關(guān)于電力工程管理中相關(guān)安全問題及措施的分析

吳黎波

四川安寧電力股份有限公司 涼山冕寧 615600

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平得到了很大的改善，對(duì)生活質(zhì)量有了更高的要求。用電是生活必備的條件之一。因此，做好電力工程管理工作十分重要。本文分析了安全管理現(xiàn)狀，繼而闡明了構(gòu)建電力工程安全管理系統(tǒng)的必要性，最后針對(duì)分析內(nèi)容給出了電力工程管理中安全保障的具體措施。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工管理；安全問題；保障措施

電力工程管理中的安全部門為使電力工程建設(shè)施工技術(shù)人員安全技能與施工人員的安全素養(yǎng)大幅提升，一般會(huì)采取教育、宣傳、培訓(xùn)等一系列方式。唯有全面認(rèn)識(shí)當(dāng)下電力工程管理中安全情況及其特性，才能有針對(duì)性地處理好相應(yīng)問題，建立安全管理體系。

1 電力工程管理中安全問題的特性和具體內(nèi)容

針對(duì)施工安全管理及施工質(zhì)量等的監(jiān)管是電力工程管理中安全問題中的重中之重，詳細(xì)來說，其涵蓋以下四點(diǎn)：（1）電力工程建設(shè)工作面牽扯面較廣，通常會(huì)涵蓋安裝與土建兩塊，而每一塊的覆蓋面都很廣，具有極強(qiáng)的專業(yè)性。（2）電力工程項(xiàng)目的發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活有著相當(dāng)密切的關(guān)系，可以說它的發(fā)展關(guān)乎到國家的經(jīng)濟(jì)命脈，因此隨著時(shí)間的推移社會(huì)的發(fā)展電力工程項(xiàng)目會(huì)遇到愈來愈多的挑戰(zhàn)。（3）一般而言，電力工程項(xiàng)目建設(shè)周期較長，需要把很多資金投進(jìn)去，而在建設(shè)時(shí)要經(jīng)過大量復(fù)雜的施工程序，若產(chǎn)生差錯(cuò)，則會(huì)導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生。（4）電力工程施工工作比較凡在，在施工時(shí)要用到許多勞動(dòng)力與大型機(jī)械設(shè)備，當(dāng)然也會(huì)遇到許多需協(xié)調(diào)配合的事項(xiàng)。此外，因電力工程在施工時(shí)要用到很多在一定環(huán)境下極其容易發(fā)生燃燒甚至爆照進(jìn)而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的化工用品，因此要認(rèn)真施工，要知道大型事故一旦發(fā)生，不僅會(huì)危及人身安全、經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)產(chǎn)生一定的社會(huì)影響。

2 當(dāng)前電力工程中安全管理情況

2.1 安全責(zé)任未能貫徹落實(shí)到實(shí)處

雖然在安全管理工作過程中多數(shù)單位均簽訂了安全責(zé)任書，但是在貫徹落實(shí)到實(shí)處的時(shí)候卻未能仔細(xì)對(duì)待。大量安全管理工作均為虛談，對(duì)關(guān)鍵性問題則時(shí)常是避重就輕。事故發(fā)生后部門之間互相推卸責(zé)任，對(duì)工程事故發(fā)生的真相均在相互遮掩，無法嚴(yán)守管理原則處理問題。

2.2 安全施工意識(shí)不高

一些施工單位的員工無法仔細(xì)地將有關(guān)安全施工法規(guī)、法律貫徹落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)管理部門則無法高度重視員工的安全培訓(xùn)工作。一些老員工缺乏安全意識(shí)、思想過于封閉，而新入職員工未能通過安全培訓(xùn)就上崗工作，更有甚者還會(huì)出現(xiàn)特種作業(yè)人員無證上崗的狀況。

2.3 缺乏深厚的安全管理的基礎(chǔ)

