當(dāng)前發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修方案的優(yōu)化與創(chuàng)新

周進(jìn)

摘 要：為了強(qiáng)化電力設(shè)備在運(yùn)行時(shí)的安全性，在電氣設(shè)備的管理過(guò)程中，除了應(yīng)重視檢修管理工作外，更應(yīng)優(yōu)化和創(chuàng)新管理制度。根據(jù)發(fā)電設(shè)備檢修制度的現(xiàn)狀，提出了優(yōu)化方案和創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；技術(shù)檢修；綜合效益；管理水平

中圖分類號(hào)：TM621.28 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-6835（2014）17-0052-02

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力的需求也在逐漸增長(zhǎng)。為了適應(yīng)時(shí)代的需求，應(yīng)優(yōu)化和創(chuàng)新電氣設(shè)備的檢修方案，并不斷地加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修力度，這樣不僅可以及時(shí)、有效地發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備存在的隱患，并能降低設(shè)備故障的可能性，在減少因電氣設(shè)備故障而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。在我國(guó)，以時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)是檢修電氣設(shè)備的一項(xiàng)舉措，但是，隨著電氣設(shè)備電壓水平的不斷升高，我國(guó)原有的檢修方案已不能適應(yīng)當(dāng)前的電壓水平。因此，為滿足發(fā)電廠電氣設(shè)備的發(fā)展及其安全、可靠的運(yùn)行，要及時(shí)優(yōu)化和創(chuàng)新檢修方案。

1 我國(guó)發(fā)電設(shè)備檢修體制現(xiàn)狀

1.1 臨時(shí)性檢修頻繁

目前，我國(guó)電力系統(tǒng)中的設(shè)備存在諸多問(wèn)題，很多陳舊和超期的電力設(shè)備依然在使用中，在對(duì)其檢修后，往往很快再次發(fā)生故障，進(jìn)而致使臨時(shí)性的檢修頻繁發(fā)生。這樣不僅影響了電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，還嚴(yán)重影響了電氣設(shè)備的可靠性。

1.2 缺少專業(yè)的技術(shù)檢修團(tuán)隊(duì)

發(fā)電廠電氣設(shè)備的檢修工作是非常復(fù)雜的，需要檢修人員對(duì)電氣設(shè)備的構(gòu)造和原理有非常清晰的了解，并且要掌握檢修的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。但是，多數(shù)發(fā)電廠檢修管理者的管理水平較低，檢修團(tuán)隊(duì)也不具備各種需要掌握的知識(shí)、技能，且不了解檢修的狀態(tài)和實(shí)施過(guò)程，這些因素都不利于電廠的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 檢修管理者缺乏技術(shù)管理創(chuàng)新

由于受到傳統(tǒng)檢修體制的制約，檢修工作人員一般都是按照固定的時(shí)間和程序檢修設(shè)備，所以，傳統(tǒng)的檢修體制容易使檢修技術(shù)管理人員的思維僵化，進(jìn)而影響管理工作的順利進(jìn)行。另外，電氣設(shè)備檢修人員的檢修手段運(yùn)用不到位，也在一定程度上影響了管理工作。

1.4 檢修管理者缺乏現(xiàn)代化的管理理念

發(fā)電廠在發(fā)展的過(guò)程中，因受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，使我國(guó)火力發(fā)電廠的電氣設(shè)備存在很多問(wèn)題，包括檢修技術(shù)落后、管理理念落后和忽視定期檢查等問(wèn)題。另外，由于多數(shù)管理者的管理理念與現(xiàn)代化的發(fā)展理念背道而馳，導(dǎo)致管理者忽視了管理工作的經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性，且沒(méi)有意識(shí)到檢修工作會(huì)影響電廠的綜合效益。

2 設(shè)備檢修方案的優(yōu)化和創(chuàng)新策略

2.1 提高檢修管理者的綜合素質(zhì)水平

由于檢修管理水平會(huì)受檢修管理者自身素質(zhì)的影響，所以，為了提升管理水平，應(yīng)提高檢修管理者的綜合素質(zhì)。需定期對(duì)檢修管理者進(jìn)行培訓(xùn)，并應(yīng)把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在檢修的基本原理、實(shí)施過(guò)程和實(shí)際應(yīng)用等方面。為了多方位地提高檢修管理者的專業(yè)技術(shù)，應(yīng)注重檢修培訓(xùn)的細(xì)節(jié)，例如，應(yīng)學(xué)習(xí)、深入了解常見的靜態(tài)診斷儀器的使用方法、潤(rùn)滑油分析技術(shù)的具體應(yīng)用等。另外，檢修管理者還需在管理技能、管理的基本常識(shí)和火力發(fā)電廠電氣設(shè)備的檢修管理制度等方面加以強(qiáng)化。

