電力設(shè)備狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化技術(shù)的分析

鐔盟　敬中寧

摘 要 電力供應(yīng)的中斷，不但會影響人們的生活質(zhì)量、引起工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失，而且會影響社會的安定。只有加強(qiáng)供電系統(tǒng)自身的可靠性管理，才能適應(yīng)當(dāng)今社會各界對電力供應(yīng)可靠性的要求，電力設(shè)備的狀態(tài)化檢修和運(yùn)行、維護(hù)一體化工作可以說是供電可靠性的基礎(chǔ)保證。

【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備 供電可靠性 狀態(tài)檢修 運(yùn)行維護(hù)一體化

建設(shè)電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)秀、業(yè)績優(yōu)良（簡稱“一強(qiáng)三優(yōu)”）的現(xiàn)代公司是“十二五”期間國家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)，就離不開電力設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。狀態(tài)檢修就是通過設(shè)備狀態(tài)評價、風(fēng)險評估、檢修決策等手段開展設(shè)備檢修工作，達(dá)到設(shè)備運(yùn)行安全可靠，檢修成本合理的一種檢修策略，是一種針對性的主動維修方式，與定期檢修相比，能降低檢修成本、減少檢修停電時間、提高設(shè)備利用率、延長設(shè)備使用壽命。狀態(tài)檢修是電力設(shè)備的“保健”工作，電力設(shè)備的安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行離不開狀態(tài)檢修，實行“專業(yè)化檢修”和“運(yùn)維一體化”相結(jié)合的生產(chǎn)工作組織模式，整合現(xiàn)場操作、設(shè)備巡視、運(yùn)行類維護(hù)及維護(hù)類檢修業(yè)務(wù)重組，充分利用有限的人力資源和物質(zhì)資源，達(dá)到提高工作效率，優(yōu)化增效的管理目標(biāo)。

1 開展?fàn)顟B(tài)檢修的意義和條件

1.1狀態(tài)檢修及其意義

狀態(tài)檢修是以設(shè)備當(dāng)前的實際工作狀況為依據(jù)，綜合設(shè)備的日常檢查、定期重點檢查、在線狀態(tài)監(jiān)測以及預(yù)防性試驗等獲得的狀態(tài)量信息，通過先進(jìn)的可靠性評價手段以及壽命預(yù)測手段，評價設(shè)備的狀態(tài)，識別故障早期征兆，并進(jìn)一步對故障部位及其嚴(yán)重程度、故障發(fā)展趨勢做出判斷，并根據(jù)分析診斷的結(jié)果在設(shè)備性能下降到一定程度或故障將要發(fā)生前進(jìn)行檢修。

開展?fàn)顟B(tài)檢修，主要基于兩方面的考慮：一是滿足提高可靠性的要求。之前的預(yù)防性檢修試驗工作是按照春檢安排的，由于春季是用電高峰的開始以及試驗設(shè)備量大，所以僅預(yù)防性檢修工作就對供電可靠性的影響很大，顯然難以滿足供電可靠性的要求。二是設(shè)備的性能及健康狀況比以往的情況有了較大的改觀。如果完全按照當(dāng)時的規(guī)程進(jìn)行春檢，不管設(shè)備的狀態(tài)如何，只要到期就修，不僅加重了現(xiàn)場的勞動強(qiáng)度，而且對設(shè)備的健康、供電的可靠性和人身的安全未必有好處。只有根據(jù)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢修才能提高設(shè)備的檢修質(zhì)量和效率，達(dá)到保證系統(tǒng)安全和供電可靠性的目的。

1.2 開展?fàn)顟B(tài)檢修的條件

（1）由設(shè)備基本參數(shù)、日常運(yùn)行維護(hù)記錄、缺陷記錄、檢修記錄、離線試驗數(shù)據(jù)以及在線檢測數(shù)據(jù)等組成的設(shè)備數(shù)據(jù)庫，是開展?fàn)顟B(tài)檢修的依據(jù)，數(shù)據(jù)必須保證其完整性和正確性，否則失去數(shù)據(jù)支撐，就無法有效正確開展?fàn)顟B(tài)檢修。