電力系統(tǒng)的維修養(yǎng)護(hù)工作是電力工程安全管理問題的一大重點(diǎn)工作，但是一些單位只是把安全管理工作放在會(huì)議、文件甚至是口號(hào)之上，無法進(jìn)一步詳細(xì)地助一線工作者一臂之力，有關(guān)部門差不多都是從形式上去應(yīng)付安全檢查、安全培訓(xùn)及安全投入等諸多工作。

3 建立電力工程安全管理系統(tǒng)的重要性與必要性

3.1 創(chuàng)設(shè)安全學(xué)習(xí)氛圍的需要

一個(gè)建設(shè)單位，不管其在獎(jiǎng)懲措施、管理制度、設(shè)備上占據(jù)著多大的優(yōu)勢，只要其工作人員缺乏足夠的安全意識(shí)，那么就不能從本質(zhì)上將安全事故問題完全消除掉。為此我們有必要采用安全系統(tǒng)將安全管理上的缺陷彌補(bǔ)好，從而全方位提升人員的安全素質(zhì)及安全技能，將不安全狀況扼殺在搖籃中。為此，我們要大力提倡建設(shè)安全系統(tǒng)，不斷培養(yǎng)電力員工對(duì)安全問題的興趣問題，采取培訓(xùn)、宣傳、教育等方式創(chuàng)設(shè)安全學(xué)習(xí)氛圍，努力提升員工的安全意識(shí)，讓員工轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會(huì)積極主動(dòng)嚴(yán)守安全管理要求。

3.2 電力工程管理發(fā)展的需要

在對(duì)安全生產(chǎn)的五大要素進(jìn)行論述時(shí)，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理把安全系統(tǒng)問題擺在首位。關(guān)愛生命、關(guān)注安全、尊重生命價(jià)值、“以人為本”是安全系統(tǒng)建設(shè)工作的宗旨所在，要搞好電力工程管理工作，就必須重視啟發(fā)人的思想、價(jià)值觀、意識(shí)、價(jià)值觀等，教導(dǎo)施工人員要關(guān)愛生命尊重生命，通過傳播、法律、宣傳、教育等方式推廣安全系統(tǒng)建設(shè)思想。以“護(hù)”、“愛”為落腳點(diǎn)關(guān)懷電力工作者，堅(jiān)持“以人為本”，如此才可促進(jìn)電力企業(yè)安全管理長遠(yuǎn)地發(fā)展。

3.3 建設(shè)電力工程管理新形象的需要

眾所周知，現(xiàn)代化的電力工程項(xiàng)目施工方式與管理方式正在自人工型朝著機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)化程度極高的施工形式轉(zhuǎn)變，假使施工時(shí)某環(huán)節(jié)出差錯(cuò)，情節(jié)輕的會(huì)使施工停止對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，情節(jié)嚴(yán)重的則會(huì)危及到人員的人身安全，毀損設(shè)備，對(duì)整個(gè)電力企業(yè)的聲譽(yù)與形象造成一定的影響。因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目管理任務(wù)重、時(shí)間要求緊迫，所以電力行業(yè)要在積極創(chuàng)設(shè)電力企業(yè)安全施工系統(tǒng)環(huán)境氛圍的同時(shí)不斷提倡并推廣運(yùn)用安全管理系統(tǒng)建設(shè)，確保員工的安全意識(shí)與安全素養(yǎng)，將安全事故的發(fā)生率降到最低。

4 電力工程管理中安全問題保障措施

4.1 建立并完善管理體制

要想確保生產(chǎn)安全，就必須制定并貫徹落實(shí)管理制度。在已有的安全生產(chǎn)方法的基礎(chǔ)上，綜合多方面因素制定企業(yè)規(guī)章制度，安排全部施工人員進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊抓制度化建設(shè)工作，貫徹落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，把安全目標(biāo)任務(wù)分解給員工個(gè)人，并組織員工簽訂安全責(zé)任任務(wù)書，把指標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。

4.2 努力提升安全保障思想認(rèn)識(shí)

