佚名
【適用話題】創(chuàng)新 改進(jìn) 習(xí)以為常 變
作為“童話大王”鄭淵潔的兒子,鄭亞旗在幾歲時(shí)就出名了。他是鄭淵潔童話中最重要人物之一皮皮魯?shù)脑停娜松粚戇M(jìn)皮皮魯?shù)墓适吕?,和全國?0后一起成長(zhǎng)。隨后是那場(chǎng)著名的退學(xué)——鄭亞旗小學(xué)畢業(yè)后不再去學(xué)校,而是回家學(xué)習(xí)爸爸編寫的10部教材。
11歲時(shí),鄭亞旗被爸爸帶著第一次登錄互聯(lián)網(wǎng)。很快,他靠給電腦報(bào)刊寫文章、幫人做網(wǎng)頁開始掙錢。網(wǎng)友聚會(huì)時(shí),十三四歲的鄭亞旗夾雜在一群三十多歲的早期互聯(lián)網(wǎng)精英里,聊的都是怎么掙錢,怎么生活。他自己也確實(shí)很關(guān)注這個(gè),18歲紅線近在眼前了。
許多年后,不走尋常路的鄭家傳統(tǒng)漸漸出現(xiàn)在鄭亞旗的工作里了。在成為一家報(bào)社的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主任后,他離職進(jìn)入出版業(yè),創(chuàng)立皮皮魯總動(dòng)員公司,為爸爸的書做品牌推廣運(yùn)作。聽起來,這是靠爸爸吃飯,算不上光榮,但銷量證明鄭亞旗的成績(jī)。在他2005年介入之前,鄭淵潔一年的圖書銷量大概是一百萬冊(cè),這在圖書市場(chǎng)上算很多了。“老鄭也不簽售,也不宣傳,賣這個(gè)數(shù)他挺知足。他跟誰都完全不談合作,也不知道怎么談?!编崄喥煺f,自己用《哈利·波特》全面占據(jù)排行榜的事情刺激爸爸:“我不覺得你的書比它差。你把書給我,你現(xiàn)在不是發(fā)一百萬嗎,我給你做到兩百萬以上,你再給我錢。第一年,我就幫他發(fā)了四百萬?!?/p>
2006年,中國有了每年公布的作家富豪榜,鄭淵潔排在第8位。2007年是第4位。2008年至2013年,鄭淵潔每次都進(jìn)入前三名。
鄭亞旗在出版業(yè)中如此成功的秘訣是什么呢?或許他下面的話中隱藏著答案?!袄相嵰郧袄细艺f,他說的和所有人說的,都很可能是不對(duì)的。今天是真理,明天可能就不對(duì)了。太陽的幾大行星不都改了嗎?連這都能變,所以在我這兒沒有習(xí)以為常。在工作里,工作邏輯也好,商業(yè)流程也好,應(yīng)該都是可以改進(jìn)的,一定能做得更好?!编崄喥煺f,“我在管理公司上就這樣,不要跟我說做不了。說做不了也得拿出做不了的數(shù)據(jù)來,比如你談了50家都沒談成,那我承認(rèn)是做不了,而且也只是現(xiàn)階段做不了。你要都沒開始嘗試就說做不了,是非常不負(fù)責(zé)任的?!?/p>
【素材分析】鄭亞旗的成功在于在他心里沒有“習(xí)以為常”,他以為今天是真理,明天可能就不對(duì)了。所以他做事不被條條框框所束縛,只要是自己認(rèn)準(zhǔn)了的目標(biāo),就要全力以赴地去做,不要輕易地對(duì)自己說“做不了”。即使現(xiàn)在做不了,也不等于將來做不了!
【速用名言】
1.保守是舒服的產(chǎn)物。
——蘇聯(lián)作家 高爾基
2.人類的創(chuàng)新之舉是極其困難的,因此便把已有的形式視為神圣的遺產(chǎn)。
——德國文學(xué)家 蒙森