宗麗 宗杰 宋賢梅
摘 要:班級(jí)作為校園工作的基本單位,同時(shí)也是生活學(xué)習(xí)的基本組織。班主任作為一個(gè)班集體的教育者、組織者,擔(dān)任著學(xué)生德智體美勞等各項(xiàng)工作的指導(dǎo)。因此,在實(shí)際工作中,必須千方百計(jì)地提高學(xué)生班級(jí)管理的積極性、主動(dòng)性,讓學(xué)生成為生活、學(xué)習(xí)以及管理班務(wù)等各項(xiàng)工作的主人。
關(guān)鍵詞:學(xué)生作用;班級(jí)管理;教學(xué)策略
從教學(xué)實(shí)踐過程來看,良好的班務(wù)管理不僅能幫助學(xué)生激發(fā)才能、潛質(zhì),對(duì)加速學(xué)生全面發(fā)展具有重要作用。班級(jí)管理作為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的保障,對(duì)塑造真人、健全人格發(fā)展具有重要作用。從小學(xué)生所處的年齡段來說,小學(xué)生正處于世界觀、人生觀、學(xué)習(xí)觀生成的初始階段,班集體情況對(duì)其具有直接影響。長(zhǎng)期以來,如果學(xué)生觸犯校規(guī)、班規(guī),老師就會(huì)使用體罰的形式幫助學(xué)生糾正其錯(cuò)誤行為,這種簡(jiǎn)單的做法不僅會(huì)讓課堂死氣沉沉,同時(shí)也會(huì)讓班集體缺乏應(yīng)有的朝氣。時(shí)間一長(zhǎng),將對(duì)學(xué)生身心健康、人格培養(yǎng)造成不良影響。因此,在實(shí)際工作中,老師必須以正確的心態(tài)面對(duì)學(xué)生、感染學(xué)生,用教育藝術(shù)引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí),創(chuàng)造勤奮、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、守紀(jì)的班級(jí)氛圍。
一、選好“小班主任”,做好帶頭作用
在小學(xué)班級(jí)管理中,為了提高管理效率,拉近學(xué)生與老師之間的距離,我們可以采用學(xué)生代理老師工作的方式,幫助老師處理班級(jí)管理工作。只要某個(gè)小同學(xué)當(dāng)選為“小班主任”,就可以享受班主任職責(zé),對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理,處理日常工作,例如:紀(jì)律、衛(wèi)生、生活、學(xué)習(xí)、體育鍛煉等。具體的工作流程是:通過小班主任對(duì)班干部工作進(jìn)行督促,再由分管進(jìn)行落實(shí)。在這一過程中,只要聽說要競(jìng)選小班主任,學(xué)生都會(huì)摩拳擦掌,希望能夠競(jìng)選上。針對(duì)這種情況,我們可以通過全體同學(xué)選出候選人名單,然后再讓學(xué)生演講,談?wù)勛约旱墓芾硐敕?,最后再讓學(xué)生投票選定。這樣獲得票數(shù)較多的學(xué)生才能擔(dān)任“小班主任”。在實(shí)際工作中,通過老師為其打氣,進(jìn)行恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),就能幫助學(xué)生自主解決班級(jí)管理中遇見的問題。
為了做好學(xué)生工作,班干部作為班級(jí)管理的重要力量。在選拔班干部時(shí),我們應(yīng)該結(jié)合學(xué)生能力、素質(zhì)、知識(shí),在精心選拔的同時(shí),開展有針對(duì)性、有目的的工作。在班委創(chuàng)建成功后,通過增強(qiáng)教育、培訓(xùn),只要班干部擁有工作經(jīng)驗(yàn),老師就應(yīng)該將權(quán)力還給學(xué)生,不要約束學(xué)生,讓其充分發(fā)揮思路,做好班級(jí)管理工作。對(duì)于工作中的不足之處,除了要及時(shí)指出,還必須給予鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
二、尊重學(xué)生,讓其發(fā)揮自我管理意識(shí)
