李景
摘要:本文主要針對(duì)綠色工程從哲學(xué)范疇的角度,深入分析了進(jìn)行綠色工程管理創(chuàng)新的重要性和重要意義,率先提出了綠色工程管理的基本概念。深入研究與分析了綠色工程管理的工程價(jià)值觀,建立了基于綠色工程管理價(jià)值觀的工程管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并提出了開展工程管理創(chuàng)新、實(shí)施綠色工程管理的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:綠色工程管理;工程價(jià)值觀;工程哲學(xué)
隨著可持續(xù)發(fā)展觀的深入普及,陳舊的工程觀逐漸被淘汰,人與自然、人與社會(huì)和諧發(fā)展的工程理念受到廣泛關(guān)注。然而我國(guó)目前在工程管理領(lǐng)域仍沿用傳統(tǒng)的工程管理模式,其理念與方法已不能與新的工程觀相適應(yīng)。因此,進(jìn)行工程管理創(chuàng)新,推行綠色工程管理已成為一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)。
一、工程哲學(xué)與工程管理創(chuàng)新
(一)工程哲學(xué)及其內(nèi)涵
《辭?!?1999年版)對(duì)哲學(xué)的解釋是“關(guān)于自然界、人類社會(huì)和人類思維及其發(fā)展的最一般規(guī)律的學(xué)問……”,而近年來(lái)新興的工程哲學(xué)則是以工程知識(shí)和工程活動(dòng)為研究對(duì)象的哲學(xué)分支。工程哲學(xué)是一種實(shí)踐的哲學(xué),它的靈魂是理論聯(lián)系實(shí)際,它的基本問題是指導(dǎo)人們?cè)诠こ袒顒?dòng)中什么能做什么不能做以及應(yīng)該怎樣做。
馬克思說(shuō):“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界,而問題在于改變世界”f21。很顯然,工程哲學(xué)正是屬于馬克思所說(shuō)的“改變世界”的范疇。把工程管理提升到哲學(xué)的高度去思考,可以系統(tǒng)地把握工程管理的發(fā)展方向,使工程管理順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大潮。
(二)工程觀的演變對(duì)工程管理提出了新的要求
在傳統(tǒng)的工程理念和觀念中,很多人片面地將工程活動(dòng)理解為改造自然、征服自然的工具,一味向自然無(wú)限制地索取,從而使工程活動(dòng)成為破壞人與自然關(guān)系的直接力量。當(dāng)前,可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界性的主題,它要求在滿足當(dāng)代人需要的同時(shí)不對(duì)后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害。所以陳舊的工程觀必然被新的工程理念所取代,要求工程管理在符合客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,遵循資源節(jié)約、環(huán)境友好及社會(huì)和諧的準(zhǔn)則,保持人與自然、人與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三) 進(jìn)行工程管理創(chuàng)新的重要意義
巴里·康芒納(Barry Commoner)在《封閉的循環(huán)》中概括了生態(tài)學(xué) 4 個(gè)法則:
(1)生態(tài)關(guān)聯(lián)——每一種事物都與別的事物相關(guān)。
(2)生態(tài)智慧——自然界所懂得的是最好的。
(3)物質(zhì)不滅——事物都必然要有其去向。
(4)生態(tài)代價(jià)——沒有免費(fèi)的午餐。
從管理思想的角度來(lái)看,自管理科學(xué)誕生之日起,無(wú)論是管理科學(xué)學(xué)派、行為科學(xué)學(xué)派,還是現(xiàn)代管理理論的各代表學(xué)派,盡管各自采取的方式不同,但最終的目標(biāo)相似,即在有限資源的約束下或一定的環(huán)境條件下,通過(guò)科學(xué)的管理實(shí)現(xiàn)“效率”和“效益”的最大化。事實(shí)上為了可持續(xù)發(fā)展,任何企業(yè)都必須重視“綠色成本”。企業(yè)今天的商務(wù)環(huán)境包含著生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,在這個(gè)廣泛范圍內(nèi)發(fā)生的一切成本(非可再生能源的使用、可再生能源的循環(huán)利用、廢舊物品的管理、土壤和水污染的處理等)都必須作為內(nèi)部成本來(lái)加以考慮。
二、關(guān)于綠色工程管理當(dāng)中的工程價(jià)值觀剖析
關(guān)于這一點(diǎn),主要從其新要求與主要管理原則兩方進(jìn)行闡述。
首先,對(duì)于綠色工程管理當(dāng)中的工程價(jià)值觀所折射出的新要求。一般來(lái)講,其新要求的具體表現(xiàn)層而可以歸結(jié)為在確保工程質(zhì)量的情況之下,有效保護(hù)好當(dāng)前自然生態(tài),歸結(jié)到施工過(guò)程當(dāng)中,就是要不斷提高資源自身利用率、節(jié)約資源,與此同時(shí),還要采取必要的措施來(lái)盡可能降低對(duì)于環(huán)境所造成的污染。在新要求當(dāng)中,實(shí)則是將生態(tài)環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)三方而的效益做到了有機(jī)結(jié)合,也就是說(shuō),在確保企業(yè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)利益的前提之下,還能夠做到環(huán)境生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。
