• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)咨詢管理分析

      2014-10-21 20:07:41王常安
      關(guān)鍵詞:全過程咨詢工程項(xiàng)目

      王常安

      【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)日趨活躍,工程項(xiàng)目建設(shè)也變的越來越多,越來越重要。在工程建設(shè)的造價(jià)咨詢過程中,全過程造價(jià)咨詢管理逐漸發(fā)揮著不可取代的作用。從我國近幾年建筑行業(yè)的發(fā)展來看,在工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中還存在著一些問題和不足,尤其是工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)咨詢管理方面的問題,也是社會(huì)優(yōu)化資源配置不容忽視的一方面。本文主要分析了在當(dāng)前形勢(shì)下,我國工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)咨詢管理中所存在的一些問題,并提出了簡要的應(yīng)對(duì)措施。

      【關(guān)鍵字】工程建設(shè);全過程造價(jià);咨詢管理;應(yīng)對(duì)措施

      工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)咨詢管理是工程項(xiàng)目建設(shè)的重要環(huán)節(jié),它是伴隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展興起的,也是我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。工程項(xiàng)目的造價(jià)管理從實(shí)質(zhì)上主要由兩部分構(gòu)成:一是工程建設(shè)成本管理,工程項(xiàng)目的建設(shè)完成,需要資金的大力支持,建設(shè)成本管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段;二是工程的投資費(fèi)用管理,工程造價(jià)也可以稱為工程的建設(shè)施工成本,也就是建設(shè)過程中各項(xiàng)支出費(fèi)用的總和。對(duì)于工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理的科學(xué)探究分析,對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)有著十分重要的意義和作用。

      1.工程項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)咨詢管理的基本構(gòu)成

      1.1決策階段

      工程項(xiàng)目決策階段是制定工程總的規(guī)劃和投資的過程,關(guān)系著工程項(xiàng)目建設(shè)的有效進(jìn)程。在一個(gè)新的工程項(xiàng)目建設(shè)被獲準(zhǔn)許可后,負(fù)責(zé)工程的造價(jià)咨詢管理部門要及時(shí)作出對(duì)項(xiàng)目的綜合評(píng)測(cè)和分析,為工程投資提供科學(xué)的參考依據(jù);對(duì)于工程項(xiàng)目的分析評(píng)測(cè)要依據(jù)實(shí)際環(huán)境和具體情況,從項(xiàng)目的技術(shù)運(yùn)用、場地選擇、施工工藝等等多方面考慮,制定出能確保項(xiàng)目有效可寫的方案策略。全過程的造價(jià)管理講的就是從工程的決策階段開始,管理各項(xiàng)費(fèi)用的科學(xué)支出,所以對(duì)于決策階段中的造價(jià)管理也要作為重點(diǎn)來實(shí)施,從開始就控制好整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。

      1.2招標(biāo)投標(biāo)階段

      招標(biāo)投標(biāo)的本質(zhì)意義就是在公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則下,通過競爭,優(yōu)化了社會(huì)資源配置。 在我國對(duì)于招投標(biāo)實(shí)行的是代理機(jī)制,因此,整個(gè)的招投標(biāo)過程可以托付給專門的造價(jià)咨詢代理機(jī)構(gòu)。招投標(biāo)階段作為企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的重要階段,在進(jìn)行招投標(biāo)選擇的過程中,造價(jià)師要參與整個(gè)選標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的工作,協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目合同的順利簽訂完成。造價(jià)咨詢代理機(jī)構(gòu)要根據(jù)委托方的實(shí)際情況,對(duì)標(biāo)底物進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的審查,確保標(biāo)底的有效、合理性,保證投標(biāo)價(jià)格的公正公平。

      1.3施工建設(shè)階段

      施工建設(shè)階段是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心主體部分。施工建設(shè)階段的造價(jià)管理是全過程造價(jià)管理中最為復(fù)雜、涉及面最多的部分,整個(gè)工程項(xiàng)目的資金大都用于這方面,并且被不斷轉(zhuǎn)化,形成工程的固定資產(chǎn);另外,隨著施工時(shí)間的變化而產(chǎn)生的一些列其他支出費(fèi)用也是工程項(xiàng)目造價(jià)管理的一方面。

