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      玉溪供電局:主動(dòng)為用戶(hù)提供節(jié)能服務(wù)

      2014-09-25 02:03:13趙瑩
      企業(yè)文明 2014年9期
      關(guān)鍵詞:玉溪供電局節(jié)電

      趙瑩

      節(jié)能減排是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題,是中央確定的我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)。電力需求側(cè)管理是提升電力供需平衡和應(yīng)急保障能力的現(xiàn)實(shí)需要,也是促推經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)”的必然舉措。云南電網(wǎng)公司玉溪供電局作為國(guó)有大型供電企業(yè),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,充分利用技術(shù)、資金、信息等優(yōu)勢(shì),為社會(huì)提供專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的節(jié)能服務(wù),在助力地方經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也為地方節(jié)能減排工作添磚加瓦。

      需求側(cè)節(jié)能服務(wù)管理的主要特點(diǎn)

      專(zhuān)業(yè)性

      玉溪供電局按照南方電網(wǎng)公司一體化要求,成立節(jié)約用電服務(wù)中心,并設(shè)有專(zhuān)業(yè)崗位從事節(jié)約用電服務(wù)相關(guān)工作,在云南電網(wǎng)公司節(jié)約用電服務(wù)中心的指導(dǎo)下,為客戶(hù)提供節(jié)能告知、節(jié)能咨詢(xún)、節(jié)能診斷、節(jié)能宣傳等服務(wù),同時(shí)可以依托南方電網(wǎng)綜合能源有限公司作為技術(shù)支持為客戶(hù)提供節(jié)能項(xiàng)目可研編制、融資、設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)造管理、設(shè)備安裝調(diào)試等服務(wù)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的節(jié)能服務(wù),為客戶(hù)排憂(yōu)解難。

      高效性

      需求側(cè)節(jié)能服務(wù)所專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)、最成熟的節(jié)能資訊,可以根據(jù)客戶(hù)不同的特點(diǎn),采用最合適的技術(shù),同時(shí),所推廣的項(xiàng)目都是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)認(rèn)可的節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù),節(jié)電效益較高,據(jù)統(tǒng)計(jì)節(jié)電效率一般為10%~40%。

      低價(jià)性

      需求側(cè)節(jié)能服務(wù)為客戶(hù)的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資或者融資,向客戶(hù)提供一系列節(jié)電服務(wù),從客戶(hù)節(jié)電效益及政府補(bǔ)貼中收回成本,再用于其他項(xiàng)目建設(shè)??蛻?hù)不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn),并且可以更快地降低能源成本,并獲得實(shí)施節(jié)能后帶來(lái)的相關(guān)收益。

      需求側(cè)節(jié)能服務(wù)管理的具體內(nèi)容

      關(guān)口前移,主動(dòng)告知客戶(hù)節(jié)能

      從源頭上控制,做到節(jié)能從用電報(bào)裝開(kāi)始,用電報(bào)裝是供電企業(yè)提供服務(wù)的第一環(huán)節(jié),工作人員從接到新投資興建的用電客戶(hù)的用電申請(qǐng)開(kāi)始,深入了解新客戶(hù)的用電需求、用電設(shè)備以及用電設(shè)施的技術(shù)性能,宣傳“綠色環(huán)?!庇秒?,為客戶(hù)用電所想,建議用電客戶(hù)采用節(jié)能型的配電變壓器及其他節(jié)能用電設(shè)備。

      提高科技運(yùn)用水平,助推節(jié)能服務(wù)

      加大用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與管理系統(tǒng)的覆蓋范圍,100 kVA及以上直供客戶(hù)專(zhuān)變負(fù)控覆蓋率達(dá)100%,負(fù)荷監(jiān)測(cè)能力達(dá)到本地區(qū)最大用電負(fù)荷的95%,并不斷完善相關(guān)功能,充分發(fā)揮其對(duì)行業(yè)用電的分析預(yù)測(cè)作用;利用計(jì)量自動(dòng)化管理系統(tǒng)監(jiān)控客戶(hù)負(fù)荷,對(duì)專(zhuān)用配變功率因數(shù)在0.9以下的客戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),采用力調(diào)電費(fèi)促使客戶(hù)合理安排優(yōu)化生產(chǎn)方式和技術(shù)升級(jí)改造;通過(guò)需求側(cè)管理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用,將客戶(hù)節(jié)能診斷及節(jié)能改造信息及時(shí)錄入系統(tǒng),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和實(shí)時(shí)性,實(shí)現(xiàn)節(jié)能業(yè)務(wù)的在線(xiàn)管理。

