淺談建筑施工工程質(zhì)量管理方式

方增榮

摘 要：建筑施工工程質(zhì)量管理是建筑施工工程的重要組成部分。統(tǒng)籌施工建設(shè)過程的各個(gè)方面，優(yōu)化施工管理推進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。對(duì)建筑施工工程的發(fā)展起著非常重要的作用。但是由于一些歷史原因，我國(guó)建筑施工工程發(fā)展緩慢，對(duì)工程質(zhì)量管理控制還比較的弱，不能很好的發(fā)揮建筑施工技術(shù)，影響到建筑施工工程質(zhì)量，使施工問題時(shí)有發(fā)生。該文就從施工工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，探討提升工程質(zhì)量管理的主要措施，希望給一些工作人員帶來借鑒作用。

關(guān)鍵詞：建筑施工 工程質(zhì)量 管理方式

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）03（c）-0171-01

建筑施工涉及到眾多方面的內(nèi)容，施工技術(shù)復(fù)雜是建筑施工的特點(diǎn)。質(zhì)量的好壞關(guān)系到建筑工程的投入使用，也受到建筑設(shè)計(jì)、施工材料、專業(yè)設(shè)備、地質(zhì)地貌等諸多方面的影響。所以，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，社會(huì)不斷呈現(xiàn)新的變化。如何滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的建筑需求，提升建筑施工效益保障建筑施工質(zhì)量，已經(jīng)成為新時(shí)期賦予建筑行業(yè)發(fā)展的全新問題。

1 建筑施工過程中出現(xiàn)的問題

（1）隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，建筑工程施工的質(zhì)量也在不斷的提升，但是由于施工企業(yè)存在的一些自身無法克制的原因，使建筑工程施工過程出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題，施工人員的技術(shù)素質(zhì)較低。不能很好的規(guī)范施工技術(shù)，施工表業(yè)也不能很好的貫徹。以至出現(xiàn)一些無法避免的質(zhì)量問題嚴(yán)重的影響到施工的質(zhì)量。

（2）工程建設(shè)記錄不明確缺乏相關(guān)的管理

在建筑施工過程中對(duì)施工記錄沒有進(jìn)行明確的工作記錄，在出現(xiàn)施工中問題的時(shí)候不能有效的對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備、添加劑記錄不明確，對(duì)一些建筑材料沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行留置。沒有起到控制的作用。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用量與記錄不符，一些建筑材料沒有經(jīng)過認(rèn)真的審查及相關(guān)的手續(xù)。

（3）注重屋面工程，確保建筑施工工程質(zhì)量的提升

屋外的排水孔與地面連接所形成的角度形成不了鈍角或是弧形。屋外的泛水檐建筑高度不夠封蓋不嚴(yán)。更是不按要求鋪設(shè)附加層。在水口周圍形成滲漏現(xiàn)象，在水泥含水量較大的時(shí)候，所鋪設(shè)的覆蓋物沒有壓實(shí)，厚度沒有達(dá)到要求。在頂棚處會(huì)出現(xiàn)露水。

2 建筑施工工程質(zhì)量管理措施

（1）建筑工程質(zhì)量的提升要注重對(duì)施工管理人員的控制。施工管理人員素質(zhì)的高低決定著建筑施工工程的質(zhì)量。所以我們要嚴(yán)格的控制建筑施工工程的質(zhì)量問題，提升施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，注重對(duì)技術(shù)操作者技能的提升。嚴(yán)格要求相關(guān)專業(yè)人員的資格，對(duì)管理人員采取積極有效的措施進(jìn)行專業(yè)工作的培訓(xùn)，努力的提升自身的素質(zhì)，打造一支具有現(xiàn)代管理思想的專業(yè)化綜合素質(zhì)人才隊(duì)伍。

（2）在建筑施工工程管理過程中要注重施工工藝與質(zhì)量之間的關(guān)系。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，施工建設(shè)單位應(yīng)該采取更加先進(jìn)的施工工藝，完善施工質(zhì)量管理體系，最終提升工程的質(zhì)量水平。設(shè)備、信息、以及檢測(cè)方面的問題都影響著施工工程建設(shè)的質(zhì)量。施工建設(shè)單位要樹立專業(yè)品牌意識(shí)，重視發(fā)展產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)行功能的改進(jìn)措施，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)工藝的不斷發(fā)展。在施工的過程中要根據(jù)不同的發(fā)展要求制定質(zhì)量的特點(diǎn)。通過對(duì)不同產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比，努力發(fā)展技術(shù)工藝是工程的質(zhì)量符合相關(guān)的發(fā)展要求。施工單位還要根據(jù)自身的特點(diǎn)，重視新工藝新技術(shù)的先進(jìn)性，完善符合建筑流程的新工藝，規(guī)范操作技能，嚴(yán)格按照考核制度不斷對(duì)工藝技能進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，確保工程質(zhì)量的提升。

