徐向芳
摘要:任何一個(gè)項(xiàng)目從決策到竣工交付,都有一個(gè)較長(zhǎng)的建設(shè)時(shí)期,而且由于受不可控因素影響,在預(yù)期的工期內(nèi),許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素,如工程變更、設(shè)備材料價(jià)格、工資標(biāo)準(zhǔn)以及費(fèi)率、利潤(rùn)、匯率會(huì)發(fā)生變化。這種變化必然影響到造價(jià)的變動(dòng)。安裝工程造價(jià)占總造價(jià)的比例不算太高,但由于安裝工程系統(tǒng)多,工藝復(fù)雜,材料設(shè)備技術(shù)含量高,涉及的管理部門多,穿插在各單位工程的施工過(guò)程中,從而往往導(dǎo)致安裝工程造價(jià)難以控制。因此,做好安裝工程的投資控制是項(xiàng)目的關(guān)鍵之一。
關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì);施工控制;材料管理
一直以來(lái),施工企業(yè)造價(jià)管理人員一直都在關(guān)注的問(wèn)題是如何對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的、有效的控制,如何使用有限的投資讓工程創(chuàng)造最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在工程建設(shè)項(xiàng)目中,安裝工程是其中的一個(gè)十分重要的組成部分,其造價(jià)的費(fèi)用占整體費(fèi)用的百分之四十到百分之七十之間,是一項(xiàng)極大的開銷。
1.影響安裝工程造價(jià)的因素
1.1人的因素
所謂的人,指的便是安裝工程中所進(jìn)行施工的管理人員。施工管理人員的職責(zé)是保證安裝工程的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安裝工程的安全和費(fèi)用目標(biāo),他們的管理水平以及執(zhí)行能力將直接決定工程的完成質(zhì)量。如果安裝工程承包人在施工過(guò)程中管理人員配備不完善,管理人員的水平低下,無(wú)法做到強(qiáng)有力的執(zhí)行管理工作,就會(huì)讓施工現(xiàn)場(chǎng)造成混亂、分工不清等問(wèn)題,導(dǎo)致工作重復(fù),材料產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi),最終導(dǎo)致工程施工過(guò)程中大量的不必要開支,增加工程造價(jià)。另一部分人員便是施工作業(yè)人員,我國(guó)當(dāng)前大多數(shù)建筑行業(yè)主要工人是民工隊(duì)伍,眾所周知,農(nóng)民工大多數(shù)沒(méi)有受到良好的教育,自身的施工技術(shù)往往無(wú)法過(guò)關(guān),缺乏必要的技能培訓(xùn),這種問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致施工效率極其低下,同時(shí)工程的施工質(zhì)量難以得到保證,會(huì)造成工程效率低下,增加施工開支。
1.2材料方面的因素
材料品種、品牌、規(guī)格不同,價(jià)格差距很大。作為安裝工程未計(jì)價(jià)主材的價(jià)格,目前完全實(shí)行市場(chǎng)價(jià)格,在進(jìn)入計(jì)價(jià)表之前,必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位的價(jià)格認(rèn)定。安裝工程未計(jì)價(jià)材料的機(jī)電產(chǎn)品,其價(jià)格主要取決于該產(chǎn)品采用的材料材質(zhì)、機(jī)械加工工藝過(guò)程。例如在給排水管路中,閥門是普遍用到的。閥門種類繁多,有閘閥、蝶閥、止回閥、減壓閥、液壓浮球閥等,不同的部位根據(jù)需要用到不同的閥門,即使同一種類型的閥門,又有螺紋連接、法蘭連接、焊接、熱熔連接,從其材質(zhì)上又有銅合金、碳素鋼、鑄鐵、陶瓷、塑料等,不同材質(zhì)價(jià)格相差較大,即使同一規(guī)格,同一型號(hào)的產(chǎn)品,產(chǎn)地、廠家不同,價(jià)格差異也較大。有的施工單位就利用這方面的差異,在施工過(guò)程中,大量采用高價(jià)低質(zhì)材料,這不僅使安裝工程造價(jià)增加,而且涉及到存在質(zhì)量隱患問(wèn)題。建設(shè)單位在面對(duì)這種情況時(shí),必須堅(jiān)持質(zhì)價(jià)相符的原則,認(rèn)質(zhì)又認(rèn)價(jià),杜絕質(zhì)價(jià)分離,嚴(yán)把材料設(shè)備進(jìn)貨關(guān),按照供貨合同條件嚴(yán)格驗(yàn)收。
