生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)與可持續(xù)發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)赜绊?/h1>
2014-09-24 07:16:14李玲林福茂江衍霖羅曼櫻吳子軒詹曉琳吳博文
中小企業(yè)管理與科技·中旬刊 2014年7期
李玲 林福茂 江衍霖 羅曼櫻 吳子軒 詹曉琳 吳博文
摘要：發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電，是構(gòu)筑穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔、安全能源供應(yīng)體系，突破經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展資源環(huán)境制約的重要途徑，實(shí)施節(jié)能減排的新模式。隨著產(chǎn)業(yè)政策日臻完善，作為中國未來綠色能源的重要組成部分——生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)，也正在成為中國利用可再生能源進(jìn)程中不可忽視的一個(gè)新產(chǎn)業(yè)。
關(guān)鍵詞：生物質(zhì)發(fā)電發(fā)展前景可持續(xù)發(fā)展節(jié)能減排
1 生物質(zhì)發(fā)電概述
所謂生物質(zhì)，顧名思義所有生物的物質(zhì)都算生物質(zhì)，也就是說從自然科學(xué)的含義來講的話，生物質(zhì)是所有生物體，它存在的物質(zhì)載體都是生物質(zhì)，包括糧食作物，飼料作物及其殘?bào)w，樹木這些殘?bào)w，還有水生植物，還有就是畜禽的糞便，還有包括其他的有機(jī)物質(zhì)都是生物質(zhì)，生物質(zhì)能是太陽輻射造成的，植物它因?yàn)樽陨淼墓夂献饔盟阅馨烟栞椛淠芰哭D(zhuǎn)化為化學(xué)態(tài)能量。這種經(jīng)過光合作用，以化學(xué)態(tài)能量存在于有機(jī)物中的能就是生物質(zhì)能。
2 生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)與其可持續(xù)發(fā)展對(duì)花都地區(qū)光電的影響
花都生物質(zhì)資源十分豐富，各種農(nóng)作物每年產(chǎn)生秸稈數(shù)量極多，其中可以作為能源使用，全國林木總生物量很多，可作為能源利用。如加以有效利用，開發(fā)潛力將十分巨大?；谖磥砘ǘ紝?duì)生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)的需求和目前我國生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要促進(jìn)我國生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)的科學(xué)、持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)規(guī)劃，并制定系統(tǒng)的推進(jìn)措施。花都區(qū)實(shí)施快速健康發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極招商引資，大力發(fā)展工業(yè)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量逐步提高。若將生物質(zhì)發(fā)電應(yīng)用于花都工業(yè)中即工廠中，不僅對(duì)花都的環(huán)境有所保護(hù)經(jīng)濟(jì)也將迅速發(fā)展。
3 對(duì)加強(qiáng)生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的建議意見
3.1 保量的思路和工作重點(diǎn)
①建立適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展與挑戰(zhàn)的生物質(zhì)燃料收購機(jī)制。充分利用現(xiàn)有政策，在能力范圍之內(nèi)，最大限度的使用公司生物質(zhì)燃料收購機(jī)制與市場(chǎng)相適應(yīng)。敢于創(chuàng)新、敢于改革，以時(shí)不待我的緊迫感瞄準(zhǔn)前景，制定確實(shí)可行的生物質(zhì)燃料收購計(jì)劃，使之更加適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。②建立適應(yīng)適合市場(chǎng)需求的人才機(jī)制。人才是公司生存發(fā)展之本，盡管我們現(xiàn)有的一些人不是很完美，還需要提高，但是只要能做到人盡其才，就遠(yuǎn)比我們的人才變成我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要好得多。建立階梯式人才招聘、培訓(xùn)、儲(chǔ)備、使用機(jī)制。重視對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)和提高，對(duì)人才要逐步做到使用一批、儲(chǔ)備一批、培訓(xùn)一批，建立起階梯式人才管理模式。③建立培訓(xùn)機(jī)制。任何一個(gè)公司的員工都沒有最好只有更好，為了迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，為了更好的發(fā)展，員工素質(zhì)已經(jīng)到了必須在短期內(nèi)強(qiáng)制提高的時(shí)候，這里不僅包括技術(shù)上的，而且包括對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感等綜合素質(zhì)的提高。