淺談建筑施工安全管理

【摘要】建筑施工過(guò)程復(fù)雜，影響因素多，有很多外在和潛在的危險(xiǎn)源，因而，人們應(yīng)對(duì)安全問(wèn)題引起重視。如何加強(qiáng)施工人員的安全管理？我們應(yīng)著手于安全隱患產(chǎn)生的原因，完善安全管理體質(zhì)，嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)過(guò)程，改進(jìn)施工工藝，要求全員、全方位、全過(guò)程都要做到施工安全且收益最佳的效果。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；措施

近年來(lái)，國(guó)家要以“安全發(fā)展”為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，改善和保障民生問(wèn)題。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的劇增，建筑業(yè)成為了國(guó)家發(fā)展的重頭戲之一，但鑒于其行業(yè)特點(diǎn)，也成為了國(guó)家安全事故最易發(fā)生的行業(yè)之一。從每年上千人傷亡事故中，我們應(yīng)該得到警醒，分析事故發(fā)生的原因，推敲體質(zhì)的弱點(diǎn)，研究預(yù)防安全事故發(fā)生的措施和緊急處理方法，以最大限度的減少傷亡，才能健康有效地促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

一、建筑施工安全管理現(xiàn)狀

工程項(xiàng)目的施工涉及面比較廣，如施工人員多，工種各異，工作面散亂，項(xiàng)目功能也千差萬(wàn)別，施工環(huán)境受自然及人為因素影響較大等。建筑業(yè)安全事故的發(fā)生，究其原因，不僅與建筑施工的露天、高空、特種作業(yè)形式有關(guān)，還受到建筑市場(chǎng)近年來(lái)的盲目擴(kuò)大，所導(dǎo)致的法律法規(guī)不健全、安全教育不普及、施工人員安全意識(shí)差、素質(zhì)低、安全設(shè)施投入少等因素的影響。

（一）管理體質(zhì)落后，安全管理投入費(fèi)用少

在施工過(guò)程中，很難有效的展開(kāi)安全生產(chǎn)，大部分施工企業(yè)沒(méi)有對(duì)安全生產(chǎn)管理引起重視，也就沒(méi)有投入太多的精力以至于管理措施上停滯不前，安全管理責(zé)任制度又未具體落實(shí)到位。其中，很多施工企業(yè)出臺(tái)的安全生產(chǎn)鼓勵(lì)政策都未能發(fā)揮其功用，就像很多單位提倡“創(chuàng)文明工地、創(chuàng)先進(jìn)施工”等只限于口號(hào)形式，實(shí)際付諸行動(dòng)的并不多，在投標(biāo)書(shū)中安全文明施工費(fèi)都有規(guī)定的計(jì)劃額度，但在實(shí)際施工過(guò)程中，特別像我國(guó)的施工總包模式以及那些低價(jià)錢(qián)中標(biāo)的工程，在安全管理方面投入的費(fèi)用實(shí)際很少。

（二）安全教育不到位，施工員安全意識(shí)薄弱

親臨現(xiàn)場(chǎng)的施工員大部分都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，其文化水平低，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差，又缺乏系統(tǒng)的施工安全教育和安全技能的培訓(xùn)，更有甚者，企業(yè)貪圖廉價(jià)勞動(dòng)力，讓沒(méi)有經(jīng)過(guò)職業(yè)培訓(xùn)的人員直接上崗工作，由此出現(xiàn)了大量違章作業(yè)現(xiàn)象，特別是在低成本工期緊迫的情況下，企業(yè)盲目追求工作進(jìn)度和效益，很少開(kāi)展安全教育措施，導(dǎo)致施工員安全意識(shí)薄弱，自我保護(hù)意識(shí)差，預(yù)防和事故應(yīng)急處理能力差。

（三）偷工減料，施工機(jī)械設(shè)備及材料不合格

機(jī)械設(shè)備是施工安全管理工作中重要組成部分之一，對(duì)安全的影響很大，根據(jù)建筑產(chǎn)品的露天及流動(dòng)性特點(diǎn)，一項(xiàng)工程項(xiàng)目需要種類(lèi)繁多的施工機(jī)械，若要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的，若采用抽樣檢查的方式又常常會(huì)遺漏問(wèn)題。材料是工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是保證安全施工的重點(diǎn)工作，材料不合格，安全質(zhì)量很難得到保障。

二、建筑施工安全管理措施

（一）建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

安全生產(chǎn)管理體系科學(xué)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全可以基本保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理地高效運(yùn)作。健全的安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)可以為確保安全生產(chǎn)打下牢固的基礎(chǔ)。明確、具體的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是達(dá)到安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵所在，根據(jù)地方、企業(yè)、項(xiàng)目的實(shí)際情況制定適用性、操作性、針對(duì)性強(qiáng)的“三強(qiáng)”安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，兼顧使地方、行業(yè)、企業(yè)的總體先進(jìn)水平得到體現(xiàn)，避免出現(xiàn)過(guò)大過(guò)高過(guò)空洞的不切實(shí)際的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

（二）不斷進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，各類(lèi)施工人員持證上崗

安全教育可以有效提高全員的安全意識(shí)、安全技術(shù)水平與安全管理水平，確保施工的安全生產(chǎn)。新員工在入場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗作業(yè)；轉(zhuǎn)崗、變換工種的作業(yè)人員，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或變換工種的操作安全知識(shí)及技能的培訓(xùn)，且經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)；工程管理人員必須參加每年規(guī)定的安全繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，培訓(xùn)課時(shí)也必須達(dá)到有關(guān)規(guī)定。持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。安全生產(chǎn)的最基本要求就是管理人員持證上崗，管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。

（三）嚴(yán)格監(jiān)測(cè)施工進(jìn)場(chǎng)材料，定期檢測(cè)施工安全設(shè)施

原材料、半成品及工程設(shè)備是工程實(shí)體的組成部分，其質(zhì)量是工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量得到落實(shí)的基礎(chǔ)。首先，在工程材料的選型上必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件的要求及相關(guān)技術(shù)文件規(guī)定；其次，在材料的購(gòu)買(mǎi)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)抽樣等方面應(yīng)設(shè)定專(zhuān)門(mén)人員把關(guān)。施工機(jī)械設(shè)備以及其他安全用品等在進(jìn)場(chǎng)前必須具備出廠(chǎng)合格證，或質(zhì)量性能檢測(cè)報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)每隔一段時(shí)間對(duì)重要設(shè)備、安全用品的性能進(jìn)行檢測(cè)、維修；各種專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)、維護(hù)、拆除等管理制度應(yīng)得到制訂等。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑施工安全生產(chǎn)管理，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)管理控制過(guò)程，一個(gè)施工單位只有綜合利用安全管理措施，才能達(dá)到最佳的安全生產(chǎn)效果。所以，施工企業(yè)作為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的參與者，必須秉著對(duì)國(guó)家、對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度重視及負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)施工安全的責(zé)任意識(shí)，從施工過(guò)程的各方面、各環(huán)節(jié)將安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，才能確保建筑的施工安全。

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（作者簡(jiǎn)介：章錦艷（1988-），女，江西南昌人，就職于江西外語(yǔ)外貿(mào)職業(yè)學(xué)院，主要研究方向：工業(yè)與民用建筑.）