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    對農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)問題的思考

    2014-11-14 00:24逄俊杰
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2014年22期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)問題農(nóng)民專業(yè)合作社認(rèn)識(shí)

    逄俊杰

    [提要] 農(nóng)民專業(yè)合作社的蓬勃發(fā)展,適應(yīng)了新時(shí)期農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的需求,使農(nóng)戶的單個(gè)經(jīng)營變成了以合作社為主體的規(guī)模經(jīng)營,起到了橋梁作用,但在資金運(yùn)營籌資、收益分配、財(cái)務(wù)管理等方面還存在很多問題,已制約了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。本文在對山東省農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理及資金運(yùn)營等方面調(diào)研的基礎(chǔ)上,對農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)問題提出自己的見解與思考。

    關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;財(cái)務(wù)問題;認(rèn)識(shí);思考

    中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    原標(biāo)題:對農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)問題的認(rèn)識(shí)與思考

    收錄日期:2014年8月28日

    隨著國家一系列發(fā)展農(nóng)業(yè)政策的實(shí)施,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大變化,特別是農(nóng)民專業(yè)合作社的如雨后春筍般多而茁壯。在農(nóng)民專業(yè)合作社茁壯發(fā)展的同時(shí),也出現(xiàn)了一系列新問題,如在風(fēng)險(xiǎn)防范、生產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理等方面。如何應(yīng)對新問題,成為一個(gè)新的課題,現(xiàn)將我院在農(nóng)民專業(yè)合作社信用合作調(diào)研及近幾年為專業(yè)合作社的培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理方面的問題進(jìn)行原因分析及對策探討。

    一、農(nóng)民專業(yè)合作財(cái)務(wù)方面存在的主要問題

    (一)專業(yè)財(cái)務(wù)人員方面。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)人員設(shè)置上有以下問題:沒有專職財(cái)務(wù)人員、有的設(shè)有專職財(cái)務(wù)人員但相關(guān)人員卻沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書等。由于缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員,農(nóng)民專業(yè)合作社的賬務(wù)處理不規(guī)范、財(cái)務(wù)管理不到位,財(cái)務(wù)人員不懂基本的會(huì)計(jì)核算知識(shí),不能盡其財(cái)務(wù)核算職責(zé),財(cái)經(jīng)政策法規(guī)等掌握很少,更難以盡到財(cái)務(wù)監(jiān)督的職責(zé);另一方面合作社的財(cái)務(wù)人員多由合作社負(fù)責(zé)人指定,執(zhí)行負(fù)責(zé)人的意志,無獨(dú)立行使職權(quán)的條件,不能發(fā)揮監(jiān)督作用;許多合作社的財(cái)務(wù)不公開,監(jiān)事會(huì)也不能發(fā)揮其作用,名存實(shí)亡。

    臨沂蒙陰縣旺莊果品專業(yè)合作社,營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開戶許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證四證齊全,其在日常管理、果品生產(chǎn)、農(nóng)資運(yùn)營、測土配方等工作方面規(guī)范,且專業(yè)合作社設(shè)有黨支部辦公室、遠(yuǎn)程培訓(xùn)室等,在于社長的領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)工作都進(jìn)展良好,在同類專業(yè)社中遙遙領(lǐng)先,2009年合作社生產(chǎn)的“蒙山脆”蜜桃被確定為釣魚臺(tái)國宴招待用水果,2011年被南京蘇果、深圳天虹等大型超市定為山東蜜桃生產(chǎn)基地,與北京物美、上海華聯(lián)、山西美特好、濟(jì)南銀座等連鎖超市簽有直銷合同,實(shí)現(xiàn)了“基超對接”,保證了果農(nóng)增產(chǎn)增收,并出口到越南等國家。但由于合作社沒有設(shè)置專業(yè)財(cái)會(huì)人員,其賬務(wù)處理是由一名企業(yè)會(huì)計(jì)人員代為記賬,雖憑證賬簿齊全,但沒有按農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)制度的要求做賬務(wù)處理,其科目名稱用的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的,不是合作社會(huì)計(jì)的,與合作社實(shí)際情況不相符。

