企業(yè)文化建設(shè)探究

徐海濤

中圖分類號：G114 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不僅是增強班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本前提，更是煤炭企業(yè)深化改革發(fā)展的根本保證，以及建設(shè)“一流領(lǐng)先”現(xiàn)代化礦井的現(xiàn)實需求。硯北煤礦黨委自2007年起開始實施“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，多年來，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工頑強拼搏、扎實工作，有力地保證了礦井各項工作高效開展。2013年，按照華亭煤業(yè)公司黨委安排部署，礦黨委不斷研究、探索和把握新時期領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)特點和規(guī)律，持續(xù)升華“四好”內(nèi)涵和外延，以“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為載體，著力打造一支政治強、觀念新、決策準(zhǔn)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷引領(lǐng)礦井安全科學(xué)和諧發(fā)展。

一、“四好”與“五型”的理論關(guān)系

只有在實際工作中正確認(rèn)識并把握“四好”與“五型”這兩者的理論關(guān)系，并緊密結(jié)合礦井的實際，才能在推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的過程中，逐步行成自己的特色，為礦井的改革發(fā)展和華亭煤業(yè)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）相互聯(lián)系+、相互區(qū)別的辯證關(guān)系

“四好”與“五型”同為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體目標(biāo)，它們的都體現(xiàn)了馬克思主義中國化理論成果的特征，都是在中國特色社會主義理論體系的指導(dǎo)下，圍繞華亭煤業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略和礦井改革發(fā)展實踐而制定出的致力于提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力，培育團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、清正廉潔的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，服務(wù)礦井安全科學(xué)和諧發(fā)展的有效措施。

（二）相互依存、相互影響的因果關(guān)系

分析“四好”與“五型”的內(nèi)部因果關(guān)系，在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子中，“政治素質(zhì)好”是基礎(chǔ)，“團結(jié)協(xié)作好”是前提，“作風(fēng)形象好”是保障，“經(jīng)營業(yè)績好”是成效。只有堅定政治信仰，發(fā)揮班子整體效能，才能取得優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績，樹立良好的班子形象。在創(chuàng)建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子中，“開拓創(chuàng)新型”、“團結(jié)和諧型”和“清正廉潔型”是內(nèi)在因素，“務(wù)實高效型”和“績效卓越型”為外部表現(xiàn)形式。只有以創(chuàng)新的工作思路，民主的科學(xué)決策和嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)，才能破解工作難題，創(chuàng)造更加卓越的績效。同時，“四好”與“五型”不僅在內(nèi)部存在著相互依存、相互影響的因果關(guān)系，兩者之間也存在因果關(guān)系，唯有在“四好”的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步達(dá)到“五型”標(biāo)準(zhǔn)。

（三）相互滲透、相互促進(jìn)的遞進(jìn)關(guān)系

從“四好”與“五型”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)來看略有相同，例如“經(jīng)營業(yè)績好”和“績效卓越型”都要求班子成員要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題、開拓創(chuàng)新等工作能力，達(dá)到推動工作落實，完成各項任務(wù)，取得優(yōu)秀業(yè)績的目的。但仔細(xì)分析，“四好”與“五型”并不是完全的并列關(guān)系，而是相互滲透、相互促進(jìn)的遞進(jìn)關(guān)系?！八暮谩敝赜趶娬{(diào)對領(lǐng)導(dǎo)班子整體的宏觀要求，而“五型”則精準(zhǔn)到領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)微觀領(lǐng)域?？梢哉f，“四好”是綱，“五型”是領(lǐng)，但“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子更具有時代性，更加符合現(xiàn)代化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的特點和規(guī)律。

二、創(chuàng)建“四好五型”領(lǐng)導(dǎo)班子的實踐

在實際的創(chuàng)建過程中，硯北煤礦黨委注重“四好”與“五型”的融合貫通，將兩者整合為一個有機整體，創(chuàng)造性開展“四好五型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，著力打造了一支政治強、觀念新、決策準(zhǔn)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的領(lǐng)導(dǎo)集體。

