淺談企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新思考

祝培紅1 靳天波2 張繼平1

1.中原油田機關服務中心；2.中原油田采油二廠 河南濮陽 457000

摘要：黨建工作在企業(yè)發(fā)展中有著重要的地位，只有不斷地提高黨建工作的執(zhí)政能力，才能更好的推進企業(yè)黨建工程，鞏固黨在企業(yè)內部的核心地位。筆者就新形勢下如何做好黨建工作，進行簡單的分析和探索。

關鍵詞：企業(yè)文化；黨建；創(chuàng)新；思想；推進

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭越來越激烈，若想在企業(yè)中處于不敗之地，就需要重視并不斷的改進黨建工作，只有不斷的學習，不斷的總結經(jīng)驗和教訓才能保障企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

一、企業(yè)黨建工作的重要地位

隨著企業(yè)自身的發(fā)展不斷的壯大，黨建的核心地位就在企業(yè)中充分的體現(xiàn)出來了，并且得到了有效的發(fā)揮。在新形勢下，企業(yè)的領導體制、經(jīng)營機制以及運行的機制等都有一定程度上的變化，這就需要黨建工作與時俱進，在創(chuàng)新中不斷的加強企業(yè)黨建的執(zhí)政地位。

黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢，是其他一切工作的“生命線”。企業(yè)黨建工作是黨的思想政治工作與企業(yè)具體實際相結合的產(chǎn)物，是企業(yè)管理的重要組成部分。新時期，隨著經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡化的發(fā)展及市場經(jīng)濟體制的逐步確立，改革開放進一步拓寬加深，人們的個性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復雜化，尤其是知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)改革的不斷深化，使新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，給企業(yè)黨建工作帶來了機遇的同時，也使企業(yè)黨建工作受到了新的挑戰(zhàn)。面對新形勢，企業(yè)黨建工作如果繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的工作思路和方法，將會失去其原有的優(yōu)勢。那么如何創(chuàng)新組織網(wǎng)絡，構建一個上下聯(lián)動、整體推進的黨建網(wǎng)絡，是當前亟待解決的一個突出問題。因此，選擇企業(yè)黨建工作進行研究，對于推動經(jīng)濟快速健康發(fā)展、社會和諧進步有著十分重要的現(xiàn)實意義和實踐意義。

二、當前企業(yè)黨建工作存在的問題

近年來，企業(yè)黨建工作雖然取得了初步成效，但也存在著一些不足，比如說有的黨組織對這項工作認識不夠，重視不夠；另外，有些黨員可能存在嚴重的雇用思想，一心只想打工賺錢，缺乏責任感。總地來說，當前在企業(yè)組織中黨建工作面臨的突出問題重點體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）思想認識上滯后

建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應市場經(jīng)濟要求，是我國企業(yè)發(fā)展的方向，它要求從根本上打破計劃經(jīng)濟體制下的單一化經(jīng)營模式和“大鍋飯”式的利益分配格局，要求廣大員工從傳統(tǒng)的知足、平均主義的價值評判標準中解脫出來，樹立自主創(chuàng)業(yè)、勇于挑戰(zhàn)、講究效率、注重信譽、民主法治、公平競爭、渴望業(yè)績等時代精神，自覺地適應和支持改革。但是，員工價值觀念的轉變卻是一個相當復雜和長期的過程，在傳統(tǒng)價值評判標準的影響還根深蒂固、新的企業(yè)價值觀和行為規(guī)范尚未為人們共識的情況下，當改革損害到某些既得利益者的好處時，他們就會從改革的“支持者”和“擁護者”變成頑固抵制變革、煽動不滿情緒的破壞因素，其后果既加重了企業(yè)改革的成本和陣痛，也阻礙了企業(yè)文化建設的進程和運作，對企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和文化創(chuàng)新產(chǎn)生不可低估的負面效應。