    (二)資金運(yùn)營方面。農(nóng)民專業(yè)合作社在資金活動(dòng)方面應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有以下幾個(gè)方面:第一,籌資決策不當(dāng),會(huì)引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資,并可能導(dǎo)致企業(yè)籌資成本過高或債務(wù)危機(jī);第二,投資決策失誤,會(huì)引發(fā)盲目擴(kuò)張或者喪失發(fā)展機(jī)遇,可能導(dǎo)致其資金鏈斷裂或者資金使用效益低下;第三,資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不暢,可能導(dǎo)致合作社陷入財(cái)務(wù)困境或資金冗余的狀況;第四,資金活動(dòng)管控不嚴(yán),可能導(dǎo)致其資金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺詐等。

    1、籌資方面。農(nóng)民專業(yè)合作社的資金籌集渠道較少,基本是社員股金、社員存在合作社的閑置資金、較少的留存收益資金等。資金渠道狹窄且資金量小導(dǎo)致合作社的規(guī)模發(fā)展受限。

    在資金籌集方面,有的專業(yè)合作社以高回報(bào)作為吸引社員入社的條件,投入的資金越多,其利息越多;還有的以介紹社員入股的金額越多,回報(bào)越多等為條件來引資引人入社。不符合法律法規(guī)的吸收款項(xiàng)的做法,雖然能夠在一定程度上解決資金的一時(shí)之困,但從長遠(yuǎn)來看,必然會(huì)埋下隱患,加大資金風(fēng)險(xiǎn)。

    2、投資方面。農(nóng)民專業(yè)合作社在投資方面可操作性不強(qiáng)。資金方面,一是合作社自身資金量少;二是缺少專業(yè)投資人員進(jìn)行操作。少量的資金及非專業(yè)的投資人員會(huì)使合作社的投資風(fēng)險(xiǎn)更大,以致合作社不敢貿(mào)然將資金進(jìn)行投資運(yùn)作。從資產(chǎn)方面來說,大多數(shù)專業(yè)合作社的財(cái)產(chǎn)保管和管理制度不完善,對資產(chǎn)缺乏有效控制,難以保證財(cái)實(shí)相符。

    在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)有的專業(yè)合作社每月有300多萬的現(xiàn)閑置資金,但由于沒有投資渠道,只好讓這筆錢呆在賬上,每月還要承擔(dān)利息費(fèi)用。合作社負(fù)責(zé)人說,他們需要一個(gè)穩(wěn)定的投資方式,在能保證資金本金安全的基礎(chǔ)上,有一定的收益,哪怕僅僅是能夠滿足利息費(fèi)用也可以,至少可以減輕合作社的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

    3、收益分配方面。農(nóng)民專業(yè)合作社的收益分配制度不健全,收益分配中股金分紅、股息、利潤返還比例制定不合理;有的合作社沒有建立收入方面的分配制度,社員只能享受購買農(nóng)資優(yōu)惠、產(chǎn)品銷售優(yōu)先的待遇,合作社沒有對社員進(jìn)行利潤返還。而有的合作社則由于分配權(quán)集中在理事會(huì),沒有監(jiān)督約束機(jī)制,社員對合作社的收益分配毫不知情,甚至于有的合作社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及社員不清楚何謂利潤返還、股金分紅等,僅僅是了解一點(diǎn)股息的情況。

    收益分配制度不完善、分配機(jī)制不合理會(huì)引發(fā)重重矛盾,矛盾的積累勢必阻礙農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,或?qū)е潞献魃绲慕馍ⅰJ找娣峙渲贫冉ㄔO(shè)滯后嚴(yán)重影響農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行和發(fā)展。

    (三)財(cái)務(wù)管理制度方面。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展雖如雨后春筍般,但財(cái)務(wù)管理制度并沒有隨著專業(yè)合作社的發(fā)展而健全、完善,存在著多方面的問題。

