基于核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的探究

袁玉英

摘 要：核算是會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能，通過(guò)核算企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，可以了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盈虧情況。隨著社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作的職能與制度也在變化，這也是為了更好的適應(yīng)的需求。現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，核算型會(huì)計(jì)正在向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化。

關(guān)鍵字：核算型；管理型；轉(zhuǎn)化；問(wèn)題；途徑

核算是會(huì)計(jì)的基本職能，核算型會(huì)計(jì)也是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形式。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，計(jì)算機(jī)在人們的生活中也越來(lái)越普及，很多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作都加入了計(jì)算機(jī)技術(shù)，而且這項(xiàng)技術(shù)也提高了會(huì)計(jì)工作的效率。計(jì)算機(jī)技術(shù)提高了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，而且簡(jiǎn)化了核算的步驟，這也是對(duì)傳統(tǒng)手動(dòng)核算技術(shù)的超越，科技在不斷發(fā)展，將先進(jìn)的科技技術(shù)引入會(huì)計(jì)工作中，也促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作的改革與創(chuàng)新。管理型會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的新形勢(shì)，也是未來(lái)會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)與方向，本文分析了核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化需要注意的問(wèn)題以及途徑。

一、核算型會(huì)計(jì)與管理型會(huì)計(jì)的概念

管理型會(huì)計(jì)是基于核算型會(huì)計(jì)的工作形式，二者有很多相似之處，管理型會(huì)計(jì)也是對(duì)核算型會(huì)計(jì)的改進(jìn)與創(chuàng)新，二者的工作形式與模式也具有一定的差異性。核算與管理都是會(huì)計(jì)的基本職能，核算結(jié)果的準(zhǔn)確性影響著管理職能的發(fā)揮，所以二者也具有相輔相成的關(guān)系。

1.核算型會(huì)計(jì)的概念。核算型會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)模式的傳統(tǒng)形式，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能。核算型會(huì)計(jì)的工作模式是對(duì)會(huì)計(jì)信息的整理與計(jì)算，比如，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需要將企業(yè)所有的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整理、分類(lèi)、核算，這些才能保證企業(yè)的正常運(yùn)行。核算的結(jié)果體現(xiàn)了企業(yè)的運(yùn)行狀況，而且核算的過(guò)程必須保證正確性與準(zhǔn)確性，必須采用科學(xué)的方法對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算，這樣才能發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的價(jià)值。核算型會(huì)計(jì)的工作相對(duì)比較簡(jiǎn)單，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也比較低，只要掌握基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)就可以，主要從事的對(duì)財(cái)務(wù)信息的分類(lèi)與記錄，操作也比較容易。

2.管理型會(huì)計(jì)的概念。管理型會(huì)計(jì)是一種新型的會(huì)計(jì)形式，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的管理職能。管理型會(huì)計(jì)除了要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算以外，還要對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理，工作形式相對(duì)較復(fù)雜，需要結(jié)合行為學(xué)與管理學(xué)的概念，而且在核算的過(guò)程中還加入了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。社會(huì)在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式的容量已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的信息存儲(chǔ)要求，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的局限性限制了會(huì)計(jì)信息的發(fā)展。而管理型會(huì)計(jì)可以更好的對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理與管理，利用先進(jìn)的信息技術(shù)可以促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。管理型會(huì)計(jì)需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工核算模式，而且簡(jiǎn)化了核算的操作，提高了會(huì)計(jì)工作的效率。管理型會(huì)計(jì)不但簡(jiǎn)化了核算工作，而且還方便了會(huì)計(jì)信息查詢(xún)工作，通過(guò)會(huì)計(jì)的管理職能，可以制定出未來(lái)會(huì)計(jì)發(fā)展的藍(lán)圖，通過(guò)管理還能對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行有效的控制，指引未來(lái)的發(fā)展方向。

二、核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化需要注意的問(wèn)題

1.明確管理對(duì)象定位。管理型會(huì)計(jì)的管理對(duì)象一般指的是管理成本，管理成本包含的內(nèi)容很多，除了財(cái)務(wù)信息管理以外，還要掌握企業(yè)的運(yùn)行情況。傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)比較注重對(duì)財(cái)務(wù)信息的核算，通過(guò)核算可以計(jì)算出成本與利潤(rùn)的具體數(shù)據(jù)，以這樣的方式判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的盈虧情況，在這樣的情況下，為了清楚的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，必須保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度，財(cái)務(wù)信息的核算一旦出現(xiàn)失誤，則可能影響判斷的準(zhǔn)確度。管理型會(huì)計(jì)需要從多個(gè)角度衡量企業(yè)的盈虧，從不同的角度對(duì)成本的概念進(jìn)行擴(kuò)充，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供更有利的依據(jù)。

管理成本大致可以分為三類(lèi)：決策成本、控制成本和責(zé)任成本。決策成本是領(lǐng)導(dǎo)者在做出決策前應(yīng)考慮的成本。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，需要對(duì)不同方案進(jìn)行比較分析，然后選出最合適可行的方案，這就需要財(cái)務(wù)人員向管理者提供科學(xué)有效的財(cái)務(wù)信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)者做出正確決策。

2.充分認(rèn)識(shí)管理型會(huì)計(jì)的職能。管理型會(huì)計(jì)是提供信息和運(yùn)用信息的結(jié)合體。首先，管理型會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了大量的有效信息且關(guān)系到企業(yè)的決策管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的合理利用。其次，管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行控制，以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率，還能通過(guò)預(yù)測(cè)、反映、分析信息的過(guò)程，反映企業(yè)資產(chǎn)配置狀況和運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)糾正企業(yè)生產(chǎn)中的財(cái)務(wù)偏差，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三、核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化的主要途徑

1.改革財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，完善管理制度。要想實(shí)現(xiàn)核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮管理型會(huì)計(jì)的職能，就必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)該有明確職能劃分，針對(duì)不同部門(mén)分配相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員，以便實(shí)現(xiàn)信息的整合、分析。制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的監(jiān)督作用，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)，建立高效的企業(yè)管理機(jī)制。

2.加強(qiáng)預(yù)算管理。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)算管理，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供更加準(zhǔn)確、有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，以便領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行合理規(guī)劃和管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3.提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。管理型會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平、運(yùn)用信息的能力等方面有很高的要求，他們不僅要具備記賬、算賬的能力，還要能夠根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)變動(dòng)情況對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)、分析。提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)才能保證會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確、連續(xù)，才能為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供有價(jià)值的信息，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

傳統(tǒng)的核算方式是人工手動(dòng)操作，對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也比較低，只要掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)就可以從事財(cái)務(wù)信息的整理與記錄工作，在對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算時(shí)，需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，一旦出現(xiàn)失誤，則可能影響核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。社會(huì)在不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)信息的獲取方式也越來(lái)越多，信息量越來(lái)越大，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式以及無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，無(wú)法滿足人們的要求，在這樣的背景下，管理型會(huì)計(jì)的工作模式應(yīng)運(yùn)而生，管理型會(huì)計(jì)是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的改進(jìn)與創(chuàng)新，而且引入了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，提高了會(huì)計(jì)的工作效率，也保證了會(huì)計(jì)信息核實(shí)的準(zhǔn)確性。

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