一場以慈善名義的商業(yè)盛宴

朱浪

冰桶效應(yīng)火了，自發(fā)源地美國傳入以后，它在中國展現(xiàn)出“墻外開花墻內(nèi)香”、“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的態(tài)勢。

冰桶效應(yīng)的成功得益于三大因素：一是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)普及，為其病毒營銷提供了海量傳播的基礎(chǔ)。二是名人效應(yīng)。想象一下比爾·蓋茨、扎克伯格這些普通人心目中“大神”級的人物，被一桶冰水當(dāng)頭澆下是什么樣的感覺？絕對令人向往。三是娛樂性，挑戰(zhàn)者可以點(diǎn)名三個(gè)人接受挑戰(zhàn)，形成一環(huán)環(huán)接力，過程充滿不確定性，充滿娛樂因素。

互聯(lián)網(wǎng)+名人+娛樂造就了冰桶效應(yīng)的成功，但是本人對其并不看好。

冰桶效應(yīng)在美國創(chuàng)立之初，確實(shí)意在慈善募捐，也取得了很好的募捐效果。國內(nèi)流行后，其運(yùn)作則偏重于商業(yè)化。君不見，有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)集體亮相的，有以白酒作水當(dāng)頭澆下的……傳播公司、宣傳個(gè)人、湊個(gè)熱鬧、混個(gè)臉熟成為很多參與者的目的，商業(yè)元素遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過慈善初衷。眾多參與者的目的和棒球運(yùn)動員Peter Frates旨在幫助那些患有漸凍人癥群體的無私奉獻(xiàn)相去甚遠(yuǎn)。

慈善的本質(zhì)是什么？一是出于公益的無私貢獻(xiàn)和付出，二是參與者不求回報(bào)。從這個(gè)意義上講，當(dāng)冰桶活動被炒得人人皆知、個(gè)個(gè)參與，商業(yè)化逐漸取代公益性時(shí)，它離慈善的本質(zhì)就越來越遠(yuǎn)了。

由此可以判斷，冰桶效應(yīng)在國內(nèi)沒有持續(xù)的生命力，它只能是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以慈善名義的一場商業(yè)盛宴，在這場盛宴中，慈善只是包裝，商業(yè)才是真正的內(nèi)核。相當(dāng)一部分參與者只是想加入其中分得一杯羹，因此，在國內(nèi)它只具有短線效應(yīng)，很難具有長期持續(xù)的產(chǎn)品價(jià)值。