（一）注重加強理論教育，著力建設(shè)政治素質(zhì)好的開拓創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子

理論建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的根本，只有夯實思想基礎(chǔ)，才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的主動性、積極性和創(chuàng)造性，從而促進(jìn)礦井各項工作健康運行。礦黨委嚴(yán)格落實政治理論學(xué)習(xí)和考核通報制度，通過研讀文件、閱覽報刊雜志、收看會議實況等形式，加深各級班子成員對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七、十八大全會精神等理論的理解和認(rèn)識。同時，把學(xué)習(xí)、討論、交流有效結(jié)合起來，組織開展了一系列以“思想大討論、觀念大轉(zhuǎn)變”和“強化宗旨意識、服務(wù)基層職工”為主要內(nèi)容的主題論談、理論研討、論文撰寫等活動，并積極鼓勵、支持各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加以培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心，以勝任本職工作為目標(biāo)的能力素質(zhì)教育培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，共有13名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了MBA學(xué)習(xí)，42人次參加了采礦、財務(wù)、人力資源、經(jīng)營管理等專業(yè)本科層次的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，各級班子成員的理想信念不斷堅定，政治敏銳性和鑒別力持續(xù)提升，綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力大幅提高。

（二）注重加強溝通交流，著力建設(shè)團結(jié)協(xié)作好的團結(jié)和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要密切配合，少不了溝通信息，交流思想，統(tǒng)一觀念，融通感情，這樣才能形成寬松和諧的工作氛圍，把問題看得更清楚，對策想得更全面，更好地達(dá)到真誠團結(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子共同遵循“共事上講胸懷，配合上講溝通，廉潔上講原則，做事上講方法，做人上講情感”的原則，健全完善了民主生活會、黨內(nèi)外互相監(jiān)督、定期溝通思想和礦班子成員參加基層黨支部民主生活會等9項黨內(nèi)生活制度，以及《硯北煤礦黨委會議事規(guī)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度》、《硯北煤礦“三重一大”決策制度》等13項領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度，嚴(yán)格貫徹落實。同時，礦黨委把情感交流和人文關(guān)懷作為增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)的制勝法寶。在思想上，定期邀請專家進(jìn)行心理保健培訓(xùn)，加強思想困惑和心理焦慮的疏導(dǎo)調(diào)節(jié)；日常工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)一視同仁地對待班子成員，做到公正處事，不有近有遠(yuǎn)，不厚此薄彼；在生活中，凡領(lǐng)導(dǎo)干部婚喪嫁娶，班子成員集體參與，真心實意幫助干部排憂解難。通過以上措施，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能的發(fā)揮。

（三）注重加強執(zhí)行落實，著力建設(shè)經(jīng)營業(yè)績好的務(wù)實高效型和績效卓越型領(lǐng)導(dǎo)班子

只有形成雷厲風(fēng)行的強力領(lǐng)導(dǎo)核心和班子形象，才能鼓舞士氣，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工戰(zhàn)勝困難，奪取勝利，成就輝煌。各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以安全科學(xué)和諧發(fā)展為第一要務(wù)，以實實在在的業(yè)績，開創(chuàng)了硯北煤礦各項工作新局面。在安全生產(chǎn)管理中，堅持“一線工作法”和跟帶值班制度，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化現(xiàn)場管理，把大量問題處理在了工作現(xiàn)場，把大量安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)。endprint

（四）注重加強監(jiān)督管理，著力建設(shè)作風(fēng)形象好的清正廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子

領(lǐng)導(dǎo)班子清正廉明是博得廣大干部職工信任、擁護和支持的重要條件。各級領(lǐng)導(dǎo)班子以源頭治理、過程監(jiān)督、后果嚴(yán)懲的治腐防變做法，全力建塑作風(fēng)優(yōu)秀、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真學(xué)習(xí)各級廉政工作會議精神，觀看警示教育片，定期召開述職述廉報告會，使各級班子成員牢固樹立廉潔意識。

