孫加永 侯紅燕
摘要:施工財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展拓展了財(cái)務(wù)管理空間,為企業(yè)決策提供了快速準(zhǔn)確的信息,提高了工作效率。本文分析了施工財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的重要性與狀況,并探討了財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的策略。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;信息化;發(fā)展
一、施工財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的必要性與重要性
(一)施工財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的必要性
傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、監(jiān)管手段等方面表現(xiàn)出來的弊端,導(dǎo)致集團(tuán)公司內(nèi)部多級法人資金分散占用,子公司多頭開戶,投資隨意性大,資金失控,使用效率低下;同時(shí),致使出現(xiàn)了會計(jì)核算不準(zhǔn),報(bào)表不真實(shí),信息滯后、管理失控等突出問題。另一方面,在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下,由于各個部門之間缺乏交流,有的業(yè)務(wù)甚至存在重復(fù),財(cái)務(wù)管理往往是事后的、靜態(tài)的,即使出現(xiàn)了問題也只能事后彌補(bǔ),造成的損失和影響將十分嚴(yán)重。
(二)施工財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)展的重要性
1、財(cái)務(wù)管理信息化可以提高企業(yè)的工作效率。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可以將輸入計(jì)算機(jī)的物料信息直接生成憑證,當(dāng)材料出庫時(shí)系統(tǒng)也會即時(shí)產(chǎn)生會計(jì)憑證。這一系統(tǒng)大大的簡化了會計(jì)的工作流程,節(jié)省了財(cái)務(wù)人員登記賬簿、計(jì)算余額、匯總記賬憑證、賬賬核對等工作時(shí)間,極大的提高了工作效率。
2、財(cái)務(wù)管理信息化可以使財(cái)務(wù)信息更加及時(shí)準(zhǔn)確,有利于為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供支持。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)匯總,及時(shí)為決策者提供信息。采用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),總公司只需對會計(jì)科目統(tǒng)一編碼,統(tǒng)一財(cái)務(wù)口徑就可以避免財(cái)務(wù)信息失真的問題。
3、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)動態(tài)的財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)動態(tài)的跟蹤每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,從而使每一筆業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)都能夠成為經(jīng)過處理的動態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表及其財(cái)務(wù)報(bào)告等會計(jì)信息,提高了會計(jì)信息價(jià)值并且避免了企業(yè)由于財(cái)務(wù)監(jiān)控力度不夠所帶來的營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)。
4、財(cái)務(wù)管理信息化可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理理信息系統(tǒng)可以采用網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上報(bào)稅、在線支付、電子貨幣等結(jié)算手段,使企業(yè)的資金流動時(shí)間越來越短,提高資金的利用率。企業(yè)的高層管理人員可以通過網(wǎng)絡(luò)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,對數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì),而企業(yè)的基層財(cái)務(wù)人員則可以進(jìn)行遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬等操作。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了信息共享,避免了“信息孤島”的局面。
二、我國建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展
建筑行業(yè)財(cái)務(wù)管理會計(jì)核算起步較早,財(cái)務(wù)管理的核算模型已經(jīng)走向成熟,財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)由單純的會計(jì)核算型向財(cái)務(wù)管理型、財(cái)務(wù)分析型轉(zhuǎn)變,進(jìn)而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策提供有力依據(jù)。
在二十世紀(jì)八十年代初期,各施工企業(yè)充分開展了以計(jì)算機(jī)技術(shù)代替手工會計(jì)核算業(yè)務(wù)的研究。以自行開發(fā)關(guān)系數(shù)據(jù)庫Dbase應(yīng)用于工資管理、固定資產(chǎn)管理、燃料管理等為代表的幾個單項(xiàng)業(yè)務(wù)處理,標(biāo)志著施工企業(yè)計(jì)算機(jī)在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)用的開始。隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,又先后經(jīng)歷了FOXAS單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版、滿都拉賬務(wù)管理核算軟件、曙光財(cái)務(wù)軟件、用友財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)等發(fā)展經(jīng)歷。經(jīng)過幾十年的探索和發(fā)展,已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。二十世紀(jì)九十年代初期,建筑行業(yè)計(jì)算機(jī)技術(shù)由單項(xiàng)管理向整個會計(jì)核算系統(tǒng)邁進(jìn)。會計(jì)電算化開始在建筑行業(yè)獲得了大規(guī)模的應(yīng)用,這標(biāo)志以建筑行業(yè)會計(jì)核算為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)模型已經(jīng)成熟。二十世紀(jì)九十年代中后期,隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展,以原國家施工公司為代表的建筑行業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,部分施工企業(yè)開始引進(jìn)國外新的管理理念。這標(biāo)志著我國建筑行業(yè)已經(jīng)完成了以業(yè)務(wù)核算為核心的信息化發(fā)展歷程,開始向管理信息化的方向轉(zhuǎn)型,為今后的財(cái)務(wù)管理信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、施工財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展策略
(一)利用信息化實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理
