輸電線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施對策分析

吳艷賓

摘 要：介紹了輸電線路工程項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容，分析了目前輸電線路項(xiàng)目管理中存在的問題，并針對問題提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：輸電線路；項(xiàng)目管理；問題；對策

中圖分類號：TM73；TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）16-0105-02

在輸電線路工程建設(shè)過程中，有效的項(xiàng)目管理能夠確保工程的質(zhì)量、提高工程的施工效率，同時，還可以對工程建設(shè)的資源進(jìn)行合理的調(diào)配，節(jié)約施工成本。因此，工程項(xiàng)目管理對提高電力企業(yè)的綜合競爭力具有十分重要的作用。隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展，其基礎(chǔ)性作用在電力企業(yè)中越來越受到重視，因此，加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理對電力企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 輸電線路工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

在輸電線路工程施工過程中，有效的項(xiàng)目管理能夠提高施工的安全性，并在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工程建設(shè)的周期，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在輸電線路建設(shè)過程中，還應(yīng)該堅(jiān)持節(jié)約成本、提高效益等建設(shè)原則。

輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容包括以下幾方面：①在工程建設(shè)施工現(xiàn)場，將工程主體部分、隱藏工程、主要機(jī)構(gòu)等都?xì)w到現(xiàn)場管理的內(nèi)容中，規(guī)范施工現(xiàn)場的操作，并嚴(yán)格控制施工原材料、施工工藝等。②在施工過程中，加強(qiáng)施工安全管理。規(guī)范施工操作，避免因操作失誤引起安全事故；對電氣設(shè)備的使用、施工防火、施工材料的堆放、交通等方面進(jìn)行全面的管理，避免其對輸電線路造成威脅。③加強(qiáng)輸電線路施工技術(shù)管理。根據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇科學(xué)、合理的施工工藝，并設(shè)計(jì)完整的施工流程、制訂嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保輸電線路工程的施工質(zhì)量；加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提升其施工技能。④審查施工方案，并進(jìn)行全程指導(dǎo)。通過對工程成本、施工資源、工程施工效率等的全面管理，達(dá)到節(jié)約資源、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。⑤對輸電線路工程建設(shè)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)手段的審核。在工程施工前，需要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)方案，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求對施工技術(shù)、施工流程等進(jìn)行審核，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，就需要在第一時間采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。

2 輸電線路項(xiàng)目管理中存在的問題

隨著我國電力事業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，對輸電線路工程施工中質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等提出了更高的要求。目前，輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目管理中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

2.1 質(zhì)量管理方面

在質(zhì)量管理方面，存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：①施工人員素質(zhì)良莠不齊，一些職業(yè)素質(zhì)或?qū)I(yè)技能很差的人員也參與到了輸電線路工程施工中；②對施工材料、施工設(shè)備等的檢測不夠全面，對工程施工質(zhì)量造成了影響；③施工材料的使用規(guī)范性有待提高；④缺少完善的工程質(zhì)量評定體系，導(dǎo)致工程質(zhì)量評定不全面，影響了工程施工質(zhì)量。

2.2 技術(shù)管理方面

在輸電線路工程建設(shè)中，由于施工技術(shù)貫穿于工程施工的全過程，因此就需要施工人員掌握各種施工技術(shù)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。另外，相關(guān)部門應(yīng)該對技術(shù)資料進(jìn)行有效的管理，做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，方便電力工程的復(fù)查、驗(yàn)收。但目前，在輸電線路工程項(xiàng)目管理過程中，這方面還不夠完善。

2.3 安全管理方面

一些施工企業(yè)并沒有將工程安全管理放到一個重要的位置，未對整個工程施工中有可能存在的安全隱患進(jìn)行管理。另外，由于缺乏安全管理，導(dǎo)致施工過程中存在違章操作等現(xiàn)象，給施工安全帶來一定的威脅。

3 加強(qiáng)輸電線路工程項(xiàng)目管理的措施

3.1 建立完善的項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)