      差異化服務(wù),引導(dǎo)客戶(hù)節(jié)能

      結(jié)合實(shí)際用電情況,走上街頭,深入社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村開(kāi)展節(jié)能服務(wù)。利用流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳和宣傳展板在廣場(chǎng)、社區(qū)開(kāi)展節(jié)約用電,安全用電展示,建設(shè)“電氣化示范小區(qū)”引領(lǐng)社會(huì)節(jié)能;走進(jìn)中、小學(xué)校以及高校開(kāi)展以“小手牽大手”“節(jié)約用電,做生活中的英雄”為主題的系列節(jié)能活動(dòng);鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務(wù)三農(nóng),制訂農(nóng)排設(shè)備檢查計(jì)劃,對(duì)農(nóng)排設(shè)備,農(nóng)村用戶(hù)配電室、變壓器、抽水機(jī)等進(jìn)行檢查并為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民講解科學(xué)用電知識(shí),倡導(dǎo)公眾科學(xué)消費(fèi)、綠色消費(fèi)、低碳生活,把節(jié)能理念轉(zhuǎn)化為全民行動(dòng);制訂大客戶(hù)走訪(fǎng)計(jì)劃,定期開(kāi)展客戶(hù)走訪(fǎng),了解客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,搜集客戶(hù)需求,同時(shí)為大客戶(hù)免費(fèi)開(kāi)展節(jié)能診斷,舉辦客戶(hù)節(jié)能交流培訓(xùn),積極促成客戶(hù)節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)。

      閉環(huán)管理,全過(guò)程開(kāi)展節(jié)能服務(wù)

      以往節(jié)能減排的需求側(cè)管理模式,多為宣傳加診斷,管理模式為單方向、不循環(huán)的運(yùn)作模式,很難將節(jié)能服務(wù)效果落實(shí)到實(shí)處。玉溪供電局通過(guò)不斷摸索,形成了“前期調(diào)研—節(jié)能診斷—項(xiàng)目跟蹤—項(xiàng)目支持—項(xiàng)目落地”的工作模式,通過(guò)與客戶(hù)溝通交流、加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤、加大節(jié)能技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等節(jié)能服務(wù)工作,全過(guò)程開(kāi)展節(jié)能服務(wù)。

      前期調(diào)研分為客戶(hù)溝通篩選、制訂工作計(jì)劃、告知客戶(hù)三個(gè)方面的工作。

      客戶(hù)篩選和前期溝通:節(jié)能診斷的大客戶(hù)選擇的依據(jù)主要集中在以下三類(lèi):一是在節(jié)能咨詢(xún)、節(jié)能培訓(xùn)、節(jié)能宣傳等節(jié)能服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)情況穩(wěn)定,用電負(fù)荷穩(wěn)定的目標(biāo)客戶(hù);二是國(guó)家、地方政府和上級(jí)部門(mén)重點(diǎn)推廣節(jié)能技術(shù)或設(shè)備所涉及的客戶(hù);三是主動(dòng)提出有相關(guān)需求的客戶(hù)。

      初步確定節(jié)能診斷客戶(hù)的范圍后,由大客戶(hù)經(jīng)理采用現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)或者電話(huà)回訪(fǎng)的方式,與客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)節(jié)能技術(shù)需求,在雙方平等自愿的基礎(chǔ)上,確定最終節(jié)能診斷客戶(hù)名單,為客戶(hù)開(kāi)展節(jié)能診斷。

      制訂節(jié)能診斷計(jì)劃:確定節(jié)能診斷客戶(hù)名單后,通過(guò)客戶(hù)服務(wù)技術(shù)支持系統(tǒng),調(diào)取客戶(hù)電費(fèi)、電量信息,聯(lián)系方式等,確定玉溪供電局以及八縣公司節(jié)能診斷工作的責(zé)任人和工作時(shí)限,配合節(jié)能診斷小組開(kāi)展節(jié)能診斷工作,協(xié)調(diào)工作中的相關(guān)問(wèn)題,確保工作按時(shí)按質(zhì)完成。