要占有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就必須比別人做得更好，就必須依靠?jī)?yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。④做好經(jīng)紀(jì)人組織服務(wù)與管理。在收購、結(jié)算、付款環(huán)節(jié)，突出公司當(dāng)前在經(jīng)紀(jì)人心目中付款結(jié)算信譽(yù)，讓每一個(gè)經(jīng)紀(jì)人都成為直接的服務(wù)對(duì)象，及時(shí)的征求客戶的建議和意見、及時(shí)傳達(dá)收購政策和收購信息，尤其是要保住一些有影響、有潛力的客戶。優(yōu)質(zhì)的付款結(jié)算服務(wù)，在一定程度上可以彌補(bǔ)因地域的不足，最終贏得客戶、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。⑤明確企業(yè)所奉行的生物質(zhì)燃料經(jīng)營理念，重視企業(yè)價(jià)值觀的倡導(dǎo)和企業(yè)文化的構(gòu)建，以企業(yè)宗旨、口號(hào)等形式將其恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來，使企業(yè)生物質(zhì)燃料經(jīng)營理念深入人心，并明顯地為經(jīng)紀(jì)人、加工戶感知，為社會(huì)公認(rèn)，在社會(huì)上形成良好的企業(yè)形象。⑥做到制度面前人人平等，執(zhí)行制度以身作則。企業(yè)需要規(guī)章制度來指導(dǎo)其運(yùn)營，這些規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是管理者的責(zé)任，管理者希望被管理者遵守規(guī)章制度，俗話說：“己所不欲，勿施于人?！闭f得再多不如親自做一遍，管理者要以自己的工作態(tài)度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實(shí)際行動(dòng)中教育員工。
3.2 提高質(zhì)量的思路和工作重點(diǎn)
①加強(qiáng)科學(xué)、現(xiàn)代的生物質(zhì)燃料收、加、儲(chǔ)、運(yùn)理念宣傳以及自動(dòng)化、現(xiàn)代化先進(jìn)收、加、儲(chǔ)、運(yùn)設(shè)備的推廣工作，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)路線上減少工藝流程，減少可人為干預(yù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)。②組織員工深入了解生物質(zhì)燃料秸稈的基本物理、化學(xué)特性及熟悉生物質(zhì)燃料的發(fā)熱量、雜質(zhì)、水及等級(jí)劃分等基本檢驗(yàn)知識(shí)，搞好培訓(xùn)，提高本專業(yè)知識(shí)和技能。③組織生物質(zhì)燃料部、財(cái)務(wù)部、人事部、定期定量對(duì)生物質(zhì)燃料收購的扣水、扣雜進(jìn)行抽查，用抽查結(jié)果從微觀上指導(dǎo)質(zhì)檢員當(dāng)天的扣水扣雜。④組織成立質(zhì)量監(jiān)督管理小組。本著準(zhǔn)確、公平、公正的原則客觀真實(shí)地反映生物質(zhì)燃料質(zhì)量，建立質(zhì)量化驗(yàn)校對(duì)機(jī)制，由生物質(zhì)燃料質(zhì)量監(jiān)督管理小組定期進(jìn)行抽查，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格質(zhì)檢人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，持證上崗。⑤生物質(zhì)燃料質(zhì)檢時(shí)對(duì)有排在經(jīng)紀(jì)人后面的第二個(gè)、第三個(gè)經(jīng)紀(jì)人組織同時(shí)全程監(jiān)督，以此類推。形成由質(zhì)檢員、經(jīng)紀(jì)人共同質(zhì)檢的局面，最大限度的實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢工作的公平性。⑥提高人員素質(zhì)。包括質(zhì)檢人員和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的提高，首先明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，簽署質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書，加強(qiáng)質(zhì)檢人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)肅質(zhì)檢紀(jì)律，對(duì)經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的提高要采取管理端口前移，定期對(duì)經(jīng)紀(jì)人加工流程巡檢，并將存在的問題以建議整改通知書的方式傳達(dá)。對(duì)屢教不改的采取重點(diǎn)關(guān)注加大扣除力度的策略直至其改正為止。⑦要鼓舞經(jīng)紀(jì)人積極性。