新時(shí)期公路事業(yè)單位職工思想政治工作的新思路

周姍姍

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，為公路部門(mén)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境，同時(shí)也對(duì)公路部門(mén)提出了更高的要求。在這樣的環(huán)境下，給公路部門(mén)的思想政治工作也帶來(lái)了許多困擾，公路部門(mén)面臨著全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們一定要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，積極的做好準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，促進(jìn)公路部門(mén)職工思想政治工作的發(fā)展。所以，公路事業(yè)單位需要加強(qiáng)單位職工的思想政治工作，使用新思路與新方法來(lái)幫助職工解決思想問(wèn)題，從而提高公路事業(yè)單位的辦事效率。

【關(guān)鍵詞】公路事業(yè)單位；思想政治工作；新思路

引言

改革開(kāi)放以來(lái)，公路交通事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，廣大公路職工生活水平有了很大的提高。然而，由于經(jīng)濟(jì)成分的多樣化，生活方式的復(fù)雜化，職工的思想狀況亦趨復(fù)雜，對(duì)思想政治工作提出了更新更高的要求。只有做好了這些職工的思想政治工作，才能夠保障公路事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量以及制度執(zhí)行等方面的工作能夠正常的運(yùn)作，確保建筑工程的質(zhì)量與安全。

一、注重對(duì)公路事業(yè)單位職工的心理疏導(dǎo)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路事業(yè)單位的職工們的工作壓力也在不斷增大，職工們每天都面對(duì)著艱巨的任務(wù)、繁重的工作，有很多干部和工作人員長(zhǎng)期都處在超負(fù)荷、大強(qiáng)度的工作狀態(tài)中，這樣很容易產(chǎn)生疲憊厭倦、精神緊張以及心理壓抑等不良的心理反應(yīng)。而干部的心理素質(zhì)是增強(qiáng)單位戰(zhàn)斗力最重要的因素，公路事業(yè)單位干部的身心健康會(huì)直接影響到整個(gè)單位的工作質(zhì)量和工作效果。所以，在思想政治工作中，如何能夠解決單位干部的心理問(wèn)題，并且加強(qiáng)對(duì)干部的心理教育與疏導(dǎo)，使用科學(xué)的方法創(chuàng)新思想政治工作，是單位所需要解決的具體問(wèn)題。首先，應(yīng)該善于運(yùn)用和諧的方法、理念來(lái)引導(dǎo)員工，培養(yǎng)員工正確的思維方式與處理問(wèn)題的方法，提高員工的自尊、自信、理性、積極向上的心態(tài)，強(qiáng)化員工的心理健康能力。其次，要建立心理疏導(dǎo)機(jī)制，成立心理咨詢機(jī)構(gòu)，針對(duì)每位員工的心理健康狀況進(jìn)行不同的心理救助，增強(qiáng)單位員工的心理健康，緩解員工的心理壓力。再次，應(yīng)該抓住一些容易使員工產(chǎn)生心理問(wèn)題的時(shí)機(jī)，提高員工們的心理承受能力，積極引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀與人生觀，樹(shù)立自己的信心，引導(dǎo)員工做好自身的人生規(guī)劃，保持清醒的態(tài)度來(lái)追求自己的人生目標(biāo)。

二、注重對(duì)公路事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷

第一，在公路事業(yè)單位的思想政治工作中，首先要做到的就是尊重每一位職工，用平等的態(tài)度和觀念與職工進(jìn)行交流，共同解決問(wèn)題，思想政治工作者應(yīng)該認(rèn)真、耐心的傾聽(tīng)訴說(shuō)著的想法，充分了解他們的思想，對(duì)于合理的建議應(yīng)該積極采納，使每位職工都認(rèn)識(shí)到自己在單位有著非常重要的地位，有被單位尊重的感覺(jué)，從而能夠激發(fā)職工參與思想政治工作的熱情。在做思想政治工作時(shí)，一定不能以居高臨下的態(tài)度來(lái)對(duì)職工進(jìn)行教育，也不能用職工必須聽(tīng)思想政治工作者的思想來(lái)進(jìn)行交流，這樣的方法只會(huì)引起員工反感的態(tài)度，使單位的思想政治工作處于與員工對(duì)立的局面，陷入工作的僵局，非常不利于解決職工的思想政治問(wèn)題。第二，思想政治教育者要做到理解職工，只有真正理解了職工的需求與職工的思想，與職工坦誠(chéng)相待，真正從關(guān)心職工的角度出發(fā)，才能夠增加幫助職工解決思想問(wèn)題的可能性。第三，要真正做到關(guān)心職工，時(shí)刻把單位的干部與職工放在工作的首位，從工作與生活的一點(diǎn)一滴做起，爭(zhēng)取能夠成為每一位職工的知心人，積極為職工們排憂解難，在工作上，如果職工提出了一些合理化的建議，如果可行，就應(yīng)該盡量滿足他們的要求。積極了解職工思想的根源所在，主動(dòng)接近他們，與他們談心，通過(guò)曉之以理、動(dòng)之以情的方法，使談心成為他們自己愿意做的事情，讓每一位職工都整整體會(huì)到單位的溫暖，這樣才能從根本上做好單位的思想政治工作。第四，要盡最大的努力幫助職工。思想政治工作者需要從思想上樹(shù)立起幫助職工的意識(shí)，在實(shí)際的工作生活中采取有效的措施給予職工真誠(chéng)的幫助，才能夠起到增進(jìn)單位職工身心健康、幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題的目的，只有做到真誠(chéng)的幫助職工，才能夠發(fā)揮思想政治工作的效果，從而促進(jìn)整個(gè)單位的健康發(fā)展。

