事業(yè)單位財務(wù)會計工作中存在的問題及完善措施

邱宏利

摘要：近年來，伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)的不斷完善，我國的事業(yè)單位其經(jīng)濟(jì)發(fā)展也逐漸邁入了新的進(jìn)程，逐漸融入了當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體系之中。然而我國事業(yè)單位的財務(wù)會計工作中依然存在著諸如工作整體不規(guī)范、管理制度不健全亦或者監(jiān)督不到位等現(xiàn)象，這些問題在很大程度上制約了事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，所以針對這些問題尋找出有效的解決措施并加以落實，已經(jīng)成為了當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)工作管理人員迫在眉睫的當(dāng)務(wù)之急。本文便針對這一問題進(jìn)行了簡要的探討，希望借本文內(nèi)容，能夠為我國事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展提供一份可靠的保障。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財務(wù)管理 存在問題 完善措施

伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，事業(yè)單位也隨之不斷的改革與創(chuàng)新，以尋求更為廣闊的發(fā)展前景。然而，觀其現(xiàn)狀，當(dāng)前事業(yè)單位的財務(wù)會計工作還存在著諸多問題與缺陷，所以將事業(yè)單位財務(wù)會計工作的現(xiàn)狀與所存問題進(jìn)行深度的分析并且探尋出有效的解決措施是一種必然。本文便針對當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)會計工作中存在的不足進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的完善措施，希望借此文內(nèi)容，能夠使我國事業(yè)單位的財務(wù)會計工作獲得更為長足的發(fā)展空間。

1 當(dāng)前事業(yè)單位財務(wù)會計工作中存在的問題分析

1.1 目前事業(yè)單位缺乏完善的財務(wù)會計管理制度

所謂事業(yè)單位的財務(wù)會計管理，指的便是針對于各項經(jīng)濟(jì)活動內(nèi)容的管理。由于事業(yè)單位的資產(chǎn)與人數(shù)都比較多，所以財務(wù)會計管理存在著一定的繁復(fù)性。所以，缺乏完善健全的財務(wù)會計管理制度可以說是制約事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要問題之一，其具體表現(xiàn)在以下兩大方面上：其一，事業(yè)單位的核算基礎(chǔ)有所欠缺；其二，事業(yè)單位內(nèi)部固定資產(chǎn)的核算策略有待完善。這兩個方面的問題會直接導(dǎo)致財務(wù)工作的決策建議無法進(jìn)行，并且會大大增加事業(yè)單位固定資產(chǎn)的實際價值的工作難度，促使其賬面價值無法發(fā)揮它的實際作用。

1.2 財務(wù)會計檔案的內(nèi)容不夠健全，還有待完善

事業(yè)單位的財務(wù)會計工作人員在進(jìn)行財務(wù)會計管理工作的過程當(dāng)中，大多不能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，許多工作人員認(rèn)為財務(wù)會計檔案并不是很重要。這便很容易發(fā)生檔案管理欠缺，導(dǎo)致歸檔不規(guī)范或不及時的問題發(fā)生。與此同時，根據(jù)實際現(xiàn)狀進(jìn)行分析，財務(wù)會計檔案的使用也非常不規(guī)范，隨意性較強，這導(dǎo)致財務(wù)會計資料不全，根本無法真正實現(xiàn)財務(wù)會計資源的共享。如此一來，事業(yè)單位的財務(wù)會計管理效率便在很大程度上受到了影響。

2 事業(yè)單位財務(wù)會計工作中所存問題的相應(yīng)完善措施闡述

2.1 完善事業(yè)單位現(xiàn)有的財務(wù)會計管理制度

可以說，事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度的欠缺會直接阻礙財務(wù)會計事業(yè)的發(fā)展前景。所以，唯有事業(yè)單位先完善當(dāng)前現(xiàn)有的財務(wù)會計管理制度內(nèi)容，而后認(rèn)真的貫徹落實，才可以真正為財務(wù)會計管理工作打下堅實可靠的基礎(chǔ)，從而確保工作合理有序的開展進(jìn)行。與此同時，事業(yè)單位在制定完善健全的會計管理制度時，務(wù)必要先明確其核心目標(biāo)，而后完全按照事先所計劃的目標(biāo)開展落實一切工作內(nèi)容。除此之外，事業(yè)單位還應(yīng)當(dāng)高度重視固定資產(chǎn)的核算策略，在不斷實踐的過程中總結(jié)問題與不足，不斷完善、不斷進(jìn)步，從而真正提高財務(wù)會計工作的實施效率。

2.2 加強財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)能力培養(yǎng)，并實行績效評估制度

近年來，伴隨著我國市場競爭越發(fā)激烈，我國事業(yè)單位對于財務(wù)會計工作人員的選用上也有了越來越高的要求標(biāo)準(zhǔn)。此外，加強現(xiàn)有財務(wù)會計人員的素質(zhì)能力也是改善事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作的關(guān)鍵所在。然而，經(jīng)過調(diào)查研究表明，當(dāng)前部分事業(yè)單位的財務(wù)會計工作人員時常表現(xiàn)出素質(zhì)低下的負(fù)面現(xiàn)象。由此可見，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層首先應(yīng)當(dāng)注重人才隊伍的素質(zhì)水平建設(shè)，務(wù)必要提高隊伍的整體業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)修養(yǎng)以及思想品德思想，從而建設(shè)起一支真正專業(yè)性強、綜合素質(zhì)水平高的財務(wù)會計人才隊伍。其次，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層務(wù)必要加強對財務(wù)會計人員的道德素質(zhì)修養(yǎng)培訓(xùn)與專業(yè)知識能力培訓(xùn)，促使財務(wù)會計工作人員可以在工作的過程中不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己，完善自己，從而消除一切消極思想，更為積極主動的投入到工作中去。最終，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層人員應(yīng)當(dāng)對財務(wù)會計人員進(jìn)行定期績效考核評估制度，實行獎懲制度。針對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)加以褒獎，從而來激發(fā)財務(wù)會計人員對于工作的積極性與主動性，更好的投入到工作中去。

3 結(jié)語

綜上所述，針對事業(yè)單位財務(wù)會計管理工作中所存在的諸多問題尋找出有效的解決策略，并且加以落實乃是一種發(fā)展必然。唯有不斷改革完善事業(yè)單位的財務(wù)會計管理制度，并且做好相關(guān)工作人員的培訓(xùn)工作，才能真正促使事業(yè)單位的財務(wù)管理工作走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

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