壓力管道安裝工程的質(zhì)量控制方法探討

任磊　高磊　蔡銀麗

摘要：步入21世紀(jì)，我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快速的發(fā)展階段，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國建筑行業(yè)也步入了發(fā)展的一個高峰期，針對在施工時候面對壓力管道安裝的質(zhì)量控制問題，本文就管道安裝質(zhì)量實(shí)施階段所進(jìn)行的工作進(jìn)行歸納總結(jié)，對質(zhì)量控制的要點(diǎn)進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：壓力管道安裝；質(zhì)量控制

引言

二十世紀(jì)初，我國實(shí)行改革，開始推行壓力管道許可證制度，國內(nèi)的各個單位都需要根據(jù)國家法律的規(guī)定，對壓力管道安裝質(zhì)量體系建立一套體系，并且取得許可資格。從而使得在施工的時候保證在管道安裝過程中的質(zhì)量要求。針對在這個過程中遇到的一些比較麻煩的問題，本文結(jié)合實(shí)際情況作出了相應(yīng)的總結(jié)和控制要點(diǎn)，從而使得管道安裝體系更加具有可操作性：

1.在施工的準(zhǔn)備階段

1.1首先要確定項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任人

（1）根據(jù)項(xiàng)目工程的技術(shù)復(fù)雜程度、周期、規(guī)模等。設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員。其主要的目的就是為了能夠根號的控制質(zhì)量，項(xiàng)目質(zhì)量控制體系應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)層來指定，并且以文件的形式進(jìn)行公布。（2）責(zé)任人依照相關(guān)文件履行職責(zé)

1.2責(zé)任人按照組織參加圖紙的設(shè)計(jì)和會審工作，其中包括：（1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位要有設(shè)計(jì)資格證明和設(shè)計(jì)資格的章；（2）當(dāng)對文件進(jìn)行審核的時候，發(fā)現(xiàn)了問題要及時處理，當(dāng)對圖紙需或者材料需要變更的時候需要經(jīng)過原設(shè)計(jì)單位的審核批準(zhǔn)；（3）對圖紙審核的過程要符合文件的要求。并且做好相關(guān)的會議記錄。

1.3做好做好工程項(xiàng)目施工的組織監(jiān)督設(shè)計(jì)工作，（1）要明確工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)；（2）做好壓力管道安裝施工所需的必須的資源要進(jìn)行合理的策劃；（3）在施工的時候要明確施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；（4）在施工的時候，面對各個工序都要做到很好的控制，并且責(zé)任到人。做好施工設(shè)計(jì)以及壓力管道安裝施工方案審批記錄。

2.施工階段

2.1工藝過程控制

在進(jìn)行壓力管道安裝施工的過程中，必須要嚴(yán)格的按照施工的技術(shù)方案、設(shè)計(jì)的文件來進(jìn)行壓力管道安裝施工。并且對工序以及施工的情況隨時進(jìn)行檢驗(yàn)，記錄好工序，做好檢驗(yàn)結(jié)果的情況記錄，從而確保其的可追塑性，工藝安裝時候的質(zhì)量控制可以走一下幾個方面進(jìn)行入手：

2.1.1技術(shù)文件編制

（1）在壓力管道安裝施工前，對施工的組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行編制，（2）當(dāng)工程的平面圖的審核情況完成后，工藝責(zé)任師則需要對管道的單線圖進(jìn)行繪制。

2.1.2技術(shù)交底

在進(jìn)行壓力管道安裝施工之前，需要告知施工人員技術(shù)情況，交底的流程要符合文件的要求。

2.1.3管道預(yù)制

首先，管道的預(yù)制要按照管道的單線圖來進(jìn)行施工，其次，施工技術(shù)人員需要根據(jù)管道的圖線分布情況向作業(yè)人員交底，并且實(shí)施監(jiān)督，施工負(fù)責(zé)人則需要對管道預(yù)制時候的尺寸、標(biāo)識等等進(jìn)行管理，從而確保施工的要求和設(shè)計(jì)的文件相一致。最后，項(xiàng)目檢驗(yàn)責(zé)任師則需要加強(qiáng)對預(yù)制質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。