2.2 發(fā)展點(diǎn)檢定修制度，優(yōu)化備檢修方案

在電站的實(shí)際運(yùn)行中，多數(shù)電氣設(shè)備的檢修方案均存在缺點(diǎn)。例如，因檢修不足、檢修過(guò)剩等問(wèn)題而導(dǎo)致檢修人員無(wú)法全面、細(xì)致、清晰地掌握電力設(shè)備的工作狀態(tài)。然而，我國(guó)電力系統(tǒng)在不斷地學(xué)習(xí)和借鑒中掌握了一種實(shí)效性較強(qiáng)的點(diǎn)檢定修制度，它是按照提前預(yù)定的設(shè)備壽命檢修表對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的一種模式，該模式包括了定點(diǎn)、定量、定技術(shù)和定周期等，且技術(shù)人員可以先利用儀器進(jìn)行操作。這樣的檢修方式不僅可以全面清除故障，而且有效地解決了檢修不足或檢修過(guò)剩等問(wèn)題，并在一定程度上降低了設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用。設(shè)備的點(diǎn)檢定修流程如圖1所示。

圖1 點(diǎn)檢定修流程

2.3 健全現(xiàn)代化的管理體系

發(fā)廠電氣設(shè)備的檢修工作包括經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和管理三個(gè)方面。另外，為擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)檢修管理方法，可以改變并更新管理者的管理理念，使其能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的檢修要求。為了規(guī)避盲目檢修的情況，應(yīng)健全現(xiàn)代化的管理體系，提高火力發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修管理工作的質(zhì)量。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，發(fā)電廠的電力設(shè)備檢修是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，檢修管理者應(yīng)在不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化和創(chuàng)新檢修方案。同時(shí)，也期待更多的人士投入到這項(xiàng)工作中來(lái)，為我國(guó)的電力事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]沈勇，沈正華.加強(qiáng)設(shè)備檢修管理努力提高供電可靠率[J].上海電力，2013，12（09）：23-24.

〔編輯：張思楠〕

Current Optimization and Innovation Power Plant Electrical Equipment Repair Program

Zhou Jin

Abstract： In order to strengthen the safety of electrical equipment at runtime， in the management process of electrical equipment， in addition to the management should pay attention to maintenance work， should optimization and innovation management system. According to the present situation of power generation equipment maintenance system， this paper puts forward the optimization and innovation strategy.

Key words： electrical equipment； technical maintenance； comprehensive benefits； management level

摘 要：為了強(qiáng)化電力設(shè)備在運(yùn)行時(shí)的安全性，在電氣設(shè)備的管理過(guò)程中，除了應(yīng)重視檢修管理工作外，更應(yīng)優(yōu)化和創(chuàng)新管理制度。根據(jù)發(fā)電設(shè)備檢修制度的現(xiàn)狀，提出了優(yōu)化方案和創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；技術(shù)檢修；綜合效益；管理水平

中圖分類號(hào)：TM621.28 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-6835（2014）17-0052-02

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力的需求也在逐漸增長(zhǎng)。為了適應(yīng)時(shí)代的需求，應(yīng)優(yōu)化和創(chuàng)新電氣設(shè)備的檢修方案，并不斷地加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修力度，這樣不僅可以及時(shí)、有效地發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備存在的隱患，并能降低設(shè)備故障的可能性，在減少因電氣設(shè)備故障而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。在我國(guó)，以時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)是檢修電氣設(shè)備的一項(xiàng)舉措，但是，隨著電氣設(shè)備電壓水平的不斷升高，我國(guó)原有的檢修方案已不能適應(yīng)當(dāng)前的電壓水平。因此，為滿足發(fā)電廠電氣設(shè)備的發(fā)展及其安全、可靠的運(yùn)行，要及時(shí)優(yōu)化和創(chuàng)新檢修方案。

