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      土建施工中施工質(zhì)量的管理與控制策略

      2014-10-21 20:07:41向?yàn)I
      關(guān)鍵詞:控制措施質(zhì)量

      向?yàn)I

      【摘要】土建工程是建筑工程的重要組成部分,對推動(dòng)我國建筑工程的整體發(fā)展起到積極作用。土建工程是土木工程和建筑工程的總稱,主要包括:房屋、道路、水務(wù)、渠務(wù)、防洪工程及交通等。土建工程在社會(huì)發(fā)展中扮演者各種角色,可見土建工程施工質(zhì)量管理與控制對促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展起到了重要作用。所以,土建施工單位必須要明確土建施工質(zhì)量的重要性,并制定完善的質(zhì)量管理體系和健全的控制措施,才能為保障我國土建工程的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。本文主要通過對土建施工質(zhì)量管理與控制進(jìn)行簡要分析,探討其存在的問題和有效解決措施。

      【關(guān)鍵詞】土建施;質(zhì)量;管理;控制;措施;

      引言

      隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸趨向完善。包括大型水利工程、水電站、道路建設(shè)在內(nèi)的土建工程建設(shè),標(biāo)志著我國綜合實(shí)力的提高和發(fā)展。并且,大多數(shù)土建工程多為安居民用工程,因此對質(zhì)量要求非常高。但是,目前土建施工單位依然普遍存在質(zhì)量問題,主要是因?yàn)槿狈ν晟频馁|(zhì)量管理與控制方法,且沒有明確土建工程質(zhì)量管理中存在的問題??偟膩碚f,土建工程是一項(xiàng)關(guān)乎國家及社會(huì)發(fā)展的大型工程項(xiàng)目,只有保證其施工質(zhì)量安全,才能最大限度發(fā)揮工程的社會(huì)價(jià)值,才能更好的為人民服務(wù)。

      一、土建施工中施工質(zhì)量的重要性

      質(zhì)量安全是支撐建筑工程賴以生存的命脈,由于土建工程的受施工內(nèi)容復(fù)雜、施工環(huán)境惡劣、施工周期長、施工難度高等因素影響,導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量難以得到保證[1]。一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,很可能會(huì)造成大量人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。且由于土建工程多屬于國家安居工程,例如:水利水電工程、道路交通建設(shè)等一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,最大的受害者是人民。因此,保證每項(xiàng)土建工程的施工質(zhì)量安全,是土建工程施工單位的責(zé)任和使命。此外,建筑質(zhì)量安全一直是人們高度關(guān)注的話題,而且質(zhì)量就是建筑工程的面子和榮譽(yù),一旦失去質(zhì)量就等于失去市場競爭力和基本生存能力。所以,土建施工單位必須加強(qiáng)施工人員專業(yè)培訓(xùn),并端正其施工態(tài)度,才能有效地提高工作積極性,進(jìn)而為保證施工秩序和施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

      二、土建施工中質(zhì)量管理的問題

      (一)、土建施工質(zhì)量管理制度不健全

      目前,大多數(shù)土建施工單位依然沿用傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式,顯然無法滿足現(xiàn)代施工要求。且由于土建施工質(zhì)量管理制度不完善,沒有相應(yīng)的法律法規(guī)作參考,導(dǎo)致土建工程質(zhì)量管理存在漏洞,無法為施工現(xiàn)場突發(fā)性安全問題提供解決方案。并且,受制度不健全因素影響,導(dǎo)致施工現(xiàn)場缺乏秩序性和規(guī)律性,進(jìn)而嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度。此外,工程質(zhì)量管理市場定位不準(zhǔn)、質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)性質(zhì)不明確,質(zhì)量管理體制不完善,法律法規(guī)不健全,等一系列制度性缺陷問題,為工程施工質(zhì)量埋下安全隱患,最終造成施工單位內(nèi)部矛盾激化。因此,不健全的管理制度相當(dāng)于掏干靈魂的軀體,實(shí)質(zhì)形存實(shí)亡。

