老總不管更麻煩

□菜農(nóng)瀟瀟

老總不管更麻煩

□菜農(nóng)瀟瀟

當(dāng)初辭職的時(shí)候，朋友勸我一定要好好考慮一下，如今找工作特別難。

結(jié)果，新的工作很快就擺在我眼前。和過(guò)去一樣，還是搞營(yíng)銷(xiāo)，正所謂輕車(chē)熟路，我很快就進(jìn)入了角色。

讓我沒(méi)有想到的是，這家公司雖然不大，老總卻很“忙”，我到公司上班有一個(gè)月了，幾乎沒(méi)有看到過(guò)老總坐在辦公室里。

有一天，我把銷(xiāo)售計(jì)劃弄好，準(zhǔn)備拿給老總審批。同事告訴我，自己的事情自己決定，這是公司的規(guī)矩，老總還有自己的事情。

天底下哪有這樣的老總呀？我有些納悶。

在原來(lái)那個(gè)單位，老總特別喜歡管事，而且，事無(wú)巨細(xì)，甚至連哪個(gè)同事出差到哪里，吃了多少錢(qián)的飯，都要匯報(bào)。

有一次，我到北京出差，順便跑了一趟華北地區(qū)，拜訪了一些區(qū)域經(jīng)理，整整15天的行程，應(yīng)該說(shuō)，收獲還是頗豐的。

那天，看到老總正好在辦公室，我拿著報(bào)銷(xiāo)單，直接闖了進(jìn)去。

看到我進(jìn)來(lái)，老總站起來(lái)拍拍我的肩，說(shuō)了幾句鼓勵(lì)的話，看也沒(méi)看報(bào)銷(xiāo)單，就直接簽了字。

拿著老總親筆簽字的報(bào)銷(xiāo)單，我趕快到了財(cái)務(wù)室。沒(méi)有想到，在老總那里一路綠燈，在這里卻要接受一項(xiàng)一項(xiàng)的審核。

我說(shuō)：“老總都簽字了，你就報(bào)銷(xiāo)吧。”

2.2 TEX14在有轉(zhuǎn)移乳腺癌組織中的蛋白表達(dá)將28例乳腺癌組織標(biāo)本分為無(wú)轉(zhuǎn)移組（17例）和有轉(zhuǎn)移組（11例）。與無(wú)轉(zhuǎn)移組相比，在有轉(zhuǎn)移乳腺癌組織中乳腺癌細(xì)胞TEX14陽(yáng)性細(xì)胞率升高1.5倍，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05），見(jiàn)圖2（封底）。證明在有轉(zhuǎn)移乳腺癌組織中TEX14蛋白表達(dá)升高。

會(huì)計(jì)說(shuō)：“老總打過(guò)招呼，審批這一塊，必須由我把關(guān)。”

出差時(shí)，我沒(méi)有超出報(bào)銷(xiāo)范圍的花費(fèi)，所以根本不擔(dān)心，誰(shuí)審批我都無(wú)所謂。在這個(gè)公司，讓我不明白的是，老總竟然“形同虛設(shè)”。

在公司，我發(fā)現(xiàn)大家總有做不完的事情，自己給自己定目標(biāo)，排計(jì)劃，完成了一項(xiàng)任務(wù)，就會(huì)在進(jìn)度表上寫(xiě)明完成的時(shí)間。遇到棘手的問(wèn)題，幾位員工一商量，出謀劃策，基本上可以把事情解決。遇到解決不了的問(wèn)題，員工才會(huì)寫(xiě)一份報(bào)告，簡(jiǎn)明扼要地將困難講出來(lái)，需要哪些部門(mén)、哪些人員參與。這份報(bào)告通常會(huì)擺到老總的辦公桌上。

第二天，頂多第三天，老總就會(huì)親自出馬，召集相關(guān)人員開(kāi)會(huì)，拿出對(duì)策，解決問(wèn)題。

有了老總這最后一道防線，我們沖鋒在前，總覺(jué)得底氣很足。

時(shí)間一久，我覺(jué)得渾身有著使不完的勁，為了充電，業(yè)余時(shí)間，我還自學(xué)了MBA課程。

在老總基本不管事的公司工作，我一直百思不得其解：公司是如何運(yùn)作的？員工又是如何工作的？

有一次，我跟部門(mén)主任一起出差，在火車(chē)上閑聊時(shí)，我問(wèn)起這些問(wèn)題。

主任說(shuō)：“你覺(jué)得這樣不好嗎？”

“好是好，有時(shí)，我也很擔(dān)心的?！蔽覔?dān)心的方面很多，我怕自己定的銷(xiāo)售計(jì)劃完不成，我怕回款不到位。

“這就是老總的高明之處?！敝魅握f(shuō)。

表面上看，老總不管事，可以讓員工自己拿主意。其實(shí)，這是逼迫員工發(fā)揮主人翁精神，將事情考慮得非常周到，不要指望老總幫你把好最后一道關(guān)。這樣一來(lái)，員工必須全盤(pán)考慮，合理安排，才能達(dá)到最終的目標(biāo)。

“至于報(bào)銷(xiāo)的事情，老總也是盡量不管?！敝魅握f(shuō)。

處處想占公司便宜的員工，畢竟還是少數(shù)。老總是個(gè)聰明人，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)，就會(huì)及時(shí)將喜歡占便宜的員工調(diào)離跟錢(qián)打交道的部門(mén)，盡量將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

老總讓會(huì)計(jì)把好審核關(guān)，也不是隨便說(shuō)說(shuō)的。責(zé)任重于泰山，會(huì)計(jì)不敢怠慢。生怕會(huì)有一些超出報(bào)銷(xiāo)范圍的款項(xiàng)。有了會(huì)計(jì)把關(guān)，老總隨時(shí)可以抽查，像報(bào)銷(xiāo)這類(lèi)事情，基本上就不會(huì)發(fā)生超出報(bào)銷(xiāo)范圍的事情。

“老總不管，事情更麻煩?！敝魅握f(shuō)，“你得自己給自己壓擔(dān)子，自己給自己定目標(biāo)，一刻也不敢怠慢。”

起初，我以為老總不管事員工會(huì)比較輕松，沒(méi)有想到反而更不輕松?？磥?lái)，明天我得趕快拿一份下半年的工作計(jì)劃，不然自己沒(méi)業(yè)績(jī)可就真的麻煩了。

（原載《婦女生活》總第451期河南牛萍薦）