淺析水利工程中如何推行項(xiàng)目管理

楊林

【摘要】本文主要對工程項(xiàng)目管理的概述、水利工程項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)、水利工程項(xiàng)目管理的重要性、水利工程項(xiàng)目管理存在的問題以及加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目管理的措施這五個方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

【關(guān)鍵詞】水利工程；推行；項(xiàng)目管理

近年來我國經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展，這就帶動了我國各行各業(yè)的快速發(fā)展，水利工程作為我國的基礎(chǔ)建設(shè)也在一定程度上得到了發(fā)展。水利工程項(xiàng)目管理是整個水利工程的重要組成部分，對水利工程有著重要的影響，所以如何推行項(xiàng)目管理是施工者面臨的一大挑戰(zhàn)。

1、水利工程項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)

水利工程項(xiàng)目管理與其他的項(xiàng)目管理相比，具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，水利工程項(xiàng)目管理涉及的范圍廣，主要有道路、城建、電力、環(huán)境保護(hù)等多個方面；第二，水利工程項(xiàng)目管理所涉及的法律法規(guī)比較多，不僅僅涉及《合同法》，還涉及到和電力、礦山等方面相關(guān)的法律法規(guī)；第三，水利工程項(xiàng)目管理具有很大的不確定性，水利工程主要是受自然環(huán)境和人為因素的影響，自然環(huán)境和人為因素都不是固定、可預(yù)測的，這就直接導(dǎo)致了水利工程項(xiàng)目的不確定性；第三，水利工程項(xiàng)目涉及的學(xué)科比較多，主要有法律、地質(zhì)、氣象等學(xué)科，學(xué)科性比較強(qiáng)；第四，水利工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的地域差異性，不同地區(qū)自然環(huán)境的不同都會對水利工程項(xiàng)目管理工作造成一定的影響；第五，水利工程項(xiàng)目管理的形式多樣，這在一定程度上會增加項(xiàng)目管理的難度。

2、水利工程項(xiàng)目管理的重要性

水利工程是一個系統(tǒng)、龐大的工程，這就使其由于自身形式多樣、龐大、復(fù)雜等特點(diǎn)而造成整個水利工程項(xiàng)目的施工時間長、資源消耗大、流動性強(qiáng)，這就需要對整個水利工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。與此同時，水利工程項(xiàng)目又有以下幾個方面的特性：首先，水利工程的施工主要是靠近河流，這就使得整個水利工程受自然的影響比較大；其次，項(xiàng)目管理者需要對水利工程的施工方案進(jìn)行比較，并選用比較合適的方案，在這種情況下才可以在一定程度上保證整個水利工程的質(zhì)量；再次，受多種因素的影響，在整個水利工程施工過程中對工程的安全性有比較高的要求；最后，一般水利工程主要是在比較偏僻的邊遠(yuǎn)山區(qū)，這就會使得購買、運(yùn)輸?shù)确矫娴馁M(fèi)用增加。結(jié)合水利工程自身的特點(diǎn)可以得知：對水利工程進(jìn)行項(xiàng)目管理是必要的，這會對施工的過程以及最后施工的結(jié)果有一定的影響。

3、水利工程項(xiàng)目管理存在的問題

3.1和水利工程項(xiàng)目管理相關(guān)的體制不健全

水利工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)、全面的工程，對整個水利工程項(xiàng)目有著重要的影響。由于水利工程項(xiàng)目管理是整個水利工程重要的一部分，所以健全的體制是水利工程項(xiàng)目管理順利進(jìn)行的保證，從而也有利于整個水利工程的順利進(jìn)行。但是，就目前情況而言，許多項(xiàng)目管理企業(yè)缺乏和水利工程項(xiàng)目管理相關(guān)的管理體制、責(zé)任體制和激勵體制，特別是中小型水利工程，這樣不利于調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性，在一定程度上不利于整個水利工程的順利進(jìn)行，這是項(xiàng)目工程管理者必須面對和解決的一個問題。

3.2缺乏和水利工程項(xiàng)目管理相關(guān)的可行性研究

對水利工程項(xiàng)目管理資金投入、專業(yè)技術(shù)的可行性研究為水利工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)，可以為項(xiàng)目管理企業(yè)向銀行貸款和做出重大決策提供依據(jù)。但是，在現(xiàn)實(shí)的施工過程中，很多企業(yè)的投資者很少對項(xiàng)目管理的資金和技術(shù)的可行性進(jìn)行研究，這在一定程度上將會增加水利工程項(xiàng)目管理過程中事故的發(fā)生率，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，不利于整個水利工程的進(jìn)行，這也是項(xiàng)目管理過程中不容忽視的一個問題。