1 我國(guó)發(fā)電設(shè)備檢修體制現(xiàn)狀

1.1 臨時(shí)性檢修頻繁

目前，我國(guó)電力系統(tǒng)中的設(shè)備存在諸多問(wèn)題，很多陳舊和超期的電力設(shè)備依然在使用中，在對(duì)其檢修后，往往很快再次發(fā)生故障，進(jìn)而致使臨時(shí)性的檢修頻繁發(fā)生。這樣不僅影響了電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，還嚴(yán)重影響了電氣設(shè)備的可靠性。

1.2 缺少專業(yè)的技術(shù)檢修團(tuán)隊(duì)

發(fā)電廠電氣設(shè)備的檢修工作是非常復(fù)雜的，需要檢修人員對(duì)電氣設(shè)備的構(gòu)造和原理有非常清晰的了解，并且要掌握檢修的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。但是，多數(shù)發(fā)電廠檢修管理者的管理水平較低，檢修團(tuán)隊(duì)也不具備各種需要掌握的知識(shí)、技能，且不了解檢修的狀態(tài)和實(shí)施過(guò)程，這些因素都不利于電廠的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 檢修管理者缺乏技術(shù)管理創(chuàng)新

由于受到傳統(tǒng)檢修體制的制約，檢修工作人員一般都是按照固定的時(shí)間和程序檢修設(shè)備，所以，傳統(tǒng)的檢修體制容易使檢修技術(shù)管理人員的思維僵化，進(jìn)而影響管理工作的順利進(jìn)行。另外，電氣設(shè)備檢修人員的檢修手段運(yùn)用不到位，也在一定程度上影響了管理工作。

1.4 檢修管理者缺乏現(xiàn)代化的管理理念

發(fā)電廠在發(fā)展的過(guò)程中，因受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，使我國(guó)火力發(fā)電廠的電氣設(shè)備存在很多問(wèn)題，包括檢修技術(shù)落后、管理理念落后和忽視定期檢查等問(wèn)題。另外，由于多數(shù)管理者的管理理念與現(xiàn)代化的發(fā)展理念背道而馳，導(dǎo)致管理者忽視了管理工作的經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性，且沒(méi)有意識(shí)到檢修工作會(huì)影響電廠的綜合效益。

2 設(shè)備檢修方案的優(yōu)化和創(chuàng)新策略

2.1 提高檢修管理者的綜合素質(zhì)水平

由于檢修管理水平會(huì)受檢修管理者自身素質(zhì)的影響，所以，為了提升管理水平，應(yīng)提高檢修管理者的綜合素質(zhì)。需定期對(duì)檢修管理者進(jìn)行培訓(xùn)，并應(yīng)把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在檢修的基本原理、實(shí)施過(guò)程和實(shí)際應(yīng)用等方面。為了多方位地提高檢修管理者的專業(yè)技術(shù)，應(yīng)注重檢修培訓(xùn)的細(xì)節(jié)，例如，應(yīng)學(xué)習(xí)、深入了解常見的靜態(tài)診斷儀器的使用方法、潤(rùn)滑油分析技術(shù)的具體應(yīng)用等。另外，檢修管理者還需在管理技能、管理的基本常識(shí)和火力發(fā)電廠電氣設(shè)備的檢修管理制度等方面加以強(qiáng)化。

2.2 發(fā)展點(diǎn)檢定修制度，優(yōu)化備檢修方案

在電站的實(shí)際運(yùn)行中，多數(shù)電氣設(shè)備的檢修方案均存在缺點(diǎn)。例如，因檢修不足、檢修過(guò)剩等問(wèn)題而導(dǎo)致檢修人員無(wú)法全面、細(xì)致、清晰地掌握電力設(shè)備的工作狀態(tài)。然而，我國(guó)電力系統(tǒng)在不斷地學(xué)習(xí)和借鑒中掌握了一種實(shí)效性較強(qiáng)的點(diǎn)檢定修制度，它是按照提前預(yù)定的設(shè)備壽命檢修表對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的一種模式，該模式包括了定點(diǎn)、定量、定技術(shù)和定周期等，且技術(shù)人員可以先利用儀器進(jìn)行操作。這樣的檢修方式不僅可以全面清除故障，而且有效地解決了檢修不足或檢修過(guò)剩等問(wèn)題，并在一定程度上降低了設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用。設(shè)備的點(diǎn)檢定修流程如圖1所示。