    1、財(cái)務(wù)管理制度不完善。近幾年的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),部分專業(yè)合作社雖然制定了財(cái)務(wù)制度,但不科學(xué),與現(xiàn)實(shí)情況及政策法規(guī)的要求不適應(yīng)、不相符;有的專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)制度是規(guī)范的、合理的,但執(zhí)行中大打折扣??傮w而言,財(cái)務(wù)制度不健全、不規(guī)范、缺乏監(jiān)督。

    2、憑證審核不嚴(yán)格。農(nóng)民專業(yè)合作社憑證、票據(jù)審核不嚴(yán)格、不規(guī)范。前期調(diào)研及近期的培訓(xùn)中,了解到一些專業(yè)合作社簽批不嚴(yán)格,憑證審核不嚴(yán)格,票據(jù)不規(guī)范。大量復(fù)印的票據(jù)、白條、填寫不規(guī)范的票據(jù)都有出現(xiàn)。如有的專業(yè)合作社僅僅是負(fù)責(zé)人簽字后,就可以作為憑證,這是不符合憑證審核要求的。

    3、現(xiàn)金管理不規(guī)范。部分專業(yè)合作社現(xiàn)金被侵占、挪用,有的專業(yè)合作社則出現(xiàn)現(xiàn)金偏高的現(xiàn)象。有的專業(yè)合作社的管理中不注重生產(chǎn)、不開源節(jié)流、不量入為出;還有的專業(yè)合作社現(xiàn)金管理不規(guī)范、賬務(wù)處理雜亂。

    4、檔案管理不健全。多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社的會(huì)計(jì)檔案管理不健全,雖然有會(huì)計(jì)檔案室,但沒有建立資產(chǎn)臺(tái)賬、相關(guān)的明細(xì)賬、甚至于沒有建立賬簿。如有的專業(yè)合作社的賬務(wù)是由其負(fù)責(zé)人在一張紙上列示每月收入、支出、盈余,賬簿及憑證等沒有或丟失。

    二、對策和建議

    農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理方面存在的問題關(guān)系到專業(yè)合作社的發(fā)展,必須充分重視合作社財(cái)務(wù)管理工作。對于財(cái)務(wù)管理工作中存在的一些問題要認(rèn)真分析、積極尋求解決措施,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理工作對農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的積極作用。

    (一)提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。專業(yè)合作社要配備專業(yè)的財(cái)會(huì)人員,并且定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員,不斷提高其專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平。對于聘請社會(huì)兼職會(huì)計(jì)人員的農(nóng)民專業(yè)合作社,則應(yīng)當(dāng)對其聘請的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營情況,并對農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)制度要認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握。專業(yè)合作社有財(cái)務(wù)人員沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的,則應(yīng)當(dāng)送其參加培訓(xùn),盡快取得從業(yè)證書,并要對其加強(qiáng)后續(xù)培訓(xùn)教育。

    財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)方面,專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)做到財(cái)務(wù)人員持證上崗、定期參加培訓(xùn)、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),從而使財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng)等各方面不斷得到提高。

    臨沂河?xùn)|區(qū)供銷合作社的億嘉果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社引領(lǐng)和指導(dǎo)下的各農(nóng)民專業(yè)社,在各專業(yè)合作社成立時(shí),由億嘉果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社派出人員對新設(shè)立的專業(yè)合作社的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),手把手地將合作社各項(xiàng)工作流程進(jìn)行教授,特別是財(cái)務(wù)人員,由林主任親自指導(dǎo),定期檢查,使每一個(gè)新成立的農(nóng)民專業(yè)合作社能夠快速進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。

    (二)拓展籌資渠道,增強(qiáng)資金實(shí)力。農(nóng)民專業(yè)合作社的資金來源渠道有限、資金實(shí)力不足是其發(fā)展的障礙之一。合作社應(yīng)當(dāng)適應(yīng)市場的需求,在法律法規(guī)許可范圍內(nèi),盡可能擴(kuò)大資金籌集渠道并加強(qiáng)資金運(yùn)營管理。