3.3缺少科學(xué)合理的整體規(guī)劃

當(dāng)前一些比較小型的水利建筑工程之中，不是由專業(yè)的施工人員進(jìn)行建造的，而是由當(dāng)?shù)氐拇迕竦热嘶蛘邫C(jī)構(gòu)自發(fā)進(jìn)行修建的，因此在修建整體工程的過程中都缺乏科學(xué)的管理和計劃。進(jìn)行一項(xiàng)水利工程的建造，必須由專業(yè)的施工人員進(jìn)行施工前的規(guī)劃和研究，這樣才能保證施工的安全性和科學(xué)性，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)和氣候等條件要求。但是很多地方人民自己修建的水利工程則沒有將這些內(nèi)容統(tǒng)一考慮進(jìn)來，就使得工程缺乏必要的科學(xué)性。

3.4水利工程的管理不到位

小型水利工程的投資和參加人員比較少，因此上就使得這個工程不能得到當(dāng)?shù)匾恍┯嘘P(guān)部門的支持和幫助，同樣也就出現(xiàn)了忽視這些建筑項(xiàng)目的情況。沒有一個嚴(yán)格有效的管理機(jī)制，就不能保證這個水利工程在建造過程中的完整性，因而也就影響了整個工程的質(zhì)量。不僅如此，由于工程建設(shè)的規(guī)模相比來說比較小，因此很多承辦這個項(xiàng)目的施工隊(duì)伍的規(guī)模也比較小，他們自身的從業(yè)資質(zhì)不僅有待考證，同時資金和技術(shù)等方面也存在著嚴(yán)重的不足。如果這種建造的情況會一直持續(xù)下去，就會影響水利工程的正常使用。由于工程的規(guī)模較小，很多單位在完成了施工過程之后就等于完成了這項(xiàng)工作，并沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的交付和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，因此造成了一些安全方面的隱患。

4、加強(qiáng)水利工程項(xiàng)目管理的措施

4.1建立健全和水利工程項(xiàng)目管理相關(guān)的體制

健全的體制是項(xiàng)目管理順利進(jìn)行的保障，這就需要項(xiàng)目管理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者采取相對應(yīng)的措施來提高工作人員的責(zé)任意識，讓工作人員意識到責(zé)任的重要性。同時，建立健全項(xiàng)目管理過程中的獎勵和處罰機(jī)制，對在工作中態(tài)度好、表現(xiàn)好的工作人員給予一定的獎勵；對在工作中態(tài)度不好、表現(xiàn)不好的工作人員給予一定的處罰，這會在一定程度上調(diào)動工作人員工作的積極性。建立健全相關(guān)體制會取得意想不到的效果，會在很大程度上促進(jìn)水利工程項(xiàng)目管理工作的順利開展。

4.2優(yōu)化水利工程項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)

全面、綜合的信息管理系統(tǒng)是水利工程項(xiàng)目管理工作開展的依據(jù)，可以為水利工程項(xiàng)目管理每一部分的工作提供一個很全面的數(shù)據(jù)支持，這就有利于項(xiàng)目管理企業(yè)從宏觀上對水利工程管理項(xiàng)目的資金、信息、安全性以及管理項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行有效的控制，從而促進(jìn)項(xiàng)目管理公司的管理模式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，為項(xiàng)目管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

4.3加強(qiáng)對于工程建設(shè)的管理力度

對于一些小型的水利工程建設(shè)來說，我們也應(yīng)該按照完善的工程建造過程來進(jìn)行規(guī)劃，這樣才能保證工程的安全性和其質(zhì)量水準(zhǔn)。有效的工程監(jiān)管是當(dāng)前保證工程質(zhì)量的重要措施，因此我們必須落實(shí)工程的監(jiān)督管理制度，對于工程開工和建造的各項(xiàng)手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查，尤其是建造資質(zhì)以及建造的檔案等內(nèi)容，在經(jīng)過審查之后就可以完整的保存下來，在工程進(jìn)行驗(yàn)收或者出現(xiàn)了問題的時候以此為依據(jù)進(jìn)行審查。工程的安全性是水利工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的前提條件，我們在利用水資源進(jìn)行灌溉的同時，還必須保證水利工程不受水資源的危害，這樣才能在源頭上保證工程的安全。

4.4嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定

為了全面的提升當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展水平，我們必須嚴(yán)格的遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)施工規(guī)定，保證水利工程的質(zhì)量，才能推動當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)和社會實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展?；鶎拥乃こ探ㄔ斓臄?shù)量越來越多，而一些水利工程在建造完成之后缺乏必要的后期維護(hù)和監(jiān)管力量，導(dǎo)致水利工程的正常使用年限有所縮短。因此我們當(dāng)前需要嚴(yán)格的落實(shí)各項(xiàng)水利工程規(guī)定，按照法律法規(guī)對工程進(jìn)行維護(hù)和管理。

總 結(jié)

水利工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)全面、系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，通過樹立工作人員的意識、更新工作人員的觀念、勇于開拓創(chuàng)新，為項(xiàng)目管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。水利工程項(xiàng)目管理是影響整個水利工程的重要因素，所以在水利工程的整個項(xiàng)目管理工作過程中要注意保證水利工程的質(zhì)量，為我國水利工程的健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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