圖1 點(diǎn)檢定修流程

2.3 健全現(xiàn)代化的管理體系

發(fā)廠電氣設(shè)備的檢修工作包括經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和管理三個(gè)方面。另外，為擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)檢修管理方法，可以改變并更新管理者的管理理念，使其能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的檢修要求。為了規(guī)避盲目檢修的情況，應(yīng)健全現(xiàn)代化的管理體系，提高火力發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修管理工作的質(zhì)量。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，發(fā)電廠的電力設(shè)備檢修是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，檢修管理者應(yīng)在不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化和創(chuàng)新檢修方案。同時(shí)，也期待更多的人士投入到這項(xiàng)工作中來(lái)，為我國(guó)的電力事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]沈勇，沈正華.加強(qiáng)設(shè)備檢修管理努力提高供電可靠率[J].上海電力，2013，12（09）：23-24.

〔編輯：張思楠〕

Current Optimization and Innovation Power Plant Electrical Equipment Repair Program

Zhou Jin

Abstract： In order to strengthen the safety of electrical equipment at runtime， in the management process of electrical equipment， in addition to the management should pay attention to maintenance work， should optimization and innovation management system. According to the present situation of power generation equipment maintenance system， this paper puts forward the optimization and innovation strategy.

Key words： electrical equipment； technical maintenance； comprehensive benefits； management level

摘 要：為了強(qiáng)化電力設(shè)備在運(yùn)行時(shí)的安全性，在電氣設(shè)備的管理過(guò)程中，除了應(yīng)重視檢修管理工作外，更應(yīng)優(yōu)化和創(chuàng)新管理制度。根據(jù)發(fā)電設(shè)備檢修制度的現(xiàn)狀，提出了優(yōu)化方案和創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備；技術(shù)檢修；綜合效益；管理水平

中圖分類號(hào)：TM621.28 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-6835（2014）17-0052-02

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)電力的需求也在逐漸增長(zhǎng)。為了適應(yīng)時(shí)代的需求，應(yīng)優(yōu)化和創(chuàng)新電氣設(shè)備的檢修方案，并不斷地加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢修力度，這樣不僅可以及時(shí)、有效地發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備存在的隱患，并能降低設(shè)備故障的可能性，在減少因電氣設(shè)備故障而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。在我國(guó)，以時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)是檢修電氣設(shè)備的一項(xiàng)舉措，但是，隨著電氣設(shè)備電壓水平的不斷升高，我國(guó)原有的檢修方案已不能適應(yīng)當(dāng)前的電壓水平。因此，為滿足發(fā)電廠電氣設(shè)備的發(fā)展及其安全、可靠的運(yùn)行，要及時(shí)優(yōu)化和創(chuàng)新檢修方案。

1 我國(guó)發(fā)電設(shè)備檢修體制現(xiàn)狀

1.1 臨時(shí)性檢修頻繁

目前，我國(guó)電力系統(tǒng)中的設(shè)備存在諸多問(wèn)題，很多陳舊和超期的電力設(shè)備依然在使用中，在對(duì)其檢修后，往往很快再次發(fā)生故障，進(jìn)而致使臨時(shí)性的檢修頻繁發(fā)生。這樣不僅影響了電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，還嚴(yán)重影響了電氣設(shè)備的可靠性。

1.2 缺少專業(yè)的技術(shù)檢修團(tuán)隊(duì)

發(fā)電廠電氣設(shè)備的檢修工作是非常復(fù)雜的，需要檢修人員對(duì)電氣設(shè)備的構(gòu)造和原理有非常清晰的了解，并且要掌握檢修的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。但是，多數(shù)發(fā)電廠檢修管理者的管理水平較低，檢修團(tuán)隊(duì)也不具備各種需要掌握的知識(shí)、技能，且不了解檢修的狀態(tài)和實(shí)施過(guò)程，這些因素都不利于電廠的可持續(xù)發(fā)展。

1.3 檢修管理者缺乏技術(shù)管理創(chuàng)新

由于受到傳統(tǒng)檢修體制的制約，檢修工作人員一般都是按照固定的時(shí)間和程序檢修設(shè)備，所以，傳統(tǒng)的檢修體制容易使檢修技術(shù)管理人員的思維僵化，進(jìn)而影響管理工作的順利進(jìn)行。另外，電氣設(shè)備檢修人員的檢修手段運(yùn)用不到位，也在一定程度上影響了管理工作。