對(duì)熱心支持我們生物質(zhì)燃料工作的要態(tài)度和藹，工作耐心細(xì)致，積極樹立良好形象；對(duì)于弄虛作假以牟取當(dāng)期利潤最大化為目的的，對(duì)交售的生物質(zhì)燃料全部沒收，并要求賠償因此造成的損失，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。⑧加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢人員自身廉潔教育，堅(jiān)決杜絕損害公司的現(xiàn)象發(fā)生。健全長(zhǎng)效機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣已有做法，做到管理、教育、服務(wù)三結(jié)合，堅(jiān)持齊抓共管，不斷增強(qiáng)工作合力，千方百計(jì)抓好生物質(zhì)燃料質(zhì)量工作。
3.3 在價(jià)格控制方面的思路和工作重點(diǎn)
①加強(qiáng)生物質(zhì)燃料收購的宣傳工作，提高對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)生物質(zhì)燃料資源的控制能力，拓展生物質(zhì)燃料市場(chǎng)體系建設(shè)，加大生物質(zhì)燃料市場(chǎng)培育以及經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展，從量上實(shí)現(xiàn)價(jià)格的可控。②適度控制發(fā)展高價(jià)低熱質(zhì)的木質(zhì)類綜合生物質(zhì)燃料，實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)燃料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。③加強(qiáng)區(qū)域生物質(zhì)燃料收購的組織與協(xié)調(diào)，避免同行業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，杜絕相互抬價(jià)行為。④提高生物質(zhì)燃料結(jié)算效率，在結(jié)算流程上減少、避免因經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)金流滯留而造成的生物質(zhì)燃料供應(yīng)成本的增加。⑤推廣先進(jìn)的生物質(zhì)燃料收、加、儲(chǔ)、運(yùn)設(shè)備，減少工藝流程，從技術(shù)路線上減低生物質(zhì)燃料成本。⑥與經(jīng)紀(jì)人之間建立長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，以戰(zhàn)略的方式取得穩(wěn)定的生物質(zhì)燃料價(jià)格，所謂長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，是指根據(jù)項(xiàng)目生物質(zhì)燃料要求，與經(jīng)紀(jì)人簽署生物質(zhì)燃料價(jià)格協(xié)議，穩(wěn)定公司生產(chǎn)運(yùn)營成本，分散生物質(zhì)燃料價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議。
3.4 當(dāng)前生物質(zhì)燃料管理工作中的幾點(diǎn)建議
①杜絕發(fā)展、培養(yǎng)、形成大經(jīng)紀(jì)人(供應(yīng)商)，并逐步減小杜絕發(fā)展、培養(yǎng)、形成大經(jīng)紀(jì)人(供應(yīng)商)、已形成大戶經(jīng)紀(jì)人(供應(yīng)商)對(duì)公司的影響。②禁止經(jīng)紀(jì)人掛靠行為。③禁止根據(jù)經(jīng)紀(jì)人生物質(zhì)燃料供應(yīng)量給予價(jià)格獎(jiǎng)勵(lì)或變相價(jià)格獎(jiǎng)勵(lì)。④禁止公司管理人員及生物質(zhì)燃料系統(tǒng)各級(jí)人員有直系親屬關(guān)系者成為生物質(zhì)燃料經(jīng)紀(jì)人。⑤對(duì)于摻假現(xiàn)象嚴(yán)重的生物質(zhì)燃料(如樹皮)采取稱重、量方計(jì)量相結(jié)合的措施。⑥生物質(zhì)燃料質(zhì)量管理關(guān)口前移，從源頭控制好生物質(zhì)燃料。⑦堅(jiān)持生物質(zhì)燃料收購就地化、多元化，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，優(yōu)化生物質(zhì)燃料結(jié)構(gòu)。⑧設(shè)置中心收儲(chǔ)站，把握生物質(zhì)燃料收購?fù)?，確保生物質(zhì)燃料安全庫存。⑨積極探索生物質(zhì)燃料收購新技術(shù)路線，打造生物質(zhì)燃料產(chǎn)業(yè)化基地。
參考文獻(xiàn)：
[1]陳柳欽.中國生物質(zhì)能發(fā)電在起步中探索新思路[N].中國能源報(bào).
[2]韓敏.淺議我國生物質(zhì)秸稈直燃發(fā)電的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì).
[3]百度百科.
[4]國信證券經(jīng)濟(jì)研究所.生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)研究報(bào)告.2009年12月.
[5]王歐.中國生物質(zhì)能源開發(fā)利用現(xiàn)狀及發(fā)展政策與未來趨勢(shì)[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì).
