工業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)

劉 虎

（天津天海高壓容器有限責(zé)任公司，天津 300461）

工業(yè)生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)

劉 虎

（天津天海高壓容器有限責(zé)任公司，天津 300461）

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，生產(chǎn)用設(shè)備的機(jī)械化程度也在不斷提高，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備得到越來越廣泛地應(yīng)用，這不僅加快了機(jī)械加工進(jìn)度，而且提高了加工質(zhì)量。搞好生產(chǎn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關(guān)系，對(duì)提高企業(yè)設(shè)備管理維護(hù)水平，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

機(jī)械設(shè)備管理；維護(hù)保養(yǎng)；維修方面

生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性。機(jī)械設(shè)備管理水平的好壞，將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要切實(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的有效管理，相互協(xié)調(diào)，以科學(xué)為指導(dǎo)，積極去研究、探索和采用先進(jìn)的管理維護(hù)保養(yǎng)方法，逐步使機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)工作，走上科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道，才能在企業(yè)的生產(chǎn)中，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

1 設(shè)備管理

設(shè)備管理指：依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對(duì)設(shè)備壽命周期內(nèi)的所有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)形態(tài)進(jìn)行的綜合管理工作。設(shè)備管理是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。加強(qiáng)設(shè)備管理，正確地使用設(shè)備，精心保養(yǎng)、修理設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常保持完好狀態(tài)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

設(shè)備管理的主要內(nèi)容是：減少故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行，節(jié)能消耗、降低生產(chǎn)成本。機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況的好壞直接影響著企業(yè)生產(chǎn)效率的高低，從而影響企業(yè)的效益。為了保證企業(yè)能取得好的效益，就必須保證設(shè)備得到良好的管理和維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障的發(fā)生、提高設(shè)備利用率。

設(shè)備狀態(tài)不好，會(huì)影響正常的生產(chǎn)，降低生產(chǎn)效率，嚴(yán)重時(shí)甚至出現(xiàn)設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞，導(dǎo)致整條生產(chǎn)線的停產(chǎn)，嚴(yán)重影響企業(yè)的效益。在能源消耗上，設(shè)備運(yùn)行所占的比重非常大，因此加強(qiáng)設(shè)備管理，降低不必要的能源浪費(fèi)（如：減少跑冒滴漏，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等）是節(jié)約能源的重要手段，也是企業(yè)節(jié)能降耗永恒的主題。

2 維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是管、用、修等各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項(xiàng)積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的客觀要求，設(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和化學(xué)作用，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動(dòng)、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時(shí)處理，會(huì)造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴(yán)重事故。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。及時(shí)處理隨時(shí)發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運(yùn)行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的程度。

維護(hù)保養(yǎng)主要包括：日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和大修保養(yǎng)等。日常保養(yǎng)主要是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的日常點(diǎn)檢，維護(hù)，潤滑等工作，定期保養(yǎng)主要是進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的檢查，定期檢修和保養(yǎng)等工作，大修保養(yǎng)主要是針對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)工作。只有保養(yǎng)做好了，機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率下降了，才能降低維修費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3 影響生產(chǎn)過程中機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)的主要因素

就我工作這幾年的經(jīng)驗(yàn)看來，影響生產(chǎn)過程中機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)的主要因素有以下幾個(gè)方面：

（1）生產(chǎn)任務(wù)緊，無法保證設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)工作，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度落實(shí)不到位，設(shè)備過度使用或故障頻繁，機(jī)械設(shè)備完好率降低，這種情況，往往需要大修才能徹底恢復(fù)設(shè)備的正常功能。

（2）企業(yè)在設(shè)備管理使用上常常是重使用輕保養(yǎng)，雖然實(shí)行定人定機(jī)制度，卻未按照設(shè)備保養(yǎng)制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，操作人員只是注重使用，對(duì)出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理，另外，在機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，許多維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，應(yīng)付差事，不從根本上解決故障問題，從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和發(fā)展。這不僅影響生產(chǎn)的質(zhì)量和進(jìn)度，也增加了修費(fèi)用，致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。

4 如何確保設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)能夠正常進(jìn)行

4.1 使用方面

為了延長設(shè)備的使用壽命，機(jī)械操作人員要做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能），“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行目標(biāo)成本管理，將操作者經(jīng)濟(jì)效益與機(jī)械使用費(fèi)（如燃料電力費(fèi)，維修費(fèi)，保養(yǎng)費(fèi)，工具費(fèi)等）掛鉤。

4.2 保養(yǎng)方面

確保設(shè)備的定期保養(yǎng)能夠正常進(jìn)行是延長設(shè)備壽命的關(guān)鍵。企業(yè)對(duì)機(jī)械的保養(yǎng)有很多的明確規(guī)定，但是生產(chǎn)部門一遇到需緊急交貨的合同時(shí)，往往忽視保養(yǎng)工作，認(rèn)為設(shè)備在運(yùn)行就沒有故障，無需停下來進(jìn)行保養(yǎng)，這是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。因?yàn)樵谠O(shè)備運(yùn)行時(shí)，有些故障可能沒有體現(xiàn)出來，但當(dāng)設(shè)備一停下來，再開機(jī)運(yùn)行時(shí)，往往出現(xiàn)未曾想到的故障。這樣既增加維修費(fèi)用，又耽誤工程工期。保養(yǎng)能消除機(jī)械隱患，因此要及時(shí)做保養(yǎng)。只有企業(yè)從上到下意識(shí)到設(shè)備維護(hù)的重要性，才能確保設(shè)備保養(yǎng)的及時(shí)進(jìn)行。另外現(xiàn)在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)安排專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，才能保證設(shè)備保養(yǎng)工作的質(zhì)量。

4.3 維修方面

維修工作是延長設(shè)備使用壽命的重要環(huán)節(jié)，采用合理的維修方法可以有效地延長設(shè)備的使用壽命。常用的維修方法是：

（1）問，詢問操作者設(shè)備出現(xiàn)了什么異常。

（2）看，檢查設(shè)備外觀有沒有異常。

（3）聽，聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有無異常聲響。

（4）摸，摸設(shè)備有無異常震動(dòng)。

（5）排除，排除設(shè)備的故障點(diǎn)。

（6）檢修，檢修可以的故障點(diǎn)。

這樣6步，即節(jié)省不必要的拆裝工作，也節(jié)省了維修的成本。

5 結(jié)束語

通過以上生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作的一些看法，我認(rèn)為企業(yè)一定要做好這項(xiàng)工作才能獲得更大的收益。在今后實(shí)踐工作中將運(yùn)用現(xiàn)代化管理技術(shù)不斷完善自我，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，加速機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)工作的現(xiàn)代化步伐，更好地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

[1]張宏潔.加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的建議［J］.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012（10）：103.

[2]牛云.淺談機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理［J］.大觀周刊，2011（06）：152.

[3]魏杏林.機(jī)械設(shè)備管理及維修的措施探討［J］.科技致富向?qū)В?013（17）：283.

[4]駱明旭.剖析機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)及其在企業(yè)管理中的意義［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2013（28）：144-145.

劉虎（1986-），男，天津人，本科，主任工程師。