淺談建筑機(jī)械施工與設(shè)備管理

黃健成

摘要：在建筑機(jī)械施工過(guò)程中，確實(shí)還存在著比較多的問(wèn)題。這些問(wèn)題，都是非常嚴(yán)重的安全隱患問(wèn)題，我們應(yīng)該盡量避免這些問(wèn)題的產(chǎn)生。對(duì)于建筑機(jī)械施工的安全性考慮，我們應(yīng)該做好建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作，這具有現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；施工管理；主要問(wèn)題；對(duì)策；設(shè)備管理；安且檢測(cè)；調(diào)配

隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的迅速發(fā)展，特別是城市住宅區(qū)的不斷增加，使機(jī)械化施工在工程建設(shè)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。但伴隨著工程施工的發(fā)展，搶速度、保質(zhì)量、要效益，三者之間的矛盾也日益突出，這就對(duì)工程施工提出了新的要求。也就是要解決快速、高效、高質(zhì)量地對(duì)工程進(jìn)行施工的問(wèn)題。傳統(tǒng)的人力，簡(jiǎn)單機(jī)械的施工方式已不適應(yīng)工程施工的要求，對(duì)于現(xiàn)代化建筑的施工只有采用機(jī)械化作業(yè)。因此，對(duì)施工機(jī)械的安全管理以及選型和配置都顯得十分重要，也十分迫切。

1 建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策

1.1 建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的主要問(wèn)題

1）施工設(shè)備租賃管理制度不健全，相關(guān)部門(mén)配合不夠緊密?；鶎訂挝粋€(gè)別機(jī)械技術(shù)主管執(zhí)行管理制度，尤其是機(jī)械設(shè)備的強(qiáng)制性保養(yǎng)制度不嚴(yán)，設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作薄弱，忽視設(shè)備維修計(jì)劃落實(shí)和修理質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理思路、故障的技術(shù)分析判斷和處置能力還未與設(shè)備及其管理的變化相適應(yīng)。機(jī)械設(shè)備管理涉及到使用單位和項(xiàng)目的機(jī)械、物資、勞人、財(cái)務(wù)等部門(mén)，管理環(huán)節(jié)多，相關(guān)的管理制度還未健全或不配套，相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)配合還未及時(shí)跟上。

2）機(jī)械設(shè)備操作手和修理工的工作責(zé)任心、技術(shù)技能和綜合素質(zhì)有待提高。通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)備保管人員和值班人員的考核，發(fā)現(xiàn)基本常識(shí)和技術(shù)技能普遍較差，有的沒(méi)有掌握所保管操作設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)性能和日常保養(yǎng)規(guī)范，不能辨別設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；有的不按規(guī)范操作和保養(yǎng)設(shè)備，不嚴(yán)格執(zhí)行兩班運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的交接制度，日常檢查和保養(yǎng)設(shè)備不能全面到位；有的工作責(zé)任心不強(qiáng)，只開(kāi)車(chē)不保養(yǎng)，小故障不報(bào)修，讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，致使所保管操作的設(shè)備技術(shù)狀況不正常、下降，甚至惡化。

3）修理工的技術(shù)技能和修理經(jīng)驗(yàn)也普遍較差，尤其是液力液壓工作裝置的知識(shí)和維修技術(shù)更加薄弱，檢修設(shè)備不按設(shè)備或總成的工作原理來(lái)分析判斷故障，而是盲目拆卸更換配件，造成修理返工甚至擴(kuò)大原有故障；現(xiàn)場(chǎng)維修發(fā)動(dòng)機(jī)、液力變矩變速總成和液壓工作系統(tǒng)裝置，經(jīng)常不能保證其修理質(zhì)量，一些并不疑難的故障常得不到及時(shí)解決，修理工的綜合素質(zhì)差是重要原因之一。

1.2 解決問(wèn)題的對(duì)策

1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配置要科學(xué)合理，成龍配套，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機(jī)結(jié)合，滿(mǎn)足工程的需要，要根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)組織設(shè)備上場(chǎng)和下場(chǎng)，提高設(shè)備利用率。要實(shí)行設(shè)備有償使用制度，有效避免設(shè)備盲目上場(chǎng)而閑置的現(xiàn)象。

2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理標(biāo)準(zhǔn)化，要給設(shè)備創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，作業(yè)道路、場(chǎng)地要平裕，要有防洪、放火、防盜措施。設(shè)備操作規(guī)程齊全，各種標(biāo)識(shí)要醒目。