      告知客戶(hù):在制訂出節(jié)能診斷工作計(jì)劃后,提前告知客戶(hù),并按計(jì)劃開(kāi)展診斷工作,如遇客戶(hù)停產(chǎn)、檢修等情況,及時(shí)滾動(dòng)修編工作計(jì)劃,確保工作順利進(jìn)行。

      開(kāi)展節(jié)能診斷服務(wù)

      2012年以來(lái)組織篩選玉溪電網(wǎng)內(nèi)有節(jié)能意愿及潛力的,共涉有色金屬、普通工業(yè)、化工、水泥、黑色金屬、酒店、醫(yī)院、學(xué)校等行業(yè)的70家客戶(hù),制訂節(jié)能診斷工作計(jì)劃和安排,為客戶(hù)免費(fèi)實(shí)施節(jié)能診斷工作。

      涉及行業(yè)包括黑色金屬、有色金屬、化工、煤礦、普通工業(yè)企業(yè)、水泥、醫(yī)院、酒店、學(xué)校、商超、數(shù)據(jù)中心等。按照各個(gè)行業(yè)“分區(qū)實(shí)施、區(qū)域統(tǒng)籌、逐區(qū)完成”的原則進(jìn)行診斷工作部署,每戶(hù)平均診斷時(shí)間為兩天,主要診斷內(nèi)容包括企業(yè)合理用電評(píng)價(jià)(無(wú)功與電能質(zhì)量綜合治理、變壓器節(jié)能、電機(jī)節(jié)能、照明節(jié)能、變頻節(jié)能等)、合理用熱評(píng)價(jià)、資源綜合利用(余熱余壓利用、新能源利用)、電能替代其他能源和產(chǎn)品用電單耗評(píng)價(jià)等,報(bào)告編寫(xiě)和審核、意見(jiàn)反饋、行業(yè)數(shù)據(jù)匯總等工作。(分布統(tǒng)計(jì)情況見(jiàn)下圖)

      70家客戶(hù)每年總用電量為33.17億千瓦時(shí),若客戶(hù)采用節(jié)能措施的建議,可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約電量2.97億千瓦時(shí),年節(jié)約費(fèi)用約為1.52億元,項(xiàng)目總投資約為3.66億元,主要節(jié)能潛力見(jiàn)下圖:

      最終經(jīng)過(guò)層層審核后形成統(tǒng)一、規(guī)范的節(jié)能診斷報(bào)告。

      傳遞診斷結(jié)果,跟蹤實(shí)施情況

      通過(guò)舉辦“客戶(hù)節(jié)能交流培訓(xùn)會(huì)議”,現(xiàn)場(chǎng)向客戶(hù)交付了節(jié)電測(cè)試報(bào)告,并結(jié)合玉溪片區(qū)的節(jié)能測(cè)試報(bào)告內(nèi)容,有針對(duì)性地向節(jié)能服務(wù)工作人員以及大客戶(hù)介紹了合同能源管理模式以及目前較為常用的節(jié)能技術(shù)和方式。同時(shí),玉溪供電局根據(jù)節(jié)能診斷報(bào)告的節(jié)能建議,積極與客戶(hù)溝通交流、加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤、加大節(jié)能技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等節(jié)能服務(wù)工作,有效地推動(dòng)了客戶(hù)節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施。

      積極推廣合同能源管理模式

      在節(jié)能測(cè)試的基礎(chǔ)上,選取節(jié)能潛力較好、投資回收周期較短的項(xiàng)目申報(bào)云南電網(wǎng)公司節(jié)約用電服務(wù)中心。待研究分析和批復(fù)后,針對(duì)節(jié)電項(xiàng)目?jī)?nèi)容與客戶(hù)進(jìn)行溝通和談判,取得客戶(hù)認(rèn)可后,簽訂節(jié)能項(xiàng)目合同,通過(guò)合同能源管理模式啟動(dòng)節(jié)電示范項(xiàng)目。

      政企聯(lián)動(dòng),推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目落地

      對(duì)于客戶(hù)采納節(jié)電建議后自主建設(shè)的節(jié)能項(xiàng)目,玉溪供電局還積極配合市工信委等主管部門(mén)參與可研評(píng)審工作,在項(xiàng)目取得政府主管部門(mén)批復(fù)備案后,按照相關(guān)規(guī)定盡快為客戶(hù)辦理并網(wǎng)批復(fù)、簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,全過(guò)程引導(dǎo)和幫助客戶(hù)節(jié)能。