建立完善的工程項(xiàng)目管理組織，對提高項(xiàng)目管理質(zhì)量具有十分重要的意義。目前，市場上多數(shù)電力企業(yè)采用矩形組織結(jié)構(gòu)的管理模式，這種組織結(jié)構(gòu)適用于大型的工程項(xiàng)目管理，在電力工程項(xiàng)目管理中具有明顯的優(yōu)勢。矩形組織結(jié)構(gòu)有以下三個特點(diǎn)：①實(shí)現(xiàn)了工程資源、信息的共享，大大節(jié)約了施工的成本；②利用這種組織結(jié)構(gòu)的管理模式對人力資源進(jìn)行合理的調(diào)配，可以在短時間內(nèi)調(diào)配所需的人才，并將不同工種的人才聚集在一起，在最短時間內(nèi)解決實(shí)際問題；③在這種模式下，工作人員能夠接觸到不同的部門，有助于他們自身綜合素質(zhì)的提升，促進(jìn)自我發(fā)展。

3.2 完善輸電線路工程項(xiàng)目管理評價(jià)機(jī)制

在輸電線路工程建設(shè)中，需要建立和完善電力工程項(xiàng)目評價(jià)管理機(jī)制。這種機(jī)制是指在電力工程項(xiàng)目完工并運(yùn)行一段時間后，對整個電力項(xiàng)目涉及的施工、生產(chǎn)等過程進(jìn)行科學(xué)的分析與評價(jià)，并根據(jù)項(xiàng)目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全面的評價(jià)。評價(jià)管理機(jī)制需要具備很高的客觀性和公平性，以保證電力工程管理機(jī)制的完善。

3.3 提升工程建設(shè)施工人員的綜合素質(zhì)

輸電線路工程施工人員是工程施工質(zhì)量的保證，只有保證施工人員具有較高的素質(zhì)，才能保證電力輸電線路施工的順利進(jìn)行，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這就需要電力企業(yè)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅要培養(yǎng)相關(guān)人員的技能，還需要加強(qiáng)對他們職業(yè)素質(zhì)等的培養(yǎng)。對于一些技術(shù)過硬、職業(yè)素質(zhì)高的人員，要給予一定的物質(zhì)、精神獎勵，采用激勵的方式，促進(jìn)技術(shù)人員能力的提升。另外，需要加大對技術(shù)人員的管理工作，將責(zé)任落實(shí)到位，明確獎懲制度。

3.4 加強(qiáng)宣傳工作力度

加大電力設(shè)施保護(hù)的宣傳力度是對輸電線路外力破壞進(jìn)行控制的關(guān)鍵一步。這種宣傳包括多個方面，比如，電力公司定期召開會議對電力維修工作人員的教育和宣傳，相關(guān)主管部門對群眾、電力公司等的宣傳。在宣傳過程中，必須及時更新宣傳手段和工具，制訂嚴(yán)格、完整的法律法規(guī)等，以保證對電力設(shè)施的保護(hù)工作能夠取得更好的成效。

摘 要：介紹了輸電線路工程項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容，分析了目前輸電線路項(xiàng)目管理中存在的問題，并針對問題提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：輸電線路；項(xiàng)目管理；問題；對策

中圖分類號：TM73；TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）16-0105-02

在輸電線路工程建設(shè)過程中，有效的項(xiàng)目管理能夠確保工程的質(zhì)量、提高工程的施工效率，同時，還可以對工程建設(shè)的資源進(jìn)行合理的調(diào)配，節(jié)約施工成本。因此，工程項(xiàng)目管理對提高電力企業(yè)的綜合競爭力具有十分重要的作用。隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展，其基礎(chǔ)性作用在電力企業(yè)中越來越受到重視，因此，加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理對電力企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 輸電線路工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

在輸電線路工程施工過程中，有效的項(xiàng)目管理能夠提高施工的安全性，并在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工程建設(shè)的周期，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在輸電線路建設(shè)過程中，還應(yīng)該堅(jiān)持節(jié)約成本、提高效益等建設(shè)原則。

輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容包括以下幾方面：①在工程建設(shè)施工現(xiàn)場，將工程主體部分、隱藏工程、主要機(jī)構(gòu)等都?xì)w到現(xiàn)場管理的內(nèi)容中，規(guī)范施工現(xiàn)場的操作，并嚴(yán)格控制施工原材料、施工工藝等。②在施工過程中，加強(qiáng)施工安全管理。規(guī)范施工操作，避免因操作失誤引起安全事故；對電氣設(shè)備的使用、施工防火、施工材料的堆放、交通等方面進(jìn)行全面的管理，避免其對輸電線路造成威脅。③加強(qiáng)輸電線路施工技術(shù)管理。根據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇科學(xué)、合理的施工工藝，并設(shè)計(jì)完整的施工流程、制訂嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保輸電線路工程的施工質(zhì)量；加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提升其施工技能。④審查施工方案，并進(jìn)行全程指導(dǎo)。通過對工程成本、施工資源、工程施工效率等的全面管理，達(dá)到節(jié)約資源、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。⑤對輸電線路工程建設(shè)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)手段的審核。在工程施工前，需要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)方案，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求對施工技術(shù)、施工流程等進(jìn)行審核，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，就需要在第一時間采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。

2 輸電線路項(xiàng)目管理中存在的問題

隨著我國電力事業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，對輸電線路工程施工中質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等提出了更高的要求。目前，輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目管理中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

2.1 質(zhì)量管理方面

在質(zhì)量管理方面，存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：①施工人員素質(zhì)良莠不齊，一些職業(yè)素質(zhì)或?qū)I(yè)技能很差的人員也參與到了輸電線路工程施工中；②對施工材料、施工設(shè)備等的檢測不夠全面，對工程施工質(zhì)量造成了影響；③施工材料的使用規(guī)范性有待提高；④缺少完善的工程質(zhì)量評定體系，導(dǎo)致工程質(zhì)量評定不全面，影響了工程施工質(zhì)量。

2.2 技術(shù)管理方面

在輸電線路工程建設(shè)中，由于施工技術(shù)貫穿于工程施工的全過程，因此就需要施工人員掌握各種施工技術(shù)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。另外，相關(guān)部門應(yīng)該對技術(shù)資料進(jìn)行有效的管理，做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，方便電力工程的復(fù)查、驗(yàn)收。但目前，在輸電線路工程項(xiàng)目管理過程中，這方面還不夠完善。

2.3 安全管理方面

一些施工企業(yè)并沒有將工程安全管理放到一個重要的位置，未對整個工程施工中有可能存在的安全隱患進(jìn)行管理。另外，由于缺乏安全管理，導(dǎo)致施工過程中存在違章操作等現(xiàn)象，給施工安全帶來一定的威脅。

3 加強(qiáng)輸電線路工程項(xiàng)目管理的措施

3.1 建立完善的項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)

建立完善的工程項(xiàng)目管理組織，對提高項(xiàng)目管理質(zhì)量具有十分重要的意義。目前，市場上多數(shù)電力企業(yè)采用矩形組織結(jié)構(gòu)的管理模式，這種組織結(jié)構(gòu)適用于大型的工程項(xiàng)目管理，在電力工程項(xiàng)目管理中具有明顯的優(yōu)勢。矩形組織結(jié)構(gòu)有以下三個特點(diǎn)：①實(shí)現(xiàn)了工程資源、信息的共享，大大節(jié)約了施工的成本；②利用這種組織結(jié)構(gòu)的管理模式對人力資源進(jìn)行合理的調(diào)配，可以在短時間內(nèi)調(diào)配所需的人才，并將不同工種的人才聚集在一起，在最短時間內(nèi)解決實(shí)際問題；③在這種模式下，工作人員能夠接觸到不同的部門，有助于他們自身綜合素質(zhì)的提升，促進(jìn)自我發(fā)展。

3.2 完善輸電線路工程項(xiàng)目管理評價(jià)機(jī)制

在輸電線路工程建設(shè)中，需要建立和完善電力工程項(xiàng)目評價(jià)管理機(jī)制。這種機(jī)制是指在電力工程項(xiàng)目完工并運(yùn)行一段時間后，對整個電力項(xiàng)目涉及的施工、生產(chǎn)等過程進(jìn)行科學(xué)的分析與評價(jià)，并根據(jù)項(xiàng)目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全面的評價(jià)。評價(jià)管理機(jī)制需要具備很高的客觀性和公平性，以保證電力工程管理機(jī)制的完善。

3.3 提升工程建設(shè)施工人員的綜合素質(zhì)