      1.4工程完工階段

      完工階段作為工程項(xiàng)目建設(shè)的最后階段,也是工程資金核算最容易出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)。在最后完工階段,對(duì)于工程各項(xiàng)費(fèi)用的綜合審查,要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況,嚴(yán)格排查是否存在額外不必要的支出費(fèi)用以及個(gè)人私用現(xiàn)象,對(duì)工程合同進(jìn)行規(guī)范化制度化審查,把最后匯總的費(fèi)用數(shù)據(jù)資料妥善保管以便日后察看。工程結(jié)束后,在驗(yàn)收達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)后,確立對(duì)方或代理人接受了承包商的工作;要對(duì)于工程所用的總的費(fèi)用和工程預(yù)算作詳細(xì)對(duì)比,對(duì)工程的尾款做計(jì)算,得出核算結(jié)果,制作出工程造價(jià)咨詢的總結(jié)報(bào)告。

      2.工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理中存在的問題

      2.1缺乏有效的監(jiān)督監(jiān)管

      目前,大多數(shù)工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)咨詢管理方面自身有很多亟需改正的地方。首先,工程項(xiàng)目建設(shè)缺少強(qiáng)大的技術(shù)支撐,一些陳舊的工具、設(shè)備不僅影響工程進(jìn)度,還需要花費(fèi)大量的資金維護(hù),嚴(yán)重影響了工程造價(jià)咨詢管理;其次,工程內(nèi)部各個(gè)施工部門之間協(xié)調(diào)性不高,內(nèi)部管理松散混亂,部門職權(quán)不明確,阻礙了工程的進(jìn)度;最后,工程參與人員素質(zhì)有待提高,在施工當(dāng)中,沒有集團(tuán)榮譽(yù)觀念,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),只是依賴于傳統(tǒng)的技術(shù),缺乏創(chuàng)新能力。

      2.2沒有充分的公平性、公正性、及時(shí)性

      地方保護(hù)主義不僅僅存在其他領(lǐng)域,在工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)中也是屢見不鮮。大部分的工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢企業(yè)有地方相關(guān)部門的佑護(hù),造成造價(jià)咨詢工作的公平性、公正性、和時(shí)效性原則只是一紙空談。工程企業(yè)與地方相關(guān)部門相互合作,互利共贏的模式,嚴(yán)重阻礙了全過程造價(jià)咨詢管理工作的順利開展。

      2.3專業(yè)程度不夠完善

      造價(jià)咨詢需要專業(yè)的人員,有豐厚的工程技術(shù)基礎(chǔ)?,F(xiàn)代很多工程項(xiàng)目對(duì)于造價(jià)咨詢?nèi)藛T忽視了專業(yè)性和職業(yè)素質(zhì)的要求,造成很多造價(jià)咨詢?nèi)藛T并不具備應(yīng)有的技能和素質(zhì)。國家在這方面很早就實(shí)行了造價(jià)注冊(cè)師的體系認(rèn)證,不過就目前狀況來看,從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊,專業(yè)技能處于基礎(chǔ)狀態(tài),從而制約著全過程造價(jià)咨詢管理的發(fā)展。

      2.4工程項(xiàng)目建設(shè)落后的管理體制

      就單純的對(duì)于現(xiàn)在工程項(xiàng)目中的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)來說,以單獨(dú)的形式開展,從最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工建設(shè)過程,都是自行化管理模式,沒有良好的配合合作意識(shí)。這種形式只是固步自封,不能博采眾長,工程項(xiàng)目建設(shè)要結(jié)合其他部門的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),充分借鑒運(yùn)用,揚(yáng)長避短,已取得更好的發(fā)展;同時(shí)改變過去單獨(dú)的形式,降低成本,優(yōu)化配置。

      3.全過程造價(jià)咨詢管理中存在問題的應(yīng)對(duì)措施

      3.1改善招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),提高監(jiān)督監(jiān)管力度