所有電力工程項(xiàng)目成員務(wù)必要對(duì)安全施工的特性形成一個(gè)全方面的認(rèn)識(shí)，尤其是各級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)如此，不僅要在思想上努力提升安全保障認(rèn)識(shí)緊密監(jiān)管建設(shè)的全過程，還要緊握電力項(xiàng)目工程安全的工作特性。詳細(xì)來講包括下面幾大方面：（1）挖掘問題并及時(shí)加以糾正；（2）在展開安全工作時(shí)要善于抓住典型，從正反兩面進(jìn)行引導(dǎo)與啟發(fā)；（3）把安全問題計(jì)入議事日程；（4）親自前往現(xiàn)場確保安全檢查工作的正常進(jìn)行；（5）保持高度的安全敏感性?？偠灾?，對(duì)有效確保項(xiàng)目安全而言，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注安全問題至關(guān)重要，縱觀大量工程項(xiàng)目實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)：只要領(lǐng)導(dǎo)把項(xiàng)目安全放在首位，就能帶領(lǐng)員工對(duì)安全施工高度重視，就能把安全隱患扼殺在搖籃里。

4.3 做好安全問題預(yù)防工作

要合理解決電力工程管理中安全問題，就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，以教育培訓(xùn)施工人員、機(jī)械設(shè)備的檢查與保養(yǎng)、編排施工作業(yè)程序?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn)。為防止事故隱患出現(xiàn)，應(yīng)在施工作業(yè)前搞好安全工作。需注意的是，安全工作的重中之重就在于預(yù)防二字，但單是預(yù)防還不夠，還需努力提升“全員”的安全責(zé)任意識(shí)，如此安全工作才能真正貫徹落實(shí)到實(shí)處。此外，在開展安全問題預(yù)防工作過程中，還應(yīng)處理好下面“四種關(guān)系”：（1）必然和偶然的關(guān)系，無數(shù)次的偶然就會(huì)變成必然，電力生產(chǎn)事故的出現(xiàn)具備一定的偶然性，但大部分又具備必然性，為此我們要學(xué)會(huì)在偶然中找到必然性，盡可能提前找出防范辦法以免事故發(fā)生，化必然為偶然，如此才有可能降低事故發(fā)生的概率；（2）質(zhì)量和安全的關(guān)系，質(zhì)量為安全作支撐，而安全包括質(zhì)量，若無質(zhì)量就無安全；（3）效益和安全的關(guān)系，無安全的效益不能長久；（4）寬與嚴(yán)的關(guān)系，在工作中要嚴(yán)管安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章行為的發(fā)生，積極開展教育培訓(xùn)工作，學(xué)會(huì)嚴(yán)肅反省事故教訓(xùn)；嚴(yán)格貫徹落實(shí)防范措施，把事故責(zé)任認(rèn)定落實(shí)到個(gè)人。在實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，處罰盡是一種處理方式，應(yīng)以寬為主，從而達(dá)到員工認(rèn)識(shí)提升的目的?？偠灾?，在對(duì)員工開展安全教育培訓(xùn)工作時(shí)應(yīng)以預(yù)防為主，要盡力讓員工樹立起安全意識(shí)，使其習(xí)得技術(shù)本領(lǐng)，對(duì)安全生產(chǎn)保持高度重視，知悉安全工作的開展要求，進(jìn)而才可漸漸營造出一個(gè)較好的安全預(yù)防氛圍。

5 結(jié)語

電力工程的產(chǎn)生對(duì)我們的生活有著很大的影響，其安全管理與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在密切關(guān)系。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐，對(duì)電力工程施工管理中安全問題的具體內(nèi)容及特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，分析了安全管理現(xiàn)狀，繼而闡明了構(gòu)建電力工程安全管理系統(tǒng)的必要性，最后針對(duì)分析內(nèi)容給出了電力工程中安全管理的有效途徑，希望提供一些可行性思路。

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