童年作為每個(gè)人生活的重要部分,在學(xué)業(yè)壓力與課業(yè)負(fù)擔(dān)下,為了讓學(xué)生感受到安慰與愉悅,我們應(yīng)該尊重學(xué)生,給學(xué)生更多的安全感和發(fā)揮空間?!耙匀藶楸尽弊鳛楝F(xiàn)代教學(xué)的基準(zhǔn),老師應(yīng)該主動(dòng)放下架子,低下去站在學(xué)生的角度與學(xué)生游戲、漫畫、玩耍,這樣就能拉近學(xué)生和大人之間的距離。當(dāng)然在這一過程中,尊重不是一味的順從,而是通過正確的交流引導(dǎo)學(xué)生樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀。因此,在現(xiàn)代小學(xué)教學(xué)中,我們應(yīng)該本著“人人有事做,事事有人管”的原則,適當(dāng)?shù)貙?quán)力與任務(wù)下方給班干部、小班主任。在平時(shí)生活中,通過虛心接受學(xué)生的意見,為學(xué)生創(chuàng)造出和諧、民主的氛圍與環(huán)境。長(zhǎng)此以往,遇見事情時(shí),學(xué)生就能主動(dòng)去做,從而提高創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性。
三、給予學(xué)困生特殊的鼓勵(lì)與幫助
在教學(xué)中,為了幫助學(xué)生有更高、更快的進(jìn)步,對(duì)于成績(jī)較好的學(xué)生,我們應(yīng)該表?yè)P(yáng);對(duì)于生活與學(xué)習(xí)較差的學(xué)生,我們應(yīng)該給予更多的幫助與鼓勵(lì),尤其是農(nóng)村孩子,我們應(yīng)該主動(dòng)走進(jìn)、了解、鼓勵(lì)他們,幫助其激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,拓展大腦思維。在課余時(shí)間,通過和學(xué)生交流,幫助其提高信心。在學(xué)習(xí)中,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組,不斷提升學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī);通過隊(duì)會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、升旗等一系列活動(dòng),幫助學(xué)生培養(yǎng)正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀;通過競(jìng)選班干部,不斷增強(qiáng)自立自強(qiáng)精神。在“埋頭學(xué)習(xí)、抬頭做人”等一系列要求成為自覺行動(dòng)時(shí),我們應(yīng)該用耐心、長(zhǎng)期、細(xì)致的教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),這樣才能幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣。
四、學(xué)會(huì)接納,提高班級(jí)凝聚力
為了提高班級(jí)管理成效,讓學(xué)生參與到管理中,班主任作為一家之長(zhǎng),應(yīng)該多關(guān)心集體,呵護(hù)每一個(gè)學(xué)生。在學(xué)生感受到真心的愛護(hù)時(shí),自然就能感受家庭溫暖,成為團(tuán)結(jié)向上、其樂融融的團(tuán)體。因此,在實(shí)際工作中,老師應(yīng)該從小事做起,給學(xué)生更多的愛護(hù)與關(guān)心。
面對(duì)個(gè)別學(xué)生生活與學(xué)習(xí)存在問題時(shí),老師應(yīng)該從心靈上了解學(xué)生,與學(xué)生談心,凡事在知道為什么后再采取行動(dòng),這樣才能對(duì)癥下藥,給學(xué)生以期望感、信任感、親近感。
優(yōu)化班級(jí)管理,讓小學(xué)生積極地參與到班級(jí)管理中作為近期提高班級(jí)管理成效的重要方法,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量、樹立良好的校園形象具有重要作用。因此,在實(shí)際工作中,我們必須從小學(xué)生實(shí)際情況出發(fā),優(yōu)化班級(jí)制度,強(qiáng)化班級(jí)建設(shè),站在學(xué)生的角度多為學(xué)生著想,這樣才能讓學(xué)生主動(dòng)地參與到教學(xué)管理中。
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[2]趙祥琴.小組化班級(jí)管理模式探究[J].新課程:教研版,2012(11):184-185.
作者簡(jiǎn)介:宗麗,女,1963年10月出生,大專,就職于吉林省磐石市松山鎮(zhèn)中心小學(xué),研究方向:小學(xué)班級(jí)管理研究。
宗杰,女,1966年4月出生,大專,就職于吉林省磐石市黑石鎮(zhèn)中心小學(xué),研究方向:小學(xué)班級(jí)管理研究。
宋賢梅,女,1966年11月出生,大專,就職于吉林省磐石市黑石鎮(zhèn)中心小學(xué),研究方向:小學(xué)班級(jí)管理研究。endprint