1.3機(jī)器設(shè)備因素
安裝過(guò)程中必不可少的會(huì)使用一些工具,而對(duì)于安裝工程來(lái)講,機(jī)械化水平越高,安裝工程的效率和質(zhì)量便越高,同時(shí)機(jī)械的效率以及能量消耗也需要算到工程造價(jià)中,需要管理者預(yù)先進(jìn)行預(yù)算和設(shè)計(jì)控制。
1.4環(huán)境因素
所謂環(huán)境,指的是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量,由于在安裝過(guò)程中會(huì)有許多的不利于安裝施工的地形條件,這種劣勢(shì)會(huì)制約機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放,會(huì)增加施工的難度,會(huì)大幅度的拉長(zhǎng)工期,讓造價(jià)提高,因此需要管理人員預(yù)先計(jì)算。
1.5技術(shù)因素影響
所謂技術(shù)指的是施工的組織設(shè)計(jì)到造價(jià)管理等技術(shù),這些手段會(huì)直接影響工程的造價(jià),先進(jìn)的管理技術(shù)以及施工技術(shù)會(huì)極大的縮短工期,提高施工效率,減少施工開支,而施工技術(shù)不過(guò)關(guān),不但會(huì)讓工期變長(zhǎng),更會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題,引發(fā)安全問(wèn)題,全面增加工程造價(jià)。
2.安裝工程造價(jià)控制
2.1提高施工人員的施工技術(shù)
盡量選擇年輕力壯的工人進(jìn)行施工,會(huì)提高施工速度,同時(shí)管理人員也需要盡職盡責(zé)的對(duì)于工程的造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,完美的控制造價(jià)并進(jìn)行預(yù)算,對(duì)于施工安裝的分工也要完整的控制和規(guī)劃,力求提高施工效率,減少不必要的開支。同時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)技能熟練的管理人員還能有效的發(fā)揮各個(gè)崗位之間的職責(zé),強(qiáng)化施工部隊(duì)的績(jī)效管理,在一定程度上也會(huì)減少間接費(fèi)用的開支。
2.2在材料的選擇上要盡量選擇物美價(jià)廉的高質(zhì)量材料
以控制材料質(zhì)量為優(yōu)先條件,這樣才能增加施工的安全性,同時(shí)提高施工質(zhì)量,防止后期長(zhǎng)期的維修和保養(yǎng),盡量做到一勞永逸。材料的購(gòu)買需要以滿足使用同時(shí)適當(dāng)進(jìn)行儲(chǔ)備的原則,采購(gòu)人員需要根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)預(yù)測(cè)以及施工聯(lián)系單據(jù)來(lái)對(duì)于采購(gòu)的物資的范圍和種類進(jìn)行確定,同時(shí)采購(gòu)之前需要謹(jǐn)慎的建立材料計(jì)劃申請(qǐng)書,材料的購(gòu)買需要在項(xiàng)目經(jīng)理的簽收下才能進(jìn)行采購(gòu),管理人員要嚴(yán)格把關(guān),防止采購(gòu)人員的私人牟利,嚴(yán)把采購(gòu)程序和質(zhì)量。
3.結(jié)語(yǔ)
在建設(shè)過(guò)程中,安裝造價(jià)受不可控因素的影響,不斷的處于變動(dòng)中。建立健全相關(guān)法規(guī),加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)單位和專業(yè)技術(shù)人員的考核管理是十分有必要的。國(guó)家相繼出臺(tái)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法和造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員管理法規(guī),使工程造價(jià)管理走向法制化、專業(yè)化和規(guī)范化。相關(guān)造價(jià)管理部門定期對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行繼續(xù)教育,不斷提高造價(jià)管理人員的道德水平和專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)工作的責(zé)任心。對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)檢查和業(yè)績(jī)檢查,規(guī)范行業(yè)自律,提高業(yè)務(wù)能力,起到監(jiān)督和促進(jìn)作用。