關(guān)于房屋建筑施工管理的控制措施探討

錢立星

摘要：房屋建設(shè)施工近年來備受人們關(guān)注，隨著人們生活水平的提高，人們不再滿足于自己居住的房屋，越來越多的人開始尋找一個安全可靠的施工組來為自己的住所創(chuàng)建更舒適的居住條件。同時，房屋建筑施工管理也是國家非常重視的項目工程，國家開始逐步加強(qiáng)對房屋建筑工程施工的管理和控制，除了頒布相應(yīng)的條例外，還采取相應(yīng)的措施來使房屋建筑施工管理工作進(jìn)行的更加順利。本文就房屋建筑施工管理的控制措施做出探討，來闡述房屋建筑施工質(zhì)量的主要因素，最后將會提出一些相關(guān)方法來提高房屋建筑施工管理。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；控制措施；房屋建筑施工管理

房屋建筑施工管理在一定程度上將會影響到房屋建筑質(zhì)量的好壞，良好的房屋建筑施工管理會使房屋建筑的成效是事半功倍。伴隨著建筑市場的日益龐大，施工企業(yè)首要的任務(wù)就是提高自己的信譽(yù)，加強(qiáng)自己在市場中與同行之間的競爭力。與此同時，施工企業(yè)要以滿足客戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，以符合國家的法律法規(guī)和房屋建筑施工企業(yè)的相關(guān)規(guī)定為行為準(zhǔn)則，來提高自己的收益。可見，房屋建筑施工管理的控制措施無疑是企業(yè)需要重視的內(nèi)容。

一、房屋建筑施工管理的控制措施所要解決的問題

雖然我國的建設(shè)施工已經(jīng)經(jīng)過了多年的探索和實踐，施工管理模式也是近乎完善，但是仍然存在著無法忽視的難點(diǎn)。目前其面臨的問題有以下幾點(diǎn)：

（一）建筑從業(yè)人員的安全

隨著建筑施工的需要以及就業(yè)困難局面不斷擴(kuò)大，許多農(nóng)民工都投身到建筑行業(yè)中，大部分的農(nóng)民工由于教育水平低，并且對自身的安全防護(hù)意識較為貧乏。再加上建筑施工場地的安全一直難以對其進(jìn)行有效控制，由此就導(dǎo)致建筑從業(yè)人員的安全無法得到保障。

（二）房屋建筑項目質(zhì)量

對于不熟悉建筑施工的人無法得知建筑施工并不是按部就班地完成所要做的工作，其極具動態(tài)的變化特性體現(xiàn)在施工的各個方面，是影響施工質(zhì)量的重要問題。其容易發(fā)生動態(tài)變化的因素有以下幾個方面：施工平臺、施工工序、施工材料。施工人員通常沒有接受過正規(guī)的系統(tǒng)的房屋建筑知識培訓(xùn)，導(dǎo)致很多施工人員不能按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工活動，使得房屋建筑項目質(zhì)量無法快速提升。

（三）建筑工程結(jié)構(gòu)的性質(zhì)

建筑工程結(jié)構(gòu)的本身就具有多樣化的性質(zhì)，這種多樣化的性質(zhì)對管理就有著各自的要求，只有滿足這種要求的建筑施工管理才能很好地發(fā)揮它的作用。建筑施工的管理涉及許多方面諸如施工進(jìn)度，施工工序的變更，施工方案的策劃和審核，施工人員的調(diào)配及技術(shù)培訓(xùn)。由于房屋建筑項目是一個技術(shù)性很強(qiáng)的工程，施工中應(yīng)用到的工序很多，需要各個專業(yè)的高效合作才能保質(zhì)保量順利地完成。如果施工所涉及到的各個專業(yè)缺乏有效的溝通就會造成很多難以想象的施工漏洞。