[6]洛陽市人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工作委員.關(guān)于全市節(jié)能減排工作情況的調(diào)研報(bào).2008年4月22日在市十二屆人大常委會(huì)第三十四次會(huì)議上.
作者簡(jiǎn)介：
李玲（1985-），女，江西贛州人，華南理工大學(xué)廣州學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨總支副書記，學(xué)生工作辦公室副主任，講師，碩士，主要研究方向：馬克思主義理論與思想政治教育。
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摘要：發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電，是構(gòu)筑穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、清潔、安全能源供應(yīng)體系，突破經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展資源環(huán)境制約的重要途徑，實(shí)施節(jié)能減排的新模式。隨著產(chǎn)業(yè)政策日臻完善，作為中國未來綠色能源的重要組成部分——生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)，也正在成為中國利用可再生能源進(jìn)程中不可忽視的一個(gè)新產(chǎn)業(yè)。
關(guān)鍵詞：生物質(zhì)發(fā)電發(fā)展前景可持續(xù)發(fā)展節(jié)能減排
1 生物質(zhì)發(fā)電概述
所謂生物質(zhì)，顧名思義所有生物的物質(zhì)都算生物質(zhì)，也就是說從自然科學(xué)的含義來講的話，生物質(zhì)是所有生物體，它存在的物質(zhì)載體都是生物質(zhì)，包括糧食作物，飼料作物及其殘?bào)w，樹木這些殘?bào)w，還有水生植物，還有就是畜禽的糞便，還有包括其他的有機(jī)物質(zhì)都是生物質(zhì)，生物質(zhì)能是太陽輻射造成的，植物它因?yàn)樽陨淼墓夂献饔盟阅馨烟栞椛淠芰哭D(zhuǎn)化為化學(xué)態(tài)能量。這種經(jīng)過光合作用，以化學(xué)態(tài)能量存在于有機(jī)物中的能就是生物質(zhì)能。
2 生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的發(fā)展趨勢(shì)與其可持續(xù)發(fā)展對(duì)花都地區(qū)光電的影響
花都生物質(zhì)資源十分豐富，各種農(nóng)作物每年產(chǎn)生秸稈數(shù)量極多，其中可以作為能源使用，全國林木總生物量很多，可作為能源利用。如加以有效利用，開發(fā)潛力將十分巨大?；谖磥砘ǘ紝?duì)生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)的需求和目前我國生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要促進(jìn)我國生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)的科學(xué)、持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)規(guī)劃，并制定系統(tǒng)的推進(jìn)措施。花都區(qū)實(shí)施快速健康發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，積極招商引資，大力發(fā)展工業(yè)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平，經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量逐步提高。若將生物質(zhì)發(fā)電應(yīng)用于花都工業(yè)中即工廠中，不僅對(duì)花都的環(huán)境有所保護(hù)經(jīng)濟(jì)也將迅速發(fā)展。
3 對(duì)加強(qiáng)生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目的建議意見
3.1 保量的思路和工作重點(diǎn)
①建立適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展與挑戰(zhàn)的生物質(zhì)燃料收購機(jī)制。充分利用現(xiàn)有政策，在能力范圍之內(nèi)，最大限度的使用公司生物質(zhì)燃料收購機(jī)制與市場(chǎng)相適應(yīng)。敢于創(chuàng)新、敢于改革，以時(shí)不待我的緊迫感瞄準(zhǔn)前景，制定確實(shí)可行的生物質(zhì)燃料收購計(jì)劃，使之更加適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要。②建立適應(yīng)適合市場(chǎng)需求的人才機(jī)制。人才是公司生存發(fā)展之本，盡管我們現(xiàn)有的一些人不是很完美，還需要提高，但是只要能做到人盡其才，就遠(yuǎn)比我們的人才變成我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要好得多。建立階梯式人才招聘、培訓(xùn)、儲(chǔ)備、使用機(jī)制。