BAT爭(zhēng)端升級(jí)入股大眾點(diǎn)評(píng)騰訊暫領(lǐng)先

本刊記者 | 張鵬

BAT爭(zhēng)端升級(jí)入股大眾點(diǎn)評(píng)騰訊暫領(lǐng)先

本刊記者 | 張鵬

騰訊入股“大眾點(diǎn)評(píng)”后，已經(jīng)硝煙彌漫的BAT（百度、阿里、騰訊）競(jìng)爭(zhēng)格局又將呈現(xiàn)出怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”？當(dāng)“嘀嘀”和“快的”在騰訊系和阿里系的支持下進(jìn)入到“燒錢(qián)搶用戶”的焦灼期時(shí)，入股“大眾點(diǎn)評(píng)”的消息是否將觸及到另兩大派系的敏感神經(jīng)？

2月19日，在上海長(zhǎng)寧區(qū)一棟普通的寫(xiě)字樓內(nèi)，騰訊總裁劉熾平與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤聯(lián)合宣布，騰訊將對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略投資，未來(lái)持有大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)20%的股份。隨即，微信的支付平臺(tái)上出現(xiàn)了“今日美食”的字樣，用戶點(diǎn)擊后進(jìn)入到“大眾點(diǎn)評(píng)”頁(yè)面，同時(shí)可通過(guò)微信平臺(tái)支付團(tuán)購(gòu)費(fèi)用。

這是微信繼理財(cái)、打車(chē)之外新添的又一本地化信息服務(wù)功能。用劉熾平的話說(shuō)，大眾點(diǎn)評(píng)的生活信息和服務(wù)可以與騰訊的QQ、微信等諸多平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)整合。我們雙方的目標(biāo)是“打造中國(guó)最大的O2O生態(tài)圈”。

業(yè)界對(duì)于這一戰(zhàn)略性注資也表現(xiàn)出強(qiáng)烈的關(guān)注度，騰訊的股票更是在入股新聞發(fā)布的當(dāng)天一路飚紅。不過(guò)，人們最為感興趣的還是，騰訊入股“大眾點(diǎn)評(píng)”后，已經(jīng)硝煙彌漫的BAT（百度、阿里、騰訊）競(jìng)爭(zhēng)格局又將呈現(xiàn)出怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”？當(dāng)“嘀嘀”和“快的”在騰訊系和阿里系的支持下進(jìn)入到“燒錢(qián)搶用戶”的焦灼期時(shí)，入股“大眾點(diǎn)評(píng)”的消息是否將觸及到另兩大派系的敏感神經(jīng)？

BAT格局已定，即將進(jìn)入巔峰對(duì)決

筆者認(rèn)為，通過(guò)一系列頻繁的收購(gòu)、入股以及投資等形式，如今BAT的O2O陣容已經(jīng)基本成形，而在前幾輪的市場(chǎng)較量中，阿里系始終占據(jù)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)全面收購(gòu)高德地圖、丁丁地圖，投資美團(tuán)網(wǎng)、口碑網(wǎng)，控股新浪等，實(shí)現(xiàn)了自身從互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，同時(shí)推出的“來(lái)往”、淘寶本地生活、手游平臺(tái)等也均是極具產(chǎn)業(yè)破壞性的業(yè)務(wù)和策略。但是，在騰訊入股“大眾點(diǎn)評(píng)”之后，BAT的棋局將會(huì)出現(xiàn)微妙的變化。

坐擁6億用戶的微信，在徹底打通了支付平臺(tái)后，隨即上馬了如理財(cái)通、嘀嘀打車(chē)、微生活、微信紅包、AA收款等業(yè)務(wù)單元，其中微信紅包更是在今年春節(jié)期間創(chuàng)下了不菲業(yè)績(jī)，從除夕到初八，有超過(guò)800萬(wàn)用戶參與了搶紅包活動(dòng)，超過(guò)4000萬(wàn)個(gè)紅包被領(lǐng)取。

如今入股“大眾點(diǎn)評(píng)”，騰訊可以說(shuō)是完成了從社交、信息、支付乃至本地化服務(wù)的一整套O2O產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的布局，雖然起步不及百度和淘寶，但以目前的增長(zhǎng)勢(shì)頭大有趕超之勢(shì)，畢竟騰訊擁有的QQ和微信都是距離消費(fèi)者最近的社交軟件，如果能夠充分利用目前已經(jīng)搭建好的“人”與“人”的溝通平臺(tái)，再延伸出“人”與“物”的消費(fèi)交互，未來(lái)將有可能穩(wěn)坐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的頭把交椅。