（3）在對(duì)建筑材料采購(gòu)的過程中負(fù)責(zé)人要保證建筑材料的質(zhì)量，并且遵照相應(yīng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)建筑材料進(jìn)行綜合性的評(píng)定，以及確保建筑材料的交貨時(shí)間。對(duì)供貨商進(jìn)行嚴(yán)格的判定，明確供貨商在貨物交付后的配套服務(wù)設(shè)施的內(nèi)容。供貨商所建立的質(zhì)量安全管理體系能否承擔(dān)相應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量保證。加強(qiáng)建筑材料的管理工作，對(duì)材料采集的時(shí)間、加工、運(yùn)輸?shù)冗^程要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，最大限度的減少材料的損失程度。相關(guān)負(fù)責(zé)人要積極做好材料的驗(yàn)收工作，進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。在建筑過程中使用的建筑材料要有明確的生產(chǎn)日期，質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于沒有經(jīng)過檢驗(yàn)的建筑材料不得在建筑過程中投入使用。對(duì)建筑材料進(jìn)行抽樣檢查，確保材料的質(zhì)量。

（4）完善質(zhì)量管理體系建設(shè)

建立嚴(yán)格的安全管理保障體系，完善質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)是建筑施工工程的重要方面。要明確多方面的重要責(zé)任，這就要求建筑企業(yè)在施工的過程中要嚴(yán)格控制施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)施工過程進(jìn)行全面的管理。根據(jù)施工建設(shè)的具體情況以及施工工程的特點(diǎn)，建立明確的施工工程的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行明確的記錄，使質(zhì)量目標(biāo)更加清晰可見。制定周密詳細(xì)的質(zhì)量管理保證計(jì)劃，采取相關(guān)的措施明確施工建設(shè)內(nèi)容。在計(jì)劃實(shí)行過程中要采取嚴(yán)格的措施指導(dǎo)質(zhì)量安全檢查工作，遵照施工建設(shè)質(zhì)量安全檢驗(yàn)制度對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)。認(rèn)真執(zhí)行審查工作制定明確的組織設(shè)計(jì)施工方案。嚴(yán)格控制施工設(shè)備的質(zhì)量問題，最大限度的提升施工建設(shè)質(zhì)量。

（5）完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)，在建筑施工工程管理中要明確建立質(zhì)量管理體系，使工程的質(zhì)量得到有效的管理控制外，還要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)。在工程施工之前，建筑施工單位要明確施工建設(shè)的管理工作，完善相關(guān)責(zé)任人的權(quán)限。使施工建設(shè)過程中的施工技術(shù)人員得到質(zhì)量的保證。確保在施工建設(shè)過程中的任何部分都有明確的專職人員進(jìn)行管理，在施工過程中出現(xiàn)的問題要明確兩道責(zé)任依法對(duì)其進(jìn)行企業(yè)管理。同時(shí)還應(yīng)該按照目標(biāo)責(zé)任制的原則對(duì)施工過程中的各個(gè)方面進(jìn)行逐步的檢查工程質(zhì)量。

（6）加強(qiáng)農(nóng)民工的素質(zhì)建設(shè)，提升專業(yè)技能

在建筑施工中主要的施工人員都是來自農(nóng)村的農(nóng)民工。在這種情況下，只有認(rèn)真抓好農(nóng)民工施工技術(shù)培訓(xùn)，提升農(nóng)民工施工技術(shù)的素質(zhì)，才能保證建筑施工工程的質(zhì)量。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間舉辦一些崗前專業(yè)技能培訓(xùn)，在施工過程中開展技能比賽，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的施工規(guī)范與技術(shù)操作流程。提升農(nóng)民工在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)施工技術(shù)水平與處理危險(xiǎn)的能力。施工單位應(yīng)該圍繞施工建設(shè)、生產(chǎn)、管理等方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行集中式的解決，組織農(nóng)民工開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推出研究創(chuàng)新成果，促進(jìn)施工技能與管理水平的提升。不但提升農(nóng)民工綜合素質(zhì)保證工作質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)管理組織要成為真正管理施工現(xiàn)場(chǎng)的決策者。將責(zé)任權(quán)限義務(wù)有機(jī)的統(tǒng)一在一起。加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)，提升管理工作人員的安全質(zhì)量意識(shí)。建立健全質(zhì)量安全管理體系，注重工程實(shí)物質(zhì)量，認(rèn)真做好職工的工作質(zhì)量，充分的運(yùn)行質(zhì)量體系。培養(yǎng)一支具有專業(yè)化管理知識(shí)的年輕隊(duì)伍，將這些復(fù)合型的人才充實(shí)到施工建設(shè)各個(gè)項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)際管理工作。長(zhǎng)期以往，高素質(zhì)的施工管理優(yōu)秀人才不斷被培養(yǎng)發(fā)掘出來，這也是建筑施工工程管理質(zhì)量提升的關(guān)鍵所在。

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