重視對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)和提高，對(duì)人才要逐步做到使用一批、儲(chǔ)備一批、培訓(xùn)一批，建立起階梯式人才管理模式。③建立培訓(xùn)機(jī)制。任何一個(gè)公司的員工都沒有最好只有更好，為了迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，為了更好的發(fā)展，員工素質(zhì)已經(jīng)到了必須在短期內(nèi)強(qiáng)制提高的時(shí)候，這里不僅包括技術(shù)上的，而且包括對(duì)工作強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感等綜合素質(zhì)的提高。要占有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就必須比別人做得更好，就必須依靠?jī)?yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)。④做好經(jīng)紀(jì)人組織服務(wù)與管理。在收購、結(jié)算、付款環(huán)節(jié)，突出公司當(dāng)前在經(jīng)紀(jì)人心目中付款結(jié)算信譽(yù)，讓每一個(gè)經(jīng)紀(jì)人都成為直接的服務(wù)對(duì)象，及時(shí)的征求客戶的建議和意見、及時(shí)傳達(dá)收購政策和收購信息，尤其是要保住一些有影響、有潛力的客戶。優(yōu)質(zhì)的付款結(jié)算服務(wù)，在一定程度上可以彌補(bǔ)因地域的不足，最終贏得客戶、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。⑤明確企業(yè)所奉行的生物質(zhì)燃料經(jīng)營理念，重視企業(yè)價(jià)值觀的倡導(dǎo)和企業(yè)文化的構(gòu)建，以企業(yè)宗旨、口號(hào)等形式將其恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來，使企業(yè)生物質(zhì)燃料經(jīng)營理念深入人心，并明顯地為經(jīng)紀(jì)人、加工戶感知，為社會(huì)公認(rèn)，在社會(huì)上形成良好的企業(yè)形象。⑥做到制度面前人人平等，執(zhí)行制度以身作則。企業(yè)需要規(guī)章制度來指導(dǎo)其運(yùn)營，這些規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是管理者的責(zé)任，管理者希望被管理者遵守規(guī)章制度，俗話說：“己所不欲，勿施于人?！闭f得再多不如親自做一遍，管理者要以自己的工作態(tài)度、工作方法和待人處事的原則去影響員工，在實(shí)際行動(dòng)中教育員工。
3.2 提高質(zhì)量的思路和工作重點(diǎn)
①加強(qiáng)科學(xué)、現(xiàn)代的生物質(zhì)燃料收、加、儲(chǔ)、運(yùn)理念宣傳以及自動(dòng)化、現(xiàn)代化先進(jìn)收、加、儲(chǔ)、運(yùn)設(shè)備的推廣工作，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)路線上減少工藝流程，減少可人為干預(yù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)。②組織員工深入了解生物質(zhì)燃料秸稈的基本物理、化學(xué)特性及熟悉生物質(zhì)燃料的發(fā)熱量、雜質(zhì)、水及等級(jí)劃分等基本檢驗(yàn)知識(shí)，搞好培訓(xùn)，提高本專業(yè)知識(shí)和技能。③組織生物質(zhì)燃料部、財(cái)務(wù)部、人事部、定期定量對(duì)生物質(zhì)燃料收購的扣水、扣雜進(jìn)行抽查，用抽查結(jié)果從微觀上指導(dǎo)質(zhì)檢員當(dāng)天的扣水扣雜。④組織成立質(zhì)量監(jiān)督管理小組。本著準(zhǔn)確、公平、公正的原則客觀真實(shí)地反映生物質(zhì)燃料質(zhì)量，建立質(zhì)量化驗(yàn)校對(duì)機(jī)制，由生物質(zhì)燃料質(zhì)量監(jiān)督管理小組定期進(jìn)行抽查，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格質(zhì)檢人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，持證上崗。⑤生物質(zhì)燃料質(zhì)檢時(shí)對(duì)有排在經(jīng)紀(jì)人后面的第二個(gè)、第三個(gè)經(jīng)紀(jì)人組織同時(shí)全程監(jiān)督，以此類推。形成由質(zhì)檢員、經(jīng)紀(jì)人共同質(zhì)檢的局面，最大限度的實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢工作的公平性。⑥提高人員素質(zhì)。包括質(zhì)檢人員和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的提高，首先明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，簽署質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)書，加強(qiáng)質(zhì)檢人員的培訓(xùn)力度，嚴(yán)肅質(zhì)檢紀(jì)律，對(duì)經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的提高要采取管理端口前移，定期對(duì)經(jīng)紀(jì)人加工流程巡檢，并將存在的問題以建議整改通知書的方式傳達(dá)。