輸電線路工程施工人員是工程施工質(zhì)量的保證，只有保證施工人員具有較高的素質(zhì)，才能保證電力輸電線路施工的順利進(jìn)行，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這就需要電力企業(yè)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅要培養(yǎng)相關(guān)人員的技能，還需要加強(qiáng)對他們職業(yè)素質(zhì)等的培養(yǎng)。對于一些技術(shù)過硬、職業(yè)素質(zhì)高的人員，要給予一定的物質(zhì)、精神獎勵，采用激勵的方式，促進(jìn)技術(shù)人員能力的提升。另外，需要加大對技術(shù)人員的管理工作，將責(zé)任落實(shí)到位，明確獎懲制度。

3.4 加強(qiáng)宣傳工作力度

加大電力設(shè)施保護(hù)的宣傳力度是對輸電線路外力破壞進(jìn)行控制的關(guān)鍵一步。這種宣傳包括多個方面，比如，電力公司定期召開會議對電力維修工作人員的教育和宣傳，相關(guān)主管部門對群眾、電力公司等的宣傳。在宣傳過程中，必須及時更新宣傳手段和工具，制訂嚴(yán)格、完整的法律法規(guī)等，以保證對電力設(shè)施的保護(hù)工作能夠取得更好的成效。

摘 要：介紹了輸電線路工程項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容，分析了目前輸電線路項(xiàng)目管理中存在的問題，并針對問題提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：輸電線路；項(xiàng)目管理；問題；對策

中圖分類號：TM73；TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）16-0105-02

在輸電線路工程建設(shè)過程中，有效的項(xiàng)目管理能夠確保工程的質(zhì)量、提高工程的施工效率，同時，還可以對工程建設(shè)的資源進(jìn)行合理的調(diào)配，節(jié)約施工成本。因此，工程項(xiàng)目管理對提高電力企業(yè)的綜合競爭力具有十分重要的作用。隨著電力事業(yè)的快速發(fā)展，其基礎(chǔ)性作用在電力企業(yè)中越來越受到重視，因此，加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目管理對電力企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 輸電線路工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

在輸電線路工程施工過程中，有效的項(xiàng)目管理能夠提高施工的安全性，并在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工程建設(shè)的周期，從而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在輸電線路建設(shè)過程中，還應(yīng)該堅(jiān)持節(jié)約成本、提高效益等建設(shè)原則。

輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容包括以下幾方面：①在工程建設(shè)施工現(xiàn)場，將工程主體部分、隱藏工程、主要機(jī)構(gòu)等都?xì)w到現(xiàn)場管理的內(nèi)容中，規(guī)范施工現(xiàn)場的操作，并嚴(yán)格控制施工原材料、施工工藝等。②在施工過程中，加強(qiáng)施工安全管理。規(guī)范施工操作，避免因操作失誤引起安全事故；對電氣設(shè)備的使用、施工防火、施工材料的堆放、交通等方面進(jìn)行全面的管理，避免其對輸電線路造成威脅。③加強(qiáng)輸電線路施工技術(shù)管理。根據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇科學(xué)、合理的施工工藝，并設(shè)計(jì)完整的施工流程、制訂嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保輸電線路工程的施工質(zhì)量；加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)，提升其施工技能。④審查施工方案，并進(jìn)行全程指導(dǎo)。通過對工程成本、施工資源、工程施工效率等的全面管理，達(dá)到節(jié)約資源、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。⑤對輸電線路工程建設(shè)設(shè)計(jì)方案、技術(shù)手段的審核。在工程施工前，需要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)方案，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求對施工技術(shù)、施工流程等進(jìn)行審核，如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，就需要在第一時間采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。

2 輸電線路項(xiàng)目管理中存在的問題

隨著我國電力事業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，對輸電線路工程施工中質(zhì)量管理、技術(shù)管理、安全管理等提出了更高的要求。目前，輸電線路工程建設(shè)項(xiàng)目管理中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

