許偉
摘要:水利工程施工質量對促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用。一般情況下,水利工程都具備施工規(guī)模大、工期長、施工點分散等特點,增加了施工管理的難度,很容易引發(fā)質量事故。因此,在水利工程施工中加強對施工質量的監(jiān)管,才能有效保證水利工程施工的順利實施。
關鍵詞:水利工程;質量;管理;控制;措施
水利工程建設質量關乎經(jīng)濟的發(fā)展與社會的穩(wěn)定,隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷深入,企業(yè)間的競爭日益激烈,作為水利工程建設單位必須對工程施工的整體狀況進行把握與認識,確保工程質量得到有效的控制,對施工過程中存在的問題及時有效的解決,這樣才能從根本上提高水利工程的建設質量,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
1水利工程施工的特點
水利工程的功能是非常多的,它可以用來進行農業(yè)灌溉,也能進行蓄水發(fā)電,還能起到防洪排澇的作用,水利工程的建設能夠對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境進行改變,同時也成為了生態(tài)景觀。在進行水利工程施工的時候,要保證水工建筑物的穩(wěn)定性,同時在承受壓力、防滲性能、抗凍性能、抗裂性能和耐磨方面都要達到一定的標準。要按照一定的技術規(guī)范來進行施工,同時要采用專門的施工方法和措施,確保施工的質量。水利工程在施工通常是在河道、湖泊或者是其他水域進行施工的,在施工的時候要根據(jù)水流的自然條件以及工程建設要求來進行施工導流和截流以及水下作業(yè)施工。在進行水利工程施工的時候盡量在枯水期施工,這樣能夠更好的保證施工的強度,因此,在施工的時候要對施工計劃進行合理的安排,同時也要確保施工的質量。在進行水利工程施工的時候通常要受到社會和自然環(huán)境因素的影響,因此,在進行施工的時候一定要處理好這些問題。
2水利工程施工管理的內涵
提高水利工程的施工質量是我們重點研究的內容,做好水利工程施工的管理工作能夠有效的提高水利工程的質量,提高水利工程施工管理水平就要明確施工管理中存在的問題,從而進一步的改進和提高。做好這項工作,就要從細節(jié)入手,從施工前的準備到施工的整個過程以及施工后的驗收等都要有所掌握,作者從這三個方面出發(fā)來進行詳細的闡述。
2.1施工準備階段的管理
施工前期管理主要是對施工合同管理模式進行確認,項目方、承包方以及監(jiān)理工程師之間工作要有一定的協(xié)調性,其中建立工程師是工程管理的主要核心。整個前期準備過程合同管理是重點,要明確對施工投資、工期和質量等相關問題的確認。
2.2工程施工階段的管理
工程施工階段,對施工的管理主要體現(xiàn)在對施工圖紙的審核、施工現(xiàn)場的安全管理等,這也是保證正確施工和提高施工安全的重要手段,是整個工程管理的核心部分。同時,也要對工程的工作內容進行詳細的確認,而后按照工程施工的具體內容來進行材料的整理,以便后期的監(jiān)察工作。
2.3 工程竣工階段的管理
在工程施工結束后,對工程驗收工作要按照嚴格的程序來進行,管理的主要內容就是協(xié)助監(jiān)察部門來進行工程的驗收,從而確保工程質量。
3做好安全監(jiān)控和管理工作
水利工程的施工過程具有跨度大、時間長和涉及范圍廣的特點,在施工過程中加強對施工安全的管理和監(jiān)控不僅需要統(tǒng)籌兼顧,嚴格控制工程項目各程序的操作安全,作為建設單位還需要與施工單位共同抓好關鍵部位的重點建設,從而更好地保障施工過程中的安全生產。在具體的水利工程施工建設中,各水利工程單位要加強對關鍵施工對象和施工工序的控制,以保證各部門的安全生產。
同時,在水利工程建設的安全監(jiān)控中還要加強對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,嚴格監(jiān)督落實施工單位的安全制度,保障施工現(xiàn)場的安全施工和作業(yè)。在實際的操作中,配合施工單位建立相關的安全作業(yè)管理制度,如責任制、安全用電制和抽查制等,以避免違章操作和安全事故隱患的發(fā)生。此外,各水利工程建設單位還要加強對無證上崗人員的查處,嚴禁社會閑雜人員進入危險的施工現(xiàn)場,禁止易燃易爆物品在作業(yè)現(xiàn)場的堆積,從而防止安全事故的發(fā)生。在水利工程建設的作業(yè)施工中,盡可能地避免趕工作業(yè)的實施,對于因特殊情況而需要趕工的作業(yè),要時刻控制對現(xiàn)場作業(yè)的巡視監(jiān)督,以確保施工現(xiàn)場的安全作業(yè)。在施工作業(yè)結束后,要組織人員對施工現(xiàn)場進行清理驗收,以防止安全隱患遺留于施工現(xiàn)場。
