多措并舉 精益運維

文_國網(wǎng)九江市廬山區(qū)供電公司 孫小芬

廬山區(qū)供電公司承擔了九江市三分之一城區(qū)和周邊12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務?，F(xiàn)管轄10千伏線路53條，其中城網(wǎng)42條、農(nóng)網(wǎng)11條，線路總長約828公里。近幾年，地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展迅速，百姓居民生活水平日益提升，配網(wǎng)安全可靠運行壓力大。面對新形勢和新任務，廬山區(qū)公司堅持“嚴、細、實”的工作作風，充分發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢，通過大力開展配網(wǎng)綜合檢修作業(yè)，全面提升城鄉(xiāng)電網(wǎng)供電保障能力。

理順管理流程 提升專業(yè)水平

2013年，廬山區(qū)公司按照10千伏配電業(yè)務集中管理的要求，加強城鄉(xiāng)10千伏配網(wǎng)運維、檢修和應急搶修等專業(yè)化管理。一是理順業(yè)務流程，廬山區(qū)公司反復推演，因地制宜制定《配電運維檢修責任劃分界面圖》、《0.4千伏和10千伏配電業(yè)務流程圖》等12個工作流程圖及相關(guān)職責，并在江西省電力公司農(nóng)電系統(tǒng)推廣應用。二是加強制度宣貫，將新的業(yè)務流程、職責及管理制度在供電所和班組上墻，層層宣貫、反復學習，促使每位員工盡快適應新的管理模式和工作崗位。三是推行標準建設(shè)，統(tǒng)一各運行單位工器具、儀器儀表、搶修車輛、備品備件等裝備配置及辦公場所。另外，為建立城鄉(xiāng)一體化快速搶修體系，該公司還配置了標準化作業(yè)車和帶電作業(yè)車，統(tǒng)一標準化搶修流程和服務標準，轄區(qū)內(nèi)故障搶修處置時限控制在45分鐘以內(nèi)。

創(chuàng)新工作機制 夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)

一是加大運維考核力度，結(jié)合新模式不斷完善和修訂生產(chǎn)運維管理制度18項，修訂后的《安全生產(chǎn)管理考核辦法》不僅加強了生產(chǎn)運維日常管理和線路跳閘率等重要指標考核，還將各生產(chǎn)運行單位的效益工資與年度重點目標任務完成情況掛鉤，強化了運維檢修人員的責任意識。二是建立三級管理網(wǎng)絡。即實行線路設(shè)備責任人制，根據(jù)“誰管理、誰負責”的原則，對10千伏及以下配電線路逐條確定責任人，設(shè)專人管理；實行班組負責制，主要負責組織各線路責任人開展維護管理和相關(guān)計劃申報等工作；實行督導考核制，由公司對各班組工作運行情況進行分析檢查。三是強化配網(wǎng)基礎(chǔ)管理，依托科技平臺強化配網(wǎng)管理，建設(shè)地縣一體化調(diào)控技術(shù)支持系統(tǒng)、生產(chǎn)實時管控系統(tǒng)、配變監(jiān)測系統(tǒng)和電壓監(jiān)測系統(tǒng)等，實時監(jiān)控35千伏變電站、10千伏線路、配變臺區(qū)和低壓線路的運行情況。

另外，該公司建成并投用GIS系統(tǒng)設(shè)備更新、退役等異動模塊，實現(xiàn)線路設(shè)備臺賬事后管理變事前控制，提升配網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性和完善性；完成縣域通信網(wǎng)試點工程建設(shè)，在電力系統(tǒng)中試點應用TD—LTE無線寬帶系統(tǒng)，提升科技信息水平。同時，以同業(yè)對標為抓手，結(jié)合縣供電企業(yè)管理提升工程，深入查找專業(yè)工作差距，落實提升措施，全面提升安全生產(chǎn)績效水平。

實施綜合檢修 降低配網(wǎng)故障

廬山區(qū)公司實施配電業(yè)務集中管理后，充分發(fā)揮專業(yè)管理優(yōu)勢，組織配電運檢班組全面診斷10千伏配網(wǎng)線路設(shè)備運行狀況，制定針對性的管理措施。各班組在新模式及管理流程下，分別于2013年3月至6月、9月至11月開展線路清障、更換跳線、銅鋁對接線夾、刀閘和加裝簡易JP柜等一體化綜合檢修作業(yè)。歷時近八個月，共開展10千伏線路綜合檢修88次，加裝JP柜263個，線路清除樹竹8971棵，更換和加裝避雷器338組，更換絕緣跳線821處、銅鋁對接線夾12700只、刀閘196組、針瓶7433只、設(shè)備線夾9214個，安裝智能跌落49組、驅(qū)鳥器63臺、絕緣護套886組。通過兩輪綜合檢修作業(yè)，取得明顯成效，2013年所轄10千伏線路跳閘率同比下降31%，電網(wǎng)安全可靠運行水平明顯提升，真正改變了“以搶代維”的局面。

同時，該公司還開展配網(wǎng)綜合整治，全年完成16條線路標準化整治和四條線路的環(huán)網(wǎng)建設(shè)與改造，實現(xiàn)轄區(qū)10千伏線路100%“手拉手”環(huán)網(wǎng)供電，及時解決了5處供電瓶頸和近百個臺區(qū)“低電壓”問題。該公司完善“五項綜合整治”方案，并于春節(jié)后深入推進，力爭通過一至兩年時間真正做到“檢修為主、搶修為輔”。

開展專項治理 保障電網(wǎng)安全

一是強化安全管控機制。常態(tài)開展反違章糾查、無票無計劃督查，加強運維單位和項目實施單位的安全保證體系建設(shè)，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，實施外協(xié)隊伍安全信譽等級評價管理，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施、作業(yè)流程及施工質(zhì)量管理，提升安全管控水平。二是嚴格檢修計劃管理。堅持每周兩次生產(chǎn)調(diào)度晨會，將計劃檢修、生產(chǎn)運維、農(nóng)網(wǎng)改造等現(xiàn)場生產(chǎn)任務全部納入晨會調(diào)度；凡是涉及高壓停電檢修計劃，嚴格實施雙周計劃管理，由運維檢修部匯總并審核計劃后上報市公司審批并發(fā)布，審批流程通過市公司管控，在計劃申報和執(zhí)行上嚴格把關(guān)，從源頭上為現(xiàn)場安全管控上了“防護鎖”。三是堅持隱患排查治理。定期召開安全生產(chǎn)運行分析會，常態(tài)開展配電設(shè)施巡視消缺和安全警示牌清查，實施配電變壓器負荷監(jiān)控和重載線路紅外溫檢測，加快推進農(nóng)網(wǎng)升級改造、配電線路標準化整治和“低電壓”治理，努力提升供電質(zhì)量。同時充分利用安全大檢查和安全性評價等平臺，深入查找安全管理差距，及時落實隱患排查整改，不斷提升設(shè)備健康水平。四是嚴厲打擊外力破壞。聘請當?shù)剞r(nóng)民參與護線和防外力破壞巡視，并聯(lián)合區(qū)政府安監(jiān)局常態(tài)開展電網(wǎng)安全隱患聯(lián)合執(zhí)法專項整治活動，及時下達安全生產(chǎn)隱患執(zhí)法文書，要求其限期整改。同時將“三線”跨越交叉整治、架空電力線路通道樹障專項治理及剩余電流動作保護裝置安裝等工作納入重點工作計劃，推進情況實施每周班子例會調(diào)度和月績效考核，不斷鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。