經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷的隔斷，使得我國(guó)許多的絲綢企業(yè)，幾乎都是依賴以往的訂單式生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)為僅僅滿足于有訂單的追求小富即安的心態(tài)，從不積極推銷企業(yè)自身的產(chǎn)品以及品牌，訂單有了就去生產(chǎn)，忽視了市場(chǎng)上新產(chǎn)品的誕生，新需求的開始。這樣也從某種程度上，造成了我國(guó)整個(gè)的絲綢行業(yè)產(chǎn)品沒有品牌，或者是有品牌但卻在國(guó)際市場(chǎng)上沒有知名度的國(guó)際印象。而且在我國(guó)絲綢出口企業(yè)之間，因?yàn)槊つ康刈非笥唵蔚臄?shù)量規(guī)模擴(kuò)大，在國(guó)內(nèi)企業(yè)間展開自相殘殺式的惡性競(jìng)爭(zhēng)，壓價(jià)經(jīng)營(yíng)，不但企業(yè)利潤(rùn)大大降低，還導(dǎo)致絲綢的原料和中低檔絲綢類別的產(chǎn)品價(jià)格過低，無利可圖的可憐境地。因?yàn)殚L(zhǎng)期的盲目地追求數(shù)量的增長(zhǎng)，是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)喪失了對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)敏感放映機(jī)制，生產(chǎn)中也沒有創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)，大大影響了絲綢生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的市場(chǎng)應(yīng)變能力與競(jìng)爭(zhēng)力。即使短期在產(chǎn)品出口數(shù)量上看到了增長(zhǎng)，但長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益將越來越低，而更多的外向型的絲綢企業(yè)加入，只會(huì)形成微笑曲線的利潤(rùn)空間急劇下降，因此落后的經(jīng)營(yíng)觀念一定要盡快改變。

3.我國(guó)的絲綢企業(yè)缺乏掌握國(guó)際化的專業(yè)人才

無論是今天還是未來，在我國(guó)絲綢行業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)和開發(fā)國(guó)際經(jīng)濟(jì)資源的過程中，國(guó)際化的專業(yè)人才是必不可少的重要組成。為了使中國(guó)得絲綢業(yè)進(jìn)一步快速的融入世界經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的大潮，沒有國(guó)際化專業(yè)人才只能說是紙上談兵。因?yàn)槿绻麤]有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際化的人才，沒有對(duì)外出口經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化人才，中國(guó)的絲綢業(yè)就談不上與國(guó)際接軌，更無法在激烈的世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因?yàn)樵趪?guó)際市場(chǎng)上，任何一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)與弱，都取決于企業(yè)擁有專業(yè)人才的數(shù)量與質(zhì)量。而我國(guó)絲綢行業(yè)的出口面對(duì)的是世界市場(chǎng)，主要的貿(mào)易伙伴又大多集中是西方發(fā)達(dá)國(guó)家，他們開展國(guó)際貿(mào)易的時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，而且西方國(guó)家在長(zhǎng)期的國(guó)際貿(mào)易實(shí)踐中，已經(jīng)形成整套有利于自己國(guó)家或地區(qū)國(guó)際貿(mào)易順利發(fā)展的法規(guī)及慣例，這樣的背景下，我們?cè)谶M(jìn)行絲綢商品貿(mào)易時(shí)，在遵循這些國(guó)際貿(mào)易法規(guī)及慣例，但是一直以來我國(guó)缺乏懂得國(guó)際貿(mào)易慣例和相應(yīng)的法律的專業(yè)商業(yè)應(yīng)用型人才，因此在貿(mào)易中一直處于比較被動(dòng)的地位。

4.我國(guó)絲綢企業(yè)的核心技術(shù)實(shí)力較弱

長(zhǎng)期以來，由于我國(guó)絲綢企業(yè)生產(chǎn)中的蠶繭的生產(chǎn)效益，比較低，再加上養(yǎng)蠶勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致我國(guó)的蠶農(nóng)桑園管理和養(yǎng)蠶創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用投入不足，因此在養(yǎng)蠶過程中的技術(shù)無法到位，生產(chǎn)的蠶繭品質(zhì)不高，直接影響了絲綢產(chǎn)品的質(zhì)量。目前在國(guó)際上掌握絲綢行業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)信息和生產(chǎn)的核心技術(shù)的企業(yè)，一般都是國(guó)際上一些比較大型的跨國(guó)公司，通過絲綢商品的創(chuàng)新，技術(shù)的革新提供出更新更滿足客戶需求的商品從而實(shí)現(xiàn)獲得豐厚的利潤(rùn)，而我國(guó)的大多數(shù)絲綢生產(chǎn)企業(yè)一般只能拿到非常薄的利潤(rùn)，其實(shí)，中國(guó)的絲綢企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備與國(guó)際先進(jìn)水平并沒有太大的差別，但是在企業(yè)進(jìn)行商品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品款式等方面，尤其是在“后整染”技術(shù)上，我國(guó)的絲綢企業(yè)與國(guó)外的先進(jìn)水平卻存在著巨大的差距。因?yàn)檫@種產(chǎn)品生產(chǎn)的核心技術(shù)掌握在一些跨國(guó)大公司手中，使得中國(guó)絲綢企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來越處于被動(dòng)地位。目前，絕大多數(shù)歐美企業(yè)都設(shè)立了自己的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，但是我國(guó)大部分絲綢企業(yè)在這方面還是個(gè)空白。因此，如果中國(guó)企業(yè)只有掌握自己的核心技術(shù)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中持續(xù)生長(zhǎng)，否則成為國(guó)際化企業(yè)的理想將只會(huì)成為一句口號(hào)。