騰訊開(kāi)年頻頻出手，四大戰(zhàn)績(jī)力壓阿里

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是追求效率的市場(chǎng)，正如騰訊掌門(mén)人馬化騰所言，假如微信再遲推出3個(gè)月，也許就不會(huì)成功了。而在2014年開(kāi)年之初，騰訊又相繼打出了四大重拳。

先是在春節(jié)期間，低調(diào)策劃了“微信發(fā)紅包”的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，不但成功地引起了移動(dòng)用戶對(duì)于微信支付的興趣，同時(shí)也促使一部分用戶綁定了銀行卡；隨即，“嘀嘀”與“快的”兩大打車(chē)軟件的用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)也不斷升級(jí)，作為“嘀嘀”的幕后支持者，騰訊的微信支付平臺(tái)被越來(lái)越多的出租司機(jī)與移動(dòng)用戶所熟知；最近宣布的20%入股大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，又讓騰訊的微信平臺(tái)填補(bǔ)了“衣食住行”有關(guān)“食”的空缺?？梢韵胂?，當(dāng)用戶在微信上約好友相聚時(shí)，只需點(diǎn)擊“今日美食”就可以找到餐廳，并在微信平臺(tái)上支付團(tuán)購(gòu)費(fèi)用，隨即用“嘀嘀”趕往餐廳，餐間拍照留念再發(fā)至“朋友圈”共享，騰訊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)完整的O2O生活服務(wù)的全景藍(lán)圖；與此同時(shí)，近期騰訊將入股京東的各類(lèi)小道消息也不脛而走，也許不久的將來(lái)，微信平臺(tái)也將出現(xiàn)“京東”的購(gòu)物頻道。

總而言之，微信作為“生而移動(dòng)”的社交產(chǎn)物，其自身蘊(yùn)藏著豐富的用戶資源和信息渠道，通過(guò)不斷與這些優(yōu)質(zhì)的“線下”資源的對(duì)接，騰訊將完成自身從社交、到支付、到服務(wù)的一整套的O2O生態(tài)體系，而這一產(chǎn)業(yè)閉環(huán)的搭建也將促使騰訊將微信上流量和信息盡快變現(xiàn)。

大眾點(diǎn)評(píng)不差錢(qián)，要的是流量和用戶

一直以來(lái)，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)都以極低的曝光率、穩(wěn)扎穩(wěn)打的辦事效率示人，在追求速度和關(guān)注度的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的這種“慢”甚至顯得有些格格不入，但由于專(zhuān)注于“本地餐廳推薦與點(diǎn)評(píng)”這一獨(dú)到創(chuàng)意，多年來(lái)大眾點(diǎn)評(píng)收獲了消費(fèi)者的好評(píng)與投資界的青睞。

據(jù)資料顯示，大眾點(diǎn)評(píng)在2011年融資1億美元，2012年融資超過(guò)6000萬(wàn)美元，2014年初融資5億美元，盡管大眾點(diǎn)評(píng)一路走來(lái)對(duì)于“如何盈利”始終搖擺不定，但資本市場(chǎng)還是給予了很高的期待。

直到團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在中國(guó)的風(fēng)靡，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)CEO張濤才豁然開(kāi)朗，現(xiàn)在的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)已經(jīng)將“團(tuán)購(gòu)”和“移動(dòng)”作為兩大核心戰(zhàn)略。

就“團(tuán)購(gòu)”而言，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)經(jīng)過(guò)10年積累，已在全國(guó)大多城市鋪設(shè)了站點(diǎn)并擁有百萬(wàn)計(jì)的線下餐廳和商鋪資源，如何趕超其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站并進(jìn)一步擴(kuò)大廣告收入，關(guān)鍵還在于內(nèi)部運(yùn)作。而在“移動(dòng)”方面，大眾點(diǎn)評(píng)則需要尋找外援。話說(shuō)6年前，騰訊曾拋來(lái)橄欖枝，但考慮到當(dāng)時(shí)的QQ雖然用戶數(shù)量龐大，但缺乏移動(dòng)性且用戶年齡層偏低，因此大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)回絕了合作的邀請(qǐng)。如今，騰訊旗下的微信已然成為國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)社交軟件，坐擁6億用戶，正好可以補(bǔ)齊大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)在移動(dòng)方面的不足，雙方的合作自然是順風(fēng)順?biāo)?/p>