鯤鵬立志翱九霄

孫恒興 徐向林

他，憑借著一股奮發(fā)進取的銳氣，將一個在商海中幾乎被 “淹死”的集體企業(yè)脫胎換骨，改制發(fā)展成擁有四項國家一級資質的市建筑業(yè)十強企業(yè)；他，洋溢著一股開拓創(chuàng)新的勁氣，將一個單線條的建筑企業(yè)，通過創(chuàng)新突破，打造成為涵蓋建筑業(yè)、房地產業(yè)、建材制造業(yè)等多元產業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)集團；他，升騰著一股昂揚向上的正氣，將創(chuàng)業(yè)有成的紅利與職工分享，并向社會公益事業(yè)捐款120多萬元，被評為鹽城市鹽都區(qū)“十大慈善人物”。

他就是鹽城市鹽都區(qū)人大代表、江蘇金貿建設集團董事長胡友華，一個視誠為上、信為本的企業(yè)家，一個恪盡職守、情牽民生的人大代表。

創(chuàng)新發(fā)展，小舢板升級為商海巨艦

時光回溯到二十年前，金貿建設集團的前身僅是一個擁有四級資質的建筑行業(yè)小舢板，在波濤洶涌的商海中艱難前行。

1998年，企業(yè)面臨改制。由于一無資金，二無資質，三無市場，幾乎無人敢接這個燙手山竽。這時，從最底層的建筑工人起步，一路憑著智慧和汗水打拼到技術員、施工隊長、公司副經理的胡友華挺身而出，以果敢的魄力接手了這艘遍體鱗傷的小舢板。

有好心人勸胡友華：“年輕人，別瞎折騰，萬一栽倒，就爬不起來了！”胡友華卻憨厚地一笑道：“束手束腳，那是窩囊的人生；敢想敢干，才能打拼出精彩的人生?！?/p>

創(chuàng)業(yè)之初，胡友華帶著十幾名職工，在租來的辦公室里用心勾畫著創(chuàng)業(yè)發(fā)展的宏圖。缺乏人才，胡友華就采取兼并擴張之路，吸納成建制隊伍，迅速壯大了公司的整體施工力量；沒有資質，他六上南京申請考核，終于使原來的四級資質失而復得；沒有市場，他的眼睛市內市外一起盯，除鹽城建筑市場外，還成功挺進昆山、太倉、淮安、連云港等地。

良玉出于精雕，胡友華將雕玉的嚴苛要求納入公司的業(yè)務管理之中，提煉出“雕精品工程，立金貿偉業(yè)”的企業(yè)宗旨，驅動工程質量的穩(wěn)步推進，將金貿的企業(yè)精神銘刻在每一個工地上，金貿建設集團的多個施工工地被評為文明工地，先后四次摘得省“揚子杯”優(yōu)質工程獎。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主旋律，胡友華依賴敏銳的市場嗅覺，在成功培植建筑業(yè)、房地產業(yè)、建材制造業(yè)三大產業(yè)體系的基礎上，將經營觸角延伸進監(jiān)理、園林、貿易、投資、物管等多個領域，構筑了全方位、深層次的大建筑體系。

在胡友華的帶領下，企業(yè)實現(xiàn)了“撐桿跳式”發(fā)展：成為擁有房屋建筑工程施工總承包、市政公用工程施工總承包等四項國家一級資質，兼有地基與基礎工程、建筑智能化工程、消防設施工程、監(jiān)理乙級等專業(yè)資質的金貿建設集團公司。

當初的小舢板，如今已升級為年創(chuàng)產值近20億元的商海巨艦，躋身鹽城市建筑業(yè)十強行列。

人本情懷，企業(yè)人升格為社會公民

人無信不立，企無信不活。信譽，被胡友華視為企業(yè)的生命所托、靈魂所系。

胡友華在企業(yè)推行精密細致的信用管理系統(tǒng)，一以貫之地“信”字當頭：對發(fā)包方，按時保質完成合同約定；對供貨商，按合同兌現(xiàn)材料款；對一線建筑工人，從未拖欠過一分錢工資。

對一線的建筑工人，胡友華除了按時發(fā)放工資獎金外，還兌現(xiàn)著讓每一個員工升值的承諾。這些年，企業(yè)累計投入300多萬元用于員工的學習與提升，先后組織250多名專業(yè)人員參加了一級建造師繼續(xù)教育、初級職稱、監(jiān)理員、施工員、預算員、資料員的培訓，培養(yǎng)出集高級管理人才、專業(yè)人才、一線作業(yè)隊伍于一體的梯形人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供了人才保障。