2.1 質(zhì)量管理方面

在質(zhì)量管理方面，存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：①施工人員素質(zhì)良莠不齊，一些職業(yè)素質(zhì)或?qū)I(yè)技能很差的人員也參與到了輸電線路工程施工中；②對施工材料、施工設(shè)備等的檢測不夠全面，對工程施工質(zhì)量造成了影響；③施工材料的使用規(guī)范性有待提高；④缺少完善的工程質(zhì)量評定體系，導(dǎo)致工程質(zhì)量評定不全面，影響了工程施工質(zhì)量。

2.2 技術(shù)管理方面

在輸電線路工程建設(shè)中，由于施工技術(shù)貫穿于工程施工的全過程，因此就需要施工人員掌握各種施工技術(shù)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。另外，相關(guān)部門應(yīng)該對技術(shù)資料進(jìn)行有效的管理，做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，方便電力工程的復(fù)查、驗(yàn)收。但目前，在輸電線路工程項(xiàng)目管理過程中，這方面還不夠完善。

2.3 安全管理方面

一些施工企業(yè)并沒有將工程安全管理放到一個重要的位置，未對整個工程施工中有可能存在的安全隱患進(jìn)行管理。另外，由于缺乏安全管理，導(dǎo)致施工過程中存在違章操作等現(xiàn)象，給施工安全帶來一定的威脅。

3 加強(qiáng)輸電線路工程項(xiàng)目管理的措施

3.1 建立完善的項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)

建立完善的工程項(xiàng)目管理組織，對提高項(xiàng)目管理質(zhì)量具有十分重要的意義。目前，市場上多數(shù)電力企業(yè)采用矩形組織結(jié)構(gòu)的管理模式，這種組織結(jié)構(gòu)適用于大型的工程項(xiàng)目管理，在電力工程項(xiàng)目管理中具有明顯的優(yōu)勢。矩形組織結(jié)構(gòu)有以下三個特點(diǎn)：①實(shí)現(xiàn)了工程資源、信息的共享，大大節(jié)約了施工的成本；②利用這種組織結(jié)構(gòu)的管理模式對人力資源進(jìn)行合理的調(diào)配，可以在短時間內(nèi)調(diào)配所需的人才，并將不同工種的人才聚集在一起，在最短時間內(nèi)解決實(shí)際問題；③在這種模式下，工作人員能夠接觸到不同的部門，有助于他們自身綜合素質(zhì)的提升，促進(jìn)自我發(fā)展。

3.2 完善輸電線路工程項(xiàng)目管理評價(jià)機(jī)制

在輸電線路工程建設(shè)中，需要建立和完善電力工程項(xiàng)目評價(jià)管理機(jī)制。這種機(jī)制是指在電力工程項(xiàng)目完工并運(yùn)行一段時間后，對整個電力項(xiàng)目涉及的施工、生產(chǎn)等過程進(jìn)行科學(xué)的分析與評價(jià)，并根據(jù)項(xiàng)目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全面的評價(jià)。評價(jià)管理機(jī)制需要具備很高的客觀性和公平性，以保證電力工程管理機(jī)制的完善。

3.3 提升工程建設(shè)施工人員的綜合素質(zhì)

輸電線路工程施工人員是工程施工質(zhì)量的保證，只有保證施工人員具有較高的素質(zhì)，才能保證電力輸電線路施工的順利進(jìn)行，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。這就需要電力企業(yè)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，不僅要培養(yǎng)相關(guān)人員的技能，還需要加強(qiáng)對他們職業(yè)素質(zhì)等的培養(yǎng)。對于一些技術(shù)過硬、職業(yè)素質(zhì)高的人員，要給予一定的物質(zhì)、精神獎勵，采用激勵的方式，促進(jìn)技術(shù)人員能力的提升。另外，需要加大對技術(shù)人員的管理工作，將責(zé)任落實(shí)到位，明確獎懲制度。

3.4 加強(qiáng)宣傳工作力度

加大電力設(shè)施保護(hù)的宣傳力度是對輸電線路外力破壞進(jìn)行控制的關(guān)鍵一步。這種宣傳包括多個方面，比如，電力公司定期召開會議對電力維修工作人員的教育和宣傳，相關(guān)主管部門對群眾、電力公司等的宣傳。在宣傳過程中，必須及時更新宣傳手段和工具，制訂嚴(yán)格、完整的法律法規(guī)等，以保證對電力設(shè)施的保護(hù)工作能夠取得更好的成效。