建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)一般采用“集團(tuán)—子(分)公司—二級分公司—項(xiàng)目部”這樣的三級或四級核算方式,未實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的集成和統(tǒng)一。當(dāng)前財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開始跨多個單位應(yīng)用,財(cái)務(wù)操作人員的權(quán)限、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全等都需要跨越多個單位建立財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)集中化管理模式。在信息化環(huán)境下,施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的垂直化、集約化,集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫存放各子(分)公司匯總得來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),做到規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)。企業(yè)集團(tuán)可以將不同地域的子(分)公司成員有機(jī)地聯(lián)系起來,縮短信息傳播的空間范圍。
在財(cái)務(wù)集中管理信息化模式下,要明確各單位相關(guān)人員的職責(zé),在崗位責(zé)任制、日常操作管理、計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)維護(hù)以及會計(jì)檔案管理等方面推行財(cái)務(wù)信息化制度,保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行。財(cái)務(wù)信息化集中管理模式的開展主要表現(xiàn)在財(cái)政會計(jì)集中監(jiān)管、企業(yè)財(cái)務(wù)集中管理等方面。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的軟件管理
1、規(guī)劃統(tǒng)一的信息化平臺與應(yīng)用系統(tǒng)
信息化平臺包括硬件、網(wǎng)絡(luò)、集群數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)倉庫等。ABC公司應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模選擇硬件設(shè)備。同時(shí)還應(yīng)考慮未來技術(shù)平臺的延伸,如無線、語言平臺等在系統(tǒng)中的應(yīng)用。
內(nèi)部財(cái)務(wù)控制信息化與企業(yè)其他的經(jīng)營及管理領(lǐng)域息息相關(guān)。這些領(lǐng)域已經(jīng)有很多成熟的應(yīng)用軟件,如E即(企業(yè)資源計(jì)劃)、CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系管理),SCM(供應(yīng)鏈管理)等。
2、軟件留有一定的可拓展空間
由于軟件產(chǎn)品是一個日新月異、異彩紛呈、不斷更新、變革的特殊商品,所以財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理可塑性很大。應(yīng)用系統(tǒng)必須留有一定的可拓展空間,以適應(yīng)因業(yè)務(wù)的變革和發(fā)展帶來系統(tǒng)的擴(kuò)充和升級,從而避免軟件的結(jié)構(gòu)性變動,為今后網(wǎng)絡(luò)的長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。為此,在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)施之前,一要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),優(yōu)選具有一定先進(jìn)性的應(yīng)用系統(tǒng)。選擇的系統(tǒng)應(yīng)該可以進(jìn)行版本升級,增加功能模塊,擴(kuò)充賬套,增加并發(fā)許可站到數(shù)據(jù)和信息共享,保證公司上下財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同整合,從而保持規(guī)劃設(shè)計(jì)的前瞻性,避免重復(fù)投資。二要明確系統(tǒng)適用范圍,保持應(yīng)用系統(tǒng)的先進(jìn)性。推行財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理必須對硬件配置、人員配置、系統(tǒng)管理應(yīng)用系統(tǒng)軟件單位、安全措施、檔案管理、銀行開戶、賬戶管理等均做相應(yīng)規(guī)定,力求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),在系統(tǒng)實(shí)施過程中堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)。
3、優(yōu)化軟件環(huán)境設(shè)計(jì)
配置軟件資源,主要是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和實(shí)施戰(zhàn)術(shù),確定相應(yīng)的功能模塊并進(jìn)行合理搭配。例如,為滿足企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理核算,需要選擇總賬管理、應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等模塊,搭建集中財(cái)務(wù)核算平臺來滿足企業(yè)集團(tuán)管理的需要,需要選擇報(bào)賬中心、投資管理、全面預(yù)算管理、資金集中管理等模塊。
軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)需要仔細(xì)考慮,并不斷完善。在滿足正常財(cái)務(wù)管理需求的前提下,還必須能夠提供標(biāo)準(zhǔn)化編碼的管理,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化流程的應(yīng)用,能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部交易事項(xiàng)的自動抵銷,能夠自動一次性生成合并財(cái)務(wù)報(bào)告,并滿足各層級管理需求的其他財(cái)務(wù)報(bào)告,能夠自動取得預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行預(yù)算分析,能夠滿足資金集中管理的需要,在實(shí)現(xiàn)信息高度集中的基礎(chǔ)上還要滿足精細(xì)核算和管理的要求,如實(shí)現(xiàn)單車配送核算、單項(xiàng)工程核算等。
(三)健全財(cái)務(wù)信息安全防范體系
完善的內(nèi)部控制可有效減輕由于內(nèi)部人員道德風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)資源風(fēng)險(xiǎn)和計(jì)算機(jī)病毒所造成的危害。應(yīng)在軟硬件管理及維護(hù)、組織機(jī)構(gòu)和人員的管理及控制、系統(tǒng)環(huán)境和操作的管理及控制、文檔資料的保護(hù)及控制、計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防與消除等方面建立一整套行之有效的制度,從根本上保證財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。在技術(shù)上對整個財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的各個層次都要采取安全防范措施和規(guī)則,必須安裝防病毒軟件,定期組織更新、升級,并加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)檢測,及時(shí)偵測信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全漏洞,建立綜合的、多層次的安全體系,使財(cái)務(wù)軟件得到數(shù)據(jù)安全保護(hù)。
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