      改善招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),需要政府有關(guān)部門做出有效的監(jiān)督控制措施,維持招投標(biāo)市場的健康發(fā)展。在發(fā)布招標(biāo)價(jià)格時(shí),要對(duì)于其他部分和項(xiàng)目的價(jià)格費(fèi)用做出明確的區(qū)分,不能只是簡單的發(fā)布總價(jià)格,保證招標(biāo)工作的公開性、透明性、包括程序形式上還是內(nèi)容結(jié)構(gòu)上,對(duì)于標(biāo)底要有科學(xué)有效的分析,保證競標(biāo)價(jià)格的合理。

      3.2提高任職人員的綜合素質(zhì)

      工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)完善關(guān)系著總的造價(jià)咨詢管理質(zhì)量。要切實(shí)提高造價(jià)咨詢?nèi)藛T的技能水平和專業(yè)素質(zhì),保證工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)咨詢管理工作順利開展。除此之外,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要不定期的組織對(duì)任職人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),穩(wěn)定自身技能,開展加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的牢固。

      3.3優(yōu)化施工建設(shè)的資源配置,嚴(yán)格控制施工階段造價(jià)質(zhì)量

      在制定工程施工方案時(shí),要根據(jù)實(shí)際權(quán)衡出最有效最適合的規(guī)劃方案,為后續(xù)施工的費(fèi)用做到最優(yōu)化,減少了因施工方案而帶來的不必要的麻煩。對(duì)于施工進(jìn)度按照工程施工方案有序進(jìn)行,可以使工程項(xiàng)目造價(jià)管理更為方便,減少了因返工或者加班趕工產(chǎn)生的費(fèi)用支出;最后,在科學(xué)預(yù)知施工工期的前提下,可以優(yōu)化其他施工建設(shè)的資源配置,對(duì)施工進(jìn)度有充分的檢查分析時(shí)間,對(duì)于不足之處及時(shí)改正,這樣可以有效的控制施工階段的造價(jià)質(zhì)量,保證了全過程造價(jià)分析質(zhì)量。

      4.結(jié)語

      綜合上述分析,工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)咨詢管理活動(dòng),在現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)咨詢是對(duì)工程總的支出費(fèi)用的分析管理,是一項(xiàng)綜合復(fù)雜且專業(yè)性較強(qiáng)的工作。要提高工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)咨詢的水平,需要完善各方面的管理質(zhì)量,確保施工方案的可行性,從源頭加強(qiáng)造價(jià)咨詢管理,從而提高工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)咨詢的質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]曹正洪.工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)咨詢管理分析[J].城市建設(shè) ,2013,(23)

      [2]章敏.工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)咨詢管理經(jīng)驗(yàn)談[J].城市建設(shè) ,2013,(27)

      [3]陳啟元.工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)咨詢管理分析[J].山東工業(yè)技術(shù),2014,(11)

      [4]孫中亮.淺談工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程造價(jià)咨詢管理[J].建筑·建材·裝飾,2014,(7)

      [5]婁姍娜.淺談施工全過程造價(jià)咨詢管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014,(15)

      猜你喜歡
      全過程咨詢工程項(xiàng)目
      全過程人民民主與全過程民主立法
      公民與法治(2023年2期)2023-03-31 03:18:14
      土建工程中全過程造價(jià)管理的有效應(yīng)用
      工程項(xiàng)目造價(jià)控制中常見問題的探討
      江西建材(2018年1期)2018-04-04 05:26:40
      咨詢聯(lián)盟大有可為
      讓創(chuàng)新貫穿深化醫(yī)改的全過程
      全過程造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制探討
      加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案管理的有效途徑
      成套集團(tuán)工程項(xiàng)目管理模式的實(shí)踐和探索
      工程項(xiàng)目與融資
      健康咨詢
      祝您健康(1987年2期)1987-12-30 09:52:28
      呼伦贝尔市| 高台县| 桓台县| 偏关县| 西安市| 建昌县| 武邑县| 禄丰县| 桃江县| 通辽市| 金山区| 大丰市| 广安市| 荔波县| 屯昌县| 鄂尔多斯市| 岳普湖县| 五原县| 钟祥市| 会宁县| 宁波市| 公安县| 土默特左旗| 广河县| 中卫市| 蕲春县| 楚雄市| 青川县| 旬邑县| 亳州市| 江城| 徐闻县| 金门县| 宁化县| 龙江县| 长治市| 石狮市| 石柱| 左贡县| 舒兰市| 仁化县|