5.我國(guó)的絲綢產(chǎn)品出口缺少國(guó)際化品牌

我國(guó)出口絲綢類產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu)不合理，絲綢類產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的國(guó)際化品牌幾乎沒有。長(zhǎng)期以來，我國(guó)絲綢出口一直使用統(tǒng)一的老牌子，而且產(chǎn)品的花色品種和產(chǎn)品的檔次高低、品種等方面在品牌中都無法得到體現(xiàn)，形成各類別的出口絲綢商品各地不分彼此，產(chǎn)品不分好壞，都使用一個(gè)品牌。導(dǎo)致許多年下來，原有的老品牌由于一成不變發(fā)展成了今天的中低檔的絲綢品牌，并沒有因?yàn)殚L(zhǎng)期的市場(chǎng)積累而形成我國(guó)的絲綢行業(yè)自主品牌。這就使得當(dāng)今的國(guó)際絲綢市場(chǎng)上，中國(guó)的絲綢業(yè)出口效益很難提高。但是，比如，國(guó)際品牌的代表，意大利服裝企業(yè)。盡管企業(yè)的規(guī)模并不是很大，產(chǎn)量也不是很大，但是他們對(duì)自身出口的產(chǎn)品工藝可以說是精益求精，重視品牌的創(chuàng)建，更加珍惜品牌的維護(hù)，在國(guó)際市場(chǎng)中生產(chǎn)的企業(yè)的產(chǎn)品總能體現(xiàn)出世界服裝行業(yè)發(fā)展的流行最新趨勢(shì)，在國(guó)際市場(chǎng)中大受歡迎，意大利服裝的生產(chǎn)利潤(rùn)極其豐厚，一件普通的名牌產(chǎn)品就要上萬美元，產(chǎn)品的附加值非常高。我們可以以絲綢襯衫的生產(chǎn)為例，來看看品牌的效果，由中國(guó)同一家工廠所制造出來的相同質(zhì)量的兩件襯衫，如果貼上外國(guó)的品牌就會(huì)賣到上百美元，但是如果只是標(biāo)注為本國(guó)品牌，中國(guó)制造卻只能銷售到十幾美元，差別巨大，而這就是品牌的力量。因此我國(guó)的絲綢產(chǎn)品出口缺乏自主品牌，這嚴(yán)重的阻礙著我國(guó)絲綢行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。

三、中國(guó)絲綢業(yè)國(guó)際化發(fā)展的可行性措施

1.加強(qiáng)政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)

針對(duì)絲綢企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力弱的現(xiàn)狀，各級(jí)政府和行業(yè)組織要加強(qiáng)對(duì)其發(fā)展的引導(dǎo)。根據(jù)我國(guó)加入WTO后的世界市場(chǎng)環(huán)境的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本格局和城市人口的增長(zhǎng)和城市面積的擴(kuò)大，制定切合實(shí)際的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。近十幾年來，一些國(guó)家和國(guó)際組織為了打破我國(guó)繭絲綢行業(yè)在國(guó)際上的主導(dǎo)局面，有計(jì)劃地把資金和技術(shù)投向可能成為我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的國(guó)家。政府要在配額等相關(guān)敏感問題上充當(dāng)重要角色；另一方面，政府要著力于對(duì)絲綢文化的培育和引導(dǎo)，“政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲。”如此，一個(gè)國(guó)家民族工業(yè)的實(shí)力才能更充分的表現(xiàn)和提升。企業(yè)在政府的幫助下要學(xué)會(huì)運(yùn)用市場(chǎng)法則，促使企業(yè)之間的聯(lián)合合作、重組兼并，走商業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化和現(xiàn)代化持續(xù)發(fā)展之路。我們可以充分利用國(guó)內(nèi)豐富的勞動(dòng)力資源，在我國(guó)的國(guó)內(nèi)組織生產(chǎn)絲綢產(chǎn)品，之后通過在國(guó)外建立分銷機(jī)構(gòu)，如國(guó)絲綢服飾城、專賣店、連鎖店、精品屋等方式進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)的分銷，幫助企業(yè)在國(guó)外樹立我國(guó)自己的絲綢品牌和聲譽(yù)，同時(shí)也可以更好地了解國(guó)外消費(fèi)者的市場(chǎng)新需求。

