用職業(yè)化武裝企業(yè)

本刊編輯部

有不少企業(yè)管理者驚呼，自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不錯、管理制度也完善、人員素質(zhì)也不差，可企業(yè)就是發(fā)展不快？不少企業(yè)員工也捫心自問，自己進入職場多年，可就是沒有多大長進，甚至有時還會出現(xiàn)職業(yè)危機？撥云見天，其主要原因，就是職業(yè)化出了狀況，成為了企業(yè)和個人發(fā)展的瓶頸。放眼中國企業(yè)，它們在歷經(jīng)腥風(fēng)血雨的市場搏擊后，開始轉(zhuǎn)入發(fā)展的膨脹期，發(fā)展方式由過去的大刀闊斧轉(zhuǎn)為細針密縷、粗放式轉(zhuǎn)為集約化，這個時期，企業(yè)尤其需要一種手段和方法將發(fā)展戰(zhàn)略有力地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實，而這個手段和方法就是職業(yè)化。有專家斷言，21世紀(jì)的競爭，其實就是職業(yè)化素質(zhì)高低之間的競爭。

事實上，當(dāng)我們走進五星級酒店時，不得不被服務(wù)人員漂亮的服飾、規(guī)范的舉止、微笑的招呼所動容，這是為什么？這就是職業(yè)化彰顯的結(jié)果。試想，那些普通招待所的服務(wù)能達到這種效果嗎？有些文明創(chuàng)建水平較高的企業(yè)，一走進里面就有一種特別的感覺，讓人肅然起敬，這是為什么？這仍然是職業(yè)化所起的作用。然而，現(xiàn)實中不規(guī)范的現(xiàn)象也屢見不鮮。某一國企領(lǐng)導(dǎo)人跳槽來到一家大型民營企業(yè)擔(dān)任副總，因為不知道這家企業(yè)的辦公室規(guī)定，第一天上班就領(lǐng)到一張罰款單，理由很簡單：辦公不規(guī)范，人走桌上還放著茶杯。這種看似小事的不規(guī)范，折射出從業(yè)者職業(yè)化的缺失。更有甚者，既缺乏基本的職業(yè)意識，也不具備必需的職業(yè)技能，更喪失起碼的職業(yè)責(zé)任，嚴(yán)重地影響了從業(yè)者的形象，影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)迫切需要職業(yè)化武裝。

職業(yè)化離不開職業(yè)精神。毛澤東主席曾經(jīng)說過：“人是要有一點精神的?！边@種精神體現(xiàn)在從業(yè)者身上，那就是職業(yè)精神。職業(yè)精神是從業(yè)者最基本最起碼的精氣神。試想，一個沒有職業(yè)精神的醫(yī)生，能負起對病人“救死扶傷”的責(zé)任嗎？一個沒有職業(yè)精神的機床操作工，能加工出質(zhì)量上乘的產(chǎn)品嗎？一個沒有愛國主義精神的軍人，能在戰(zhàn)場上不怕犧牲、前赴后繼嗎？職業(yè)精神是干好工作最起碼的良心，是從業(yè)者最基本的素質(zhì)。

職業(yè)化離不開職業(yè)技能。職業(yè)技能是一個人基本的工作能力。是螺絲釘就要發(fā)揮緊固的作用；是鉗子就要發(fā)揮緊咬的作用；是金子就要發(fā)揮光芒的作用。一個人可以平凡，但不可以平庸；人生不一定偉大，但一定要崇高。“振超精神”“振超效率”就是一個典型代表。許振超曾經(jīng)說過：“當(dāng)不了科學(xué)家，咱就做一個優(yōu)秀的工人，一定要練就一身‘絕活，掌握一身過硬的本領(lǐng)?！闭菓{著這一身過硬的本領(lǐng)，許振超創(chuàng)造了“振超效率”，塑造了工人英模的光輝形象。

職業(yè)化離不開職業(yè)規(guī)范。不成規(guī)矩就不成方圓，沒有規(guī)范，職業(yè)化也就難以落實和推進。規(guī)范是一種范式、一種樣板，從業(yè)者必須按規(guī)范操作，正確地做事；規(guī)范是一種路徑、一個方向，從業(yè)者必須按要求前行，不能自行其事。在規(guī)范的指示和要求下，從業(yè)者將規(guī)范轉(zhuǎn)變成習(xí)慣、將要求轉(zhuǎn)變成自覺，長此以往，職業(yè)化就能轉(zhuǎn)化成一種力量，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展。

職業(yè)化離不開職業(yè)制度。制度是促進職業(yè)化的可靠保證。職業(yè)制度應(yīng)該包括三個層面：一是在個人層面，要形成有利于個人成長的職業(yè)生涯發(fā)展制度；二是在組織層面，要建章建制，促進職業(yè)化在各個領(lǐng)域各個層面競相綻放；三是在國家層面，要建立一套政策激勵機制，諸如職業(yè)演員、職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)教授等，不僅是一種榮譽獲得，更應(yīng)作為一種實職能夠終身運用，用政策確保他們的職業(yè)地位、職業(yè)安全、職業(yè)穩(wěn)定，引導(dǎo)人人都成長為專家教授，真正讓能工巧匠、專家教授位有所尊、名有所敬、利有所得，從而推進職業(yè)化普及化、社會化和長效化。

職業(yè)化離不開職業(yè)關(guān)愛。推行職業(yè)化不能一蹴而就，它是一項必須長期推行、一以貫之的工作。事實證明，任何長期化的事情都必須輔以人本關(guān)愛，因為唯有關(guān)愛才能給執(zhí)行者源源不斷的動力，不然，職業(yè)化就會“短期化”、就會“異樣化”，就將失去初衷，走向歧途。實施職業(yè)關(guān)愛，內(nèi)容包括注重職業(yè)規(guī)劃、實施職業(yè)引導(dǎo)、開展心理輔導(dǎo)、適時困難救濟，等等。只要關(guān)愛到心了、體貼到位了、工作到家了，就能對職業(yè)化起到“補位”作用，從而產(chǎn)生同頻共振的效應(yīng)。

推行職業(yè)化，企業(yè)責(zé)無旁貸；加速職業(yè)化，全員齊心協(xié)力。讓我們攜手并肩，讓職業(yè)化化為甘泉，源源不斷地流進企業(yè)、流進員工心田，流出一片風(fēng)景，流出一片輝煌！