關(guān)于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

陳娟

摘要：改革開發(fā)以來，隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們生活水平質(zhì)量顯著提高，我國建筑行業(yè)也得到了前所未有的迅猛發(fā)展，但是迅猛發(fā)展的背后無疑也暴露出一些問題，這對建筑行業(yè)未來的發(fā)展以及人們生活水平的提高帶來一定的不利影響。如何保證建筑行業(yè)的快速健康發(fā)展和不斷提高人們的生活質(zhì)量是我們亟需解決的問題。本文就影響建筑工程管理的主要因素及對策進行分析，從而加強對建筑工程的科學(xué)管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；問題；措施

一、 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理工作包括從建筑工程項目立項開始，進而到招投標(biāo)、整體規(guī)劃、設(shè)計、工程造價、施工、竣工驗收、房地產(chǎn)及其他建筑行業(yè)的管理，最終使建筑工程項目達到“質(zhì)量好、成本低、效益高”的建設(shè)目標(biāo)。

建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展對我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高具有重要意義。近年來“樓歪歪”、“樓倒倒”、“樓脆脆”“樓薄薄”等一些列違規(guī)建筑的出現(xiàn)，促使人們對建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求，有效的建筑工程管理有利于不斷提高建筑工程的質(zhì)量的提；另外科學(xué)有效的建筑工程管理，能夠合理規(guī)劃資源，有利于減少工程成本開支，節(jié)約資源；有效的建筑工程管理也有利于降低安全事故的發(fā)生，保證建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展，促進我國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。

二、影響建筑工程管理的主要因素

1、各項政策法律法規(guī)不健全

近幾年以來，從中央到地方的各級政府都頒布和出臺了一系列約束建筑工程行為的相關(guān)規(guī)定，并制定了若干法律制度，從而加大對建筑工程行業(yè)的監(jiān)管力度，但是，政策法律法規(guī)的出臺并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效應(yīng)，許多建筑單位并沒有嚴(yán)格遵守各項法規(guī)，各級監(jiān)察部門的懲罰力度不大，使得許多法律法規(guī)變成“空文”，實際效能很難得以發(fā)揮，嚴(yán)重影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2、管理觀念落后思想陳舊

我國建筑工程管理行業(yè)管理觀念較為陳舊、思想較為落后。建筑行業(yè)的健康發(fā)展與管理理念有很大的直接關(guān)系，但是目前我國建筑行業(yè)管理人員普遍存在排斥先進的科學(xué)管理方法的現(xiàn)象，很大一部分管理者認(rèn)為現(xiàn)階段的管理方法可以維持建筑企業(yè)的正常運營，無需費時費力的革新與改進，建筑工程管理人員的這一思想使得許多管理體制無法建立、許多責(zé)任不明確、管理任務(wù)不能具體化、人事考核不規(guī)范等，嚴(yán)重阻礙了我國建筑行業(yè)的發(fā)展進程，必須加以糾正和改革，保證建筑行業(yè)的正常發(fā)展。

3、建筑工程管理人員素質(zhì)不高

建筑工程管理人員素質(zhì)不高，這也是建筑行業(yè)面臨的困難之一。我國建筑行業(yè)起步較晚，發(fā)展較緩慢，該方面的人才較為稀少，加之許多基層建筑管理人員大多是從農(nóng)民工做起來的，各方面知識、技能都達不到管理人員水平，工作開展起來較為困難。另外，建筑行業(yè)一般工作場所移動較為頻繁，且工作場所距離辦公總部較遠，造成培訓(xùn)困難等，這一些因素造成建筑工程管理人員素質(zhì)不高，阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。

三、加強建筑工程管理的有效措施

如何保證建筑行業(yè)的快速健康發(fā)展是我們必須要解決的問題之一，我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前建筑工程管理中存在的問題，不斷革新觀念，解決當(dāng)前管理中存在的問題，保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1、加大執(zhí)法監(jiān)察監(jiān)管力度

政府各級部門要加大監(jiān)察監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)法。對于不嚴(yán)格遵守制度法規(guī)的企業(yè)給予警告、罰款、停產(chǎn)整治等懲罰措施，例如企業(yè)違規(guī)建筑，可以采取強制拆除并罰款的措施。另外，對于遵紀(jì)守法的建筑單位給予表揚，并給予一定的政策優(yōu)惠等等，積極評選先進企業(yè)、標(biāo)兵企業(yè)。各級政府部門也要加強相互之間的協(xié)作，加強各工作單位間的相互聯(lián)系，共同維護建筑工作的行業(yè)秩序，促進建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

2、積極轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念

針對目前建筑行業(yè)管理人員管理理念陳舊思想落后這一問題，我們要積極轉(zhuǎn)變管理理念，大膽創(chuàng)新實踐。管理理念是提升管理人員管理水平的重要手段之一，也是建筑工程行業(yè)的指導(dǎo)理念。對于傳統(tǒng)的管理理念我們要取其精華繼續(xù)延續(xù)，并在實踐過程中加入現(xiàn)代管理理念和西方管理理念，不斷創(chuàng)新發(fā)展。同時我們也要注意建筑行業(yè)發(fā)展速度，不能過緩也不能過急，同時要結(jié)合中國的國情，實地情況實際分析，不能盲目照搬等。

3、提高建筑管理人員素質(zhì)

不斷提高建筑管理人員的素質(zhì)是提高科學(xué)建筑工程管理的主要方法之一。各大院校要積極開設(shè)建筑工程管理這門課程，不斷為社會培養(yǎng)建筑工程管理方面的人才；其次是不斷加強對現(xiàn)有技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法以及安全防護知識等；對于新進的員工要進行嚴(yán)格把關(guān)，積極講解安全知識，做到讓每一個新進員工合格后再上崗，從而保證建筑工程管理工作的順利開展。

4、實行科學(xué)有效的管理方法

我國建筑工程行業(yè)相對于西方國家來說起步較晚，發(fā)展較慢，因此管理方法相對落后，有待進一步提高。我們要充分借鑒國外先進的建筑工程管理方法和管理思路，取其精華，深入研究，并結(jié)合我國具體國情，摸索出一套適合我國建筑行業(yè)發(fā)展的先進管理方法。大膽創(chuàng)新變革，特別是在成本管理一環(huán)，進一步降低建筑工程成本，為建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供保障。

綜上所述，建筑工程管理要采用科學(xué)有效的管理方法，不斷提高建筑工程質(zhì)量，降低建筑工程成本，加大執(zhí)法監(jiān)察監(jiān)管力度，積極轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念，提高建筑管理人員素質(zhì)，實行科學(xué)有效的管理方法，保證建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展，促進我國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。

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