于鵬濤
摘 要:近年來,隨著高校發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對其人事檔案的管理工作要求不斷增加,隨著高校人事檔案規(guī)模的不斷擴(kuò)大,利用傳統(tǒng)的檔案管理方式已越來越無法滿足檔案發(fā)展規(guī)模的要求,無論是保管方式、基礎(chǔ)設(shè)施還是人員業(yè)務(wù)水平都一些問題都不斷顯現(xiàn)出來,特別是信息化時代的到來,這些問題對高校人事檔案管理部門帶來了更大的困擾,所以加快高校人事檔案信息化建設(shè)是勢在必行。本文從人事檔案信息化建設(shè)的作用和意義入手,分析了高校人事檔案信息化建設(shè)中的主要問題,并進(jìn)一步對高校人事檔案信息化建設(shè)的措施進(jìn)行了具體的闡述。
關(guān)鍵詞:高校 人事檔案 信息化建設(shè) 措施
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)04(c)-0248-02
1 人事檔案信息化建設(shè)的作用和意義
1.1 有利于提高管理人員的工作效率
長期以來在我國的人事檔案管理工作中,都是管理人員通過手工的方式對檔案信息進(jìn)行收集、整理和利用,工作較為繁瑣,而且工作量也較大,不僅費時費力,而且工作效率也較低。而檔案管理實現(xiàn)信息化后,利用計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)替代了傳統(tǒng)的手工管理工作,不僅有效的提高了檢索和查詢的速度,而且工作效率也有較大程度的提升,更利于加快人事檔案信息的開發(fā)利用工作,而且信息傳輸具有及時性,確保了各項決策的正確性。
1.2 有利于檔案人員業(yè)務(wù)水平的提高
利用信息化來實現(xiàn)對人事檔案的管理,使管理人員從高強(qiáng)度的繁重手工勞動中解脫出來,可以有更多的時間進(jìn)行學(xué)習(xí),從而有效的提升業(yè)務(wù)能力及管理水平。
1.3 提高了人事管理工作的運轉(zhuǎn)速度
人事檔案是在高校進(jìn)行干部選拔和任用時重要的信息資源,可以為各項決策提供科學(xué)的參考意見,對于提高人事管理工作的水平及加快人事管理工作運轉(zhuǎn)的速度都起到了極其重要的作用。
1.4 有利于實體檔案的保護(hù)
人事檔案的介質(zhì)是紙張,紙質(zhì)材料作為人事檔案的重要載體,同時也是原始的證據(jù)資料,這些資料需要在用戶查詢時不斷的進(jìn)行翻閱及反復(fù)進(jìn)行拆裝,這就很難避免紙張不會受到損害,所以在檔案信息化實現(xiàn)后,不僅有效的減少了對實體檔案的接觸,而且對實體檔案也起到了有效的保護(hù)作用。
2 高校人事檔案信息化建設(shè)中的主要問題
近年來,由于對高校人事檔案的重視程度不斷提升,人事檔案在制度、內(nèi)容規(guī)范等許多方面都取得了較好的成效,但在目前高校人事檔案管理工作中還存在著一些問題,這些問題的存在在一定程度上制約了高校人事檔案管理工作的進(jìn)展。
2.1 檔案材料不全,內(nèi)容失真
真實性是人事檔案得到存在的根本,但在當(dāng)前高校的人事檔案中,其材料的真實性有所欠缺,不僅檔案的內(nèi)容沒有實現(xiàn)良好的銜接,而且在進(jìn)行時間和日期的填寫上具有較大的隨意性,在檔案的材料中更多體現(xiàn)的是個人的成績和優(yōu)點,而對于缺點及錯誤則很少提及,這樣情況的存在, 與管理工作中審核把關(guān)不嚴(yán)具有直接的關(guān)系,影響了檔案的利用。
2.2 管理傳統(tǒng),效率低下
目前在我國部分高校對人事檔案的利用中還以實體檔案為主。長期以來檔案的紙張規(guī)格都是以16 K為主,這與當(dāng)前辦公用紙A4規(guī)格存在著較大的差異,需要在裝訂時進(jìn)行裁切及折疊工作,使工作效率受到較大的影響。而且傳統(tǒng)管理方式中各項制度都存在著不健全的地方,與現(xiàn)代檔案的發(fā)展規(guī)模難以匹配,再加之收集方式的不科學(xué),所以檔案材料失真是普遍存在的現(xiàn)象。而且我國高校由于在過去較長時間內(nèi)都沒有建立健全的人事檔案收集審核歸檔制度,這就導(dǎo)致檔案材料的收集工作滯后,把關(guān)不嚴(yán),不進(jìn)行審核即裝袋,材料存在失真及虛假的情況。
2.3 利用范圍狹窄,適應(yīng)性較差
目前各高校都采用自行開發(fā)研制的人事檔案管理軟件,僅在人員基本信息、檔案目錄編輯、檔案轉(zhuǎn)遞等日常管理中的幾個壞節(jié)實現(xiàn)計算機(jī)管理,信息存儲量窄,功能小操作繁瑣,信息的統(tǒng)計和綜合分析過于復(fù)雜,信息化程度不高,難以適應(yīng)現(xiàn)代信息化和檔案管理網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展。按照傳統(tǒng)的人事檔案管理制度,人事檔案的利用范圍主要是黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位,利用最多的主要是傳統(tǒng)人事管理工作的范疇。但是,隨著社會主義經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,非公有制經(jīng)濟(jì)組織、外資企業(yè)、社會化中介組織等成為吸納人才資源的重要渠道,大量的本??飘厴I(yè)生要流向市場,流向私人企業(yè)和外資企業(yè)。顯然,傳統(tǒng)人事檔案的利用制度不能適應(yīng)現(xiàn)代人力資源開發(fā)的需要。
