陳秋菊,陳雁
(南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬鼓樓醫(yī)院 急診科,江蘇 南京 210008)
南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬鼓樓醫(yī)院作為三級甲等綜合性醫(yī)院,年急診量達(dá)15萬人次以上。預(yù)檢分診作為急診工作的第一關(guān),關(guān)系到整個(gè)急診科的運(yùn)行和發(fā)展,分診準(zhǔn)確率直接影響到急診工作的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。同時(shí),急診科屬于高風(fēng)險(xiǎn)科室,護(hù)理工作充滿了不可預(yù)見性。作為急診分診護(hù)士,必須做到迅速、準(zhǔn)確地根據(jù)患者主訴及主要癥狀、體征,判斷其疾病的輕、重、緩、急,以及所屬疾病系統(tǒng),并進(jìn)行初步診斷,以便對患者進(jìn)行及時(shí)、有效地急救處置。急診收治的患者病種復(fù)雜,病情發(fā)展快,患者及家屬情緒不穩(wěn)定等因素均會對急診護(hù)士分診的準(zhǔn)確性產(chǎn)生影響。因此,為保證分診護(hù)士更快地識別急危重癥,提高分診質(zhì)量,減少誤診、漏診等不良事件的發(fā)生,提高分診準(zhǔn)確率,2012年1-3月,南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬鼓樓醫(yī)院急診科對分診護(hù)士進(jìn)行了降階梯思維的相關(guān)培訓(xùn),效果良好,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 研究對象 2012年1-3月,便利法選擇南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬鼓樓醫(yī)院具有5年以上急診臨床工作經(jīng)驗(yàn)且具備分診護(hù)士資質(zhì)的32名護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),均為女性,年齡26~41歲,平均(32.59±3.97)歲;從事護(hù)理工作年限:5~19年,平均(10.62±6.51)年;學(xué)歷:大專10名,本科22名;職稱:護(hù)師26名,主管護(hù)師6名。
1.2 方法
1.2.1 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容主要包括急救理論知識、急救技能、分診評估技術(shù)、護(hù)患溝通、法律法規(guī)知識、傳染病與職業(yè)防護(hù)相關(guān)知識等6個(gè)方面。
1.2.2 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間3個(gè)月。培訓(xùn)方式包括集中理論授課、護(hù)理專題講座、專業(yè)技能訓(xùn)練、個(gè)案分析、情景模擬等。集中理論授課時(shí),主要以以案例為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)(case-based learning,CBL)+以問題為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)(problem-based learning,PBL)相結(jié)合的形式,借助多媒體教具、模擬患者及急救醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。專業(yè)技能訓(xùn)練時(shí)進(jìn)行急診技能卡式磁帶錄放機(jī)(video cassette recorder,VCR)演示,同時(shí)結(jié)合急診分診案例進(jìn)行小組情景模擬培訓(xùn)。授課老師主要包括醫(yī)療專家、護(hù)士長、主管護(hù)師和護(hù)理專家,均已掌握降階梯思維的教學(xué)方法。
1.2.3 降階梯思維的應(yīng)用 王佩燕[1]首先提出的降階梯臨床思維方法是急診醫(yī)學(xué)思維的創(chuàng)新,其主要觀點(diǎn):在患者病情突然變化時(shí),依病情危重程度,按照迅速致命到進(jìn)展較慢的順序?qū)颊叩陌Y狀和體征進(jìn)行排查和處理,綜合推理、評估、判斷、決策,以滿足不同患者的身心健康需求;在搶救患者時(shí)要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、方法得當(dāng),從而為患者實(shí)施有預(yù)見且有效的急救護(hù)理措施的一種思維方法。同時(shí),讓護(hù)士在實(shí)際工作中懂得如何思考,找出適合每位患者的急救護(hù)理措施,按先急后緩、先重后輕的原則,合理安排搶救措施的先后順序,從而贏得最佳的搶救時(shí)間。要求護(hù)士做到:(1)“A-B-C-S”評估,即呼吸道、呼吸、循環(huán)、神志評估。(2)迅速掌握主要癥狀、體征和異常生理指標(biāo)。(3)了解醫(yī)生的處理措施。