2.更新絲綢企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)觀念

我國(guó)的絲綢企業(yè)必須盡快更新原有的傳統(tǒng)落后的營(yíng)銷觀念，進(jìn)行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理觀念的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，逐步拋棄傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念和舊式的商業(yè)觀念，重新樹立以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的，服務(wù)客戶的產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷觀念。一定建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的生產(chǎn)營(yíng)銷觀念，參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷導(dǎo)向，以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向組織商品的生產(chǎn)和新產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)。將絲綢企業(yè)的注意力指向消費(fèi)者積極地對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行仔細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查分析，并且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中始終都要基于消費(fèi)者行為研究的調(diào)查，這樣的生產(chǎn)和銷售才能滿足國(guó)際市場(chǎng)的產(chǎn)品需求變化，同時(shí)及時(shí)認(rèn)真的研究消費(fèi)者生活方式的演變，充分利用我國(guó)原有的市場(chǎng)生產(chǎn)中，人力資源和地域資源等先行優(yōu)勢(shì)，更新觀念，重新梳理市場(chǎng)發(fā)展的思路和定位，重新獲得世界絲綢產(chǎn)業(yè)的格局中的主導(dǎo)地位。

3.加大科技進(jìn)步力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，重視國(guó)際化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

企業(yè)的發(fā)展壯大需要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品作保障。我國(guó)絲綢行業(yè)應(yīng)該大力發(fā)展絲綢最終產(chǎn)品，提高產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大深精加工。要加強(qiáng)選育推廣桑樹和蠶種新品種，防治病蟲，推廣新技術(shù)加強(qiáng)開發(fā)研究能力，調(diào)整絲綢行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代和升級(jí)，大力開發(fā)高檔產(chǎn)品，樹立絲綢消費(fèi)的新形象。還要盡快加強(qiáng)研究和開發(fā)蠶絲的新用途來尋求蠶絲業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。中國(guó)絲綢應(yīng)該走產(chǎn)品升級(jí)的道路，應(yīng)該在科技含量，高附加值，優(yōu)質(zhì)高效上追求最大效益，讓我們的寶貴資源發(fā)揮最大效益。對(duì)絲綢企業(yè)來說，在把自己的品牌做成全球化的品牌同時(shí)，有很多非常著名的品牌都面臨經(jīng)濟(jì)困難，正是收購(gòu)的好時(shí)機(jī)，低價(jià)收購(gòu)的品牌打造成一個(gè)國(guó)際性盈利品牌是一條國(guó)際化捷徑。在對(duì)收購(gòu)來的品牌進(jìn)行重組和管理的過程中，絲綢企業(yè)可以學(xué)會(huì)怎樣去駕馭國(guó)際性品牌，同時(shí)可以把這些經(jīng)驗(yàn)傳授給本地的中國(guó)企業(yè)。另外，今天的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，更多體現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是國(guó)際化人才的競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)在我國(guó)較大的國(guó)有企業(yè)，企業(yè)的規(guī)模大，人才儲(chǔ)備也會(huì)比較大，因此只要我們制度開放，國(guó)際化的優(yōu)秀人才，尤其是懂得當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則，并具備開拓國(guó)際市場(chǎng)的專業(yè)化國(guó)際人才，為我國(guó)的絲綢企業(yè)，在未來的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為不斷補(bǔ)充和提升企業(yè)的實(shí)力和生存能力打下了基礎(chǔ)，因此，如何全面提高員工素質(zhì)，確立企業(yè)真正的文化，是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和壯大的關(guān)鍵。

四、結(jié)束語

20世紀(jì)80年代以來，貿(mào)易、技術(shù)、資本、信息在國(guó)際間自由流動(dòng)急劇升溫，掀起經(jīng)濟(jì)全球化的潮流，席卷了世界各國(guó)各地區(qū)。中國(guó)未來的市場(chǎng)面對(duì)經(jīng)濟(jì)一體化和品牌經(jīng)營(yíng)全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，絲綢企業(yè)必須科學(xué)合理地進(jìn)行企業(yè)國(guó)際化決策，只要我們充分利用我們的優(yōu)勢(shì)：可以在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)維持低成本和高質(zhì)量的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)大的人力資源，巨大的市場(chǎng)容量，并進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，用全球化的眼光來進(jìn)行思考，地方化的思維進(jìn)行運(yùn)作，相信我們的企業(yè)同樣能成為全球化商戰(zhàn)的贏家。

參考文獻(xiàn)：

[1]王莊穆.中國(guó)絲綢辭典[M].中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社，2012.

[2]吳代.四川絲綢工業(yè)企業(yè)走出困境的思考[J].四川絲綢，2010（9）.

[3]張海.全球環(huán)保潮流對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家安全的影響[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)評(píng)論，2009（8）.

[4]魯桐.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社，2003.

作者簡(jiǎn)介：李宇婷（1992- ），女，遼寧葫蘆島人，渤海大學(xué)經(jīng)法學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)