芻議如何改良工程施工的管理措施

高靜

【摘要】為了確保工程施工能夠順利進行，在施工過程中要對每一道工序進行嚴(yán)格的技術(shù)管理以及質(zhì)量控制，在合理的技術(shù)管理作用下，可以在確保工程質(zhì)量的同時有效加快工程進度。目前我國的建筑市場十分混亂，各個企業(yè)之間的競爭也十分激烈，想要在競爭激烈的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，就必須對工程施工的技術(shù)管理工作更加關(guān)注。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；標(biāo)準(zhǔn)制定；施工人員培訓(xùn)

1.施工技術(shù)管理對建筑工程的意義

施工技術(shù)管理的最終目的是為了實現(xiàn)工程項目的經(jīng)濟效益最大化，施工技術(shù)管理對工程成本、工程質(zhì)量以及工程進度的控制作用，對建筑工程項目來說意義非凡。施工成本的降低、施工進度的加快可以有效地緩解承建方的資金壓力，同時對工程質(zhì)量的把控可以建立施工單位的企業(yè)形象，所以加強施工技術(shù)管理工作對建筑工程施工來說是一舉多得的。

2.技術(shù)管理的具體內(nèi)容

2.1 完善技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度

施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度的制定，是保證建筑工程項目的施工質(zhì)量和施工安全的基本要求，在建筑工程領(lǐng)域起到技術(shù)法規(guī)的作用，在施工過程中要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度的主要內(nèi)容包括以下七方面：（1）施工人員在施工前要對施工圖紙進行熟悉、閱讀和會審；（2）根據(jù)工程實際情況編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；（3）召開技術(shù)交底會議，施工圖技術(shù)交底制度；（4）施工質(zhì)量管理制度；（5）隱蔽工程的檢查和驗收制度；（6）工程質(zhì)量檢驗與評定制度；（7）工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度。

2.2 現(xiàn)場施工人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)

施工技術(shù)管理的根源在于對人的管理，由于現(xiàn)場施工人員的文化程度、專業(yè)素養(yǎng)、工作能力等各不相同，針對不同施工人員的綜合素質(zhì)應(yīng)該采取因人而用，首先，加強對施工管理人員管理水平和綜合素質(zhì)的不斷提高；其次，定期對基層施工人員進行技術(shù)技能培訓(xùn)，樹立敬業(yè)愛崗、精細施工的施工精神。施工管理人員應(yīng)明確自身職責(zé)，杜絕玩忽職守現(xiàn)象發(fā)生，對于施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗收要承擔(dān)責(zé)任，直至工程整體驗收合格；最后，施工技術(shù)管理工作強調(diào)對新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，施工單位需不間斷地對施工人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)與新施工技術(shù)的掌握運用能力的培訓(xùn)。

2.3 設(shè)計圖紙會審

施工圖紙作為整個工程的施工依據(jù)，施工技術(shù)人員在進行施工前要熟悉施工圖紙，明確設(shè)計師的設(shè)計意圖以及工程關(guān)鍵部分施工的質(zhì)量要求，與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位，三方一起對圖紙進行會審。對自審、互審中提出的圖紙中存在的問題和有待解決的技術(shù)性難題，通過設(shè)計部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等協(xié)商，在不改變建筑產(chǎn)品使用功能并保證工程實體質(zhì)量的前提下，制定出合理可行的解決方法，并寫出會審紀(jì)要。

2.4 施工圖繪制

建筑工程在施工過程中通常需要使用鋼結(jié)構(gòu)，但是設(shè)計部門所提供的圖紙往往是技術(shù)階段的設(shè)計圖紙，由于鋼結(jié)構(gòu)同種編號的多種構(gòu)件的長度與構(gòu)造都不同，一個構(gòu)件的制作可能需要幾張設(shè)計圖紙才能確定其具體長度與內(nèi)部構(gòu)造，可能導(dǎo)致構(gòu)建在制作過程中參數(shù)出現(xiàn)誤差、對構(gòu)件的具體標(biāo)識無法確定、構(gòu)件安裝難度增加等問題。所以為了方便后期施工，有必要把設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)換成施工圖紙，轉(zhuǎn)換圖紙可能會增加繪圖的工作量，但是技術(shù)管理人員可以通過施工圖紙的繪制對設(shè)計圖紙進一步熟悉，還能對施工難點以及技術(shù)要點有進一步了解。

2.5 機械設(shè)備管理

從施工現(xiàn)場的實際情況和整個工程的建筑結(jié)構(gòu)形式及施工工藝出發(fā)，綜合考慮各方面因素，經(jīng)濟合理地選擇現(xiàn)場施工所需的機械設(shè)備，及時對進場設(shè)備進行檢測養(yǎng)護工作，確保機械設(shè)備在施工中處于最佳狀態(tài)。