(4)病情再評估,觀察病情變化,了解實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)技檢查結(jié)果。(5)思考5個(gè)問題,①該患者的主要危險(xiǎn)在哪兒?②最需要緊急的急救措施是什么?③潛在的危險(xiǎn)是什么?④可能出現(xiàn)的并發(fā)癥有哪些?⑤重點(diǎn)觀察哪些方面?(6)追蹤觀察。在培訓(xùn)分診護(hù)士的過程中,授課老師首先按照降階梯思維進(jìn)行講解、演示并組織討論分診的相關(guān)知識,重點(diǎn)培養(yǎng)分診護(hù)士的降階梯思維,以提高分診護(hù)士病情評估的能力。分診護(hù)士通過一看、二問、三查建立降階梯思維,根據(jù)患者的一般癥狀、生命體征及相關(guān)檢查結(jié)果進(jìn)行快速評估、分析,判斷患者最可能存在的嚴(yán)重問題,第一時(shí)間采取有效的分診處置,以保證患者的生命安全。每次培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師分析點(diǎn)評分診護(hù)士對患者病情的觀察評估是否及時(shí)到位、急救措施的落實(shí)是否合理有效、分診處置是否恰當(dāng)合適,指出分診過程中的不足并進(jìn)行指導(dǎo),同時(shí)重視醫(yī)生的反饋。分診護(hù)士在工作中,必須運(yùn)用所學(xué)知識,按照降階梯思維對患者進(jìn)行綜合評估,分清輕重緩急,識別急危重癥,按照病情級別快速合理處置患者,爭取時(shí)間盡快給高危患者以有效救治。
1.3 評價(jià)方法
1.3.1 分診護(hù)士考核指標(biāo) 在培訓(xùn)前和培訓(xùn)完成后,分別對分診護(hù)士進(jìn)行急救理論知識、分診能力考核(隨機(jī)選擇1個(gè)分診案例,考核分診護(hù)士對該案例的評估、分析判斷能力及臨床相關(guān)護(hù)理技術(shù)水平等,授課老師根據(jù)其分診思路、分診結(jié)果進(jìn)行評分)。以上兩項(xiàng)考核總分均為100分。
1.3.2 分診護(hù)士對培訓(xùn)的滿意度 于培訓(xùn)結(jié)束半年后統(tǒng)一發(fā)放自行設(shè)計(jì)的問卷了解分診護(hù)士對降階梯思維培訓(xùn)的滿意度。調(diào)查表共包含6個(gè)條目。采用Likert 5級評分法[2],從很不滿意~非常滿意,計(jì)1~5分,≤2分的項(xiàng)目視為不滿意。問卷由研究者親自發(fā)放,向調(diào)查對象統(tǒng)一講解調(diào)查目的、要求、問卷的填答方法等。所有問卷均為匿名、獨(dú)立填寫,填寫完成后當(dāng)場回收。本次調(diào)查共發(fā)放問卷32份,回收有效問卷32份,有效回收率為100%。
1.3.3 急診醫(yī)生對分診護(hù)士的滿意度 分別于培訓(xùn)前后,采用自行設(shè)計(jì)的問卷對35名急診醫(yī)生進(jìn)行調(diào)查,了解其對分診護(hù)士的滿意度。調(diào)查項(xiàng)目包括:分診護(hù)士儀表端莊、態(tài)度和藹、文明用語;分診護(hù)士的專業(yè)知識和分診水平;分診結(jié)果正確;應(yīng)急事件的處理能力;與患者溝通良好,維持患者就診秩序;協(xié)助就診前輔助檢查護(hù)士學(xué)習(xí)主動,不斷提高??谱o(hù)理和技能,滿足臨床工作需要等10個(gè)條目。采用Likert 5級評分法,從很不滿意~非常滿意,計(jì)1~5分,≤2分的條目視為不滿意,累計(jì)不滿意的條目≥2個(gè),該問卷的調(diào)查結(jié)果即為不滿意。問卷由研究者親自發(fā)放,向調(diào)查對象統(tǒng)一講解調(diào)查目的、要求、問卷的填答方法等。所有問卷均為匿名、獨(dú)立填寫,填寫完成后當(dāng)場回收。本次調(diào)查共發(fā)放問卷35份,回收有效問卷35份,有效回收率為100%。
1.3.4 分診準(zhǔn)確率 評價(jià)并比較培訓(xùn)前后分診護(hù)士的分診準(zhǔn)確率。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)量資料以表示,采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料用例數(shù)百分比表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05或P<0.01表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 培訓(xùn)前后分診護(hù)士考核成績的比較 培訓(xùn)后,分診護(hù)士的理論成績、分診能力考核成績較培訓(xùn)前均明顯提高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05,表1)。
表1 培訓(xùn)前后分診護(hù)士考核成績的比較(,分)
表1 培訓(xùn)前后分診護(hù)士考核成績的比較(,分)