（二）黨組織作用不明顯

雖然黨對企業(yè)黨組織的職責和地位做出了明確定位和原則要求。但由于缺少具體地、可操作性的政策規(guī)定，黨組織作用的發(fā)揮還存在諸多局限。一是黨組織的作用、地位沒能得到真正體現(xiàn)。部分企業(yè)黨組織開展活動大多只停留在組織學習文件或偶爾組織幾次外出參觀或調整個別職工與業(yè)主的矛盾上，沒有全面發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和應有的作用。對黨員教育管理停留在表面上，沒有充分發(fā)揮其先鋒模范作用。特別是一些職工人數(shù)相對較少、企業(yè)知名度不高的企業(yè)，對建立黨組織的功利傾向較為突出。有的建立黨組織只是對外掛個牌子，以提高企業(yè)的知名度。企業(yè)黨組織要取得相對獨立的地位和發(fā)揮應有的政治核心作用十分困難。二是黨組織參與和影響重大決策有難度。雖然企業(yè)主對黨支部組織的一些文體活動或其他一些活動有時能夠給予支持，主要原因在于有利于提高職工的凝聚力，但對黨組織能否參與重大問題決策則完全取決于業(yè)主的意愿，“只由老板說了算”的觀念仍然沒有改變。

（三）忽視以人為本

構建現(xiàn)代和諧企業(yè)的核心思想是“以人為本”。但我國企業(yè)文化建設還存在忽略“以人為本”的理念的問題。那些在全球市場激烈競爭中能夠經(jīng)久不衰、獲得巨大成功的企業(yè)，都有自己獨特的企業(yè)精神和文化氛圍，能夠把企業(yè)的人、財、物、管理、技術諸因素有效組織起來，特別是最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。實踐表明，以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，因為它能夠適應現(xiàn)代社會高度復雜的生產(chǎn)過程要求，培養(yǎng)高素質的勞動者，而這正是單純的擴大生產(chǎn)、經(jīng)濟增長和物質獎勵所無法驅使的。一些地方和部門在企業(yè)黨建建設中片面強調“物”的因素，過分迷信物質刺激的力量，導致企業(yè)人文精神缺失和薄弱，出現(xiàn)“一手硬，一手軟”的不均衡狀況。這樣的企業(yè)即使生產(chǎn)暫時搞上去了，其根基也是不扎實的，因為缺乏一種團隊精神和奉獻意識，員工不可能真正把企業(yè)當做自己的家，企業(yè)文化建設也會因為失去“人”這一最重要的活性因素而沒有生命力。

（四）后繼乏人

近年來，隨著市場經(jīng)濟條件下各種新觀念的產(chǎn)生，國家的工作重心是經(jīng)濟建設，企業(yè)的工作重心是經(jīng)濟效益，黨建工作不可避免地被拋在一邊，被削弱、被淡化。黨建工作者的地位也下降了。特別是隨著技術干部、管理干部、甚至技術工人才算人才的“人才觀”成為“共識”，政工干部有被打入了冷宮的感覺。我們要求政工干部甘于清貧，無私奉獻，但決不能讓政工干部都過“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到?jīng)]地位，說話沒人聽、沒人信、沒人跟。導致政工干部沒人愿意干，覺得自卑，低人三分。這種狀況不改變，黨建工作隊伍素質較低、隊伍不穩(wěn)、后繼乏人的狀況是不可能改變的。

三、策略

（一）發(fā)揮基層黨組織的保障作用

提高基層黨組織的協(xié)調能力、戰(zhàn)斗力、親和力，建設好職工和領導之間的信任關系，為職工群眾辦好事。

（二）加強制度管理

建立健全基層黨建制度，使得黨群關系進一步的密切。

（三）提高整體員工學習積極性

強化教育，爭創(chuàng)好班班子，就要歸結到每位職工身上，只有他們個人的素質提高了，才能把工作搞上去。建立一支高素質的黨建隊伍，是推進新時期黨建的一項基礎工程，黨支部要把這項工程做好，就要在學習中不斷的提升。

總之。黨建工作是一項長期的工作，做好基層黨建工作，不僅對一個企業(yè)至關重要，對職工發(fā)展也十分重要，當前處在企業(yè)發(fā)展的關鍵時期，加強黨建建設刻不容緩。

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[3]鄭麗蓉；；新形勢下國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及任務[J]；改革與開放；2012年06期。

作者簡介：

祝培紅，女，出生日期：1975.08.08 學歷：本科 現(xiàn)工作單位：中原油田機關服務中心。