劉剛 劉德維
【摘要】隨著社會的快速發(fā)展,人們對供電可靠性和電能質(zhì)量方面的要求也是越來越高。在供電可靠性方面,大型城市的中心區(qū)域應(yīng)當(dāng)達(dá)到99.99%,一般城市地區(qū)達(dá)到99.96%。為了滿足人民正常生活的需要,只有通過應(yīng)用新的配電模式才能達(dá)到這一目標(biāo)。本文對供配電的管理措施進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng);供配電管理;提高策略
1、供電、配電系統(tǒng)
供電系統(tǒng)是指由電源和輸電系統(tǒng)兩部分組成的,能夠給用電設(shè)備的系統(tǒng)生產(chǎn)和輸送電能。供電系統(tǒng)通常有:TN、TI、TT三類系統(tǒng),TN系統(tǒng)分為:TN-C、TN-S、TN-C-S三類。供電系統(tǒng)從使用性質(zhì)上區(qū)分,又可分為:礦山供電系統(tǒng)、城市供電系統(tǒng)、電力牽引供電系統(tǒng)、飛機(jī)電氣系統(tǒng)。供電系統(tǒng)的工作原則是供電可靠性、操作方便、運(yùn)行安全靈活、經(jīng)濟(jì)合理等。除此之外,在確認(rèn)供電系統(tǒng)之前,要根據(jù)供電要求對電壓進(jìn)行負(fù)荷分級,為防止特殊情況的出現(xiàn),還要準(zhǔn)備好應(yīng)急電源。
配電系統(tǒng)指的是電力系統(tǒng)中從降壓配電變電站(高壓變電配電站)的出口到用戶端這一部分的系統(tǒng),是由多種配電元件和配電設(shè)施所組成的變換電壓和直接向用戶端輸送電能的電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。配電系統(tǒng)可分為高壓配電系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)和中壓配電系統(tǒng),由于配電系統(tǒng)作為電力系統(tǒng)中直接面向用戶的環(huán)節(jié),所以必須要保證用戶用電的安全可靠性和用電質(zhì)量,也因此配電系統(tǒng)是電力系統(tǒng)中最為關(guān)鍵和重要的一個環(huán)節(jié)。不同的場合用的配電系統(tǒng)也是不同的,所以在配電時要關(guān)注配電場合以確保用電安全性。
2、提高供配電管理水平的策略
2.1提高員工素質(zhì),加強(qiáng)管理制度
供配電管理系統(tǒng)需要大量的人員去管理,所謂人多手雜,這就需要有一個嚴(yán)格的管理制度去管理。首先對員工要提出明確的要求,身體無妨礙工作的疾??;要具備一定的電氣知識,并順利通過考試;要熟悉和掌握基本的觸電解救法和人工呼吸;必須持有上崗證和《電工證》;另外,進(jìn)入公司后每個月或者幾個月都要進(jìn)行專業(yè)考核,以確保其專業(yè)性;還要對員工的素質(zhì)進(jìn)行篩選,員工必須具有高度的責(zé)任感。其實(shí)供配電管理也是一項(xiàng)十分危險(xiǎn)的工作,有關(guān)于電的工作我們都必須要保證操作的安全性,以防止意外事故的發(fā)生,造成不必要的傷亡,所以對員工必須要嚴(yán)格要求,防止因?yàn)閱T工本身的問題而發(fā)生不必要的事故,造成大家的共同的損失。
除了對工作人員要嚴(yán)格外,公司的管理制度也要不斷健全和完善,確保公司和員工雙方的利益。在管理制度方面要明確規(guī)定員工的賞罰制度,做到賞罰分明,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工一定要好好的獎勵,以此作為鼓勵并為其他人員樹立榜樣;對于違反管理制度或者做的不到位的,要嚴(yán)厲的懲罰,達(dá)到殺雞儆猴的作用。對于員工的管理方面也要嚴(yán)格規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)定員工工作期間不得擅離職守,離開工作崗位,員工之間不得嬉笑打鬧、做與工作無關(guān)的事情,同時也要正確掌握操作流程和意外突發(fā)事故處理辦法。這僅僅是幾條比較重要的方面,另外還有許多細(xì)節(jié)的方面要完善,不能說可以確保萬無一失,但一定要把存在的安全隱患消除,預(yù)防好潛在的安全隱患。
2.2加強(qiáng)系統(tǒng)維護(hù),進(jìn)行定期檢查
我們要對供配電系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查,確保系統(tǒng)每天的正常運(yùn)行。還要對每次的檢查工作做好記錄,對于檢查人員、值班人員、時間、地點(diǎn)等進(jìn)行詳細(xì)的說明,確保在以后檢查記錄的時候不會遺忘任何的工作事項(xiàng);對系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查,可以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)潛在的安全隱患,以便于消除。進(jìn)行定期檢查人員必須要是專業(yè)人員,熟悉專業(yè)知識,非專業(yè)人員不能夠參與工作,防止出現(xiàn)意外。