2.1.4管道安裝

在進(jìn)行管道安裝之前，首先要項(xiàng)目工程師對島上的每一個工具進(jìn)行驗(yàn)收，填寫詳細(xì)的驗(yàn)收記錄報告，并且和施工人做好交接手續(xù)，作業(yè)人員根據(jù)預(yù)制的管道循序和系統(tǒng)號進(jìn)行安裝，在安裝前，對管道組件、閥門、規(guī)格、型號等等進(jìn)行檢驗(yàn)。安裝技術(shù)人員在專業(yè)人員的監(jiān)督下進(jìn)行工程操作，監(jiān)督人員施工的環(huán)節(jié)要做好各種記錄。

2.1.5管道標(biāo)識

當(dāng)預(yù)件完成后，根據(jù)施工的單線圖，對相應(yīng)的管段號做好標(biāo)識，對管道的段號、規(guī)格、材料、焊接情況、安裝區(qū)位等進(jìn)行標(biāo)識。在管道組件安裝完成之前，對每個標(biāo)識都要進(jìn)行檢查。并且做好詳細(xì)的記錄。

3.竣工驗(yàn)收

在壓力管道安裝工程項(xiàng)目完工的時候，項(xiàng)目部的有關(guān)人員則需要對壓力管道安裝工程的各個施工環(huán)節(jié)做好詳細(xì)的記錄，對在施工的過程中，施工的材料使用、施工記錄、竣工后的圖樣進(jìn)行檢查，并且對這些材料進(jìn)行整理，形成交工材料。

4.專項(xiàng)控制

壓力管道安裝工程項(xiàng)目在進(jìn)行以上施工過程控制的同時，還要進(jìn)行以下專項(xiàng)控制。 （1）文件的控制：確保對于作廢的文件能夠及時的處理，而保證現(xiàn)場使用的文件的有效性；（2）記錄控制：記錄情況要齊全、真實(shí)、清晰、及時。而且具有記錄人員的簽字，按照規(guī)定試過用指定的表格；（3）對不合格品的控制：及時的對不合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)示和記錄，及時的隔離和處置，并且及時的做好記錄，以便有依可查。（4）工作環(huán)境的控制，對于壓力管道安裝工程的施工環(huán)境進(jìn)行控制，其包含：焊接環(huán)境、防腐控制、計(jì)量器保養(yǎng)、理化試驗(yàn)等工作環(huán)境的控制，并且做好詳細(xì)的記錄。（5）分包控制：對于分包單位的資格情況、合同情況以及施工單位施工能力進(jìn)行審查，從而很好的避免出現(xiàn)因?yàn)槭┕挝坏囊驗(yàn)槭┕つ芰Φ膯栴}而導(dǎo)致在壓力管道安裝過程中出現(xiàn)一系列的施工問題，從而導(dǎo)致質(zhì)量不合格或者施工成本的增加的情況發(fā)生。

5.結(jié)束語

在進(jìn)行壓力管道安裝的過程中，不僅僅需要把握好施工的每一個環(huán)節(jié)，應(yīng)該還要對施工之前以及施工之后的每一個環(huán)節(jié)都要很好的把握，對施工的每一個施工環(huán)節(jié)都做好詳細(xì)的記錄，確保在施工的過程中，不會出現(xiàn)質(zhì)量的問題，從而使得在壓力管道安裝過程中不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。

上文是對多年從事壓力管道安裝，對壓力管道安裝體系管理工作中的總結(jié)和探索，經(jīng)過在我公司目前所承擔(dān)的壓力管道安裝項(xiàng)目中的運(yùn)用情況來看，其具有良好的作用，值得我們在進(jìn)行壓力管道安裝工程中進(jìn)行推廣和應(yīng)用，進(jìn)而使得壓力管道安裝質(zhì)量管理更加體系化、規(guī)范化。

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