3 高校人事檔案信息化建設(shè)的措施
3.1 加大投入,建立人事檔案網(wǎng)絡(luò)化管理體系
隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的不斷深入,各高校都已實現(xiàn)計算機(jī)作業(yè),并且都建立了校園網(wǎng),設(shè)有專人管理和維護(hù),這些為人事檔案信息化建設(shè)提供了極為關(guān)鍵的物質(zhì)基礎(chǔ),為人事信息資源區(qū)域性的服務(wù)提供了廣闊的共享平臺。因此,在人事檔案信息化建設(shè)中,一是要適當(dāng)加大基金投入。對于有條件的單位,應(yīng)完善其檔案管理信息化設(shè)備,提高檔案信息資源開發(fā)利用的進(jìn)度。二是加大科技開發(fā)人員的投入,對現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)人事檔案數(shù)據(jù)庫的研究和開發(fā)。針對高校檔案管理技術(shù)相對落后的實際,有計劃、有步驟地加大投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施,以加強(qiáng)檔案管理的技術(shù)裝備。
3.2 建立人事檔案網(wǎng)絡(luò)化管理體系,加強(qiáng)信息資源庫的建設(shè)
一要建立高校人事檔案信息通用數(shù)據(jù)庫,把人事檔案原始材料通過電子設(shè)備轉(zhuǎn)換成數(shù)字模式存儲到磁盤等存儲設(shè)備上,通過相應(yīng)管理軟件或網(wǎng)絡(luò)對其進(jìn)行管理、使用。二要建立并完善高校人事檔案數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),將人事檔案的日常管理通過計算機(jī)實現(xiàn)信息化管理。三是建設(shè)高校人事檔案信息網(wǎng)站,通過網(wǎng)站將檔案信息服務(wù)直接面向用戶,形成用戶與人事檔案信息管理者之間良好的互動。
3.3 實施人事檔案的分級管理
在統(tǒng)一使用全國通用人事檔案管理軟件和人事檔案全文數(shù)據(jù)庫建成的基礎(chǔ)上,根據(jù)人事檔案信息的安全性和保密性,對各種信息資料的密級進(jìn)行嚴(yán)格界定,按不同的用戶、不同的數(shù)據(jù)和信息授予利用單位、利用部門、利用者不同的使用權(quán)限,利用者在被授予權(quán)限后擁有查看權(quán),獲得相關(guān)信息,從而實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部、學(xué)校之間、上級主管部門以及全國人事檔案信息資源的共享。
3.4 強(qiáng)化業(yè)務(wù),提高檔案管理人能力。
人事檔案信息化建設(shè)過程中,需要具有高素質(zhì)的檔案管理人員充足到檔案管理崗位上,所以高校在引進(jìn)高素質(zhì)人才的同時,也需要加強(qiáng)對現(xiàn)有檔案管理人員的培養(yǎng),定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,在加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)的同時,不斷的拓寬其知識面,加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí),使其技能和工作能力不斷提升。同時還要加強(qiáng)檔案管理人員政治思想和職業(yè)道德教育,使其在崗位上更好的扎實工作,為高校教學(xué)和科研工作提供更好的服務(wù)。
3.5 深化改革,建立健全的人事檔案管理制度
加強(qiáng)人事檔案管理制度的完善,確保其更合理和科學(xué),使人事檔案工作更加制度化和規(guī)范化。建立材料收集網(wǎng)絡(luò),不斷的對檔案內(nèi)容進(jìn)行充實,嚴(yán)格對材料的內(nèi)容進(jìn)行鑒別,做好檔案材料的歸檔和裝訂工作,在材料傳遞過程中的還要確保其安全性,嚴(yán)格按章辦事,使人事安全性和真實性都能夠得到保證,另外還要對檔案材料進(jìn)行及時的更新和補充。
總之,人事檔案工作人員要以制度來維護(hù)管理,以管理來保證質(zhì)量,切切實實做好管理工作,讓人事檔案工作走上科學(xué)化、制度化的軌道。
參考文獻(xiàn)
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