對(duì)屢教不改的采取重點(diǎn)關(guān)注加大扣除力度的策略直至其改正為止。⑦要鼓舞經(jīng)紀(jì)人積極性。對(duì)熱心支持我們生物質(zhì)燃料工作的要態(tài)度和藹，工作耐心細(xì)致，積極樹立良好形象；對(duì)于弄虛作假以牟取當(dāng)期利潤最大化為目的的，對(duì)交售的生物質(zhì)燃料全部沒收，并要求賠償因此造成的損失，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。⑧加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢人員自身廉潔教育，堅(jiān)決杜絕損害公司的現(xiàn)象發(fā)生。健全長(zhǎng)效機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣已有做法，做到管理、教育、服務(wù)三結(jié)合，堅(jiān)持齊抓共管，不斷增強(qiáng)工作合力，千方百計(jì)抓好生物質(zhì)燃料質(zhì)量工作。
3.3 在價(jià)格控制方面的思路和工作重點(diǎn)
①加強(qiáng)生物質(zhì)燃料收購的宣傳工作，提高對(duì)當(dāng)?shù)貐^(qū)域內(nèi)生物質(zhì)燃料資源的控制能力，拓展生物質(zhì)燃料市場(chǎng)體系建設(shè)，加大生物質(zhì)燃料市場(chǎng)培育以及經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展，從量上實(shí)現(xiàn)價(jià)格的可控。②適度控制發(fā)展高價(jià)低熱質(zhì)的木質(zhì)類綜合生物質(zhì)燃料，實(shí)現(xiàn)生物質(zhì)燃料結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。③加強(qiáng)區(qū)域生物質(zhì)燃料收購的組織與協(xié)調(diào)，避免同行業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，杜絕相互抬價(jià)行為。④提高生物質(zhì)燃料結(jié)算效率，在結(jié)算流程上減少、避免因經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)金流滯留而造成的生物質(zhì)燃料供應(yīng)成本的增加。⑤推廣先進(jìn)的生物質(zhì)燃料收、加、儲(chǔ)、運(yùn)設(shè)備，減少工藝流程，從技術(shù)路線上減低生物質(zhì)燃料成本。⑥與經(jīng)紀(jì)人之間建立長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，以戰(zhàn)略的方式取得穩(wěn)定的生物質(zhì)燃料價(jià)格，所謂長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議，是指根據(jù)項(xiàng)目生物質(zhì)燃料要求，與經(jīng)紀(jì)人簽署生物質(zhì)燃料價(jià)格協(xié)議，穩(wěn)定公司生產(chǎn)運(yùn)營成本，分散生物質(zhì)燃料價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議。
3.4 當(dāng)前生物質(zhì)燃料管理工作中的幾點(diǎn)建議
①杜絕發(fā)展、培養(yǎng)、形成大經(jīng)紀(jì)人(供應(yīng)商)，并逐步減小杜絕發(fā)展、培養(yǎng)、形成大經(jīng)紀(jì)人(供應(yīng)商)、已形成大戶經(jīng)紀(jì)人(供應(yīng)商)對(duì)公司的影響。②禁止經(jīng)紀(jì)人掛靠行為。③禁止根據(jù)經(jīng)紀(jì)人生物質(zhì)燃料供應(yīng)量給予價(jià)格獎(jiǎng)勵(lì)或變相價(jià)格獎(jiǎng)勵(lì)。④禁止公司管理人員及生物質(zhì)燃料系統(tǒng)各級(jí)人員有直系親屬關(guān)系者成為生物質(zhì)燃料經(jīng)紀(jì)人。⑤對(duì)于摻假現(xiàn)象嚴(yán)重的生物質(zhì)燃料(如樹皮)采取稱重、量方計(jì)量相結(jié)合的措施。⑥生物質(zhì)燃料質(zhì)量管理關(guān)口前移，從源頭控制好生物質(zhì)燃料。⑦堅(jiān)持生物質(zhì)燃料收購就地化、多元化，加大市場(chǎng)開發(fā)力度，優(yōu)化生物質(zhì)燃料結(jié)構(gòu)。⑧設(shè)置中心收儲(chǔ)站，把握生物質(zhì)燃料收購?fù)?，確保生物質(zhì)燃料安全庫存。⑨積極探索生物質(zhì)燃料收購新技術(shù)路線，打造生物質(zhì)燃料產(chǎn)業(yè)化基地。
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作者簡(jiǎn)介：
李玲（1985-），女，江西贛州人，華南理工大學(xué)廣州學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨總支副書記，學(xué)生工作辦公室副主任，講師，碩士，主要研究方向：馬克思主義理論與思想政治教育。
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