（2）通過設(shè)備個體的各種狀態(tài)量數(shù)據(jù)錄入，形成一個包含巨大信息量的數(shù)據(jù)庫，對其進(jìn)行縱、橫向交叉比較，及跨專業(yè)的綜合推理和分析，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合評定，最終得出設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的綜合評價及提出設(shè)備狀態(tài)檢修決策建議。

2 運(yùn)維一體化的意義

（1）按照國家電網(wǎng)公司“大檢修”體系建設(shè)的思路，將原本需運(yùn)行專業(yè)和檢修專業(yè)雙方配合的簡易、低效的作業(yè)劃歸單方全程負(fù)責(zé)，也就是通過生產(chǎn)管理職責(zé)的適當(dāng)調(diào)整，實施設(shè)備的運(yùn)行與檢修業(yè)務(wù)的“雙向滲透”，減少運(yùn)行與檢修交叉、重疊工作，從而有效地提高生產(chǎn)效率和效益。

（2）在實行運(yùn)維一體化之前，設(shè)備的巡視工作由運(yùn)行人員進(jìn)行，由于運(yùn)行人員專業(yè)性深度不夠，對相關(guān)設(shè)備的性能掌握不夠，本應(yīng)該及時能維護(hù)處理設(shè)備問題，不能及時發(fā)現(xiàn)，隨時、及時處理。而實施運(yùn)維一體化后，經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的“運(yùn)維”人員，具有設(shè)備運(yùn)維的專業(yè)知識，能更深入開展設(shè)備運(yùn)維工作，有利于發(fā)現(xiàn)問題，能夠隨時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，出現(xiàn)問題也能及時的處理，大大提高了設(shè)備運(yùn)行的可靠性和安全性。

（3）在實行運(yùn)維一體化之前，設(shè)備檔案及運(yùn)行記錄，設(shè)備履歷、工況等相關(guān)資料都由設(shè)備運(yùn)行單位管理；而檢修維護(hù)、試驗記錄等則由檢修維護(hù)單位管理。完整的設(shè)備檔案及運(yùn)行、檢修數(shù)據(jù)、資料是狀態(tài)檢修工作的基礎(chǔ)，但由于管理體系的不同，資料不能共享，設(shè)備狀態(tài)檢修工作的開展需要檢修單位和運(yùn)行單位的配合，因此就需要重復(fù)的協(xié)調(diào)、安排，工作效率低下。在實行運(yùn)維一體化后，設(shè)備的相關(guān)運(yùn)行維護(hù)工作由一個單位、一個班組同時進(jìn)行，大大的提高了效率和效益。

3 狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化雙向滲透和有效融合

（1）經(jīng)過實際的運(yùn)行，狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化的有效融合給管理提升帶來的益處顯而易見。一是， 充分利用了有限的人力資源。經(jīng)過對現(xiàn)有人員的重組，實現(xiàn)運(yùn)行和維護(hù)人員相互補(bǔ)充，緩解了人力資源短缺的矛盾，提高了工作效率。二是，運(yùn)行、維護(hù)整合為一個專業(yè)，運(yùn)行、維護(hù)工作同時開展，相關(guān)運(yùn)行、維護(hù)資料統(tǒng)一管理，提取方便，保證了狀態(tài)檢修工作的順利開展。三是，自我價值得到有效提升，實現(xiàn)了運(yùn)行、維護(hù)工作的有機(jī)融合，干運(yùn)行的可以學(xué)習(xí)和從事狀態(tài)檢修工作，干檢修維護(hù)的可以熟悉掌握運(yùn)行工作技能，人才潛力得到最有效的充分發(fā)揮。

（2）以國網(wǎng)甘肅隴南供電公司為例，在完成運(yùn)維一體化整合后，2014年5月份至7月份，公司運(yùn)維班組已經(jīng)開展完成了38項變壓器絕緣油取樣試驗、絕緣油在線監(jiān)測裝置維護(hù)、超高頻和超聲波局放檢測、油色譜帶電檢測分析，46項SF6斷路器帶電補(bǔ)氣、微水含量檢測等狀態(tài)檢修及維護(hù)工作。這在在實行運(yùn)維一體化之前，都是由專業(yè)檢修人員進(jìn)行，由于運(yùn)行、檢修維護(hù)為兩家單位，反復(fù)的溝通、協(xié)調(diào)、安排，常常需要花費(fèi)較長時間。運(yùn)維一體化高度地整合了倒閘操作、設(shè)備巡視、運(yùn)行類維護(hù)及維護(hù)類檢修工作，提高狀態(tài)檢修的效率。