二、控制措施所針對的幾個方面

（一）安全問題

安全問題歷來都是被房屋建筑施工所重視的，對于安全問題的處理主要從以下方面做起。首先，應(yīng)對施工現(xiàn)場的平面布局進(jìn)行優(yōu)化，目的在于有效控制危險源。危險源多存在于爆破工程和土方工程，因此在生活區(qū)級辦公區(qū)的選址問題上，要強(qiáng)制性地執(zhí)行，確保其滿足安全防護(hù)要求。應(yīng)避免在周圍危險的環(huán)境，如高墻、河流設(shè)置在生活區(qū)和辦公區(qū)操作，以消除其對施工人員的安全造成的威脅。

（二）技術(shù)問題

施工人員的技術(shù)問題備受業(yè)主們的關(guān)注，一個良好的施工團(tuán)隊不僅要具有很好的身體素質(zhì)更應(yīng)該有較強(qiáng)的技術(shù)能力，當(dāng)然房屋建筑項目的質(zhì)量也是非常重要的影響因素。為了解決這一問題，企業(yè)應(yīng)該定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓其認(rèn)識到房屋建筑的核心思想，補(bǔ)充他們所欠缺的工程方面的知識，要適時對其所掌握的技術(shù)進(jìn)行考核。除此之外還要設(shè)立技術(shù)部門，技術(shù)部門的職責(zé)是在了解施工圖紙詳情的基礎(chǔ)上積極邀請監(jiān)理人員審核圖紙，確保圖紙的正確性和可行性。

（三）管理問題

管理問題是各行各業(yè)都存在的問題。管理問題的解決要通過以下途徑。

1、施工人員素質(zhì)的提升

對施工人員進(jìn)行良好的教育，使其服從管理，并建立一個正規(guī)的管理體系，對施工人員的行為規(guī)范作出嚴(yán)格的規(guī)定。

2、施工進(jìn)度的合理編制

施工前的首要任務(wù)即編制合理的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃是施工過程中所依據(jù)的，因此必須具備科學(xué)性和合理性。編寫施工進(jìn)度計劃的人員必須具有一定專業(yè)知識和經(jīng)驗，不僅要有預(yù)見性和前瞻性，還要了解施工圖紙和施工流程，充分考慮施工中可能遇見的突發(fā)情況。由此寫出的施工進(jìn)度計劃才能被采用。編制完成后還要經(jīng)過技術(shù)專家的審核。

3、施工材料質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)

施工材料質(zhì)量的是房屋建造工程必不可少的。施工材料的采購應(yīng)在了解質(zhì)量及報價詳情之后進(jìn)行采購決策，物美價廉的高性能材料一直是施工企業(yè)的首選。采購?fù)甑牟牧显谑┕で耙惨?jīng)過抽檢和測驗，以確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)且性能值得信賴。不合要求的材料應(yīng)盡快處理掉。

三、實施控制措施的目標(biāo)

實施控制措施的目標(biāo)即是優(yōu)化房屋建筑施工管理，將其中間可能產(chǎn)生的疏漏系統(tǒng)化地解決，更好地為業(yè)主服務(wù)，同時增加企業(yè)的信譽(yù)。這不僅需要企業(yè)自身的努力，還要政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的支持和幫助。政府應(yīng)重視并積極采取措施加以解決房屋建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種管理問題，以促進(jìn)房屋建筑質(zhì)量的不斷提升及建筑市場的不斷壯大。

結(jié)語：

萬丈高樓平地而起，這不僅是人類智慧的體現(xiàn)，更是建筑管理日益優(yōu)化的表現(xiàn)。房屋建筑施工的系統(tǒng)化和規(guī)范化勢必在以后將創(chuàng)造更多的奇跡，而我們也要一直對出現(xiàn)的各種管理控制方法擇優(yōu)采納，并非先進(jìn)的管理方法是好的，只有合適的才最好。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑公司不僅要將自己的實力提高，更要擔(dān)負(fù)起為人們生命安全把關(guān)的責(zé)任。在不久的將來提高房屋建設(shè)質(zhì)量將成為我國改善民生的重要途徑，因為房屋同民眾之間有著極其密切的聯(lián)系，所以房屋建設(shè)質(zhì)量將直接關(guān)系民眾的生活質(zhì)量水平。因此加強(qiáng)房屋建筑施工管理并適時頒布相應(yīng)的條例將會是國家一直需要完成的任務(wù)。

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