2.2 分診護(hù)士對培訓(xùn)的滿意度 結(jié)果顯示,分診護(hù)士對降階梯思維培訓(xùn)的滿意度均較高(表2)。
表2 分診護(hù)士對培訓(xùn)的滿意度[n(%)]
2.3 急診醫(yī)生對分診護(hù)士的滿意度 培訓(xùn)前后急診醫(yī)生對分診護(hù)士的滿意度分別為65.71%(23/35)、88.57%(31/35),經(jīng)比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=5.19,P<0.05)。
2.4 分診準(zhǔn)確率 采取降階梯思維培訓(xùn)前、后的分診準(zhǔn)確率分別為96.90%、98.90%,經(jīng)比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=9.73,P<0.01)。
3.1 在急診分診工作中采取降階梯思維的必要性近年來,王佩燕[1]提出的降階梯思維在急診醫(yī)學(xué)界取得廣泛的認(rèn)可,已逐漸滲透到急診臨床及教學(xué)工作的各個(gè)方面。急診科是綜合性很強(qiáng)的科室,急危重患者集中、病種多、病情變化快,急診工作的特殊性及緊迫性要求護(hù)理人員在工作中必須快速、熟練應(yīng)用降階梯思維,在第一時(shí)間分清輕重緩急,按照病情級別處置患者。預(yù)檢分診作為急診工作的第一步,作用至關(guān)重要。分診護(hù)士在預(yù)檢分診時(shí)必須運(yùn)用降階梯思維抓住重中之重,快速分診,快速處置,分秒必爭,為接下來的急診搶救工作贏得時(shí)間和機(jī)會。因此,在培訓(xùn)急診分診護(hù)士時(shí),必須將降階梯思維貫穿于分診護(hù)士培訓(xùn)工作的始終,培養(yǎng)分診護(hù)士獨(dú)特的急診臨床思維方式。
3.2 在急診分診工作中采取降階梯思維的有效性我科通過培養(yǎng)分診護(hù)士的降階梯思維,提高了分診護(hù)士的分析判斷能力,讓其能夠更快、更準(zhǔn)確地分清患者的病情輕重緩急,將工作重點(diǎn)放在危重患者身上,快速合理處置,為挽救患者生命爭取更多的時(shí)間。本次研究結(jié)果顯示,培訓(xùn)后分診護(hù)士理論和分診能力考核成績明顯高于培訓(xùn)前(P<0.05,見表1),說明分診護(hù)士運(yùn)用降階梯思維能夠提高自身的急診理論水平及分診實(shí)踐技能,提高分析、判斷、處理問題的能力,增強(qiáng)分診護(hù)士對工作的自信心。結(jié)果顯示,提高分診護(hù)士對降階梯思維培訓(xùn)滿意度最高的一項(xiàng)是分診技能,應(yīng)用降階梯思維結(jié)合急診分診案例進(jìn)行小組情景模擬培訓(xùn)是本次培訓(xùn)的亮點(diǎn)之一。通過培訓(xùn),分診護(hù)士學(xué)會了正確評估及判斷患者病情,抓住工作重心,快速準(zhǔn)確分診,合理處置患者,能夠以高水平的分診配合急診醫(yī)生,提高了醫(yī)生對分診護(hù)士的滿意度。采取降階梯思維培訓(xùn)培訓(xùn)后分診準(zhǔn)確率為98.90%,顯著提高了急診預(yù)檢分診水平,保障護(hù)理質(zhì)量與安全。
3.3 運(yùn)用降階梯思維分診過程中應(yīng)關(guān)注的問題目前降階梯思維在急診護(hù)理領(lǐng)域的應(yīng)用有限,因此,降階梯思維應(yīng)當(dāng)與急診醫(yī)療相結(jié)合,借鑒急診臨床醫(yī)生的寶貴經(jīng)驗(yàn)。此外,在分診工作中,預(yù)檢過度或預(yù)檢不足都會導(dǎo)致醫(yī)療資源的不當(dāng)分配,增加患者的醫(yī)療費(fèi)用,升高病殘率和病死率[3]。因此,我們必須以扎實(shí)的理論知識為基礎(chǔ),正確合理運(yùn)用降階梯思維進(jìn)行分診工作。
為了適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要,護(hù)理管理者應(yīng)當(dāng)重視在急診工作中對分診護(hù)士進(jìn)行急診醫(yī)學(xué)新思維——“降階梯”式思維的培養(yǎng),提高分診護(hù)士的專業(yè)化水平,這樣既能增加患者對護(hù)士的信任度,也有助于護(hù)士對自我價(jià)值的肯定,最重要的是促進(jìn)了急診護(hù)理工作向?qū)?苹较虻陌l(fā)展[4]。
[1]王佩燕.獨(dú)特的急診臨床思維——降階梯式鑒別診斷[J].世界急危重病醫(yī)學(xué)雜志,2007,4(3):1828.
[2]吉彬彬,陳井芳,楊姣,等.社區(qū)護(hù)士工作滿意度及其測評工具的研究進(jìn)展[J].護(hù)理學(xué)雜志,2011,26(9):93-95.
[3]黃琴.影響急診預(yù)檢有效性的因素與對策[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2009,15(25):2582-2584.
[4]褚加靜,劉鈺.急診分診護(hù)士準(zhǔn)入制度對比及借鑒[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2009,16(9):1104-1106.