1.4 檢修管理者缺乏現(xiàn)代化的管理理念

發(fā)電廠在發(fā)展的過(guò)程中，因受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，使我國(guó)火力發(fā)電廠的電氣設(shè)備存在很多問(wèn)題，包括檢修技術(shù)落后、管理理念落后和忽視定期檢查等問(wèn)題。另外，由于多數(shù)管理者的管理理念與現(xiàn)代化的發(fā)展理念背道而馳，導(dǎo)致管理者忽視了管理工作的經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性，且沒(méi)有意識(shí)到檢修工作會(huì)影響電廠的綜合效益。

2 設(shè)備檢修方案的優(yōu)化和創(chuàng)新策略

2.1 提高檢修管理者的綜合素質(zhì)水平

由于檢修管理水平會(huì)受檢修管理者自身素質(zhì)的影響，所以，為了提升管理水平，應(yīng)提高檢修管理者的綜合素質(zhì)。需定期對(duì)檢修管理者進(jìn)行培訓(xùn)，并應(yīng)把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在檢修的基本原理、實(shí)施過(guò)程和實(shí)際應(yīng)用等方面。為了多方位地提高檢修管理者的專業(yè)技術(shù)，應(yīng)注重檢修培訓(xùn)的細(xì)節(jié)，例如，應(yīng)學(xué)習(xí)、深入了解常見的靜態(tài)診斷儀器的使用方法、潤(rùn)滑油分析技術(shù)的具體應(yīng)用等。另外，檢修管理者還需在管理技能、管理的基本常識(shí)和火力發(fā)電廠電氣設(shè)備的檢修管理制度等方面加以強(qiáng)化。

2.2 發(fā)展點(diǎn)檢定修制度，優(yōu)化備檢修方案

在電站的實(shí)際運(yùn)行中，多數(shù)電氣設(shè)備的檢修方案均存在缺點(diǎn)。例如，因檢修不足、檢修過(guò)剩等問(wèn)題而導(dǎo)致檢修人員無(wú)法全面、細(xì)致、清晰地掌握電力設(shè)備的工作狀態(tài)。然而，我國(guó)電力系統(tǒng)在不斷地學(xué)習(xí)和借鑒中掌握了一種實(shí)效性較強(qiáng)的點(diǎn)檢定修制度，它是按照提前預(yù)定的設(shè)備壽命檢修表對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修的一種模式，該模式包括了定點(diǎn)、定量、定技術(shù)和定周期等，且技術(shù)人員可以先利用儀器進(jìn)行操作。這樣的檢修方式不僅可以全面清除故障，而且有效地解決了檢修不足或檢修過(guò)剩等問(wèn)題，并在一定程度上降低了設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用。設(shè)備的點(diǎn)檢定修流程如圖1所示。

圖1 點(diǎn)檢定修流程

2.3 健全現(xiàn)代化的管理體系

發(fā)廠電氣設(shè)備的檢修工作包括經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和管理三個(gè)方面。另外，為擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的傳統(tǒng)檢修管理方法，可以改變并更新管理者的管理理念，使其能夠適應(yīng)現(xiàn)代化的檢修要求。為了規(guī)避盲目檢修的情況，應(yīng)健全現(xiàn)代化的管理體系，提高火力發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修管理工作的質(zhì)量。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，發(fā)電廠的電力設(shè)備檢修是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，檢修管理者應(yīng)在不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化和創(chuàng)新檢修方案。同時(shí)，也期待更多的人士投入到這項(xiàng)工作中來(lái)，為我國(guó)的電力事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]沈勇，沈正華.加強(qiáng)設(shè)備檢修管理努力提高供電可靠率[J].上海電力，2013，12（09）：23-24.

〔編輯：張思楠〕

Current Optimization and Innovation Power Plant Electrical Equipment Repair Program

Zhou Jin

Abstract： In order to strengthen the safety of electrical equipment at runtime， in the management process of electrical equipment， in addition to the management should pay attention to maintenance work， should optimization and innovation management system. According to the present situation of power generation equipment maintenance system， this paper puts forward the optimization and innovation strategy.

Key words： electrical equipment； technical maintenance； comprehensive benefits； management level