呂霄云 田晨陽(yáng)
摘要:一座實(shí)用又美觀的大樓的建成沒(méi)有想象中那么容易,避免“豆腐渣工程”出現(xiàn),質(zhì)量管理必須貫徹于工程建設(shè)的始終。本文對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。
關(guān)鍵詞:工程建設(shè);質(zhì)量管理
一、質(zhì)量管理的內(nèi)涵
運(yùn)用一套完整的質(zhì)量管理技術(shù)、方法和手段,在建筑工程生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中來(lái)確保工程質(zhì)量得到提高所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)即工程質(zhì)量管理。一個(gè)工程投資巨大,使用和建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)久,所以建筑工程質(zhì)量的優(yōu)良是一個(gè)根本性的問(wèn)題,關(guān)乎企業(yè)的效益和使用者的利益。
預(yù)防為主,把質(zhì)量問(wèn)題在形成的初期消滅掉,并且在工程建設(shè)的全過(guò)程中把質(zhì)量的提高放在重要位置。把事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A(yù)防、改正為主,組織施工要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?,管過(guò)程,把影響質(zhì)量的諸因素查找出來(lái),發(fā)動(dòng)全員、全過(guò)程、多部門參加,依靠科學(xué)理論、程序、方法,參加施工人員均不應(yīng)發(fā)生重大傷亡事故。使工程建設(shè)全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)。
二、質(zhì)量管理在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用
構(gòu)思是建成一座大樓的首要步驟,設(shè)計(jì)師合理與安全的構(gòu)思,決定著這一建筑物是否能夠展現(xiàn)在人們面前,從這里我們可以知道設(shè)計(jì)在建筑物的成形過(guò)程中是處于一個(gè)極為重要的地位:即建筑工程設(shè)計(jì)師所完成的設(shè)計(jì)的質(zhì)量是我們?cè)诠こ藤|(zhì)量的管理中應(yīng)該把好的第一道關(guān)口。我們都知道,基礎(chǔ)決定上層建筑,只有打好了設(shè)計(jì)這一至關(guān)重要的“基礎(chǔ)”,我們才有可能建成一座令人滿意的建筑物。
所謂的工程設(shè)計(jì),我們希望它所達(dá)到的目的是該建筑項(xiàng)目在建成后能夠在各方面體現(xiàn)它的優(yōu)勢(shì):比如技術(shù)性能達(dá)到完善,高水平的工藝、優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益、配套的設(shè)備、安全可靠的建筑結(jié)構(gòu)等,以上這些都是我們所樂(lè)見(jiàn)的。我們從從古至今的建筑實(shí)踐中證明,只有高質(zhì)量的建筑設(shè)計(jì),才能孕育高質(zhì)量的建筑。很多經(jīng)驗(yàn)表明,很多建筑最后的失敗往往是由于第一步?jīng)]有落實(shí)到實(shí)處,其中的原因可能是因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系不健全,又或者是設(shè)計(jì)者的責(zé)任感不強(qiáng),設(shè)計(jì)過(guò)程中不仔細(xì)導(dǎo)致了不必要的疏忽,也有可能是設(shè)計(jì)師之間沒(méi)有達(dá)成共識(shí),交接過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題等等。正所謂千里之堤,毀于蟻穴,小小的錯(cuò)誤所帶來(lái)的問(wèn)題可能是無(wú)法估量的。
在委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候應(yīng)當(dāng)先考察下該單位,盡量選擇有一定資質(zhì)和質(zhì)量保證的設(shè)計(jì)單位,這將給后期工作帶來(lái)非常大的方便;其次,一份設(shè)計(jì)圖的完成并不是光靠想象就能完成的,首先設(shè)計(jì)者應(yīng)該做好實(shí)地考察,研究該建筑物所在地的土的性質(zhì)以及附近的環(huán)境對(duì)其可能產(chǎn)生的影響,并且需要做一定的測(cè)量工作,使得最后的設(shè)計(jì)成果能夠少做更改,避免很多麻煩;接著,我們都知道,三人行,必有我?guī)煛R粋€(gè)人的力量總是有限的,犯錯(cuò)誤的可能性也比較高,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,如果有人進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,必然會(huì)使錯(cuò)誤少好多倍;最后,在以上三個(gè)步驟都完成后,就需要專家來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行一系列的審查,并提出寶貴的建議,可以使設(shè)計(jì)得到及時(shí)的修改,為實(shí)際施工提供更為準(zhǔn)確與詳細(xì)的成果。
三、建筑工程施工階段的質(zhì)量管理
施工階段的質(zhì)量管理是關(guān)乎整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。所以,要對(duì)施工的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以保證工程的質(zhì)量。工程施工過(guò)程中操作的步驟繁復(fù)、使用的建筑材料和建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;工種間的相互配合情況、操作人員的責(zé)任感不盡相同;監(jiān)理們制定的工程質(zhì)量管理制度是否健全、施工人員是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范、專業(yè)人士是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的最后驗(yàn)收工作,以上列舉的都是引起工程質(zhì)量問(wèn)題的因素。為了保證在施工階段的質(zhì)量管理效率,可以將施工階段分為以下三個(gè)方面:
3.1施工前質(zhì)量管理