要加強(qiáng)系統(tǒng)的維護(hù)工作,防止系統(tǒng)的老化和損壞。長時間不維護(hù)系統(tǒng)會引起系統(tǒng)的老化,系統(tǒng)老化現(xiàn)象對供配電系統(tǒng)的影響是非常嚴(yán)重的,萬一出現(xiàn)漏電現(xiàn)象,可能會引起火災(zāi)導(dǎo)致重大的事故發(fā)生,造成人員傷亡和資源浪費(fèi)。因此對系統(tǒng)的維護(hù)一定不能掉以輕心,必須要明確規(guī)定所有的章程和細(xì)節(jié),以防疏漏。對供配電管理系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)是很有必要的,這樣做無疑可以確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和消除系統(tǒng)對操作人員存在的安全隱患,確保工作的安全性。
2.3正確處理事故,進(jìn)行相關(guān)檢討
供配電工作確實(shí)是一個危險(xiǎn)系數(shù)很高的工作,它存在的隱患太多,一不小心就會引發(fā)意外事故的發(fā)生,所以也要隨時做好應(yīng)對事故發(fā)生的策略。相關(guān)人員面對發(fā)生的事故時一定要做到冷靜思考、分析,安排好各個部門的工作大家齊心應(yīng)對,試想如果領(lǐng)導(dǎo)都慌了,員工就更會手忙腳亂、無法應(yīng)對了,可見古時擒賊先擒王的還是很有道理的,所以作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須要做到遇事不慌不忙、細(xì)心冷靜的去應(yīng)對,才能把損失降到最小。另外,對事故發(fā)生后的相關(guān)事項(xiàng)處理也是很重要的,對造成事故發(fā)生的人員必須予以處罰,殺一儆百,能夠積極協(xié)助處理事故的人員進(jìn)行培養(yǎng),說不定以后會有大發(fā)展。
對于事故發(fā)生后,一定要進(jìn)行檢討工作,無論是工作人員還是領(lǐng)導(dǎo),都會有不可推脫的責(zé)任,要做到敢于擔(dān)當(dāng),以身作則,方能領(lǐng)導(dǎo)他人。對事故發(fā)生的原因、漏洞進(jìn)行分析,防止以后類似事故的發(fā)生,要做到絕對不能在一個地方跌倒兩次,一定要寫事故分析報(bào)告,對事故發(fā)生的細(xì)節(jié)、過程、起因都進(jìn)行詳細(xì)的記錄,引起事故的相關(guān)人員一定要做好檢討工作,為以后不再發(fā)生類似的事故而努力。
2.4做好相關(guān)記錄,做到有據(jù)可查
對于供配電管理這項(xiàng)重要的工作,工作人員的專業(yè)性是很重要的,所以我們要對每天的值班人員、時間、交接班時間、維修檢查時間、人員都做好相關(guān)的記錄,例如:交接班日志、工作票、工作票登記簿、低壓配電室巡檢記錄表、低壓配電室運(yùn)行月度分析報(bào)表、高壓配電室巡檢記錄表、高壓配電室巡檢記錄表、高壓配電室運(yùn)行月度分析報(bào)表等等,同時相關(guān)人員也要做好自己的本職工作,發(fā)生意外的話誰都擔(dān)負(fù)不起。
所以說做好相關(guān)的記錄并且要保存好是很重要的,不能出現(xiàn)意外,防止出現(xiàn)事故后不能做到責(zé)任到人,工作人員一定要檢查仔細(xì)后才能簽字,否則是要承擔(dān)一定責(zé)任的。
3、結(jié)束語
供配電系統(tǒng)的管理是一項(xiàng)綜合的事務(wù),它涉及到太多的方面,所以工作人員一定要充分了解供配電系統(tǒng),對其原理更要掌握。要求工作人員要具備專業(yè)的知識,同事之間要互相交流和溝通,相互扶持、共同進(jìn)步;在科技發(fā)展迅速的情況下,還要加強(qiáng)工作人員知識的培訓(xùn),要不斷的學(xué)習(xí)以掌握先進(jìn)的技術(shù);領(lǐng)導(dǎo)人員也要以身作則,做好各部門的工作;另外對于系統(tǒng)也要做好定期檢查工作,加強(qiáng)系統(tǒng)的維護(hù)工作,這樣可以保證系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行;對于事故處理方面要做到細(xì)心冷靜,不能慌亂,對事故后一定要進(jìn)行事故分析并列寫事故分析報(bào)告,杜絕此類事故再次發(fā)生。對各個方面的嚴(yán)格管理和要求都是為了能夠更好的管理供配電系統(tǒng),確保系統(tǒng)隨時可以正常運(yùn)行,同時根據(jù)國家的可持續(xù)發(fā)展觀和科學(xué)發(fā)展觀,提高供配電管理水平,順應(yīng)時代發(fā)展,維護(hù)國家和人民利益。
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