其次,關(guān)于綠色工程管理的具體原則。一般來(lái)講,對(duì)于綠色工程管理人致包含經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性高度統(tǒng)一、客觀性、系統(tǒng)性以及以人為本等兒個(gè)方而的原則。對(duì)于這兒個(gè)方而的原則,山于人家都有所了解,在這不過(guò)多贅述。在這里主要強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則,這項(xiàng)原則是指在管理的過(guò)程當(dāng)中,充分把握好經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性與先進(jìn)性三者的辯證關(guān)系,將經(jīng)濟(jì)性列為管理最終目標(biāo),實(shí)用性為其主要保證,以先進(jìn)性為管理基礎(chǔ)的于段,全而加強(qiáng)對(duì)工程管理力度。
三、剖析綠色工程管理及其工程價(jià)值觀的具體評(píng)價(jià)體系
(一)關(guān)于綠色工程管理及其工程價(jià)值觀的具體評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則
一般來(lái)講,在構(gòu)建具體的評(píng)價(jià)體系過(guò)程當(dāng)中,人致需遵循三方而的原則。第一,科學(xué)性原則。它要求廣人施工企業(yè)在進(jìn)行工程管理的過(guò)程當(dāng)中,必須立足于科學(xué)的分析層而之上,挖掘各種衡量指標(biāo),全而推進(jìn)宏觀與微觀、定量與定性等方而的結(jié)合力度。第二,綜合性原則。也就是說(shuō),企業(yè)在進(jìn)行工程管理之時(shí),必須將評(píng)價(jià)指標(biāo)體系作為有機(jī)統(tǒng)一的整體,從不同層而、不同角度來(lái)探討工程管理對(duì)于環(huán)境生態(tài)帶來(lái)的具體影響,以此來(lái)反映項(xiàng)目實(shí)際情形。最后是可操作性。它的要求是工程評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系必須最人程度趨于簡(jiǎn)單化,確保不同操作的快捷化與方便化。
(二)構(gòu)建綠色工程管理與其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
如前所述,在構(gòu)建工程評(píng)價(jià)指標(biāo)體系之時(shí),企業(yè)必須致力于工程期限、成本與質(zhì)量以及安全層而方而的具體管理。項(xiàng)目安全主要可以歸結(jié)為安全規(guī)劃、意識(shí)與措施等方而;項(xiàng)目期限人致可以歸結(jié)為工程的綠色規(guī)劃與工程進(jìn)度等;工程成本一般體現(xiàn)在成本防范、資源合理配置、工程造價(jià)等層而之上;工程質(zhì)量則是以環(huán)境污染控制情況、建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料質(zhì)量等為衡量標(biāo)準(zhǔn)的。
四、優(yōu)化綠色工程管理的具體措施
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)綠色工程存在的不足,筆者認(rèn)為,優(yōu)化綠色工程管理人致可從以下兒個(gè)方而入手。
(一)加人公眾參與力度
綠色工程的構(gòu)建直接決定的社會(huì)福社與人眾利益,因此,工程項(xiàng)目必須體現(xiàn)出民主決策、民主參與的特征。就綠色工程管理而言,可以推廣社會(huì)公眾全體參與的特殊管理體系,基于廣泛的培訓(xùn)與宣傳,全而提升社會(huì)的環(huán)境保護(hù)意識(shí),使“綠色”理念深入民心。唯其如此,公眾才能更好地參與工程、了解工程,從根本之處將可能發(fā)生的某些利益沖突扼殺在萌芽狀態(tài)當(dāng)中。
(二)創(chuàng)設(shè)于綠色管理管理有利的相關(guān)實(shí)施政策
同傳統(tǒng)建筑相比,山于附屬設(shè)備與生態(tài)設(shè)施的增加,從而使得綠色建筑前期資金投資增幅相對(duì)來(lái)講較人,與此同時(shí),資金回報(bào)率也相對(duì)較緩,也許用于初期的一系列生態(tài)投資,只有在若}幾年之后,其資源節(jié)約效應(yīng)才會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),并且是以環(huán)境、社會(huì)效益的形式來(lái)體現(xiàn)的,這對(duì)于廣人投資者來(lái)講,實(shí)際上沒有形成定性的商業(yè)吸引力。
(三)全而提高工程管理者的整體素質(zhì)
與傳統(tǒng)建筑相比,綠色工程管理對(duì)相關(guān)管理者也提出了更多要求。綠色工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,除了具備專業(yè)的管理知識(shí)之外,還必須要熟悉社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與生態(tài)學(xué)等相關(guān)知識(shí)。而就當(dāng)前我國(guó)工程管理領(lǐng)域來(lái)講,還缺乏一定的專業(yè)人才,因此,可以利用各種措施,通過(guò)相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等于段,建設(shè)綠色學(xué)習(xí)型組織,以此來(lái)提高工程管理者自身的整體素質(zhì),與綠色工程管理要求相適應(yīng)。
結(jié)語(yǔ):本文提出的綠色工程管理是基于可持續(xù)發(fā)展觀的理念對(duì)工程管理創(chuàng)新的一種嘗試,盡管尚不夠完善,但隨著綠色環(huán)保意識(shí)的深入普及,人們的工程價(jià)值理念在實(shí)踐中不斷升華,綠色工程管理將表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力,使工程與自然和社會(huì)的關(guān)系在越來(lái)越和諧的道路上不斷前進(jìn)。
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