針對(duì)信息化在建筑工程管理中的分析

閔福芹

摘要：先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的不斷更新發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)各行業(yè)的整體實(shí)力的不斷上升。面對(duì)建筑行業(yè)在發(fā)展過程中迎來了的新機(jī)遇，在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候，就必須強(qiáng)化管理能力，緊密的結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，將信息化技術(shù)完美的與建筑工程管理緊密的結(jié)合在一起，并基于此建立健全建筑工程信息化管理的途徑，提高現(xiàn)代社會(huì)建筑工程管理的能力。

關(guān)鍵字：信息化；建筑工程；管理

前言：從當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)來看，我國建筑行業(yè)雖然已經(jīng)具備了悠久的發(fā)展歷史，但是由于受到傳統(tǒng)文化的影響，在實(shí)際的建筑工程管理過程中依舊存在不足，在信息化建設(shè)方面依舊需要完善，與國外發(fā)達(dá)國家相比我們還有著較為顯著的劣勢(shì)，這就導(dǎo)致了我國建筑工程信息化管理的進(jìn)程受到了阻礙，影響了其信息化管理水平的提升。本文將針對(duì)信息化在建筑工程管理中的現(xiàn)狀及提高途徑進(jìn)行有效分析。

一、建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)

科學(xué)技術(shù)的不斷更新?lián)Q代是為了緊密的結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求，建筑工程行業(yè)作為社會(huì)發(fā)展中重要的組成理念，在進(jìn)行管理的過程中正在面臨管理數(shù)據(jù)增多、管理范圍加大等問題的出現(xiàn)。所以，在建筑工程管理中應(yīng)用信息化管理技術(shù)、建立信息化管理模式，必然能夠提高建筑工程管理的能力與質(zhì)量，以下將對(duì)建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行研究分析。

1.1有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃

有利于做好戰(zhàn)略規(guī)劃是建筑工程管理信息化的優(yōu)勢(shì)之一。在建筑工程管理中，信息化將有助于企業(yè)做好戰(zhàn)略規(guī)劃。具體來說，建筑工程管理運(yùn)用信息技術(shù)，可以高標(biāo)準(zhǔn)、分步驟地做好企業(yè)戰(zhàn)略部署，在建立信息體系結(jié)構(gòu)模型中，建筑工程管理信息化可以圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃，站在戰(zhàn)略的高度循序漸進(jìn)地推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。

1.2有利于調(diào)整工作流程

建筑工程管理信息化建設(shè)還有利于調(diào)整工作流程。在建筑工程管理中，信息化將有助于企業(yè)信息組織工作，進(jìn)而調(diào)整工作流程，使建筑工程建設(shè)的工作流程更規(guī)范，以便適合建筑工程企業(yè)的發(fā)展。對(duì)建筑工程企業(yè)而言，從信息技術(shù)在建筑施工領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀出發(fā)，有效整合建筑工程基礎(chǔ)化信息，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的管理，還能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的科學(xué)決策提供更加科學(xué)的組織企業(yè)信息。

1.3有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也是建筑工程管理信息化的又一優(yōu)勢(shì)。在建筑工程管理中，材料采購環(huán)節(jié)通過信息技術(shù)的應(yīng)用，如電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等，傳達(dá)給承包商和供應(yīng)商，一方面可以在雙向交流溝通中增加信息透明度，另一方面則有利于規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。無論是降低采購成本還是促進(jìn)建筑市場(chǎng)的發(fā)展，建筑工程管理信息化都能使其受益。另外，在施工過程中，通過加強(qiáng)對(duì)建筑工程企業(yè)管理信息化的標(biāo)準(zhǔn)化控制，也可以有效地控制企業(yè)測(cè)后能改變，進(jìn)而規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

二、建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀

建筑工程行業(yè)的發(fā)展為社會(huì)的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了源源不斷的動(dòng)力，同時(shí)也使得人們的生活質(zhì)量發(fā)生了翻天覆地的變化。但是，面對(duì)建筑工程管理過程中出現(xiàn)的問題，相關(guān)建筑行業(yè)必須予以高度的重視，只有建立一套科學(xué)有效的信息化管理模式，嚴(yán)格的落實(shí)信息化管理制度，才能夠進(jìn)一步提升建筑工程管理的有效性，促進(jìn)建筑工程管理的能力的提升。在建筑工程管理中，信息化水平是現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)志。建筑工程管理是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工作，建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，分別是建筑工程管理決策性有待提高、建筑工程信息管理人才素質(zhì)偏低、建筑工程管理控制體系存在缺陷。在建筑工程管理決策性方面，缺乏必要的戰(zhàn)略計(jì)劃為支撐，使得信息化建設(shè)在建筑工程管理中舉步維艱。在建筑信息管理人才方面，由于建筑工程信息管理范圍廣，涉及部門較多，在進(jìn)行建筑工程管理信息化建設(shè)中，現(xiàn)有的信息管理人員無法滿足建筑工程信息管理的需要，在一定程度上制約了建筑工程管理信息化建設(shè)。另外，在建筑工程管理控制體系方面，由于忽視了建筑工程管理信息化的重要性，使得建筑工程管理控制體系較為滯后，缺乏全面的建筑工程管理信息化控制體系規(guī)范建筑工程信息化，也從客觀上影響了建筑工程管理信息化建設(shè)。因此，探索建筑工程管理信息化的有效途徑勢(shì)在必行。