三、創(chuàng)建“四好五型”領(lǐng)導(dǎo)班子工作的思考

通過近年來的實踐和思考，我們深深地體會到：一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子是礦井發(fā)展的根本保證，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是一項永無止境、常抓常新的重點工作。

一是必須加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子把握大局能力。領(lǐng)導(dǎo)班子的每一名成員都必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，以謙遜的態(tài)度、頑強的毅力抓好學(xué)習(xí)，真正把班子建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型班子，使班子每個成員都做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。同時，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，不僅要學(xué)有所獲，更要學(xué)有所用、用有所成。要著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，努力把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)礦井科學(xué)發(fā)展的實際本領(lǐng)。

二是必須明確分工、合理授權(quán)，充分調(diào)動班子成員的責(zé)任感和主動性。根據(jù)班子成員的能力、經(jīng)驗、專長、個性等要素對班子成員進(jìn)行合理的分工，盡量使之擔(dān)任適宜自身特長的崗位，做到人盡其才，才盡其用。班子成員要按照自己的職位和分工，正確定位，進(jìn)入角色，并按照規(guī)定的職責(zé)和集體確定的分工從事活動，開展工作，力求縮小職位與權(quán)力的偏差，保證人人手中有“權(quán)力”，個個肩上有責(zé)任，充分調(diào)動大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三是必須加強溝通、統(tǒng)一目標(biāo)，形成強大的領(lǐng)導(dǎo)班子工作合力。首先，要加強班子成員間的思想交流。把學(xué)習(xí)黨的重要理論和解決實際問題結(jié)合起來，把匯報工作與思想交流結(jié)合起來，把開展批評與自我批評結(jié)合起來，貫穿于民主生活會的全過程。其次，注意感情上的交流。在生活上多交心、言語上多坦誠，共同營造一個相互支持、相互理解、相互信任“既共事又共心”的良好局面。第三，加強工作上的協(xié)調(diào)，做到有意見及時交換，遇到難題隨時互相通報，有問題反映及時提醒，反復(fù)溝通，求大同存小異，形成一個良性互動、互補、互進(jìn)的戰(zhàn)斗指揮中樞。

四是必須強化監(jiān)督，規(guī)范決策，增強領(lǐng)導(dǎo)班子廉政從業(yè)和科學(xué)決策能力。要建立健全群眾監(jiān)督機制，大力推行黨務(wù)公開、礦務(wù)公開、財務(wù)公開，增強工作的開放度和透明度，積極接受廣大干部監(jiān)督，定期安排紀(jì)檢與職工推選的代表對礦井內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行審計。同時，建立家庭廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過廉政進(jìn)家庭活動，節(jié)日前致廉政提醒短信和設(shè)置每周廉政警示語等方式，教育引導(dǎo)班子成員家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”，時刻提醒班子成員廉潔自律、謹(jǐn)守承諾，做全體干部職工廉潔從業(yè)的領(lǐng)路人。要努力探索建言獻(xiàn)策的黨內(nèi)民主機制，對每一件需要實施的重要事項，在進(jìn)入班子議事之前，首先聽取廣大干部的意見和建議，充分行使廣大干部的建議權(quán)和知情權(quán)，營造充分發(fā)揚民主的濃厚氛圍。

五是必須注重品行、發(fā)揮表率，以良好的道德風(fēng)尚和人格魅力來影響和帶動廣大職工。要切實把作風(fēng)建設(shè)的任務(wù)和要求融入到領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性工作之中，堅持從小事做起、從細(xì)微處入手，始終堅持帶頭執(zhí)行政策，帶頭拒禮拒賄，帶頭接受監(jiān)督，以身作則，言傳身教。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，注意解決干部職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的實際問題，從改善干部職工工作生活的小事做起，關(guān)心他們的所想所需，營造一個外具吸引力、內(nèi)有凝聚力、激發(fā)創(chuàng)造力的人文環(huán)境，樹立礦井的良好形象。endprint