細處著手全面抓落實 鍥而不舍提升執(zhí)行力

張秋英

摘要：本文從一副對聯(lián)入手，對形式主義的工作方法進行了批判。就如何抓落實、提升執(zhí)行力進行了深入探討，提出了“關注細節(jié)，傳達布置要到位；鍥而不舍，環(huán)環(huán)相扣抓落實；言出必行，獎懲機制促執(zhí)行”三個方面的解決措施。

關鍵詞：落實 執(zhí)行力

習近平總書記曾在中央黨校春季學期開學典禮上講話時曾引用了一副對聯(lián)，上聯(lián)是“你開會我開會大家都開會”，下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”，橫批是“誰來落實”。習近平說，這是對“文山會?！钡闹S刺。他強調，會議精神和文件再好，如果不落實，仍會勞而無功。各級領導機關和領導干部都要下個決心，堅決砍掉那些不必要的會議和文件，從“文山會?！敝薪饷摮鰜?，把精力投到抓落實中。

對于建筑施工企業(yè)來說，施工生產(chǎn)是第一位的，一切都要靠數(shù)據(jù)、靠業(yè)績來說話，沒有過硬的業(yè)績，一切都是空談。當然，我們說創(chuàng)業(yè)績，并不是說不開會、不下文件，必要的協(xié)調會、溝通會、規(guī)范落實制度的文件仍然必不可少，但最關鍵的仍是那一句，“誰來落實”。這也就引申到一個執(zhí)行效能的問題。

在自己的實際工作中，也常常遇到類似的問題，如：一項工作開會布置了，會后單獨電話通知了，然而到了該交付驗收的時候，仍然是應者寥寥。筆者也經(jīng)常反思，為什么會出現(xiàn)這樣的問題，是工作沒交代清楚，是受話者認為該項工作無關痛癢當作了耳旁風，還是其他工作太多把這項工作遺漏了，還是在執(zhí)行中遇到困難無疾而終……當然，這一切皆有可能。

那么如何避免上述問題的發(fā)生，而為各項工作的更好落實創(chuàng)造條件呢，筆者認為應從以下幾個方面來加強：

1 關注細節(jié)，傳達布置要到位

對建筑施工企業(yè)來說，施工項目遍布全國，人員集中一次非常不易，因此，每月一次的生產(chǎn)經(jīng)營、黨工團工作會議是非常重要的會議，方方面面領導均要參加，大事要事均要布置。參加會議的一般都是分公司經(jīng)理、項目負責人，對分公司、項目的全面工作負責，而上級所布置具體工作的落實對象，也往往集中在分公司和項目部。因此在本次會議上，參會者必須耳聰目明，認真記錄會議提出的各項要求，以便回本單位后傳達布置工作。但參會者即便學過速記學或者有過耳不忘的本領以及超常的復述能力，也不一定能原原本本將會議要求傳達到執(zhí)行人。因此，僅憑借會上布置過了就當作對自己工作的免責，自是遠遠不夠。必須依靠相關的輔助手段，例如會議紀要、專項要求說明、相關文件等，將對工作的要求說清楚、說明白，并將相關的信息傳遞到具體的執(zhí)行人員手中，讓具體執(zhí)行者及時獲知相關信息，明確工作的確切要求，這樣才完成了信息傳遞的第一步。

2 鍥而不舍，環(huán)環(huán)相扣抓落實

工作布置到位了，關鍵還要在工作的開展過程中加強檢查，加強溝通，掌握進展，貴在持之以恒，也難在持之以恒。有些部門抓落實之所以成效不佳，往往與缺乏經(jīng)常抓、反復抓、持久抓有關。如果抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子，不能一抓到底，那工作落實的程度自是可想而知。目標確定了，任務明確了，就要咬定青山不放松，不達目的不罷休，嚴防虎頭蛇尾。

如何調動大家的積極性，踴躍對內對外投稿，加大對集團的宣傳推廣力度，是河北建工集團宣傳部的一項重要任務。在該項工作落實過程中，他們就采取了持之以恒，鍥而不舍，反復抓，不達目的不罷休的工作方法。一是分解目標，與單位領導年終考核兌現(xiàn)掛鉤，增強各單位的重視程度；二是堅持逢會必講，每季度公布各單位工作進展，使大家明差距，知不足；三是及時組織專業(yè)知識培訓，深入各單位進行業(yè)務指導，同時利用集團內外網(wǎng)對讀者進行一對一的寫作輔導，增強大家的寫作興趣，提升業(yè)務技能；四是定期組織召開交流會，推廣先進經(jīng)驗；五是積極為各單位及新聞媒體牽線搭橋，加強信息溝通，拓展發(fā)稿范圍。通過上述措施，在各單位之間形成了競先爭優(yōu)的濃厚氛圍，發(fā)稿量不斷上升，自2011年到2013年，對外發(fā)稿量翻了一番還多，企業(yè)的美譽度大大提升。

3 言出必行，獎懲機制促執(zhí)行

落實之所以不到位，執(zhí)行力之所以不強，很大程度上是因為缺乏了必要的獎懲機制和約束機制，存在著干與不干一個樣、干好干壞一個樣的不良風氣。要增強執(zhí)行力，加大落實力度，就要對執(zhí)行落實到位者以嘉獎，對執(zhí)行不到位者以懲戒，形成貴在執(zhí)行的良好風氣。河北建工集團省四建二分公司在安全管理方面，就形成了這樣的氛圍。如：周一安全教育會是集團強力推行的一項舉措，為強化落實，該分公司要求，即使只有一名工人在場施工，也必須召開周一安全教育會，切實增強職工的安全意識。并要求各項目部利用數(shù)碼相機拍照，在分公司生產(chǎn)會上逐個工地播放展示，每周一必須有教育照片，缺一張就要在會議上點名批評，會后還要向領導專題匯報。通過該項舉措，這項工作的落實力度得到了很大的提高，目前所有項目均能夠嚴格執(zhí)行。該分公司還實施了每月深入項目部巡檢制度，增強各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行力，對模范執(zhí)行的予以嘉獎，對執(zhí)行不力者予以罰款，有力地促進了安全管理規(guī)章制度的落實。

全面抓落實，提升執(zhí)行力，絕不是一蹴而就的。古人云，天下大事必作于細。抓落實提升執(zhí)行力的過程，也是一個積小勝為大勝、積跬步致千里的過程。必須從細處入手，鍥而不舍，增強全員執(zhí)行意識，形成執(zhí)行機制，提高執(zhí)行效能，才會日見成效，才能更好地提升企業(yè)的競爭力，才能更好、更快地實現(xiàn)各項奮斗目標。

參考文獻：

[1]《習近平在中央黨校春季學期開學典禮上講話（全文）》.

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