3.施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題及解決措施

3.1 施工現(xiàn)場技術(shù)材料管理不當(dāng)

在建筑工程施工現(xiàn)場各種施工材料隨意堆放、材料分類混亂、具體材料數(shù)量統(tǒng)計不完善等問題普遍存在。施工材料關(guān)系到施工秩序和工程質(zhì)量，施工過程中一旦出現(xiàn)材料使用錯誤，具體施工材料數(shù)量不足等現(xiàn)象，可能導(dǎo)致工程停工，對工程質(zhì)量造成影響致使工期拖延。為了防止這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，需要加強對施工現(xiàn)場的材料管理，根據(jù)設(shè)計方案對進場材料的具體參數(shù)進行檢測，在檢驗合格后根據(jù)材料的用途、型號以及規(guī)格進行合理堆放，對各種材料進行登記造冊，對發(fā)放使用的材料要進行追蹤，杜絕出現(xiàn)材料丟失和浪費現(xiàn)象。

3.2 不計成本盲目趕工

建筑工程的施工中，部分企業(yè)為了加快施工進度，對整個工程的經(jīng)濟效益缺乏考慮，導(dǎo)致施工成本加大。為了防止這一現(xiàn)象的發(fā)生，施工技術(shù)管理人員需要把整個工程的施工進度和實際施工進度相結(jié)合，對項目控制性階段的施工計劃進行完善，預(yù)防并處理好工期索賠，務(wù)必保證實際施工進度和計劃施工進度相匹配。

3.3 施工現(xiàn)場安全管理不到位

安全問題一直是項目施工技術(shù)管理工作的重中之重，安全管理的根本目的在于保護施工人員的生命安全及健康的同時，保證工程項目施工順利進行。在建筑工程施工中，經(jīng)常出現(xiàn)重視事后教育輕事施前防御，只有發(fā)現(xiàn)問題后才去解決問題的情況發(fā)生，沒有科學(xué)的管理技術(shù)作為指導(dǎo)，采用粗放的管理手段，只重視面子工程不去尋找問題產(chǎn)生的根源，直接導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。對于安全事故頻發(fā)問題，需要管理人員對事故產(chǎn)生的原因進行分析，找出事故發(fā)生的規(guī)律，消除潛在事故發(fā)生必然因素，從根源上防止安全事故問題發(fā)生。

3.4 工程質(zhì)量管理缺乏科學(xué)性

建筑工程中對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素很多，可以說只要是在施工過程中參與到工程施工的人、材料、機械設(shè)備以及施工方案等都可能對工程的質(zhì)量造成影響。所以工程質(zhì)量管理也是一個相當(dāng)復(fù)雜的工作。目前在建筑工程存在的質(zhì)量問題，在工程完工后從表面上看不出質(zhì)量存在缺陷，但工程內(nèi)部的混凝土可能已經(jīng)不具有強度，鋼筋可能已經(jīng)被銹蝕得完全失去了作用，像這些內(nèi)存在的質(zhì)量問題需要通過專業(yè)的儀器和工具進行檢測，一旦儀器也檢測不出來可能對后續(xù)建筑的使用帶來困擾。為了避免這種情況的發(fā)生，在整個工程的建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等都要符合施工要求，嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

4.資料管理

施工資料是保證工程質(zhì)量的重要技術(shù)手段，也是質(zhì)量管理體系的重要組成部分。通過施工資料的記載，可以對整個工程的施工質(zhì)量有一個宏觀的把控，同時也為單位工程后期進行維修、管理、擴建和改建提供了參考資料。所以為了確保工程的結(jié)構(gòu)安全以及使用功能的充分發(fā)揮，必須做好資料收集、整理工作。

5.先進施工技術(shù)的運用

針對建筑工程實際情況，科學(xué)合理地使用先進施工技術(shù)可以有效地提高施工效率。在施工過程中通過使用先進機械設(shè)備、新型材料和新工藝，確保在控制成本的情況下，加快施工進度。利用電子計算機及先進的施工管理軟件對工程的施工進度計劃進行跟蹤控制，在保證工程質(zhì)量的同時，對工程進度可以合理控制。

6.結(jié)語

在建筑市場競爭空前激烈的今天，建筑工程施工技術(shù)管理在工程施工全過程中是不可或缺的。作為控制工程進度、保證工程質(zhì)量以及降低工程成本的主要手段，施工技術(shù)管理關(guān)系到工程施工的順利進行、工程質(zhì)量、安全和投資效益，相關(guān)施工單位和建設(shè)管理部門應(yīng)給予足夠的重視，促使技術(shù)管理能夠在后續(xù)的施工中得到不斷的完善和提高，為建筑工程事業(yè)的快速發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持。

參考文獻

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