曹代剛
摘 要:近年來,成都局鐵路建設陸續(xù)開工,施工頻繁,施工安全問題突出,施工類事故較多,分析鐵路施工安全管理中存在的主要問題,提出建議采取的對策措施
關鍵詞:施工 安全 問題
中圖分類號:F532 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)02(a)-0236-01
近年來,隨著我國西部經(jīng)濟的飛速發(fā)展,成都局鐵路建設進入高潮,新建鐵路和既有線升級擴能工程陸續(xù)開工,盡管目前鐵路建設有所放緩,但管內(nèi)換軌、換岔、更換液壓轉(zhuǎn)轍設備等更新改造項目施工在全局范圍內(nèi)展開,伴隨著日常設備整治維修施工作業(yè),管內(nèi)施工頻繁,施工安全問題突出,安全責任重大。
1 鐵路施工安全管理中存在的問題
1.1 施工計劃提報、審批存在漏洞
一是部分單位為避免超范圍超計劃施工,時常提報大計劃,把維修作業(yè)提級,按等級施工上報,施工范圍也報大報全,各級審批部門把關不嚴,造成等級施工“泛濫成災”,過多的等級施工,使監(jiān)督管理人員疲于奔命,督促檢查不力,安全盯控不到位,施工安全失去應有的保障。二是施工單位和設備管理單位提報“假計劃”,月度施工計劃在日計劃中不兌現(xiàn),特別是一些委外工程,與相關部門簽訂了施工安全協(xié)議,由設備管理部門協(xié)助提報計劃,有些工程工期長、跨度大,受行車和專運等因素影響,工程干干停停,作業(yè)時間得不到保證,工程進度沒有連續(xù)性,月度施工計劃提報脫節(jié),造成無計劃施工和“假計劃”現(xiàn)象。
1.2 施工計劃臨時調(diào)整變更
個別單位、部門對施工計劃的管理不重視,沒有深刻認識施工計劃的嚴肅性和重要性,計劃的變更和取消不嚴謹,隨意性較強,導致計劃落空,本可用于安排其它單位的施工作業(yè)而實際不能安排,浪費施工時間,影響運輸生產(chǎn)和施工作業(yè)效率。
臨時變更施工計劃,會帶來較多的不安全因素,鐵路施工涉及的部門多,各部門的所有管理和施工人員對變更的施工計劃很難做到人盡皆知,也很難在短時間內(nèi)作出相應的反應,存在信息滯后,針對隨意變更的施工計劃,無法及時制定相應的安全措施,在施工作業(yè)中容易漏掉一些關鍵的作業(yè)程序,部分環(huán)節(jié)失去卡控。
1.3 違章施工
首先是施工負責人安全風險意識不強,對規(guī)章制度執(zhí)行不力,為搶工期、趕進度,片面追求施工速度,忽視安全生產(chǎn),減少安全設備的投入,簡化施工流程,未制定完善的應急預案,未建立相應的應急機制。其次是作業(yè)人員安全規(guī)章不熟悉,簡化作業(yè)程序,違章蠻干,分析成都鐵路局近幾年的施工事故,大部分是管理人員和作業(yè)人員違反勞動紀律和作業(yè)紀律造成。
1.4 施工的各單位準備工作不足、配合不當
鐵路營業(yè)線施工是一項復雜的聯(lián)動工作,任何一個單位和部門的準備工作不充分,都會影響整個施工的順利進行,往往一個環(huán)節(jié)出錯,都會牽連之后所有的環(huán)節(jié),影響后序作業(yè)進程,容易造成施工延點,如果由于個別單位疏于管理,準備工作應付了事,存僥幸心理,主管領導和人員在施工前不親臨現(xiàn)場,對材料準備、既有設備質(zhì)量、型號、數(shù)量心中無數(shù),不按規(guī)定要求進行施工準備,輕則耽誤施工,重則造成施工事故。
2 建議采取的對策措施
2.1 確保施工計劃提報審批和執(zhí)行
一是各單位要嚴格計劃提報管理,保證提報計劃內(nèi)容準確無誤,提報計劃前,相關人員要結合本單位、車間的實際以及當前的各項工作,統(tǒng)籌安排、認真研究、反復斟酌,確保計劃的可操作性。二是及時準確傳達計劃,各單位接到上級部門下達的計劃后,要把計劃內(nèi)容及時、準確地傳達到相關車間(車站)、工區(qū),避免因計劃傳達不全、漏傳、錯傳等原因造成計劃落空。三是規(guī)范計劃取消程序。施工單位需臨時取消施工計劃時,按成鐵運〔2013〕80號《成都鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則》的通知要求,施工單位應填寫臨時取消施工計劃申請,經(jīng)本單位主管領導簽字,取得主管業(yè)務處批準后,提前3小時通知登記站取消施工計劃,同時通用相關配合單位。
2.2 學規(guī)章、抓“兩違”、嚴考核
一是結合歷年來有關兩違引起事故的案例教育,開展安全警示和案例教育,增強職工對“兩違”危害性的認識,了解違章蠻干的后果,切實提高干部職工安全風險意識和防范意識,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。二是建立健全考核機制,把月度施工計劃提報中出現(xiàn)的“假計劃”納入施工單位、設備管理單位的考核范圍,對慣性違章,既要有嚴懲的決心和力度,也要有整改的措施和效果。三是加強干部到到崗到位的檢查力度,對安全風險高的作業(yè),盯控干部或包點干部必須到場監(jiān)控,落實好安全風險控制措施,把作風不實,盯控不到位的干部納入責任制考核。
2.3 建立建全施工監(jiān)督檢查責任制度
監(jiān)督檢查人員要充分發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,采取添乘、蹲點、步巡、夜查等多種形式全方位進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,問題整改要追蹤復查,確保施工安全隱患及時消除。落實包保檢查責任,把握檢查重點,對包保區(qū)段進行全覆蓋檢查,對管內(nèi)施工進程和安全狀態(tài)做到心中有數(shù),凡發(fā)生施工事故要同時追究包保檢查人的責任。
2.4 強化施工中的整體配合
鐵路既有線施工涉及到車務、機務、工務、電務、供電及施工、監(jiān)理、設計等單位,需要各單位在施工前進行充分協(xié)調(diào),制定周密的作業(yè)計劃和卡控措施,保證施工的有序進行。要充分利用施工“三會”,根據(jù)施工等級的不同,主管領導要親自主持施工協(xié)調(diào)會,相關單位負責人要積極參加,施工負責人不但要對施工工程進行技術安全交底,還要充分協(xié)調(diào)各工種、各崗位、各環(huán)節(jié)的作業(yè),講明作業(yè)特點和風險控制重點,對一些較復雜和重要的施工還要制定施工方案示意圖、施工作業(yè)流程計劃圖、安全關鍵卡控表。
3 結語
要搞好鐵路既有線施工安全,必須加強安全生產(chǎn)崗位責任制,通過教育、訓練和規(guī)章制度來規(guī)范人的行為,嚴肅法規(guī),加大懲罰力度,遵守勞動紀律和作業(yè)紀律,消滅違章和杜絕僥幸心理,施工各單位還要做好周密嚴謹?shù)牟渴鸸ぷ?,緊密配合,團結協(xié)作,才能確保施工安全。
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