    (三)健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督職能。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》的要求,建立健全資產(chǎn)管理、內(nèi)部控制等制度,對資金籌集業(yè)務(wù)、供應(yīng)過程業(yè)務(wù)、生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)、銷售過程業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)成果分配業(yè)務(wù)、對外投資業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等方面的內(nèi)部控制制度進(jìn)一步完善、規(guī)范,健全財(cái)務(wù)管理制度;規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作流程,加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,明確崗位職責(zé),建立健全各項(xiàng)簽收、審批程序,以保證合作社資產(chǎn)的完整性、安全性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的培訓(xùn),不僅僅是工作人員,對合作社的社員也要進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn),提高社員的整體素質(zhì)。

    如臨沂億嘉果蔬產(chǎn)銷專業(yè)合作社,制定了財(cái)務(wù)管理制度,合作社根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要,建立必要的會(huì)計(jì)崗位,配備稱職的會(huì)計(jì)人員,實(shí)行相應(yīng)的崗位責(zé)任制;合作社應(yīng)設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目,設(shè)置并登記會(huì)計(jì)賬簿,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)核算以人民幣“元”為金額單位,“元”以下填至“分”;合作社的會(huì)計(jì)核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。會(huì)計(jì)記賬方法采用借貸記賬法;合作社會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間,分期結(jié)算賬目。一個(gè)會(huì)計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止;印章的管理;公文及合同、憑證的管理規(guī)定;財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度;資產(chǎn)的核算與管理;所有者權(quán)益等方面都作了詳細(xì)的規(guī)定且每個(gè)合作社每月都有財(cái)務(wù)分析表,以上相關(guān)規(guī)定能夠保證合作社財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

    (四)完善收益分配機(jī)制,均衡各方利益。農(nóng)民專業(yè)合作社的盈余分配是其吸引社員的因素之一,合理的收益分配機(jī)制能夠增強(qiáng)專業(yè)合作社的吸引力、凝聚力和社員的自律意識(shí)。農(nóng)民專業(yè)合作社一定要建立風(fēng)險(xiǎn)基金,專款專用,加強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。如有的專業(yè)合作社提取10%~20%的風(fēng)險(xiǎn)基金,以留存收益的形式作為風(fēng)險(xiǎn)防范的儲(chǔ)備金,以保證專業(yè)合作社的長久穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

    在收益分配方面,要確定合理的分配比例,按合作社章程的規(guī)定執(zhí)行。一般情況下,農(nóng)民專業(yè)合作社按凈利潤的35%比例提取公積金、5%比例計(jì)提公益金,合作社股金分紅和二次返利占可分配利潤的比重為60%。

    (五)積極尋求政策支持,充分利用惠農(nóng)政策。農(nóng)民專業(yè)合作社由于其行業(yè)性質(zhì)、自身具有的性質(zhì)等因素,其資金需求僅僅靠其自身積累是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要各級(jí)政府的介入。政府的優(yōu)惠政策、財(cái)政扶持、支農(nóng)資金等對農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展可以起到促進(jìn)、引導(dǎo)作用。

    以臨沂河?xùn)|為例,在臨沂市政府、臨沂市供銷社的領(lǐng)導(dǎo)下,在億嘉果蔬產(chǎn)銷合作社的帶動(dòng)下,河?xùn)|區(qū)各個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展良好,運(yùn)營規(guī)范。農(nóng)民專業(yè)合作社的良好發(fā)展,不但需要自身的努力,也更需要政府的支持。

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展也必將迎來新的機(jī)遇,但不論何時(shí),對于財(cái)務(wù)管理是不能疏忽大意的。

    主要參考文獻(xiàn):

    [1]農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理問題探析[J].中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校.2011.2.14.

    [2]陳應(yīng)俠,黃永安.關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社若干財(cái)務(wù)問題的思考[J].經(jīng)濟(jì)問題,2009.8.

    [3]馬麗巖,李彤.農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策研究[J].改革與戰(zhàn)略,2008.3.

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