總編手記
“IT行業(yè)是個充滿挑戰(zhàn)和激情的行業(yè),有時表面看似平凡的工作其實隱藏著很多艱辛,它與生活之間很難平衡。有人說這個行業(yè)多好啊,每天面對電腦敲敲鍵盤、點點鼠標,工作輕松,其實他們只看到了表面現(xiàn)象?!?山東大王金泰集團有限公司信息中心主任張衛(wèi)國在接受本報記者專訪時這樣表示,當突發(fā)性的事情來到時,你可能要放棄很多的休息時間,甚至是飯都來不及吃。
許許多多像張衛(wèi)國這樣的CIO辛勤地耕耘著,我們下面介紹一下葛文德的新書《清單革命》,希望其中的觀點能對廣大的CIO有所啟迪。
“現(xiàn)代世界的復雜性已經(jīng)超出了人力所能控制的范圍,任何一個需要從業(yè)人員掌控大量知識的領域都難逃厄運?!?葛文德的觀點振聾發(fā)聵。他認為即便超級專家也需要一張清單,需要把一些關鍵步驟寫在小卡片上以幫助其完成工作。使用清單,就是為大腦搭建起一張“認知防護網(wǎng)”,它能夠彌補人類與生俱來的認知缺陷,如記憶不完整或注意力不集中。他還提出清單的4大行事原則:權力下放、簡單至上、人為根本及持續(xù)改善。
麗珠醫(yī)藥信息總部經(jīng)理董鶴天認為要成為企業(yè)優(yōu)秀的信息主管,“首先,要搞清楚你自己現(xiàn)在的位置。其次,要清楚下一步要達到的目標位置。通過現(xiàn)狀和下一步要達到的目的之間找出差距。比如,在技術層面還達不到目標,在業(yè)務管理上對財務、對銷售、對生產(chǎn)某一方面我還有短板等等,都是需要找到的差距。然后,有計劃、分步驟的把這個差距縮小,最終實現(xiàn)這個目標?!?/p>
當然,使用清單管理的方法仍然停留在術的層面,做好自己的事業(yè)的核心是目標堅定,努力實踐自己的理想。
敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人王樹彤說過:“人生其實是一種不斷經(jīng)歷、不斷實踐的過程,是對自己理想的實踐。我覺得自己一直在這個過程之中樂此不疲,每一次經(jīng)歷都有點像心底有一個聲音在召喚,在這個過程之中你不斷地去嘗試、去調(diào)整,真正走到一條符合自己的路徑?!?/p>
“問題解決后的那種喜悅心情也只有我們自己能體會,既然選擇了這一行業(yè)就不怕付出?!?張衛(wèi)國這樣說。endprint