（3）狀態(tài)檢修和運(yùn)維一體化管理模式的有效融合，必須在以下關(guān)鍵點上下工夫。首先是以安全原則把關(guān)。按照“安全第一、預(yù)防為主”、“任何是事故是可以避免的”安全方針、理念，緊扣安全生產(chǎn)及風(fēng)險防控主題，結(jié)合實際，從管理、技術(shù)、教育三方面入手，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全管理模式。使運(yùn)維一體化和狀態(tài)檢修工作始終保持在安全的條件下進(jìn)行，以最大化效益保障電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。其次是以實踐帶動培訓(xùn)。鼓勵培養(yǎng)一崗多能的復(fù)合型人才，不斷提高人員的技能素質(zhì)，最終達(dá)到運(yùn)維一體化和狀態(tài)檢修工作的有機(jī)融合。endprint

（4）在實踐過程中，將傳統(tǒng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)組織方式與運(yùn)維一體化的生產(chǎn)組織方式，從人員專業(yè)素質(zhì)、工作協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量控制、人力資源效能、發(fā)展能力五個方面進(jìn)行對比，確定了運(yùn)維一體化模式下的設(shè)備運(yùn)維人員的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、組織方式、培訓(xùn)重點等，進(jìn)而確定狀態(tài)檢修工作的推進(jìn)方式。 一是匯總分析現(xiàn)有的檢修業(yè)務(wù)，分階段穩(wěn)步推進(jìn)維護(hù)類檢修業(yè)務(wù)由檢修人員向運(yùn)維人員的移交；二是工作推進(jìn)堅持先35千伏后110千伏、先簡單后復(fù)雜、先一次后二次的原則，嚴(yán)控安全風(fēng)險；三是明確工作推進(jìn)中運(yùn)維人員的安全職責(zé)，制定運(yùn)維一體化和狀態(tài)檢修工作實施細(xì)則，力求各項管理制度、工作要求操作性強(qiáng)；四是劃轉(zhuǎn)部分檢修人員到運(yùn)維專業(yè)，同時明確檢修班組對運(yùn)維班組的指導(dǎo)職責(zé)，加快推進(jìn)運(yùn)維一體化的人員融合、專業(yè)融合和狀態(tài)檢修常態(tài)化。 通過結(jié)合實際地深入分析，一方面確定了從傳統(tǒng)模式順利過渡到運(yùn)維一體化模式的實施步驟，另一方面明確了狀態(tài)檢修工作運(yùn)轉(zhuǎn)的控制關(guān)鍵點，對有力提升運(yùn)維一體化和狀態(tài)檢修工作作出了積極探索。

4 結(jié)束語

要提高供電可靠性，就離不開電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，綜上所述，電力設(shè)備的狀態(tài)化檢修和運(yùn)行、維護(hù)一體化工作就是電力設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。只有深化、細(xì)化狀態(tài)檢修和“運(yùn)維一體化”建設(shè)，將設(shè)備狀態(tài)檢修工作和“運(yùn)維一體化”體系深度滲透融合，提高工作質(zhì)量，不斷發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)提升巡視、運(yùn)維、檢修工作質(zhì)量，提高設(shè)備安全系數(shù)，把設(shè)備安全基礎(chǔ)夯實， 供電可靠性才能得到切實的提升。電力企業(yè)才能夠健康地發(fā)展，獲得長期的利益。

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作者簡介

鐔盟（1977-），男，甘肅省成縣人?，F(xiàn)為國網(wǎng)甘肅省電力公司隴南供電公司高級技師。長期從事變電運(yùn)維管理工作。

作者單位

國網(wǎng)甘肅省電力公司隴南供電公司 甘肅省隴南市 742500endprint