三、提高建筑工程管理信息化的有效途徑

建筑工程行業(yè)的發(fā)展需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理，提高其內(nèi)部管理的能力，完善其整體運(yùn)行的可靠性。在進(jìn)行建筑工程管理信息化模式的建設(shè)過程中，雖然會(huì)出現(xiàn)一些阻礙其應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮的問題，但是，面對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展理念的不斷轉(zhuǎn)變，以及大量人才的不斷涌現(xiàn)，這些問題終將會(huì)被合理的解決。只有完善并提高建筑工程管理信息化的能力，才能夠進(jìn)一步的提高建筑行業(yè)發(fā)展的潛力，以下本文將對(duì)如何提高建筑工程管理信息化的有效途徑進(jìn)行分析。

3.1提高決策的科學(xué)性

提高決策的科學(xué)性是建筑工程管理信息化的關(guān)鍵。在建筑工程管理信息化中，為提高建筑工程管理信息化的有效性，在提高決策的科學(xué)性方面，要把握好三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：a.根據(jù)建筑施工管理信息化的特點(diǎn)，有的放矢地設(shè)計(jì)符合建筑工程實(shí)際情況的信息軟件，以便建筑工程信息化更好地為建筑工程管理服務(wù)。b.在建筑工程管理中廣泛應(yīng)用局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等信息共享平臺(tái)，促使建筑工程管理相關(guān)信息在此平臺(tái)上得到分享和交流，變縱向的信息交流方式為平行的信息交流方式，不僅可以提高建筑工程管理的效率，而且可以提高決策的科學(xué)性和實(shí)效性，為建筑企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展保駕護(hù)航。c.大力推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助建筑施工項(xiàng)目管理的應(yīng)用水平，在建筑工程管理信息化建設(shè)中，充分利用質(zhì)量管理軟件，對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。

3.2加快信息化人才的培養(yǎng)

培養(yǎng)建筑工程管理信息化人才是建筑工程管理信息化的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程管理信息化中對(duì)建筑工程管理人員提出了較高的要求不僅要懂得建筑工程信息化管理的專業(yè)知識(shí)還要能夠靈活變通將建筑工程管理信息化應(yīng)用到實(shí)際工作中。在建筑工程信息化建設(shè)中，可以通過加強(qiáng)對(duì)建筑工程信息管理人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化建筑工程管理信息化建設(shè)人員的專業(yè)技能和信息化應(yīng)用水平。

3.3完善管理控制體系

管理控制系統(tǒng)是指構(gòu)成管理行為的計(jì)劃、策略及獎(jiǎng)懲的組合。完善管理控制體系在建筑工程管理信息化中的作用也不容忽視。完善的組織架構(gòu)是建筑工程管理的組織保障，在建筑工程管理信息化建設(shè)中，由于沒有開展對(duì)建筑工程的統(tǒng)籌規(guī)劃，使得建筑工程管理信息化建設(shè)在實(shí)際應(yīng)用過程中存在著目標(biāo)不明確、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。有的地方在建筑工程管理信息化建設(shè)中，缺乏共享的、網(wǎng)絡(luò)化的信息資源，都不利于建筑工程信息化建設(shè)。對(duì)建筑工程管理信息化而言，完善管理控制體系，應(yīng)重視建筑工程管理信息化的作用，從制度上保障建筑工程信息化的順利進(jìn)行，制定建筑工程管理信息化的相關(guān)制度，科學(xué)合理地控制建筑工程信息化建設(shè)，使建筑工程管理信息化控制在一定的范圍內(nèi)，確保建筑工程信息化建設(shè)規(guī)范運(yùn)行。

結(jié)語：在進(jìn)行建筑工程管理信息化的系統(tǒng)建設(shè)過程中，我們必須具有充足的耐心，面對(duì)出現(xiàn)的問題以及其建設(shè)的復(fù)雜程度做好心理準(zhǔn)備。與此同時(shí)，積極完善建筑工程信息化管理理念，提高建筑工程信息化應(yīng)用管理水平，引進(jìn)并培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，完善內(nèi)部管理控制體系的建設(shè)，不斷的優(yōu)化并完善建筑工程管理信息化的相關(guān)途徑等，只有這樣，才能夠進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的信息化管理建設(shè)的工作的開展。

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