      (二)、土建工程質(zhì)量管理缺乏監(jiān)察力度

      質(zhì)量管理受很多因素干擾,包括來自前期準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收各個(gè)階段的影響。目前,大多數(shù)施工單位在質(zhì)量管理過程中嚴(yán)重削弱監(jiān)督管理力度,是造成質(zhì)量問題遲遲得不到改善的重要原因。監(jiān)督管理的主要目的就是為了約束并控制現(xiàn)場施工秩序,進(jìn)而起到端正施工態(tài)度、優(yōu)化施工材料、穩(wěn)定施工秩序的作用。但是,由于缺乏完整的監(jiān)督管理體系和系統(tǒng)化監(jiān)督管理模式,導(dǎo)致監(jiān)督管理勢單力薄,從而無法發(fā)揮實(shí)際管理價(jià)值。

      (三)、土建工程施工人員質(zhì)量意識淡薄

      施工人員是提高施工質(zhì)量的核心人物。但是,目前大多數(shù)施工單位的施工人員多為農(nóng)民工,由于缺乏文化知識儲(chǔ)備和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致施工人員整體施工水平低下。主要原因是因?yàn)殚L期缺乏系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)教育造成的,此外受制度不健全和監(jiān)管力度薄弱的影響,縱使施工人員養(yǎng)成濫竽充數(shù)的習(xí)慣和敷衍了事的本質(zhì),最終導(dǎo)致施工人員忽視了質(zhì)量安全的重要性[2]。同時(shí),還存在部分施工人員擅自修改施工圖紙和偷工減料等違法違紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)重違背了施工原則。

      三、土建施工中質(zhì)量管理的措施

      (一)、完善土建施工質(zhì)量管理制度

      質(zhì)量管理制度是約束土建施工順利實(shí)施的重要依據(jù)。首先,法律法規(guī)及相關(guān)部門需要明確出臺(tái)質(zhì)量管理?xiàng)l例及管理要求,并制定相應(yīng)的懲罰機(jī)制。其次,細(xì)化施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理人員入職標(biāo)準(zhǔn)。此外,各施工單位根據(jù)自身施工條件和施工要求需要有針對性的制定規(guī)章制度,便于自上而下提高質(zhì)量管理意識。最后,為了避免出現(xiàn)推卸責(zé)任等問題,還需要擬定責(zé)任制度,便于進(jìn)一步規(guī)范施工秩序。

      (二)、加強(qiáng)土建施工質(zhì)量監(jiān)督管理力度

      首先,建立健全的監(jiān)督管理體系,組織專門監(jiān)督管理小組分別對現(xiàn)場施工及施工材料的運(yùn)輸管理進(jìn)行全面監(jiān)督,并詳細(xì)記錄監(jiān)督過程。同時(shí)還要對未使用的施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢測,其次要提高工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收頻率,便于有效杜絕偷工減料等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      (三)、增強(qiáng)土建施工人員培訓(xùn)機(jī)制

      施工人員的整體施工水平直接和施工質(zhì)量掛鉤,且施工人員的應(yīng)變能力和突發(fā)事件處理能力,會(huì)大大降低質(zhì)量安全問題造成的損失[3]。通過,科學(xué)合理的培訓(xùn)機(jī)制,還可以幫助施工人員提高專業(yè)施工能力和綜合素質(zhì)水平。因此,首先要定期組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并結(jié)合考核制度設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制,便于有效端正施工人員工作態(tài)度。同時(shí),還要積極發(fā)揮優(yōu)秀員工模范帶頭作用,并著實(shí)開展突發(fā)事件應(yīng)急處理教育,便于施工人員在施工過程中提高自救和他就能力,進(jìn)而從根本上降低安全隱患。

      結(jié)語

      綜上所述,土建施工中質(zhì)量管理與控制依然存在許多問題,所以還需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新管理措施,才能更好地為土建工程的又好又快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。因此,在質(zhì)量管理過程中不能忽視任何細(xì)節(jié),只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、針對問題、解決問題。此外,質(zhì)量問題來自工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),所以只有不斷完善質(zhì)量管理制度、提高監(jiān)督管理力度、并細(xì)化監(jiān)督管理項(xiàng)目,才能最大限度降低質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失??偟膩碚f,只有質(zhì)量管理和控制問題得到解決,才能保證工程質(zhì)量管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn),才能逐步開拓我國建筑工程的發(fā)展市場。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王玲秋,吳良禮.建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制[J].現(xiàn)代裝飾(理論).2011年06期

      [2]蔣心坤.土建工程施工管理中施工進(jìn)度的管理與控制措施[J].門窗.2013年08期

      [3]彭三祥.淺析土建工程施工中的質(zhì)量管理[J].中華民居(下旬刊).2014年08期

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