三、注重對(duì)公路事業(yè)單位職工的潛力挖掘

因?yàn)槊恳晃桓刹颗c職工都有自己獨(dú)特的精神世界與自我意識(shí)，所以在公路事業(yè)單位的職工中既有依賴性、保守性與懶惰型等不良的品質(zhì)，也有著堅(jiān)定性、獨(dú)立性與進(jìn)取性等優(yōu)良的品質(zhì)。單位在全面發(fā)展的進(jìn)程之中，要充分發(fā)揮單位干部的帶頭作用，以干部為主體，重視干部的個(gè)性發(fā)展，把單位的發(fā)展與每位職工的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，在最大限度上抑制單位職工的消極個(gè)性品質(zhì)，激發(fā)每位職工的優(yōu)良品質(zhì)。單位應(yīng)該從每位職工的生理問(wèn)題、心理問(wèn)題以及思想的實(shí)際出發(fā)，注重每位職工的個(gè)體發(fā)展差異，區(qū)分職工的層次，思想政治工作要做到因人而異，并不是把每一位職工的問(wèn)題都用于同一種解決模式之中。應(yīng)該確立思想政治工作的重點(diǎn)目標(biāo)，培養(yǎng)與發(fā)展單位職工的綜合素質(zhì)，同時(shí)應(yīng)該注重每位職工的閃光點(diǎn)與潛能，在單位和諧發(fā)展的環(huán)境之中，充分挖掘職工的潛力，激發(fā)單位的活力。

四、注重公路事業(yè)單位職工的日常工作生活

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期下，公路事業(yè)單位的思想政治工作需要徹底改變?cè)瓉?lái)的工作方法，脫離單位職工的生活與工作實(shí)際，應(yīng)該從關(guān)注職工的日常生活和工作實(shí)際著手，對(duì)職工開(kāi)展深入與細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)新思想政治工作的機(jī)制，采取新穎、有效的措施來(lái)解決職工的實(shí)際問(wèn)題和對(duì)工作中的疑惑，緩解職工在生活與工作等方面的壓力，提高職工的應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，思想政治工作者應(yīng)該使用把空洞的大道理轉(zhuǎn)化成貼近生活的、具體的小道理，把空泛的大道理貫穿在日常工作與生活的小道理之中，更加能夠引起職工的共鳴，使職工真正感覺(jué)到單位的平實(shí)可親，讓職工真正覺(jué)得思想政治工作有理有據(jù)，使他們能夠聽(tīng)進(jìn)去。其次，思想政治工作者還應(yīng)該做好一人一事的工作，就是要從政治上、生活與工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中、情感上來(lái)真誠(chéng)的對(duì)待每一位職工，與基層施工人員們同甘共苦，切實(shí)掌握單位職工的思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取職工合理的建議，促進(jìn)單位的和諧發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

在新的形勢(shì)下，思想政治工作面臨著許多新問(wèn)題，，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索，不斷提高思想政治工作的水平。公路事業(yè)單位的政治思想工作是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)，思想政治工作者需要在實(shí)踐中不斷積累與豐富工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)思想政治工作的實(shí)效性的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行探索，制定出一套適合本單位發(fā)展、有效的工作方法，從每位員工的工作生活中入手，積極解決員工的心理問(wèn)題，對(duì)員工予以最真誠(chéng)的關(guān)懷，使每位員工都能真正感受到單位的溫暖，從而促進(jìn)單位穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。

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