論市政工程施工管理

盧春照

摘要：市政工程是城市發(fā)展的重點內(nèi)容，市政工程施工管理是運用科學的思想、組織、方法和手段，對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行有計劃的組織、控制、協(xié)調(diào)，以保證市政工程目標得以實現(xiàn)。做好市政工程施工管理，能夠使市政工程獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本文結(jié)合市政工程的特點，簡單探討了市政工程施工管理與控制的問題。

關鍵詞：市政工程；施工管理

引言：近年來，隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，市政工程基礎設施項目也呈現(xiàn)了飛速發(fā)展的現(xiàn)象，人們的審美思想也出現(xiàn)了重要轉(zhuǎn)變。市政工程不再滿足于它的實用性，而是逐步向功能性、美觀性、文化性等方面發(fā)展。這樣就對市政工程施工提出了更加嚴格的要求，充分利用人力和物力，有效的使用時間和空間，保證綜合協(xié)調(diào)施工，合理的組織完成建筑產(chǎn)品的全部施工過程，使市政工程達到工期短、質(zhì)量好、成本低、安全生產(chǎn)的目標，迅速發(fā)揮投資效益。文章結(jié)合實際分析探討了市政工程施工管理中的問題與對策。

1.市政工程的特點

市政工程建設項目同其它工程項目相比有許多獨特之處。

1.1綜合性。市政工程需要按照城市的總體規(guī)劃要求，充分利用平面空間，將城市經(jīng)濟、文化、交通等公共設施統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，提高各項公共設施功能，加快城市建設。在市政工程的整個建設周期內(nèi)，應有各種工程技術、各種材料、工藝和設備等進行市政工程建設活動，是一個涉及十分廣泛的綜合性活動。

1.2多樣性。市政工程設施反映出各個建造時期的社會經(jīng)濟、文化、科學技術發(fā)展水平。隨著社會經(jīng)濟、文化、科學技術的進步和發(fā)展，為了滿足社會的不同需求，市政工程的結(jié)構(gòu)和功能就呈現(xiàn)出了它的多樣性。各種實用性和景觀性的市政基礎設施以多樣性為城市物質(zhì)生產(chǎn)和人們生活提供了必不可少的物質(zhì)條件。

2.市政工程施工管理與控制

2.1市政工程質(zhì)量管理與控制

市政工程質(zhì)量是關系國家財產(chǎn)安全、廣大人民群眾的切身利益和生命安全的大事。市政公用設施使用頻率高，人流、車流集中，其是否安全可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會綜合效益。在市政工程項目的建設中，工程施工涉及面非常廣，是個極其復雜的過程。市政工程質(zhì)量的固有特性通常包括使用功能、壽命及可靠性、安全性、經(jīng)濟性等，這些特性滿足要求程度越高，質(zhì)量就越好。在工程項目質(zhì)量目標策劃、決策和實現(xiàn)的過程中，人的因素、技術因素、管理因素、環(huán)境和社會因素等都影響著質(zhì)量的形成。由于對工程質(zhì)量未能進行有效地控制，重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質(zhì)量問題已成為實施擴大內(nèi)需、加大基礎設施建設和發(fā)展國民經(jīng)濟等重大決策成敗的關鍵。要確實做好質(zhì)量管理與控制，需從以下幾個方面進行：

2.1.1建立全面的質(zhì)量控制體系

建設工程項目質(zhì)量控制體系是以工程項目為對象，由工程項目實施的總組織者建立的面向項目對象開展質(zhì)量控制的工作體系。通過市政工程項目質(zhì)量控制體系的建立，確定和分解市政工程項目質(zhì)量總目標，確立各參與方之間的質(zhì)量關系和控制責任，為工程項目質(zhì)量控制提供組織制度方面的保證。

2.1.2市政工程項目施工階段質(zhì)量控制

市政工程項目施工階段的質(zhì)量控制是整個過程項目質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)。在施工階段質(zhì)量控制的各個參與方都是致力于實現(xiàn)市政工程項目的質(zhì)量總目標。施工質(zhì)量控制應貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制的原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。

2.1.3對市政工程項目質(zhì)量的影響因素的控制

人的因素、技術因素、管理因素、環(huán)境和社會因素等都是影響市政工程質(zhì)量形成的主要因素。加強法律法規(guī)的建設和執(zhí)行，持證上崗，不得越級承包工程、不得掛靠、不得轉(zhuǎn)包，嚴禁無證設計、施工等，防止因人的資質(zhì)或資格失控而導致質(zhì)量事故；通過技術工作的組織與管理，優(yōu)化技術方案，發(fā)揮技術因素對工程項目質(zhì)量的保證作用；健全管理組織系統(tǒng)、合理組織實施施工任務；合理認識和把握市政工程項目所在地的環(huán)境和社會因素，保證市政工程項目質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。

2.2市政工程安全管理與控制

認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，成立由項目部直接領導的安全小組，健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項目經(jīng)理擔任安全生產(chǎn)領導小組組長，技術負責人任副組長，各專業(yè)施工隊負責人任小組成員，每個作業(yè)面配備足夠的兼職安全員，層層簽訂安全責任書，并嚴格遵守安全生產(chǎn)和勞動保護的有關法規(guī)和技術標準，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)施工隊的安全工作。加強教育引導，提升作業(yè)者的安全生產(chǎn)意識；組織作業(yè)者認真學習崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，增強作業(yè)者安全風險評價、危害識別能力；把安全教育、安全技術培訓和帶教作為工作重點，指派相關人員開展學習幫教工作，促進其提高安全意識，杜絕違章行為。始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。

3.結(jié)束語

市政工程是以人為活動中心的，因此我們必須認識到市政工程的特點，結(jié)合自身工程實際，加大工程管理力度，探索出有效的施工管理措施，才能夠促進市政工程項目管理的發(fā)展。市政工程必須以質(zhì)量立信譽，以管理求效益，強化施工現(xiàn)場的組織與管理，使工程進度、質(zhì)量和效益不斷得到提高。

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