有了人才支撐，企業(yè)保持著旺盛的生命力。近年來，該集團先后榮獲江蘇省信用管理建筑業(yè)企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、江蘇省建筑施工企業(yè)安全管理標兵等殊榮，并被授予“十一五”江蘇省建筑施工技術工作先進單位、“AAA級信用企業(yè)”等榮譽稱號。

“不僅要做好發(fā)展企業(yè)的企業(yè)人，更要做好為社會多做貢獻的社會公民?！边@是胡友華時常掛在嘴邊的一句話。他秉承共塑良好環(huán)境的社會責任，推進“藍天工程”，大力推廣智能與綠色施工管理，并搶占國家現(xiàn)代建筑產業(yè)化試點的高地，把現(xiàn)代建筑產業(yè)作為轉型升級的突破口，投資2億元新建建筑工業(yè)化生產研發(fā)試驗中心和引進德國先進的裝配式建筑生產線，瞄準住宅產業(yè)化發(fā)展方向，研發(fā)裝配式建筑技術，打造綠色節(jié)能環(huán)保建筑產品，促進傳統(tǒng)建筑生產方式向現(xiàn)代化生產方式的轉變，實現(xiàn)建筑設計標準化、建筑生產工業(yè)化、建筑裝配機械化的產業(yè)化創(chuàng)新。

同時，胡友華積極投身慈善與公益事業(yè)，服務回報社會，主動參加“慈善一日捐”、“敬老助殘慈善行”、“情系玉樹，大愛無疆”、“為重大疾病患者獻愛心”等慈善活動，累計捐獻公益款120多萬元，胡友華被評為鹽都區(qū)“十大慈善人物”、“愛心扶老助殘模范”，并被授予“愛心無限”榮譽證書。

傾心盡力，企業(yè)家升華為人大代表

2010年，胡友華當選為鹽城市鹽都區(qū)人大代表。重任在肩，胡友華更加感悟到從企業(yè)家到人大代表是職責和精神的升華，他高度珍視“人大代表”這一光榮而又神圣的職責，始終以強烈的責任感和使命感，保持履職熱情，切實把對人民負責掛在嘴上、記在心里、落實在行動中。

為提高人大代表的履職能力，胡友華訂閱了《人民代表報》等人大系統(tǒng)的報刊，認真加以學習，促進思想素質與業(yè)務能力的不斷提升。2011年，胡友華被江蘇省人社廳、住建廳聯(lián)合授予江蘇建筑業(yè)“有突出貢獻的企業(yè)家”光榮稱號；2013年，他同時當選為鹽城市企業(yè)聯(lián)合會、鹽城市工業(yè)經濟聯(lián)合會、鹽城市企業(yè)家協(xié)會副會長。

在履行人大代表的職責中，胡友華注重念好“跑、研、思”的三字訣。“跑”，即經常跑到工地跑到最基層接地氣，他規(guī)定自己每個月至少有三分之一的時間泡在工地上，與建筑工人們打成一片，在基層訪問中了解民之所憂、民之所急、民之所盼；“研”，即深入行業(yè)和基層工地調研，他定期與同行之間溝通，與接觸到的群眾交流，認真記錄他們的心聲呼聲、建議建言；“思”，即透過現(xiàn)象看本質，梳理出有共性的問題，以客觀的情況、準確的數(shù)據(jù)、深刻的問題分析，提出有見解、有針對性和操作性的建議和辦法，供政府或有關部門決策時參考。

在與群眾的零距離接觸中，胡友華獲知農民建筑工單獨外出工程難接，工資較低，他立即調整戰(zhàn)略，依托集團優(yōu)勢，新增轉移農業(yè)勞動力3500人，使常年的勞務輸出達到1.2萬人，年創(chuàng)勞務產值達到6億多元。

近年來，胡友華先后撰寫了《控制揚塵污染》《扶持私營企業(yè)應簡化程序》等五篇頗有見地的人大代表提案，其中一篇《關于加大扶持本地企業(yè)，積極發(fā)展“草根經濟”的建議》被鹽都區(qū)人大評為2013年優(yōu)秀建議。

東海有鯤，化鳥為鵬；鯤鵬展翅，一飛萬里。胡友華，立鯤鵬之志，正向著更高遠的藍天，展翅翱翔。

編輯 鐘健