施工前質(zhì)量管理是指在工程正式破土動(dòng)工之前進(jìn)行的質(zhì)量管理,管理的內(nèi)容主要是對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)的成果,對(duì)整個(gè)施工的過(guò)程列出一系列的計(jì)劃,以確保在施工正常進(jìn)行,以及做好施工過(guò)程中需要用到的材料,設(shè)備,人員等的準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下:(1)工程資料準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要做到審查項(xiàng)目的施工的建筑圖紙;設(shè)計(jì)人員工程建設(shè)地區(qū)的地質(zhì)、氣候、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析;造價(jià)員編工程施工預(yù)算;以及管理人員編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。技術(shù)人員擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃。(2)工程物資準(zhǔn)備。建筑材料購(gòu)置、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具購(gòu)置、生產(chǎn)工藝設(shè)備的購(gòu)置等。(3)人員準(zhǔn)備。組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);招聘建造人員組成施工隊(duì)伍,并對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)的安全質(zhì)量教育等。(4)施工場(chǎng)地安全設(shè)施及布置測(cè)量的準(zhǔn)備。包括控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)樁的引測(cè),現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)修建及安全設(shè)施的準(zhǔn)備。
3.2施工過(guò)程中的質(zhì)量管理
施工過(guò)程中的質(zhì)量管理的一般策略是,全面管理工程的修建過(guò)程,重點(diǎn)管理修建的工程質(zhì)量。其具體內(nèi)容是:工序之間交接時(shí)需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查;對(duì)質(zhì)量的的預(yù)先控制有相關(guān)的策略;對(duì)于施工工程制備有方案、技術(shù)措施留有參考的標(biāo)準(zhǔn),圖紙會(huì)審后留有備案;配制材料需要預(yù)先進(jìn)行一定的實(shí)驗(yàn)得出結(jié)果;隱蔽工程需要進(jìn)行驗(yàn)收;計(jì)量器具要定期進(jìn)行核查和校正;施工過(guò)程中設(shè)計(jì)有變動(dòng)需要辦理相關(guān)的手續(xù);結(jié)構(gòu)材料的改換需要有正規(guī)的程序;質(zhì)量處理需要進(jìn)行復(fù)查;要對(duì)成品有相關(guān)的保護(hù)措施;行使質(zhì)量監(jiān)控的過(guò)程中要有決斷力;審查完質(zhì)量之后需要備有資料以便查閱。
3.3工程修建完工后的質(zhì)量管理
工程修建完工后的質(zhì)量管理指在整個(gè)施工完成之后對(duì)建造成品的質(zhì)量管理。其具體工作內(nèi)容主要包括:(1)在建筑中組織通電,通水檢查是否能正常供應(yīng),不出現(xiàn)漏電漏水情況。(2)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收材料,組織自檢和初步驗(yàn)收。(3)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。(4)在確認(rèn)以上所有工作到位之后組織竣工驗(yàn)收。
四、做好質(zhì)量管理的建議
1.做好設(shè)計(jì)階段圖紙的會(huì)審工作
施工圖設(shè)計(jì)是否滿足使用功能,設(shè)計(jì)是否合理,標(biāo)準(zhǔn)是否符合任務(wù)書要求,有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象等。使大家提前熟悉和吃透圖紙,發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)、施工和其他單位有關(guān)人員共同進(jìn)行圖紙會(huì)審,并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,提出技術(shù)要求和注意事項(xiàng)。這樣,施工前消除了圖紙中的差錯(cuò),修改掉不合理的設(shè)計(jì),為保證高質(zhì)量的施工奠定了基礎(chǔ)。
2.責(zé)任到具體人,嚴(yán)把工序關(guān)
針對(duì)不同的施工單位、施工各工序的不同要求,都必須有專業(yè)的管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé),工序是一切施工質(zhì)量的基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理的同時(shí),必須結(jié)合著工程的施工工序進(jìn)行管理。
3.對(duì)工程材料嚴(yán)格把關(guān)
管理人員應(yīng)結(jié)合著材料的合格證以及質(zhì)量檢測(cè)證,對(duì)施工材料進(jìn)行抽取檢測(cè),確保材料的合格性。貨比三家,在保證采購(gòu)量合格的情況下,降低采購(gòu)成本。
4.嚴(yán)把竣工驗(yàn)收關(guān)
在住宅工程施工程序結(jié)束后,竣工驗(yàn)收作為工程建設(shè)的最后一道工序,除了對(duì)工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)外,還需要結(jié)合著工程的實(shí)際施工狀況全面考核投資方的投資利益。在竣工驗(yàn)收關(guān)的過(guò)程中,主要包括以下幾個(gè)方面:首先,針對(duì)一些零碎工程以及一些隱蔽工程,驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)其進(jìn)行一一落實(shí),確保工程的整體施工質(zhì)量。其次,在整個(gè)工程驗(yàn)收的過(guò)程中,主要依據(jù)工程項(xiàng)目竣工資料,由此就需要施工方提前將工程施工質(zhì)料準(zhǔn)備好,以便在驗(yàn)工的過(guò)程中能夠結(jié)合著資料對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。
五、結(jié)束語(yǔ)
在今后的建筑施工的過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),建設(shè)出讓人放心的建筑。讓建筑工作者在安全的環(huán)境下施工,讓我們的使用者可以安心地使用我們所設(shè)計(jì)與建設(shè)出來(lái)的建筑物。
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