      需求側(cè)節(jié)能服務(wù)管理工作取得的成效

      企業(yè)管理取得效益

      在辦公區(qū)域的電源和用水點(diǎn)張貼節(jié)能宣傳標(biāo)牌,在機(jī)關(guān)各部室堅(jiān)決執(zhí)行“限塑令”,推廣和使用高效節(jié)能燈具和辦公設(shè)備。針對(duì)新購(gòu)置設(shè)備情況,考慮設(shè)備功能的同時(shí),必須強(qiáng)調(diào)節(jié)能功耗。如空調(diào)購(gòu)置節(jié)能空調(diào)、生產(chǎn)及辦公區(qū)電燈使用節(jié)能燈等。電梯使用嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間停運(yùn),上下班關(guān)閉電腦、電燈等電源,形成良好的節(jié)能氛圍。同時(shí),對(duì)本單位辦公樓宇實(shí)施了綠色照明改造,通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約電量44.95萬(wàn)千瓦時(shí)和年節(jié)約電費(fèi)40.64萬(wàn)元。

      完成國(guó)家需求側(cè)考核指標(biāo)

      2012年,玉溪供電局完成節(jié)約電量3 328.8萬(wàn)千瓦時(shí),節(jié)約電力0.796萬(wàn)千瓦;2013年完成需求側(cè)節(jié)約電量3 253.407萬(wàn)千瓦時(shí),節(jié)約電力0.876萬(wàn)千瓦,均達(dá)到云南電網(wǎng)公司分解下達(dá)的需求側(cè)節(jié)約電力電量?jī)蓚€(gè)“千分之三”指標(biāo)要求。

      社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著

      通過(guò)政府專(zhuān)項(xiàng)資金及合同能源管理模式完成實(shí)施了“玉溪匯溪金屬鑄造制品有限公司節(jié)能改造”項(xiàng)目,年節(jié)電量約為324萬(wàn)千瓦時(shí);通過(guò)政府專(zhuān)項(xiàng)資金及合同能源管理模式與云南澄江龍鳳磷業(yè)有限責(zé)任公司簽訂了“1×2MW余熱發(fā)電項(xiàng)目合同”,目前該項(xiàng)目已完成建設(shè),正在調(diào)試和試運(yùn)行階段,待項(xiàng)目驗(yàn)收正式運(yùn)行后,年節(jié)約電量約為1 200萬(wàn)千瓦時(shí)。

      促成并參與了一批大客戶(hù)節(jié)電建議后的自主節(jié)能改造項(xiàng)目。積極配合市工信委等主管部門(mén)參與可研評(píng)審工作,在項(xiàng)目取得政府主管部門(mén)批復(fù)備案后,按照相關(guān)規(guī)定盡快為客戶(hù)辦理并網(wǎng)批復(fù)、簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,保證項(xiàng)目順利投產(chǎn)。若項(xiàng)目全部投產(chǎn)后,年節(jié)約電量約為74 391萬(wàn)千萬(wàn)時(shí)(具體情況見(jiàn)下表),有力地推動(dòng)了玉溪地區(qū)節(jié)能減排工作開(kāi)展。

      供電企業(yè)是我國(guó)工業(yè)中的重要組成部分,在倡導(dǎo)“節(jié)能減排,低碳生活”的今天,作為一種相對(duì)清潔的能源,電能正在逐漸為越來(lái)越多的客戶(hù)所接受,因此做好需求側(cè)節(jié)能服務(wù)管理工作意義重大。在今后的發(fā)展中,玉溪供電局必須持之以恒地加強(qiáng)需求側(cè)節(jié)能服務(wù)管理工作的開(kāi)展,繼續(xù)引導(dǎo)并幫助客戶(hù)節(jié)能降耗、引導(dǎo)企業(yè)把節(jié)能融入到建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié),提高效益,全面宣傳和推行節(jié)約型企業(yè),節(jié)約型社區(qū)、節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型家庭的工作,以此來(lái)促進(jìn)全社會(huì)的節(jié)能減排工作,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、供電企業(yè)、客戶(hù)共贏的“三贏局面”。

      (責(zé)任編輯:陳海峰)

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