4水利工程施工管理中的質量控制
加強水利工程的質量監(jiān)管不僅關系到水利工程建設單位的企業(yè)效益,還影響著整個國民經(jīng)濟的發(fā)展進程。水利工程施工管理中的質量控制作為一項艱巨而復雜的任務,對于水資源的合理開發(fā)和保護有重要的影響。在水利工程的施工建設中,影響其質量的有施工設備、施工環(huán)境、施工材料、施工技術以及施工人員等各種因素,因此,在加強水利工程的質量監(jiān)控時要綜合考慮各方面的因素,以保障施工建設的正常運行。
4.1加強水利工程施工管理中質量控制的方法與措施
4.1.1加強管理程序的落實和控制機構的監(jiān)管
我國水利建設的相關法規(guī)和條例對于水利工程的項目建設有明確質量規(guī)定,對于未經(jīng)過質量鑒定和工程質量驗收不合格的水利工程項目禁止開工或投入使用。同時水利工程的施工建設要嚴格按照國家水利部門的要求,并在施工過程中加強對施工人員、施工材料和施工程序的嚴格監(jiān)管,從而實現(xiàn)水利工程施工建設的質量控制目標。
4.1.2加強對水利工程施工作業(yè)的技術管理,落實水利工程項目的“三責制”
水利工程施工作業(yè)的技術管理主要包括對施工材料的檢驗、對施工圖紙的會審以及對工程項目的驗收等不同的管理內容。在實際的水利工程項目建設中,水利單位要加強對施工作業(yè)的技術管理,從而為水利工程建設的提供良好的質量保障。此外,水利工程建設作為關系到國民經(jīng)濟發(fā)展的重要項目工程,其法人代表肩負有工程建設的重大責任,因此,在水利工程的施工建設中,工程項目的法人要嚴化對質量監(jiān)管部門的管理,加強對工程招標的嚴格審查,確保工程項目”三責制“的落實。
4.1.3加強對全體員工的重視,增強水利建設成員的責任心
水利工程項目建設目標能否順利地完成在于全體員工的共同努力,因此,在水利工程項目的質量監(jiān)控過程中,建設單位要加強對全體員工的重視,讓他們在施工作業(yè)中提高自身的主人翁意識,從而增強施工建設的責任感,真正落實水利工程項目建設的質量工作。
4.2加強水利工程施工建設中質量管理的方法
水利工程施工建設中的質量管理要從施工過程中的質量監(jiān)控和交叉作業(yè)的合理安排兩個方面來進行。
4.2.1積極進行水利工程施工建設過程中的質量監(jiān)控
水利工程施工建設中的質量監(jiān)控可以從施工設計的圖紙會審和施工材料的質量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)來進行,以加強對水利工程項目的質量預控。同時,在工程項目的施工作業(yè)中,水利部門還要加強對各部門的嚴格把關,做好分部、單元以及各工序工程的質量監(jiān)控,以減少和避免施工質量問題的出現(xiàn)。
4.2.2合理安排交叉作業(yè),加強對工程建設成品的保護和細部處理
由于水利工程的施工建設是一個全方位、多工種的交叉作業(yè),施工建設過程中質量監(jiān)管的難度較大。因此,在具體的施工管理工作中,建設單位可以將工作重點放在對交叉作業(yè)的監(jiān)管上,加強對施工建設成品的保護與具體環(huán)節(jié)的細部處理,進一步落實各部門的監(jiān)管責任,從而防止施工作業(yè)的破壞和工程返工,更好地實現(xiàn)水利工程施工建設的質量目標。
5結語
加強水利工程施工管理中的安全和質量控制是促使優(yōu)良工程項目建設的關鍵,對于我國水資源的合理利用和水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要的影響。在水利工程的施工建設中,水利工程建設單位要抓好施工作業(yè)的安全監(jiān)管和質量監(jiān)控,從而為水利工程項目建設的正常運行提供保障,以我國水利事業(yè)的健康發(fā)展。
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