3）所有機(jī)械設(shè)備運(yùn)行崗位應(yīng)實(shí)行定人，定機(jī)，定崗，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，要嚴(yán)格執(zhí)行上崗掛牌制度，實(shí)行交接班“四交”、“三查”制度：交生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)要求；交事故隱患及故障處理情況：交安全措施及注意事項(xiàng)；交設(shè)備運(yùn)行記錄。查本機(jī)運(yùn)行及保養(yǎng)情況；查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄是否準(zhǔn)確完善；查隨機(jī)工具是否齊全。項(xiàng)目工地要組織專(zhuān)人，反復(fù)宣傳，檢查督促，使操作人員形成習(xí)慣，以增強(qiáng)設(shè)備管理人員的崗位意識(shí)。

4）堅(jiān)持設(shè)備檢查制度，做到防患未然。檢查是保證設(shè)備安全正常運(yùn)行，對(duì)設(shè)備實(shí)施預(yù)防維修，避免設(shè)備事故的發(fā)生，把設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)的必要手段。

2 施工機(jī)械調(diào)配的研究

機(jī)械化施工是一個(gè)具有聯(lián)系的機(jī)械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過(guò)程和管理體系，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)過(guò)程和體系最佳經(jīng)濟(jì)和技術(shù)效果。要做到建筑的機(jī)械化施工，就必須根據(jù)各類(lèi)工程的特點(diǎn)，按照建筑施工內(nèi)容和要求解決施工機(jī)械的合理調(diào)配問(wèn)題。滿(mǎn)足施工工程對(duì)施工任務(wù)、質(zhì)量、工期的最基本要求，保證工程的各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)。提高施工機(jī)群的協(xié)調(diào)性。目的是提高機(jī)械的利用和施工任務(wù)的質(zhì)量和效率，同時(shí)提高工程效益，降低機(jī)械成本。提高機(jī)械的系統(tǒng)性。使機(jī)械的性能、生產(chǎn)能力適應(yīng)建筑施工的特殊要求，盡量降低設(shè)備的投資額。

2.1 建筑施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配原則

1）機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致。2）機(jī)械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工，有利于機(jī)械利用率和完好率的提高，有利于提高機(jī)械化施工水平，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。3）機(jī)械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項(xiàng)目多變的特點(diǎn)，具有一定的應(yīng)變能力。4）機(jī)械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。

2.2 機(jī)械配套必須滿(mǎn)足的簡(jiǎn)便條件

1）各機(jī)械的技術(shù)規(guī)格必須滿(mǎn)足既定工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2）在工藝允許的條件下，盡可能采用重型機(jī)械并保證為其安排足夠的工作量；3）機(jī)械必須具有良好的性能；4）機(jī)械必須具有良好的可靠性。

2.3 施工機(jī)械的調(diào)配方法

施上機(jī)械的調(diào)配過(guò)程大體是：分析問(wèn)題，確定目標(biāo)，擬定及分析方案，方案選擇，方案實(shí)施。在進(jìn)行方案選擇時(shí)，通過(guò)對(duì)影響施上機(jī)械調(diào)配方案因素的分析，應(yīng)從以下四方而考慮：機(jī)械的施上質(zhì)量指標(biāo)；調(diào)配方案對(duì)施上任務(wù)的適應(yīng)性；調(diào)配方案的經(jīng)濟(jì)性與施上機(jī)械間的協(xié)調(diào)性。這此綜合指標(biāo)中既有定量因素又有定性因素，即使是定量因素，在不同的管理水平和使用條件下，也有較大差異，需要根據(jù)具體情況來(lái)確定。另一方而，各個(gè)因素往往相互影響，其相關(guān)程度準(zhǔn)確判定，也可以認(rèn)為是模糊的。因此，采用模糊綜合評(píng)判法解決施上機(jī)械的調(diào)配問(wèn)題既適合施上機(jī)械實(shí)際情況，又具有可操作性。

3 結(jié)語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視。施工機(jī)械的合理選型與配置以及科學(xué)的安全管理是實(shí)現(xiàn)建筑機(jī)械化施工的重要保障。各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確。做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明，專(zhuān)管與群管相結(jié)合，并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂(yōu)患意識(shí)，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生?？茖W(xué)先進(jìn)的機(jī)械調(diào)配與管理不僅提高了機(jī)械的利用率，發(fā)揮機(jī)械的最大效能，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)，而且能確保上程質(zhì)量和上程任務(wù)的按期完成，產(chǎn)生良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

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